競聘聯社副主任演講稿
這個我覺得還是適合你的,把其中的個人簡介及時間改一下就可以了!我覺得!祝你好運!競選成功!
尊敬的各位領導,尊敬的各位評委:
我叫XXX,今年XXX歲,大專文化,中共-黨員,助理經濟師,現任XXX信用社副主任,擬競聘信用社副主任。
剛剛進入21世紀的第6個開局年,聯社即舉辦了這次基層信用社主任競聘活動,為我縣信合事業的發展注入了全新的生機和活力。按照《競聘方案》要求,我符合信用社副主任競聘條件,並有決心勝任這一職務:一是自參加工作以來,我先後任過信貸員、聯社辦公室副主任、保衞科副科長、信用社副主任等職務,積累了較為豐富的實踐經驗。二是任信用社副主任期間,能夠堅持理論聯繫實際,有一定的羣眾基礎,逐漸培養了自己的組織能力、判斷能力以及協調各種社會關係的能力。
如果我這次能夠競聘上信用社副主任,我將在聯社的正確領導下,在信用社主任的.帶領下,團結一班人,甘當綠葉、甘當配角,身在基層、心在基層,不斷創新工作思路和工作方法,配合主任,團結帶領一班人,保證超額完成聯社分配的各項業務發展指標,確保實現安全營運無事故。
我的具體工作思路是:
一、做好資金組織的文章,努力膨脹存款總量。一是配合主任通過組織實施《經營目標考核》,鼓勵員工發揚走村串户的優良傳統,不斷擴大服務內涵,拓寬服務領域。二是把存款考核的重點放在提高自辦業務比例、降低存款成本上,達到總量擴張、結構優化的目的,切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農村產品收購旺季,及時與黨委政府取得聯繫,並派員進駐收購網點為農民提供結算服務,儘量減少存款資金外流,站穩農村金融市常
二、以效益為中心,促進經營效益根本好轉。一是在確保貸款利息應收盡收的同時,配合主任積極探討中間業務發展思路,試行代收、代付、代買、代賣等中間業務,不斷拓寬增收渠道,搶佔市場份額,做到能收則收、應收盡收。二是在“節支”工作中,自己以身作則,把“節支”的着眼點從簡單的費用開支轉為成本節支上,在擴大負債總量的同時,帶頭抓好負債結構的調整。三是強化沒有規矩不成方圓意識,帶頭遵守信貸操作規程、內部管理制度,保證業務穩健發展。
三、 積極實踐“農村信用社是最好的聯繫農民的金融紐帶”的服務格言,切實做好信貸支農工作。一是按照聯社總體部署,配合“一把手”大力推行聯保貸款及信用村、户評定活動,切實解決農民貸款難的問題,年內力爭使聯保貸款覆蓋面達到30%以上,新增貸款70%以上採取聯保貸款方式。二是在支持好農村產業結構調整及農田水利建設的同時,積極拓寬信貸支農渠道,積極開辦助學貸款、民營經濟貸款等業務。三是嚴格落實聯社提出的聯繫村、户活動,通過大力實施“富民工程”來完成農村信用社“造福一方”的歷史重任。
四、下大力氣清收不良貸款,逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中,及時把遇到的困難、問題向黨委做出彙報,由黨政部門出面,爭取得到實質性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過落實企業經營權、村集體土地承包權等措施,來盤活企業、村集體貸款。三是選擇部分借據進行公開拍賣,通過動用社會關係來清收不良貸款。
如果我這次不能競聘上信用社副主任,我決不氣餒,將以更加科學的態度,更加旺盛的精力,全身心地投入到聯社安排的新崗位工作中去,滿腔熱情幹好本職工作,用實實在在的行動,實現自己的人生價值。
謝謝各位領導!謝謝各位評委!
以人為本,造就一支思想過硬、作風優良、會幹、會算的經營管理隊伍,爭創全市一流管理水平。
二、以優化營業環境,開展業務技術練兵為突破口,改善辦公條件,提高業務素質,使全縣信用社面貌有較大的改觀,在任期內使從業人員的業務水平上一個新的台階。
三、以落實各項管理制度為主線,完善崗位制約機制,堵塞各種漏洞,消除信貸風險隱患,實現安全營運無事故。
四、以效益為中心,努力增收節支,加大中間業務的開展,實現收入多元化,促進經濟效益的提高,五年內實現社社盈餘。
為實現以上工作目標,我將採取以下措施:
一、 多管齊下,實施育人工程。強化內部管理人員的法制和職業道德教育,利用多種形式增強教育效果,促使員工提高法律意識和職業道德意識,杜絕違法亂紀及“三防一保”案件的發生;積極組織新業務知識和各項管理制度的學習,採取脱產學習、以會代訓、自學相結合,提高員工的業務素質及信貸支農水平。三是從規範各項規章制度入手,對存在的問題敢於“下重藥,動殺手”,確保員工隊伍純潔。
二、叫響“單項工作爭第一,全面工作創一流”的口號。要求各社根據自身特點,發揮自身優勢,確立單項爭第一工作目標,並將目標分解落實到每個人實施。形成社社有特色、有亮點。
四、思路決定出路,有新思路才會有新出路。如果我這次能夠競聘上聯社副主任,我將緊緊圍繞一把手的工作重心,團結帶領分管的幹部職工,不斷改進工作方法和工作思路,迎接新的挑戰,圓滿完成上級交辦的各項工作任務。
謝謝各位領導!謝謝各位評委!
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