銀行後備人才競聘演講稿4篇

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在不斷進步的社會中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的銀行後備人才競聘演講稿，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

銀行後備人才競聘演講稿1

尊敬的各位領導、評委，同事們：

大家好!著名的物理學家愛因斯坦説過：對一個人來説，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身於一種美好事業。今天，正是出於對金融事業的熱愛才走上講台參與我社中層幹部正職的競聘。我認為，我們金融工作事關我國工作的大局，做好這些事情對我們的發展具有重大作用。而要做好這項工作，不僅需要具有紮實的專業技能，較強的業務能力，而且還要求有工作認真、紮實心細的個人素質和任勞任怨、作風正派的思想素質。我認為，我具備這個崗位所要求的綜合素質，為了推動我行更好的發展，所以我來了!

下面介紹一下我的個人情況。參加工作以來，我一直嚴格要求自己，從不拈輕怕重，任勞任怨完成各項工作。所以，我曾多次受到領導和同事的肯定。(農行副科級後備幹部競聘演講稿)

俗話説：沒有金剛鑽不攬瓷器活。經過綜合權衡，我認為自己具備以下幾點競聘優勢：

第一，我具有較好的個人素質。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，讓我養成了敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，善於聽取羣眾意見的品格。我始終認為，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。同時，工作中我善於協調各種關係，能夠團結同事共同完成工作，並培養了我較好的人緣。這些都讓我在以後的工作中更加遊刃有餘，以出色的成績來回饋領導們的厚愛。

第二，我經驗豐富，專業水平高。屈指算來，我已在信用社工作了17年，在基層也有多年的工作經驗。信貸風險管理主要是對前台的操作行為進行管控，基層工作經歷能使我更為準確的抓住關鍵風險環節。擔任信貸員工作4年，有豐富的信貸工作經驗。我在金辛莊信用社擔任主任一年多的時間，存款上升了3500萬元，不良貸款下降了18個百分點，其中新增不良貸款由原來的6.7%控制到了3%以內，較好的完成聯社下達的各項經營指標。同時，在工作中也積累了一個基層農村信用社主任應具備的管理和領導經驗。這段經歷不僅豐富了我的經驗和閲歷，也使我對風險管理部的工作有了更為深入的瞭解。

第三，我心態良好，具有較強的創新能力。我愛好學習，具有較強的上進心。我有良好的相容心態。中層幹部工作內容寬泛，範圍深廣，專業技能強，綜合協調的工作量大。而我具備有一定的耐心、有較好的相容心態的性格特點。同時，工作中我是一個善於創新的人，我總是喜歡逆向思維，喜歡用不同的的方法解決問題。我想，這些都是作為一名信用社中層幹部正職所必需的。

奧斯特洛夫斯基説過“把握生命裏每一次機會，每一次挑戰，讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”參加今天的競聘我並不是為了尋求職位上的榮耀，我只是感覺自己有能力擔此重任，我自信能在這一工作崗位上，發揮出我的個人能力，為我們**農信社的輝煌明天出一份力!

如果承蒙領導厚愛，我將開拓創新，結合我社實際，做好各項工作。具體我將做好以下工作：

第一，擺正位置，搞好內部團結。我這個人有一個特點，不管在什麼工作中，我都能協調好各種關係，團結周圍的同事把工作做好。當然，多年的.工作經歷，也使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。要與事多同員工溝通，努力找到的事情的來龍去脈，在和諧的基礎上把問題處理好。

第二，強化一個意識，加強一個執行。一個意識是指服務意識。我們金融工作，就是為國家、社會和老百姓服務的部門，做好服務是我們信用社工作的關鍵。在這裏，我們要本着立足農村為“三農”服務的思想，在注重經濟效益的同時，提高自身服務職能。我將力所能及地對臨櫃人員和一線服務人員進行培訓，給顧客進門有温馨感、臨櫃有親切感。一個執行是嚴格執行信用社的各項規章制度，以制度執行、落實情況作為衡量我們工作的標準。還要聽從領導安排，對於困難工作絕不推諉，以主人翁的心態立足崗位。

第三，做好管理，並在培訓上下功夫。人才隊伍建設是我們事業發展的根本，人才梯隊隊伍搞不好不僅影響到一時的工作，更影響到我們長久的工作大局。為此，我將樹立全新的管理理念，在實際管理中實現創新，具體我會在現場管理中求“細”、在營運管理中求“敬”、在管理上求“專”、在安全管理上求“嚴”。切實做好各項管理工作。還要牢固樹立以人為本的思想，進行系統化員工培訓，並建立起優勝劣汰、能上能下，能進能出的人才激勵機制，實行工效掛鈎、獎優罰劣、獎勤罰懶，切實做到人盡其才，才盡其用，以提高員工整體素質，實現人力資源的最優配置。

第四，加強學習，適應未來需要。我深知，當今時代是一個學習的時代。一個不學習，或不善於學習的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰。我將認真學習黨的路線方針政策，深刻領會其中的內涵;學習專業知識，特別要加強資產管理、服務、金融等知識學習，使自己成為精通業務的行家，為做好工作提供進一步的保障。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”尊敬的各位領導、評委們，以上是我向你們彙報的簡要情況。我深深明白，我行信用社信貸風險控制部的工作擔負着我社的重任，它不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺餘力地做好本職工作，以出色的業績回報大家的厚愛!給我一個機會，我還您一份希望!

謝謝大家!

銀行後備人才競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天很榮幸我能站在這個講台上，參加此次建設銀行盱眙分行管理人員後備人才崗位的。首先我感謝我們盱眙分行這次競聘活動，給予了我這個展示自我的機會和平台；其次，我感謝盱眙分行各位領導對我的鼓勵和支持，感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在這裏得到更好地鍛鍊和學習，在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講台上。

首先，我介紹一下我個人的基本情況：

今天，我參與競聘的崗位是管理人員後備人才崗位，下面，結合我個人的工作經歷，我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一，我熱愛建行工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創一流。

第二，我工作勤謹務實、嚴謹細緻，業務技能紮實，並且在工作中堅持勤奮學習，不斷進取。

第三，我思想品德端正，並且始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善於與同事打成一片，具有良好的管理和協調能力。

如果此次競聘成功，我向大家彙報一下我的'下一步工作規劃：

第一，立足崗位，積極服從安排。

第二，團隊分管，責任落實到人。

各位領導、各位同事，無論此次成功與否，在以後的工作中，我都會依然保持兢兢業業精神，保持不懈進取的毅力，為盱眙建行的成長與發展貢獻我全部的力量。

謝謝大家！

銀行後備人才競聘演講稿3

尊敬的領導，評委：

大家好。我是xxx，我非常喜歡這樣一句話：“眉毛上的汗水，眉毛下的淚水，你總要選擇一樣！”作為年輕人，一個有理想、有信念的年輕人，我願意把汗水灑在幹事創業的舞台上，與大家一道，為推動我行事業的發展而竭盡全力。

我出生於1987年，今年xx歲，本科學歷，20xx年8月份進入我行分宜縣（分行），20xx年2月8日借調到新餘市分市場部工作，機構改革之後來到市分行個金部工作至今。

今天，我之所以來競聘行裏後備幹部“資格”，一方面是由於我非常熱愛這份工作，希望能把它做成我終生的事業。另一方面，是緣於我有想幹事之心，有能幹事之力，更有擔起重擔的信心與決心！

轉眼間，我進入本行已經x年，隨着年齡的增長、閲歷的豐富，我對本行的熱愛之情與日俱增，責任心和使命感也日益強烈，正是這份熱愛與責任感，激發了我勇挑重擔的想幹事之心！

然而我深知，從“想幹事”到“幹成事”，這中間還有不可或缺的一環，那就是“能幹事”！而我，自認為已具備了能幹事之力！

第一，積極上進，責任感強，有良好的職業素養。

雖然只是我行的一名新兵，但是我已深深地愛上了這個温暖的大家庭，並在領導和同志們的幫助下，融入了我行的企業文化。日常工作中，我認真負責能吃苦，主動加班無怨言，能認真執行國家各項相關法律法規，嚴格遵守我行的一切規章制度，有較好的心理素質和服務精神，以及良好的綜合素質及職業素養。

第二，多崗位磨礪，使我具備了相對全面的業務能力與經驗。

入行以來，我先後在分宜縣（分行）的xx崗，20xx年2月8日借調到新餘市分行市場部及市分行個金部等多家分行的多個崗位工作，不同層面、不同崗位的磨礪，使我對行裏的規章制度、業務流程、工作方法、服務對象都非常熟悉，具備了嫻熟的業務能力和豐富的崗位經驗，為成為後備幹部奠定了基礎。

第三，學習力強，有系統的專業知識。

參加工作以來，為了能夠把工作做得更好，我堅持參加系統內的各項培訓，主動向領導和出色的`同志學習，並利用工餘時間學習了xx等方面的知識，考取了xx等資格證書。從知識結構及知識儲備上為擔起重擔做好了準備。

再次，年輕有激情，團隊精神強，全家人都支持我的工作。

我身體健康，有年輕人特有的激情與活力。多年來，無論在哪一崗位，我都堅持“事做於細”的理念，積極與領導、客户溝通協調，主動配合同事，發揚團隊精神，與同事們共同努力做好工作，從不敷衍，而我的家人早已表明了態度，會全力支持我工作。

各位領導，後備幹部崗位對我而言，不僅是一種鍛鍊，更是一份責任的考驗。因為，它既是主管領導的參謀助手，又是自己職責範圍內所有工作的負責者，起着承上啟下的重要作用；既要帶頭維護領導的權威，對領導的指示和決策帶頭執行，對領導交辦的事不折不扣地落實。又要能夠心懷全局，能夠主動帶領大家做事。總之，我認為，一個合格的後備幹部，有在業務上精專，在管理上人性，有良好的人際關係和較強的溝通協調能力。

如果承蒙信任，使我有幸在本次競聘中脱穎而出，我想積極發揮自己的優勢與特長，協助領導搞好網點服務工作。

首先，協助領導，建立和完善服務管理責任制，營造“一線為客户，二線為一線，機關為基層”、全行“以客户為中心”的大服務格局，全方位履行“為客户提供最好的銀行服務”這一職責，真正把“以客户為中心”的服務理念滲透和體現於各個崗位的日常工作中。

其次，注重培訓，引導網點人員正確進行角色定位，由“核算主導型”向“營銷服務型”轉變，同時主動強化服務意識，主動提升服務技能。建議領導層對員工進行服務技能和服務技巧的培訓，如：客户溝通技巧、關係營銷技巧、客户投訴處理技巧、商務禮儀、客户心理學等等。通過加強對員工進行服務理念的灌輸、服務技能的傳授、服務行為的規範和服務成效的考核，提升網點整體的服務水平。

再次，推行文化建設，打造科學合理的激勵機制，在網點內着力開展企業文化建設，以企業文化凝聚人心，同時將銀行的服務價值與員工的個人價值結合起來，為員工提供向上空間，激勵員工在為客户提供服務的過程中實現自身的價值。促進員工積極主動開展優質服務，真正提高銀行的服務水平。

各位領導，各位評委，人生路上，我們都在為自己的夢想而奮鬥着；而我的奮鬥之路才剛剛開始！我熱愛金融事業，熱愛xx銀行！在我年輕的心裏，有一個美麗的夢想，那就是要把青春的汗水化為美麗的業績，給我的人生、給我行的未來，平添一抹亮麗的色彩！今天，站在這個競聘台上，我請求在座的領導和評委們投我以神聖的支持票，因為我相信，我的這個夢想，同樣也是你們每一個人的夢想！那麼，就讓我們一起為了這個共同的夢想奮鬥吧——因為：事業無止境，拼搏正當時！

銀行後備人才競聘演講稿4

各位領導，同事：

大家好！感謝行領導為我們提供了一個公平、公正、公開的競爭環境，使大家有機會走上這個演講台，展示自我。並通過這次競聘相互學習，共同進步。首先向各位評委和領導介紹一個我的基本情況，使大家對我有一個比較全面的瞭解。

我叫xx，本科學歷。20xx年畢業於xx大學信息管理專業。20xx年6月1日入行，現任我行xxx支行對公櫃員。

入行以來，我先後從事對私業務（包括個人理財）和對公業務。廣泛的業務接觸，使我很快掌握了各項業務的操作，伴隨着我行系統升級，對相應業務的流程也有了很好地瞭解。在認識上實現了從剛入行的“怎麼做”到現在“為什麼”這樣做的質轉變。同時我也努力提升自身專業水平。於20xx年考取了中國銀行協會的公共基礎和風險管理專業證書，以及證券投資基金從業證書。20xx年x取得afp認證。

20xx年我行新理財系統上線後，在行領導的指導和同事的協助下，基於對系統的熟練掌握和自身營銷優勢，我所在網點的理財業務取得迅猛發展，我也因此榮獲“20xx年度個人金融服務優秀個人”的稱號。

正所謂寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。如果沒有奧運年的優質服務要求，it藍圖升級的考驗，網點流程再造的淬鍊。以及積極面對，永不退縮的信念，就不會有我迅速的成長與成熟。

接下來講一下我對工作的認識和思路。

簡單説來，就是一箇中心，兩個基本點，一個核心競爭力。以業務發展作為工作中心，以優質服務和內控管理基本點。以員工作為網點核心競爭力。紮紮實實，腳踏實地，同大家一起實現我行創建新型網點的目標。

一、發展業務為工作中心。

首先，業務發展必須強調其基礎性，務必紮實，強調零售業務和公司業務並重，針對個人儲蓄、理財客户以及公司客户進一步深化“抓大不放小”以及“走出去與陣地戰相結合”的營銷策略。在現有基礎上，做好存量客户維護工作，持續做大小客户規模。努力擴展中高端客户，積極跟進大客户。

其次，客户分類服務分層。向雷鋒同志學習的精神絕對是好的。但把有限的精力投入到無限的對人民服務中去難度確實很大。解決這一矛盾的辦法就是客户分級。按照不同類別的客户，針對不同的需求、偏好、特點、利潤貢獻度，建立詳細的客户信息，進行細緻分類，提供差異化服務，達到雙方共贏的目的。維護、開拓和鞏固客户羣。我行現有的科技手段已可以對此提供一定支持。

再次，進一步建立健全網點客户經理制度。與客户分類、服務分層相配套，建立網點營銷隊伍，對有營銷特長的員工因才施用。讓網點操作櫃員在業務操作和優質服務上精心、安心、用心；讓營銷人員對客户提供一對一專業化，一站式服務。

二、優質服務為一個基本點。

服務是銀行的第一競爭力。要使每一位員工認識這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發展，增強我行在同業之間的競爭力。現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務上，要在服務質量上下功夫，要提升服務層次，豐富服務內涵，對客户我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，主動與客户建立一種良好的感情關係，形成以客户為中心的經營理念，想客户所想，急客户所急，讓客户真正感受到我行服務的優越性。

xx支行是網點流程導入的第一批試點行，現已經積累的不少的寶貴經驗。在今後的工作中我們可以採用“拿來主義”，結合網點自身實際，實現又快又好發展。內控管理為另一個基本點。內控缺失造成的損失大家是有目共睹的。要想發展的久遠必須狠抓內控建設。

加強內部管理，明確崗位職責，嚴格規範各項規章制度。內控管理與業務發展同樣重要，對於基層網點來説，加強內控，首先要進行內部操作流程的整合，建立高效率、相互制約的操作模式，從規章和人員安排上防風險，促業務。其次要加強風險意識和法律觀念的灌輸，形成人人知風險、控風險的局面，讓員工對風險點了如指掌，樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識。再次是經常對風險點進行檢查，及時糾正不良苗頭，瞭解員工的思想動態和行為動態，從源頭上預防案件發生。

三、員工成長作為核心競爭力。

一切的制度，服務，最終都需要人來執行與體現。服務的競爭歸根結底是人才的競爭。現在政府經常講的執行力的問題，其實也是人的問題。一個成功的團隊一定是個有執行力的團隊。切實加強執行力關係到我行計劃的落實和規章制度落地。我始終認為員工是單位的主人，我們要依靠員工，幫助員工，讓員工都能得到進步和提高，員工的進步和提高也是我們業務的進步和提升，團隊（所在網點）的進步和提升。

當前金融市場日新月異，新產品層出不窮，沒有開放的思路、發展的眼光無法適應銀行業的'發展。對於網點而言，領導者起着帶頭的作用，員工起決定的作用，提高全體員工的綜合素質和業務能力將是一個網點持續發展的保證。創建學習型組織，提高員工綜合素質和能力作為我們工作的重心之一。

大力開展崗位培訓，採取多種形式提高臨櫃人員的業務能力，如加強“傳、幫、帶”的傳統學習模式、充分利用每日晨會、每週例會進行學習討論；抓好零售櫃枱業務和中文錄入的練習測試；提高櫃員業務操作能力、理解能力和櫃枱營銷能力，向綜合型櫃員發展。

在傳統培訓的基礎上，還可以為每一位員工提供更多的、更適合其發展的培訓機會，讓每一位員工都能找到自己的定位，實現人生的追求和夢想，關心員工的成長和生活困難，支持他們不斷為自己的目標奮鬥，為員工創造良好的成長環境，創造合諧的工作氛圍，讓大家工作安心、舒心、放心，使每一位員工覺得在中行工作是一種驕傲、是一種自豪。

西方有句諺語：有三歲之翁，有百歲之童。看我中行今日之氣象，恰如欣欣然自春天走出的少年。系統升級改造、網點流程優化、產品推陳出新、金融服務創新，新鮮血液注入，無一不展示出我行蓬勃的發展潛力。

演講最後，上盤“四喜丸子”做個大家小結。這四個丸子分別是：業務發展，服務提升，內控強化，團隊建設。四者相輔相成，在動態平衡和相互制約中共同發展。此四者唯有同喜，才能讓我們的事業走的更遠更好。

我的演講結束，謝謝大家！