後勤保障競聘演講稿範文
演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在生活中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家收集的後勤保障競聘演講稿範文,僅供參考,大家一起來看看吧。
後勤保障競聘演講稿範文1
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
首先感謝分行黨委,給了我這次競聘的機會。本人xxx,現年34歲,中共黨員,經濟師。xx年參加工作,曾在縣xx學校擔任教師,同年在xx市支行工作,先後擔任過儲蓄員、儲蓄所主任、結算專管員、分理處主任、辦公室主任、客户經理等職。
競聘上崗是幹部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本着公平、公正、公開的原則,走羣眾路線,以德才兼備為標準,採取競聘的方式,選拔任用幹部,具有民主性和科學性,有利於調動幹部的積極性和創改造性。因此,我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措,今天我能參與競聘,就是用我的實際行動來支持這一改革。
一、我所競聘的崗位是分行後勤保障中心副主任。
其主要職責是在分行黨委和上級有關部門的領導下,協助主任做好分行後勤保障中心工作。我的競聘優勢是:
1、 選擇這一崗位競聘,是因為在我16年的銀行生涯中,七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經歷,使我養成了愛崗敬業、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、善於和他人合作的良好職業道德。
2、思想品德好,作風正派,廉潔奉公,為人忠誠實在,想自己的少,考慮集體的多。
3、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到“三配、三主” 即在職務上是配角,在協調上是主角;在決策上是配角,在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角,在分管工作上是主角。
4、從業務崗位到後勤服務工作,角色的轉換,讓我既積累了豐富的業務知識,又掌握了後勤服務工作的經驗。
二、xxxx分行已確定了當前及今後一個時期改革發展達到的目標,並確定了中期奮鬥目標
就是:到20xx年,力爭人均利潤達到xx萬元,人均存款xxx萬元以上,不良貸款率控制在15%以內,帳面和全封閉雙盈利。為了實現這個的目標,有大量工作等待我們去完成,有許多困難等待我們去克服:思想觀念要轉變,貸款結構要調整,利息收入要增加,不良資產要清收,歷史財務包袱要消化,存款規模要擴大,中間業務市場要搶佔,人事制度改革要深化,服務質量要提高,成本核算要強化,……面對如此多的中心工作,我們不僅盡要問什麼是重中之重呢?,其中心點和突破點在哪呢?,我們知道,任何工作都是由人來完成的,人即我們的職工,是工商銀行這座大廈能否矗立的基石,是一項龐大的建設工程,後勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑,試想,如果後勤服務工作不到位,員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季裏由於供熱系統出了問題而專心點鈔呢?又怎能在質量不過關的營業廳內安心的工作……,由此可見,只有做好後勤保障工作,才能更好地發揮職工的主觀能動性,堅持以人為本,才能上下同心,形成合力,從而推動我行新時期各項工作的蓬勃發展。對於後勤保障中心工作,應做好以下工作;
其一、按照xxx行長xxx年工作報告指出的那樣,開源節流,減負增收,要把全行的對外採買等消費需求作為一種資源加以充分利用,去開拓業務的同時,降低自己的經營成本,實行固定資產投保集中統一管理,擴大投保範圍,控制保費支出,建立健全集團採購准入與退出機制,深化集中採購制度改革,降低採購成本,保證採購質量。把後勤服務中心建成銀行集約化管理的供應站。(對銀行物資進行、科學、準確、統一的管理中,最大限度地降低成本費用和提高物品使用率)。
其二、後勤服務工作是領導聯繫羣眾的紐帶
分行黨委和領導對幹部員工的關心,不是抽象的,是通過政治上的關心,工作上的支持,生活上的關心等一系列具體工作來體現的,後勤保障中心就是在通過大量具體化、事務性、臨時性的工作中,密切上下級之間和黨羣之間的關係,增強凝聚力和向心力,為廣大員工創造良好的工作和生活環境,解決員工工作和生活中的實際困難,使廣大幹部職工體會到州分行黨委對自己的關心,感受到州分行大家庭的温暖,從而使員工振奮精神,為分行的發展多做貢獻。
其三、把後勤服務中心建成精神文明建設的窗口。
xxxx是一個高度統一的整體,各級行、各部門之間的團結合作和相互配合,是發展工商銀行事業的重要條件之一,後勤服務工作面涉及廣,工作質量的高低和服務態度的好壞,將直接關係到銀行的聲譽和形象,影響到行際之間、部門之間的.合作關係,影響到員工的工作情緒。做好後勤服務工作,就可以提高州分行的聲譽和形象,強化與方方面面的合作關係,提高員工工作熱情。為實現分行確定的五年創建全國級“精神文明先進單位”的遠期目標及創建總行級和全國金融系統級的“精神文明先進單位”的近期目標而奮鬥。
其四、認真做好接待工作做好接待工作,有利於州分行工作的順利開展,有利於州分行推進公共關係,創造良好的外部環境,有利於州分行樹立良好的形象,提高州分行的知名度,在接待中要做到熱情友好,態度誠懇,細緻周到,實事求是,認真負責,樹立形象,當好參謀,提供方便。
作為一名競聘者應成為組織放心,羣眾信任的合格人選,就必須熱愛自己的工作,我雖然對後勤服務的專業知識較欠缺,尤其是有關政策、法規、條例,還有待進一步學習和掌握,但我有強烈的事業心和高度的責任感,有17年在基層行工作經歷,我更多地瞭解基層員工,瞭解基層所需要的關心與支持。
後勤保障競聘演講稿範文2
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
我叫xx,xx年高中畢業,進入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學習醫療設備修理。年後得到醫院培養去上海醫療機械高等專科學校學習放射設備維修,年後回院參與了本院第一台安裝,同年轉入室工作,其間經考核取得放射初級技術職稱。年調入設備科任副科長,其間參加了南京職醫大的醫院管理在職培訓,學期一年。後被提升為科長工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所瞭解,肯定有一個客觀評價。
今天我在這裏競聘後勤保障科長一職,首先是為了更好發揮個人潛能。我年輕有充沛精力,有多年醫院設備管理、維修的實踐經驗,特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬的設備採購論證,爭取免税指標,節了的經費,對試劑、器械庫房進行集中管理,幾個大幅下降,加強了服務意識,消耗品定期下送科室,維修專人負責,加強了資產清理,使醫院物資管理規範化。其次,新的後勤保障科增加了新的職責,這對於我是一項新的工作,也是新的挑戰,我願運用所掌握的管理知識與經驗,打破傳統格局,發揮每個員工工作熱情,優化分配機制,使每個人的勞動價值更好體現而盡一份微薄之力。
今後,後勤保障科包總務、設備、保衞及基建等多個部門,協調好各部門的關係是十分重要的,首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長負責,科長向院部負責。我認為科裏配備的兩名科員,一名應管理後勤保障科的檔案(包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔,計量管理、設備、物品的資產管理)。另一名負責彙總科申購計劃、組織設備進購及基建項目論證審批,監督下屬兩中心的工作,經常下各科各部門找問題,跟蹤設備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心,組織全科的運轉。
維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衞、環境等多個部門,由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責,不同崗不同薪,由各科評測,按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統一管理與微機管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列,可作為試點,體現市場原則。此外,應着重進行美化醫院形象,完善導向標誌,各部門的服裝統一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責,我們醫院應該有最整潔最有序的環境。
後勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無後顧之憂,如職工子女教育,後勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約,放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調,至少可受一個批發價,折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應精美可口,每天還應安排一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點小憩時間,醫院廣播網還應擴大功能,這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為後勤保障部門,大家要我們服務,肯定我們的服務,我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨着改革的深入,我院的後勤保障科可能會面向全市的'醫療市場,成為全市醫療機構的供應維護中心。
我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為後勤保障科科長,在院領導及廣大職工的幫助支持下,我願為病人創造一個優雅舒適的就診環境;為全院職工創造一個良好的工作生活環境,使後勤工作人員有一個合理的回報,使醫院在市場競爭中更具競爭力。
我的演講完畢,謝謝大家!
後勤保障競聘演講稿範文3
各位領導、各位評委:
大家好!
我叫xx,xx年高中畢業,進入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學習醫療設備修理。4年後得到醫院培養去上海醫療機械高等專科學校學習放射設備維修,1年後回院參與了本院第一台ct安裝,同年轉入ct室工作,其間經考核取得放射初級技術職稱。1997年調入設備科任副科長,其間參加了南京職醫大的醫院管理在職培訓,學期一年。後被提升為科長工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所瞭解,肯定有一個客觀評價。
今天我在這裏競聘後勤保障科長一職,首先是為了更好發揮個人潛能。我年輕有充沛精力,有10多年醫院設備管理、維修的實踐經驗,特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬的設備採購論證,爭取免税指標,節省了30的經費,對試劑、器械庫房進行集中管理,幾個大幅下降,加強了服務意識,消耗品定期下送科室,維修專人負責,加強了資產清理,使醫院物資管理規範化。其次,新的後勤保障科增加了新的職責,這對於我是一項新的`工作,也是新的挑戰,我願運用所掌握的管理知識與經驗,打破傳統格局,發揮每個員工工作熱情,優化分配機制,使每個人的勞動價值更好體現而盡一份微薄之力。
今後,後勤保障科包總務、設備、保衞及基建等多個部門,協調好各部門的關係是十分重要的,首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長負責,科長向院部負責。我認為科裏配備的兩名科員,一名應管理後勤保障科的檔案(包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔,計量管理、設備、物品的資產管理)。另一名負責彙總科申購計劃、組織設備進購及基建項目論證審批,監督下屬兩中心的工作,經常下各科各部門找問題,跟蹤設備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心,組織全科的運轉。
維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衞、環境等多個部門,由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責,不同崗不同薪,由各科評測,按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統一管理與微機管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列,可作為試點,體現市場原則。此外,應着重進行美化醫院形象,完善導向標誌,各部門的服裝統一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責,我們醫院應該有最整潔最有序的環境。
後勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無後顧之憂,如職工子女教育,後勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約,放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調,至少可受一個批發價,折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應精美可口,每天還應安排一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點小憩時間,醫院廣播網還應擴大功能,這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為後勤保障部門,大家要我們服務,肯定我們的服務,我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨着改革的深入,我院的後勤保障科可能會面向全市的醫療市場,成為全市醫療機構的供應維護中心。
以上是我的觀點和看法,如果我能競聘上崗,我在院領導及廣大職工的幫助支持下,我願為病人創造一個優雅舒適的就診環境;為全院職工創造一個良好的工作生活環境,使後勤工作人員有一個合理的回報,使醫院在市場競爭中更具競爭力。請各位領導相信我!
謝謝大家!
-
愛我家鄉演講稿(通用18篇)
演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在社會發展不斷提速的今天,用到演講稿的地方越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的愛我家鄉演講稿,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。愛我家鄉演講稿1尊敬的各位老師,親愛的同學們:...
-
關於夢想的演講稿(精選31篇)
演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在日常生活和工作中,演講稿的使用越來越廣泛,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編收集整理的關於夢想的演講稿,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。夢想的演...
-
護士演講稿(通用13篇)
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會發展不斷提速的今天,能夠利用到演講稿的場合越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編幫大家整理的護士演講稿,僅供參考,歡迎大家閲讀。護士演講稿篇1尊敬的各位領導、同事、親愛的姐妹們:大家好!很榮幸我能有這...
-
競聘教師演講稿13篇
演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。現如今,用到演講稿的地方越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的競聘教師演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。競聘教師演講稿篇1尊敬的各位領導:我叫xxx,現任教務科幹事。我競選的崗位是理科系。我xx...