這是你的船名著讀後感
記住:這是你的船!要讓他成為最好的!
每當看到這句話時,總會不自禁的激動而感慨,也會不由自主的想象邁克爾。阿伯拉肖夫的堅定、智慧與誠摯,更讓我明白了有效溝通與團結協作的重要性。
《這是你的船》的作者邁克爾。阿伯拉肖夫接管“本福爾德號”的時候,船上的水兵士氣消沉,很多人都討厭呆在船上,甚至想趕緊退役,可是兩年之後,這種情況發生了徹底的改變,全體官兵上下一心,整個團隊士氣高昂,“本福爾德號”也成為了美國海軍的一隻王牌驅逐艦。
邁克爾。阿伯拉肖夫是怎樣做到這一切的呢?他的管理方略可以總結為:確立目標,然後從執行者的角度考慮問題,通過有效溝通,建立信任,並最終使整個團隊上下一心,一起肩負起主人翁的責任,直至成功。而這都可以用一句話來概括:這是你的船!
這是你的船,你就是這艘船的'主人,所以你要對她負責,與她共命運,你要與這艘船上的官兵共命運,所有屬於你的事,你都要自己決定,你必須對自己的行為負責。
同樣的,在公司中,你、我、我們大家,無論身居何位,我們都是一個整體,我們應該相互信任,同心協力,我們做的任何一個決定都應為公司負責,為了這個大家庭負責,因為我們是公司的一員,因為這是你的船,這條船承載着我們大家的夢想與期盼,與我們的共同利益慼慼相關,我們必須同舟共濟,才能乘風破浪,最終到達大洋的彼岸。
在學習邁克爾。阿伯拉肖夫的管理經驗中,我認為,要建立員工的主人翁意識,就應該在團隊內真正做到有效溝通、建立信任和同心協力,而這也是最難做到的。
1、有效溝通。就是要向員工清晰地傳達工作目標,並建立暢通的溝通管道,讓員工儘量瞭解與理解公司的每一項決定,並能暢所欲言,這樣可以儘量提高工作效率,避免犯錯。
2、建立信任。信任是建立員工主人翁意思的最佳途徑,疑人不用,領導者一定要相信,即使最糟糕的下屬也不是無可救藥的,應該儘量多地站在員工的立場上想問題,並且歡迎那些報告壞消息的人,而最重要的,就是要敢於承擔責任;而與此相應的,普通員工也應該相信自己的價值,明白自己個個人榮譽與團隊利益是慼慼相關的,千萬不能窩裏鬥。邁克爾。阿伯拉肖夫告訴我們:你必須通過努力才能得到別人的信任,而要得到別人的信任,你就必須首先學會信任別人。
3、同心協力。組織的團隊精神必須要求我們求同存異,同舟共濟,並嚴格而公平的對待所有人員,這樣才能得到全體員工的認可,同舟共濟,齊心協力,創造佳績。我們要相信,機會永遠留給那些有能力、並且時刻準備接受挑戰的人,而在船上,在公司中,一個人的力量是單薄的,只有拎成一根繩,才能乘風破浪。
只要做到以上三點,就可以建立全體員工的歸屬感,使大家明白,在這個公司,在這條船上,你必須時刻牢記這樣一個現實:你是這條船的主人,而不是一個乘客。你必須以主人的心態來管理和照料這條船。既然你已經成為這條船上的一名船員,你就應該在船長的指導下,努力履行自己的職責和義務,認真做好船長交給你的每一項工作。即使沒有任何具體的交代,作為一名船員,你也應該主動的承擔起責任,努力做好自己份內的事情,維護保養好這條大船。
也許,你登上的這條大船,在航行中會遇到驚濤駭浪。也許你登上的這條大船,航程還很遙遠。但是,請你不要懷疑自己的判斷,你選擇的是一條滿載着成功和希望,開往充滿陽光和鮮花彼岸的船!
請記住吧,既然你已經選擇了公司這條大船,你就必須與它同榮辱、共命運,因為,這就是你的船,我們是最棒的!
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