職代會員工發言（精選6篇）

發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。下面是小編收集整理的職代會員工發言（精選6篇），希望大家喜歡。

職代會員工發言 篇1

各位領導，各位同事：

大家下午好!

今天，公司在這裏召開新老大學生座談會，這是公司領導對我們新進員工的關心和重視，同時也為在座各位提供了一次難得的學習和交流的機會。首先作下自我介紹：我叫**，今年27歲，畢業於****大學中文專業，目前在公司辦公室從事行政祕書工作。參加工作已經兩年零五個月了，經驗之談不敢當，藉此機會跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和體會，不當之處還請各位領導和同事批評、指正。

兩年多的工作閲歷，對於瞭解一個有着30年餘年發展歷程的企業來説確實略見一斑，對於為企業發展作出過傑出貢獻的前輩來説更顯寸木岑樓，但對於我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學生來説，收到的體會確實很多。就我個人的見解，總結了三點和各位同事共勉：

一是從改造自己入手，適應企業生存環境。當我們踏入企業的門檻，我們就應該清醒的認識到自己已經是畢業生，已經是企業的員工，我們最基本的職責就是通過努力工作改造自己和身邊的生活。當然改造的不僅是知識結構，還有素質、觀念、道德等各方面的改造。就我所從事的崗位來説，需要的知識是專業的、務實的，而不是泛泛而論、誇誇其談，你得提高自身的業務能力和水平，虛心向身邊的同事請教，通過多看多想多問多做多練，千方百計的把自己不會的學會，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容;每個領導都希望新人迅速做出績效來，你得迅速進入狀態，加班加點，甚至把工作帶回家裏完成，正確處理好個人利益與集體利益的關係;每一位企業員工都存在領導與被領導的關係，你得服從，學會尊重，認真執行領導交辦的各項工作任務;每一個部門都是你的家，你得學會相處，少説多做永遠是被同事認可的對象……等等，這些都是我們需要走的第一步。

二是從細微工作入手，積極調整個人心態。從學校到公司，環境變化非常大，幾乎所有的人都需要時間來適應。公司錄用了我們，在學歷、學識或是工作能力上，領導和同事都不會對我們有所疑問，而作為公司的新人，處事應該儘量低調一些，發揚一些實幹精神;在做人上則應該被動一點，在榮譽面前退一步，在困難面前進一步。個人認為一個剛畢業的大學生應該接受並保持這樣一種心態：付出的再多也比他所能得到的少。我們應該習慣從瑣碎的事情做起，大多數人喜歡從這些小事中品人，我們堅持紮紮實實的做這些小事，勢必能很快融入新環境，當有了一個新任務或者新機會時，大家首先會想到的是與那些善於做小事的新同事合作，有了合作的機會，才有我們展示才華的平台。

三是從艱苦環境入手，不斷體現個人價值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業，這也是我們踏入公司、適應公司的關鍵。崗位固然有好有壞，但勢在人為，關鍵是看如何正確對待。越是艱苦的環境越能磨練一個人的意志，越能夠體現一個人的價值。縱然對現在的工作不滿意，也不能一心二用，立足本職，幹好屬於自己的工作才是最重要的。要學會主動調整自己，因為歸根到底是我們去適應環境，而不是環境來適合我們，識時務者為俊傑。在這裏我推薦“好鋼用在刀刃上，關鍵時刻顯身手”這句話，有時候遇到難度較大的任務，我們更要善於把握時機，要經得起考驗，比平時乾的更加出色，這樣才能讓人對你刮目相看，無形之中為體現個人價值拓展了空間。

兩年多來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如目光足限於自身周圍的小圈子，工作執行上存在着好人主義思想，工作活力、協調藝術還有待提高，今後我將改變自己的不足繼續提高自己的理論水平和業務能力，在點滴實踐中完善提高自己，努力使自己成為一名適應時代發展需要的電力員工。同時也希望各位領導和同事對我的工作監督指導，多提意見。

我的發言完了，謝謝大家!

職代會員工發言 篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我是xxx部經濟師xxx，能作為一名先進工作者站在這裏發言，我感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的人員，向關心和支持我們的領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、並肩奮鬥的同事們致以深深的謝意!我們在工作中所取得的成績，是領導正確引導的結果，是同事們相互幫助團結奮鬥的結果。

不知不覺，我來到公司至今已有6年多了，6年間，我見證了公司的跨越式發展，而我也是從一個懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間，我與公司共同成長，曾有過年輕氣盛的躁動，還有過不知所措的迷茫和焦慮，是領導的關切和同事們的微笑給了我鼓勵，讓我勇敢的去面對困難。我時刻提醒自己要認真履行崗位職責，擺正工作態度，在工作上盡心、盡責，努力提高履職質量。我也經常深入到施工現場，與現場施工員交流，學習施工工藝及施工流程，努力把學習與實踐緊密結合，不斷提高自身業務知識與能力，並利用業餘的時間進行自學取得了本科學歷，並通過了二級建造師職業資格考試，在接下來的xxx年裏我將更加嚴格要求自己，不斷提升自身的綜合素質。

回顧xxx年的工作，我們在各自的工作崗位上恪盡職守，有成績也有不足。對於我們預算人員來説，是緊張而忙碌的一年，我們面臨的是之前已竣工未結算或是在建即將竣工的工程項目的竣工結算，以及本年度的生產經營投標工作。鑑於此，我帶領我的團隊，大家團結一致、分工協作，按時完成公司要求的日常事務及工程項目的過程管控工作，並積極開展投標及工程對外結算工作。

1、投標方面

重以醫藥行業為主，逐步向綜合性項目發展，並嘗試向電子標及燃氣工程領域拓展。醫藥行業投標並簽訂合同的有xxx車間改造工程、xxx車間改造工程、xxxx項目、xxx安裝工程、xxx設備安裝工程及xxx廠節能改造工程。綜合性項目逐步向總包和小總包模式發展，正如我工部在建的xx特色植物藥業基地建設項目自動立體倉庫工程、xxx項目和xxx研究所xxx工程，工程項目不再是單純的機電安裝工程，它涉及的範圍更廣、專業更加全面，所要求的管理團隊和管理人員的整體素質及人員專業知識更加嚴格。

2、工程竣工結算方面

各專業人員的共同努力和積極配合下，完成了xxx建設項目、xxx設項目、等竣工結算。

工作中，不斷總結經驗，同時在工作實踐過程中不斷摸索，體會如下：

增強集體意識

在當今社會的高速發展，競爭激勵的大環境下，團隊的協作就越顯得尤為重要，個人只是這個團隊中的一份子，個人的工作態度和責任意識與業務水平同等重要，個人的業務水平和執業能力代表的只是個人，並不能為工程項目創造整體的經濟效益和社會價值，團隊的共同提高才能更好的在這種大環境下生存，在競爭中才能更好地突顯優越性。

經營管控與協調

工程項目的二次經營一直以來都是工程項目過程管控的重點，而今由於國家宏觀調控的影響，建築行業處於低迷狀態，加之市場競爭激勵及市場價格的透明度，工程項目最低價中標已形成了一種常態。在這種形式下就更加顯得內部經營的重要，工程項目管理團隊之間內部溝通協調好，在日常工作中多思索一點細節，把小事做細，做透，就會避免xx錯誤和損失。特別是工程項目對外結算時，過程中工作的細緻程度，會直接或間接地影響結算的結果，進而影響工程項目的經濟效益。

個人素質的提升

俗話説：三百六十行，行行出狀元，這句話在我們建築行業也不例外，現今，個人的執業資格及執業能力顯得越發的重要，個人整體水平及能力的提升將帶動整個團隊的建設。作為第五工程項目部合同預算科的負責人，我也將注重自身的提升，並把造價工程師的.執業資格和執業素養作為我現階段的目標而努力，加強部門人員的考評力度，注重部門人員的執業能力和履職質量。

成績屬於過去，我將把過去的成績，作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處。成績只能説明過去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，祝願公司的發展蒸蒸日上，祝願領導和同事們工作順利、身體健康、閤家歡樂!

謝謝大家!

職代會員工發言 篇3

尊敬的各位領導，職工代表：

大家上午好！

今天，懷着期待與激動的心情聆聽了張董事長題為《夯實安全根基 強化基礎管理 突出三大主題 提升發展水平 全力推動公司戰略願景加快實現》的工作報告。報告客觀、真實地總結了公司20xx年的各項工作，全面、準確的分析了公司當前面臨的內外部形勢，明確了公司做強傳統煤炭業務、做大供應鏈金融物流、做優園區項目建設的三大發展主題，同時對20xx年的各項工作進行了具體的安排。董事長的報告高屋建瓴，高瞻遠矚，鼓舞人心，催人奮進，作為機關職工代表，我們將以本次職代會的召開為契機，努力做好以下工作：

一是深入學習董事長的工作報告，徹底領會公司領導的戰略部署及工作思路，把本次職代會精神落到實處，圍繞公司重點做好各項工作。

二是牢固樹立“緊日子”意識、危機意識、“市場為先、現金為王”意識、服務意識和人才強企意識，以高度的責任感與使命感，引導和帶領廣大職工投身到企業發展建設中。

三是積極轉變工作作風，加強部門與部門之間、部門與單位之間的協作配合，避免出現“臉難看、門難進、事難辦”等推諉扯皮現象，全面提升機關服務水平，擺好“龍頭”，舞好“龍身”，為公司各項重點工作的穩步推進做出貢獻。

謝謝大家！

職代會員工發言 篇4

親愛的員工們：

本週二，我們召開了臨時股東大會，完成了董事會的換屆，至此，第八屆董事會和經理層完成了三年的任期。

這三年，我們創造了最好業績：集團近三年實現利潤總額、實現銷售規模總額、實現税金總額，均創歷史新高。其中，母公司員工收入也創歷史新高。

這三年，我們創立了經營法式。法式是重大的機制創新，它對於強化團隊動力、提高發展質量、鍛鍊員工隊伍、優化資源配置、強化自我約束等方面有着顯著的作用，從而大大提高了盈利水平。法式被員工逐漸接受，被社會初步認同，《湖南日報》、《株洲日報》等媒體作了系列報道。

這三年，我們幹成了幾件大事。一是啟動了信息化工作。這項基礎工作，對於改善經營、促進管理有着重要的意義。二是推進了財務共享。邁開了集團化進程最紮實的一步，對於防範風險、優化財務資源的作用很大。三是摸清了基本數據。初步弄清了各個產品的真實成本，弄清了各個產品的市場佔有率、終端開發率、客户合作率，為深耕營銷確定了目標。

這三年，我們完成了板塊佈局。藥品製造逐步增長，藥品貿易明顯發力，衞生用品聲名遠播，女性酒飲閃亮登台，天然洗液呼之欲出，特色香玩厚積薄發。

這三年，我們夯實了企業文化。充實了四個識別系統，堅持了共建共營，加大了基礎投入。公司氛圍風清氣正，員工“四感”明顯增強，社會形象越來越好。

總之，這三年，是勇於改革的三年，是繼往開來的三年，是卓有成效的三年。在此，我向全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。

職代會員工發言 篇5

來自同華的職工代表趙詠梅，是一名礦燈班班長。她用工資收入大幅提高、鬆同公路變暢通、員工吃上班中餐等事實，印證了公司在過去一年裏取得的驕人業績。

職工代表們普遍認為，兩位領導的工作報告務實、嚴謹，客觀地展現了煤電公司在過去的一年裏各項工作所取得的成就值得自豪。

目標明確，措施具體，催人奮進

“有沒有活力，關鍵看有沒有實招。”職工代表李智認為，兩位領導的工作報告在安排明年工作時，對安全生產、經營管理、隊伍建設、民生工程、工會工作等各個方面都明確了目標，提出了富有針對性和指導性的具體措施，再一次堅定了廣大員工“實現千百億?共建新鬆藻”的信心。

職工代表龍文斌説：“這次報告明確提出了精簡會議、為基層減負、強化問責管理等新舉措，説到了我們基層管理人員的心坎上，我覺得這是此次工作報告最大的亮點之一”。

職工代表們都認為兩位領導的工作報告規劃了美好藍圖，形象地描繪了公司未來的發展情景，振奮人心；對來年的工作目標明確，措施具體，針對性和可操作強，催人奮進！

着眼未來，建言獻策，傾情奉獻

在討論工作報告過程中，代表們還從自己在日常工作、學習和生活中的體會出發，結合工作報告的具體工作踴躍發言，為煤電公司在更高層次上又好又快發展建言獻策。

“我覺得現在基層隊的資料、台帳、會議確實過多過濫，公司領導也看到了這一點，那就希望公司在來年的工作中下狠心踩一踩剎車，真正為基層管理人員減輕負擔、減少壓力，這對企業的穩定發展有着不小的意義！”職工代表張成才説。

“採掘隊用的材料質量不過關，這對安全和生產都有影響，希望公司能切實解決。”

“現在員工住房十分緊張，建議公司加大棚户區改造的推進度，積極爭取公租房政策，或者修建集體單工宿舍，切實解決員工住房難題。”

“明年的資金壓力雖然大，但是礦區供水供電供氣管網的改造刻不容緩，才能確保礦區員工家屬的正常生活。”

職代會員工發言 篇6

尊敬的各位領導，各位代表：

大家好！我是xxx，今天有幸作為職工代表的一員在這裏表態發言。

公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨着新的工作要求、新的挑戰和新的機遇。為全面落實公司“發展”的工作目標，增強責任使命感，同時圍繞交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創新引領”的十六字工作方針，以確保公司運營工作順利開展為工作核心，以提升團組織管理水平為工作重點，通過創新管理、完善制度、豐富內涵、優化流程等措施，促進各項工作健康、和諧、持續穩定的向前發展。今年我將努力做好以下幾方面工作：

一通過開展對本部門及站級票務員、收費員的培訓，建設一支具有專業水平高和業務能力強的管理隊伍；通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓，造就一批德才兼備的複合型人才，為實現公司的各項工作目標奠定堅實基礎。

二是轉變傳統觀念、更新發展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現有的工作方式、管理方式和決策方式產生巨大的衝擊，我們既要看到嚴峻的挑戰，又要看到有利的機遇；要變壓力為動力，發揮優勢，搶抓機遇，作為一名團幹部要保持青年人奮發有為、團結進取的良好精神狀態，拿出戰勝困難的勇氣與鋭氣，充分調動各方面的積極性，爭創一流的工作業績。

三是提高執行能力，抓好落實環節。依照 規章制度抓好各項工作的全過程，加強檢查指導，分級負責、一級抓一級，把上級推着幹轉變為主動抓落實，把當傳聲筒轉變為細緻抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現象，確保各項工作落到實處。

四是深化工作內容、促進管理升級。帶領部門員工深入一線瞭解站級管理的各項工作，根據運營事業部的業務要求及管理制度，隨時掌握站級各項工作的落實情況，讓制度不流於形式，有效提升工作水平。

會議結束後我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務，要實現各項工作目標，就要以更高的標準要求自己，會後我將迅速向員工傳達這次會議精神，積極努力開展工作，使自己真正發揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們全體員工上下團結一心，共同努力，公司的明天將會更加燦爛輝煌！

謝謝大家！