競聘銀行演講稿

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在生活中，演講稿的使用頻率越來越高，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的競聘銀行演講稿，僅供參考，歡迎大家閲讀。

競聘銀行演講稿 篇1

各位領導、同志們：

大家好!首先感謝支行領導給我這次展示自我的機會。希望我站在這裏沒有讓大家感到意外，這次競聘對我來説可謂一個嶄新的開始，從今天開始，從現在開始，大家看到的將不再是那人不求上進，安於現狀的了，今天，展現在大家面前的將是一個積極上進，充滿自信的。

我，今年歲，大專在讀。年入行以來，我先後作過行政、儲蓄，經警等工作，工作中，我勤奮好學，熟練地掌握了各種業務知識和操作技能，在工作中表現了良好的業務素質和業務能力，多次參加市行的業務技術比賽，連續三年被評為業務標兵，並被評為年度先進個人。我自認有能力有條件競聘支行副行長一職。

一、參加本次競聘的原因

首先，源於自己價值的實現。不想當將軍的士兵不是好士兵，我從事儲蓄工作已有年了，我自認在現有的工作崗位上游刃有餘，渴望能在一個新的崗位上鍛鍊一下自己，二級支行副行長這一職務既能鍛鍊一個人的溝通協調能力，又能鍛鍊一個人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會，而且我自信有能力適應這個崗位的工作。

其次，源於這個工作帶來的挑戰。由於諸多原因的存在，支行儲蓄存款呈自然負增長，這與存款指標的逐年增長顯然不對稱，這就加大了工作的難度，我很願意去迎接這份挑戰，用自己的努力開創出一條的工作思路，為領導分憂，解決問題。

再次，源於一份情節。支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近年，可以説是與同興衰，共榮辱，所以，我對支行有一種責任感，希望能通過我的努力讓他不斷髮展，做出成績。

二、參加本次競聘所具備的優勢

首先，我在支行具有良好的客户基礎。我在支行從事儲蓄工作，至今已有年了，我通過在儲蓄窗口為客户提供優質的服務，與支行較為穩定的儲蓄客户都建立了較好的合作關係;由於支行絕大部分對公客户在我行都有儲蓄業務，所以，在工作中與對公客户也有業務合作，也建立了與對公客户的良好合作關係;通過上門服務，對、等大客户的情況都比較瞭解。良好的客户基礎將會幫助我儘快適應新的工作崗位，更好地開展工作。

其次，我在支行具有良好的羣眾基礎。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門服務，另外，我還不斷加強業務學習，提高自身的業務能力，適應新業務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可，連續三年被評為業務標兵，年被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的，它反應了大家對我的信任，相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。

三、對今後工作的設想

如果我競聘成功了，我今後的工作任務就是如何作好支行長的助手，協助他把支行的各項工作做得更好。

(一)發揮自身優勢，提高儲蓄工作質量。

儲蓄客户不同於對公客户，他與銀行之間不存在其他關係，就是單純的`債權債務關係，那麼如何讓客户在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在，但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客户提供滿意的服務，是能夠針對不同的客户提供個性化的服務。

以前我們幫助老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務，都收到了很好的效果。當然，我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務，但至少，我們應該為客户提供周到、温馨的服務，真正作到將心比心，用真心的服務換取客户的忠誠。為此，我將協助支行長，一方面加強儲蓄人員的思想教育工作，樹立端正的服務態度;另一方面，加強業務學習和交流，提高業務能力，為客户提供準確、快捷的服務。總之，我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。

(二)協助支行長作好吸存工作

今年，支行的存款任務是億元，對於我們來説，這是一個新的挑戰。近年來，支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行櫃枱，才能使存款額有質的飛躍。

所以，在今後的工作中，我將協助支行長一方面作好現有大客户跟蹤走訪工作，達到穩定現有客户，保證現有對公存款的相對穩定;另一方面，調動全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息，不斷髮掘市場潛力，開發優質客户，把吸存工作真正做大。

另外，我將會加強業務學習，特別是會計業務知識，使自己能夠成為一個業務全面，能力強的領導的好幫手。

再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功，我將為支行的發展不遺餘力;如果我未能競聘成功，我將繼續立足崗位，培養和鍛鍊自己，保證下一次展現在大家面前的是一個更加出色的。謝謝。

競聘銀行演講稿 篇2

各位領導、各位同事：

大家好！

此刻，很激動，這是一個充滿競爭的平台，是實力與能力較量的平台，可以説是今天我們的競聘者針鋒相對，一較高下，這對任何人來説都是一個挑戰自己，展現自己的大好機遇，我倍加珍惜。根據競職方案的要求，我參與競職的崗位是我支行行長一職。

經過自身綜合權衡和分析，認為自己有以下競職優勢：

一是豐富的工作經驗讓我對今天的競職倍感自信，參加工作以來，先後擔任過諸蓄員、信貸員、保衞科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經驗。提升了我多方位的工作能力，工作當中，我一直把”愛崗敬業、開拓進取“作為自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。

二是對任何一份工作我都有自己的”闖勁“，忠誠是我的工作原則，求真務實是我的工作原則，在工作面前，我願意衝在前面，在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是在業務知識的學習方面有股”鑽勁“。學習是我每天必修的工作課程，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識，全面提升自己的專業業務知識，我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

自認自己具備了走上支行行長崗位的工作能力，如有幸今天得到大家的支持，給我走馬上任就職的`機會，我將從以下幾個方敏帶領大家開展我行的運營工作：

一、做好”領頭羊“角色：

行長顧名思義，一行之長，在很大程度上對我行的發展產生着非常重要的影響，因此，走上行長的工作崗位，一定要注重自身的修養，以身作則，具備堅定的政治立場，較深的理論基礎和較高的業務素質，要一馬當先，吃苦耐勞，做好”一行之長“的角色轉變，以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

二、嚴抓細節工作和中心工作

在工作的開展過程當中，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；另外，還將日常性，事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨幹的作用，鍛鍊中層幹部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性。

三、做好員工的”知心“工作。

員工與領導之間需要足夠的溝通與交流，瞭解他們所想、所需、所求，以誠心換得員工愛心，這樣才能增強彼此之間的理解，尊重和信任，也能更好的促進各項政策措施的實施。其次，尊重員工的人格，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，採用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。最後要堅持自己的用人原則，堅持用工作成績來衡量員工的工作能力，給予平等的晉升機會。

以上就是我針對競爭行長一職所做的競職報告，只要今天我能得到大家的支持和幫助，成功競職，我會賣力工作，與我行員工一起創造我支行的輝煌業績，假如今天競職失利，我會深刻反省自己，找出不足，做好準備，迎接下一次組織的檢驗！

我的競聘演講稿如上所述，謝謝大家！

競聘銀行演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我叫xxx，19xx年x月生，現供職於xx銀行xx省xx分行。我應聘的崗位是信貸審查管理人員。我的主要經歷簡述如下：

1、1992年9月至1994年7月，在xx學校xx專業學習，取得珠算技術三級畢業。

2、1994年8月至1996年3月，在xx省xx公司工作，先後任職商品銷售會計主管、基本建設會計主管。1995年12月初聘為統計員專業技術職務。

3、1994年4月至今，在xx銀行xx分行工作，其間：

（1）1996年4月至6月，在該行存款部門從事出納、儲蓄、結算、聯行等工作。

（2）7月至12月，在該行計劃信貸管理部門的.信貸報表統計、資產保全、不良資產監控、信貸管理等崗位工作，2年多來親歷清分、統一授信、剝離等重要工作。被xx省行授予剝離先進稱號。同時擔任該行貸款評審小組成員、信貸管理委員會委員、風險管理委員會委員，為調整該行全轄授信結構作出了積極的貢獻。

（3）1月至今擔任該行xx部科級客户經理，為部門提前實現全年的工作目標（不良資產清收、呆帳核銷、以物抵債、減免表外息等）作出了巨大的貢獻。除繼續擔任風險管理委員會委員外，還擔任該行呆帳核銷領導小組成員、資產處置委員會委員。

（4）1996年10月自學xx大學xx系大專畢業；

1996年12月初聘為會計員專業技術職務；1998年5月通過全國助理會計師資格考試；1999年12月初聘為助理會計師；10月通過全國律師資格考試；6月始執業於xx律師事務所。從以上簡歷可以看出，我的應聘優勢是：

1、財經類專業畢業，有助理會計師資格，瞭解企業會計制度；

2、8年多的銀行工作經歷，3年多信貸專業崗位經歷，熟悉信貸審查管理業務；

3、目前仍在銀行二級分行信貸部門工作，業務出色，被聘為副科級客户經理；

4、律師執業已3年多，熟悉法律實務，尤其是金融、信貸風險防範及補救，經驗較豐富；

5、多個委員會的任職，副科級客户經理的聘任，執業律師的內聯外合，××造就了良好的內外部溝通、管理協調能力；6、現年30週歲，正值事業黃金年華，可塑性強。

競聘銀行演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

今天很高興，能有機會在這裏和大家一起探討一下我對我行設置大堂經理這一崗位的一些認識和理解。我的演講題目是：以“螺絲釘”精神，做一名優秀的大堂經理。

前幾天的時候，我和朋友去民生銀行楊家坪支行辦理五行通業務，給我留下深刻印象不是他們整潔的環境和辦理業務的速度，而是在我坐下等候朋友辦理業務的時候，銀行的保安主動送上了一杯熱開水。因為平時常聽説五行通辦理時經常出現線路問題，我有些擔心，手捧着這杯熱水的時候，心裏倒逐漸安定下來。後來在解放碑的工行中心儲蓄所辦理業務，人就很多，兩個披着壽帶的女引導員不停的在人羣中穿來穿去，笑臉相迎的把客户指引到不同的櫃枱辦理業務，很熱情。我倒覺得不太習慣，於是有意避開她們，感覺大廳裏像是剛開盤的某個熱銷樓盤的現場，熱熱鬧鬧，很多人懷着希望，也帶着問題而來。

這時候我就在想，這些人是不是大堂經理，他們是不是正在做着大堂經理的工作。雖然我自己也是幹銀行工作的，不過我到其他銀行辦理業務的機會還真得很少。其實在當時，作為一名客户，我發現好像我在服務方面的要求已經得到了滿足。

後來我才意識到，其實這無關大堂經理的事。客户對銀行的感覺有時候很複雜的，有時候又是很樸素的。

作為一名行齡超過四年的員工，我不知道在重慶深發展的員工隊伍裏稱不稱得是“老員工”，四年多的一線櫃枱工作的經歷，使我既掌握了豐富的業務和理論知識，也同樣在客户服務方面積累了一定的經驗。20xx年5月成立的楊家坪支行是重慶分行第一家擁有開放式櫃枱的支行。儘管當時，我們曾對這種開放式櫃枱的設計存有疑義，但在今天，我非常榮幸而堅定的告訴大家這樣一個事實：開放式櫃枱服務，既造就了我們過硬的業務素質，也成為了我們提升服務質量的祕密武器。沒有防彈玻璃的阻礙，從容的坐下來，與客户面對面交流，這樣的感覺的確跟以往是不一樣的。所以有時候我們同事之間開玩笑説，其實楊家坪支行根本不需要大堂經理了，因為我們個個都是大堂經理。

當然這只是説笑而已，而事實是，在這種開放式的綜合崗位上，我已經工作接近了一年半的時間。可以並不誇張的説，如果説在重慶分行還有誰能對大堂經理這個崗位的有所心得的話，那應該算是我們支行的幾位同事了。

但不得不説，在最近的一段時間裏，在工作中我感覺到有一些力不從心。隨着支行業務量的不斷增加，客户羣不斷擴大，更多的零售和理財產品在下半年相繼推出，都使得我們的櫃枱工作量日趨飽和。無論是櫃枱外還是櫃枱裏的同事，他們手裏面都有更多的`工作需要處理。説實話，在我為前一為客户辦理業務的時候，是很難分心為後一位甚至是第三位客户進行服務的。但開放式的櫃枱又決定了很難將客户約束到一個先來後到的順序中去。因此，在這樣的時候，我們又都不是大堂經理了，首先埋頭把自己手上的工作先做完才是最重要的。

於是我就想，我們的確需要一名專職的大堂經理才行。對於一個只有7個甚至6個人的櫃枱來説，如果合理使用的話，一個大堂經理能夠發揮的作用實在是太大了。那麼，設置大堂經理的必要性究竟在哪裏，請讓我首先分析一下我行目前的服務現狀。

目前我行對外的服務終端主要有3個方面，一是櫃枱，二是客户經理，三是產品經理。櫃枱能夠辦理的業務最多，但是是一種被動服務，質量跟效率有待提高，特別難以滿足客户諮詢類的服務要求；客户經理是主動服務，但我行客户經理的素質良莠不齊，缺少統一的規範和標準進行約束。大部分客户經理對公司業務較熟悉，對其他的產品就不太瞭解了；產品經理也是分行剛設立的崗位，目前的零售產品經理仍然是一種被動服務，等客户，只對相關零售產品和銷售業績負責。從銷售產品的角度看，這三個服務終端的服務範圍可以説幾乎沒有交叉，但卻並沒有涵蓋營銷服務中的所有環節。相反，仔細分析一下就會發現這樣兩個問題。其一，所有的服務都想對集中於最後的銷售環節。三者的服務重點皆是在為客户辦理某一項業務而忽略了為客户選擇產品的過程。其二，我行還有很多的金融產品是這三種銷售方式遺漏掉的。譬如大量的中間業務產品就沒有一個正式的渠道對我們的客户進行營銷，事實上客户的需要是永遠存在的，造成這種局面並不是功能上的缺失，並不是我們的銷售終端不能辦理這樣的業務，而是由其銷售模式的各自為政決定的，這也説明我行的銷售渠道出了問題。

因此我認為，我行在營銷和服務環節上這些缺失和空白，完全可以通過設立大堂經理這一崗位來進行鍼對性的彌補。通過大堂經理的工作來解決長期存在於我行的關於服務不到位，產品宣傳沒有專人跟進，營業廳秩序沒有專人維護，客户經理同櫃枱聯繫不通暢的尷尬局面，我想這些問題的存在，就是設立大堂經理的最重要的原因了。。行情不一樣，大堂經理的性質也不完全一樣，這裏我認為我們不用跟其它行比較，總之大堂經理不是花架子，一旦設立，就有很多工作等着去做。

因此，鑑於工作的重要性和挑戰性，應聘大堂經理，也自然成為了我職業生涯中一個必然的選擇。下面我談一下應聘成功後我的一些工作思路和計劃。一共五點，這裏麪包含我一些成熟和不成熟的觀點，也請大家指教。

1、我將對網點周邊的社會經濟發展狀況即客户的基本面狀況進行詳細分析，並依據我行現有產品的特點，儘量為更多的產品尋找當地的目標客户市場。產品前期的市場調查分兩個階段，首先是目標市場定位，其次是為產品尋找市場。而對於金融產品來説，市場定位階段從設計時就開始了，現在需要做的工作是針對不同情況的市場尋找目標客户。這個工作隨着我行各項新業務及金融產品的出現，將會一直延續在我的工作計劃裏面。

2、在產品宣傳中，大力拓展我行的新業務新產品。近一年多以來，隨着我行整體營銷戰略傾向零售業務的轉移，一系列創新型個貸和理財產品的推出，使我行即贏得了市場聲譽，又取得了良好的經濟效益。很多客户往往就是從報紙網絡上得到產品的相關信息慕名而來，這樣，坐在大廳核心位置的大堂經理，理所當然的應該肩負起推廣宣傳產品的責任。一句話，乘熱打鐵，事半功倍。

3、我將運用大堂經理相對靈活的工作方式，建立以大堂經理為中心，聯繫客户經理、產品經理，會計櫃枱的一個良性互補羣體。這個羣體的最終目標是形成一個完整的營銷服務體系，以實現對客户的最優化服務。這一點我需要重點談一下。之前我曾談到大堂經理會在很大程度上彌補我行在服務環節中存在着空白及薄弱環節。但這仍然是我的基礎工作而已。接下來，我會仔細瞭解銀行內部客户經理，櫃枱人員他們需要什麼，所謂的後台為前台服務，全員面向市場，到我這裏，我就要思考，作為一個新的崗位大堂經理能為在一線的同事帶來怎樣的切實幫助？那麼，簡單的説，對客户經理及產品經理來説，我會共享我的客户資源，將高端客户，一些需要特殊服務的客户全部落實到相應的客户經理人頭上去，同時依靠我對各項業務比較熟悉的優勢，幫助客户經理實現業務拓展及不同類型產品之間的聯動銷售。對櫃枱，除了分擔所有的諮詢類業務以外，一些比較費時間低櫃業務，如代理基金及理財產品銷售等也可以由我來辦理，從而最大程度提高櫃枱的工作效率。同時，客户經理同會計櫃枱如果出現任何問題，我將盡可能的協調解決。這樣，我相信，在這種協同效應的影響下，網點的服務水平一定會邁上一個新的台階。

4、我將會全面負責以往財富經理的工作，加強對我行貴賓客户的發掘和管理。20%的高端客户創造了銀行80%的利潤，在我行，因此，高端客户理所當然應該享受到差異化的服務，這一點從我做起。

5、接受客户的投訴及建議，及時解決問題，反饋到位。定期歸納整理客户意見，並將其報送支行行長及會計經理，以作為網點相關決策的依據。

其實，説了以上這麼多，我對大堂經理這個崗位最大的感覺是：它對客户的服務是沒有止境的！在重慶分行各項業務蓬勃發展的今天，坐在大堂中央的這個人，無論是你，是我，還是任何人，我們怎麼能夠不努力工作，怎麼能夠不努力學習，又怎麼能夠不把滿足客户的服務要求擺在最崇高的位置？這也是我的演講題目以“螺絲釘”起頭的唯一原因，大堂經理要真正像一個螺絲釘一樣，拿得起，放得下，放到哪裏都能派上用場。在深發展的事業大廈裏面，我甘願做這樣的一顆螺絲釘。

那麼，請大家相信我的承諾，讓我們共同一起，為創造深發展重慶分行更加輝煌的明天而努力奮鬥！

謝謝大家。

競聘銀行演講稿 篇5

各位領導、各位同事：

大家好！

去年年底召開以後，開了我國以往歷屆執政體系的風氣之先，這也是新一屆黨和政府為適應我國政治經濟改革，在執政理念、工作作風等方面有了重大的突破。在此，我看到了改革的希望。這裏，我也循着這種良好的風氣，簡潔地闡述我這次競聘二級支行長的主導思想和理念。

始終以來，我都是一個“隨遇而安、清心寡慾”的一般員工，雖然在上世紀九十年頭也曾擔當過儲蓄所副主任職務，因為一些緣由又辭去了該職務。這些年，隨着人生閲歷的不斷增加，我時常地對此進行着深刻反思。詳細説來，當然與我“隨遇而安、清心寡慾”心態有關，從某種程度上講，也是我在當時政治經濟不斷改革社會環境下，作為一個負責人，在適應社會、執行工作指令、組織協調上下關係以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產生了惰性，出現了躲避思想，這不僅是不求上進的表現，也是平凡的表現。這，也是我反思後主動參與二級支行行長的動力所在。

參與競聘報名以後，有數位同事摯友出於關切，以多種形式與我進行了溝通。在溝通過程中都直言相勸告：你是不是這些年看書看“愚”了，多大年齡了，怎麼突然要求上進了。你又不是不知道，咱們行歷次競聘都是在圈子內定好的，競聘不過是走個過場而已，你趕着給別人跑龍套幹嗎？我在此深深地感謝摯友的好意。召開以後，我國整個執政體系的執政風氣都起先有了明顯的好轉，所以我也信任，這陽光，也一樣會照到我們嘉峪關市分行的！

説實話，近些年由於工作相對比較悠閒，閒暇之時，聽的、看的、想的也就比較多。客觀地講，我對我嘉峪關市行在金融市場競爭中存在的諸多問題想的比較多，對二級支行在經營管理和競爭中存在問題反而思索得比較少。既然是參與二級支行行長的競聘，我也不得不在此簡潔地對二級支行的經營管理、市場競爭做一下簡潔的闡述。

由於這次競聘是非指向性的，所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。

我想，市分行之所以要搞競聘，就是要在競聘中選拔優秀人才，選拔出能人和強者，讓他們主動參加到經營管理中來，參加到當前激烈的市場競爭中來。從歷史的閲歷看，二級支行的經營管理以及市場競爭，與其它金融機構很多共性的地方，能人、強者在這方面會有肯定的優勢，但作為金融行業分支機構，各二級支行又具有較強的區域性和專業性特點，故而能人、強者單就競爭中的優勢也往往會被弱化。這一點，我想在座的各位領導都會深有感受。因此，假如我在此給各位領導和評委們誇誇其談二級支行如何經營管理，如何主動地參加市場競爭，那無疑是扯淡。

市分行競聘二級支行行長的目的，我想就是為了增加我行在當今激烈的金融市場中的競爭實力，鞏固和擴大我行在金融市場中的份額。所以我認為，作為支行負責人，首先要做的，就是主動探求我行各二級支行在經營管理和市場競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題，以便於針對性的開展工作。這裏我就我所想到的.二級支行一些共性的問題，談幾點看法。對於非共性的問題，則要看初次競聘是否勝利然後進一步具體地談。

第一，我認為，我行二級支行網點普遍存在凝集力不夠現象，其癥結就是，我行部分支行網點負責人不能很好地理解省市分行政策制度，在執行中產生歧義的，甚至懷有私心，導致二級支行網點人心渙散。作為二級支行負責人，首先當懷有一顆公心，仔細探討如何更好地帶好二級支行這支隊伍，如何激發支行廣闊員工的工作熱忱，與大家多進行溝通溝通，避開剛愎自用獨斷專行產生牴觸。瞭解他們的所思所想，解開工作和生活中的結，要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑。要幫他們理解並實行好省市分行的各項政策制度，當好管家，警鐘常敲；完成省市分行下達的各項任務指標，當好吹號員。其次，員工的工作熱忱，來自於自身的工作實力、工作成果得到市分支行各級領導的認可，認可的一個重要價值體現，就是實力與崗位的相適應，成果與收入的相匹配。近些年，我行在收入安排上向一線傾斜，突出了一線崗位的辛苦，也體現出了按勞安排的原則，但在個別崗位的收入安排上（如大堂經理、營銷經理與櫃員之間），還存在一些微詞，有損二級支行的整體競爭力。因此，我認為，作為二級支行負責人，當在省市分行收入安排制度的框架內進一步理順各崗位之間的收入安排關係，使支行每一位員工從讓幹轉變到主動幹、搶着幹。

第二，打鐵須要自身硬，只有通過不斷地學習，使自己也帶動大家，熟識各項金融政策制度，熟識我行及其它金融機構的各種業務、金融產品、理財產品的特點，在營銷中突出我行產品的比較優勢，有層次、有針對性的，開創性地開展營銷活動。在為社會供應適合社會各層次的金融產品的同時，供應優質高效的金融服務，為我行贏得更大的市場份額。

第三、着手培育自身和員工這一戰鬥團體靈敏的嗅覺，捕獲金融市場的信息動態，因勢利導，努力佔市場先機。對自身或支行團體能解決的，絕不拖延；對靠自身或支行團體沒法解決的，剛好反饋市分行，獲得支持，以免延誤時機。

第四，在當前金融市場激烈的競爭中，各金融機構各顯其能，有些還享有種種政策方面的扶持和實惠，如何穩固和拓展好我行的優質客户羣體，須要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負責人，當具有劇烈責任感，高度的使命感，紮實的業務理論學問基礎，敏鋭的市場嗅覺，超前服務意識，以及公正坦蕩的襟懷，來感染和凝合支行每一位員工，二級支行的工作才能卓有成效，才能體現出戰鬥力，才能贏得廣闊客户的認可，才能穩固和拓展我行忠實的客户羣體，實現工商銀行與員工的雙贏。

好，我就簡潔地説到這。感謝各位領導！

競聘銀行演講稿 篇6

各位領導、各位同事：

大家好！

感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會。

我的優勢：

一是工作經歷豐富。

二是改革面前有股“闖勁”。

三是業務方面有股“鑽勁”。

假如有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進入主角，認真履行責。

一要率先垂範。

二要抓大放小。

三要自我激勵。

四要尊重同事。詳細做好三個方面：

一是作職工的貼心人。

二是正確把握鼓勵與批評。

三是持續正確的`用人原則。

五要加強學習。學習的資料主要三方面：

一是學習金融知識。

二是學習相關知識。

三是學習政治理論。

各位領導、同志們，上述幾點是我對支行工作的思索，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，用心工作。

謝謝！

競聘銀行演講稿 篇7

尊敬的各位領導、同事：

大家好！

美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我帶着對金融事業的一片赤子之心，滿懷信心和激情走到演講台上參加x銀行x支行副行長的競聘，自信有能力能挑起這份重擔。

我叫xx，今年xx歲，本科學歷，在職研究生，會計師。大學畢業後被分配到招行支行工作。做過儲蓄台、會計櫃枱業務，後來因為工作業績比較突出，被調到分行會計部，調支行會計主管，擔任會計部副經理至今，參加工作以來，我一直勤勤懇懇的工作，在不同的崗位上都取得了良好的成績，我勇於接受挑戰，工作中無論遇到什麼樣的困難我都從不畏懼，用最好的方式去解決他。

今天，我競聘的崗位是副行長，副行長是行長的親密助手和合作夥伴。其主要職責是：協助行長履行管理職能，輔助決策，參與決策。協助行長處理好日常事務，當好行長的參謀與助手。正所謂“打鐵還需自身硬”，競聘任何一個崗位都需要有與之匹配的能力，現在，我就來説一下，我的競聘優勢。

一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養。從小接受了良好的傳統教育，培養了我光明磊落，有正義感，樂於助人的品德。參加工作以來，我忠於公司、忠於客户，忠於領導，將銀行的規章紀律深深烙印在我的心裏，從未做過任何損害公司利益的事情，多年來，我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，認真踏實，兢兢業業，全身心地投入自己的每一份工作，因此從個人素質來看我將無愧於行領導和同事們的信任。

二是我具有比較全面的專業理論知識。近二十年的金融生涯，系統的學習和教育實踐使我具有多學科的專業知識結構，科班出身，使我具備了紮實的專業知識，使我能夠全面的瞭解和掌握經濟、金融、法律知識，熟悉銀行操作流程，同時具備優秀的學習能力，對新知識、新業務的認知和接受能力比較強，為做好副行長打下了堅實的`基礎。

三是我有較為豐富的實踐經驗。畢業以來我一直在x行工作，對x行的各項業務，尤其是x行的會計業務非常熟悉，不同的崗位鍛鍊了我不同的能力，並在長期的工作生涯中積累了豐富的工作經驗，所以工作起來更能得心應手，另外我是本地人，對我行的所有大客户都比較熟悉，並且一直長期保持着良好的關係，這對我將來勝任x行x支行副行長職位建立了良好的人脈基礎。

四是具有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷的加強個人修養，踏實幹事，誠實待人，經過多年的學習以及近二十年在支行的工作實踐，也使我深深意識到理論與實踐相結合的重要性，深深的感受到了自己在業務知識方面的、管理能力以及領導能力等方面都有了全面的提高。

回首過去，我所走過的每一步，我成長到今天都得益於組織的培養，都凝聚着領導的關心，還有各位同事下屬的奉獻。副行長是一種職位，更是一份責任。如果領導和同志們信任我，推舉我做副行長，我一定會竭盡全力協助好行長，做好助手和參謀，上能做到為領導分憂，主動為領導獻計獻策，下能做到為羣眾服務，團結羣眾，努力拓展本行業務，充分挖掘客户資源，針對不同企業客户提供差別服務，加強員工隊伍建設，提高職工的凝聚力和向心力，總之就是竭盡全力為我行未來長遠發展不遺餘力的奮鬥！

成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。坦白的説，我關注競聘的結果，渴望參與成功，但我更重視參與的過程，對我來説過程比結果更重要。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。但即便沒有成功，都不會改變我對黨的忠誠，不會改變我對事業的執着，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛，總之，我會用最好的心態，去直面挫折，笑對人生。

競聘銀行演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家晚上好！我今天競聘的崗位是ｘｘ支行行長。入行21年來，我數次站在這裏競聘新的崗位，迎接新的挑戰，擔當新的負責，我用本身對工作的*和熱愛，用過硬的業務和治理能力，去不斷的豐富本身。

下面我將從三個方面介紹我對ｘｘ支行工作的一點考慮。

第一、樹立信心，克服困難，挑戰自我

今天我敢於站在這裏參與競聘，我想是源於ｘｘ分行近年來業務快速發展給我的信心，是源於全行員工團結同意一心謀發展的信任，是源於挑戰困難表現價值完善自我的信念。也許ｘｘ支行的發展歷程不必然會一帆風順，在發展的道路上會有很多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有ｘｘ支行員工的不懈努力，有全行幹部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領支行全體員工，去戰勝困難，取得勝利。

第二、細分市場，找準目標，轉型發展

ｘｘ片區作為ｘｘ市一個已成熟的商業、住宅區，有廣闊的市場，同時在這裏金融機構林立，競爭激烈，誰也不會輕易把市場讓出來。未來ｘｘ支行如何發展呢?我想出路只有一條：就是在競爭求保留，在競爭中求發展。要在競爭中求保留、求發展首先就要重視和做好市場調研工作，做到知己知彼、心中有數，明確工作的重點和方向。針對ｘｘ區域批發、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況，我將細分市場，針對不同行業、不同客户制定不同的營銷方案，以客户為中心，加強對外營銷，做好客户的長期跟進工作。在做好對外營銷的`同時，我將加強廳堂營銷工作，將櫃枱人員從“辦事員”轉變為“銷售員”，通過一句話營銷，將潛力客户推薦給客户經理，進一步挖掘客户潛力，成立產品營銷鏈，不斷地擴大客户資源。今後ｘｘ支行將把企業與個金齊頭並進作為業務發展的方向，貫徹以企業業務帶動個金業務，以個金業務支持企業業務發展的指導思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針，用心做事，認真做人，帶領ｘｘ支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

第三、挖掘人才，培養人才，使用人才

一個網點業務發展和內控治理的好不好，關鍵在員工的治理和使用合不合理。我始終認為：每個員工都有才能，只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業生涯規劃，結合ｘｘ支行的崗位設置，從治理序列、專業序列制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃，通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養，鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高，通過支行的業績考核和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才，實現人才在ｘｘ支行內部的合理流動。

以上就是我對ｘｘ支行各項工作的一點不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：鋭意進取，不斷創新。墨守成規永遠不能在業務發展和內控治理上成為者，我期待ｘｘ支行在分行黨委的正確領導下，在各機構、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信ｘｘ支行必然能創造出業務發展和內控治理新的標杆。

競聘銀行演講稿 篇9

尊敬的領導、各位同事：

大家好！

我這次來到這裏競聘，是希望競聘大堂經理的一個職位，我也是有充足的一個信心，我想當我到了這個崗位上面去了，也是一定可以做好這份工作的，不會讓領導們失望的，當然我也是知道這次競聘的對手都是非常的優秀的，但是我也是不差的。

我一直以來都是坐櫃員的工作，在工作之中，我認真努力的去做好了自己的工作，也是得到了很多客户的好評，並且在工作之中，我也是沒有出過什麼差錯，這也是可以説是我在這次競聘之中的一個優勢，我對於工作是非常的認真，我想即使我到了大堂經理的崗位上，也是可以做好的，並且我也是非常樂於學習的，銀行組織的很多次的一個培訓，我都是有來參加，並且在參加的過程中也是積極的提問，去消化老師所講的.內容，讓自己有所收穫。得到能力上的一個提升。

雖然我之前沒有大堂經理的經驗，但是這並不是説我就不能做這個工作，而且其實也是我的一個優勢，由於沒有做過，所以在思想上是會更加的重視，同時也是沒有一些條條框框，也是可以讓我更加發散的思維來看待問題，能有所創新，而且我也是看過大堂經理是如何工作的，我想在服務客户方面我是能做好的，畢竟在做櫃員的日子裏，客户對於我的服務也是非常的滿意的。

同時當我真的擔任了大堂經理這個職位之後我也是會繼續的學習，我清楚，無論在什麼崗位，都是要不斷的去學習，這樣才有進步，同時在工作之中，我也是會認真積極的去服務客户，從櫃枱走出來，我也是能更加的融入到客户進入我們銀行的第一次招待，並且指導引領他們來辦理好業務。同時由於我是做過櫃員的，所以對於銀行的業務也是非常的清楚，我想這也是我非常大的一個優勢。

當然我也是知道，如果我沒有競聘成功，其實我也是不會氣餒，這次即使是沒有機會，那麼我就會下次再來，同樣的我也是會在自己的一個崗位上繼續努力，不斷的去提升自己的一個能力水平，不過我相信我這次是有很大的機會，這也是我對於自己比較的有信心，我也是相信當我真的到了大堂經理的崗位上，是能夠做好的，也是希望領導給予我機會，同事們能投我一票。謝謝！

競聘銀行演講稿 篇10

首先，非常感謝行黨組提供這樣一次展示自我、追求進步的機會。今天我抱着提高和完善自我的目的、回報和服務大家的宗旨參加這次中級職稱競聘，真誠地希望，我能夠得到大家的支持。

人們都説，“彈指一揮間”，確實如此。彷彿在轉瞬之間，我在臨江人民銀行工作已經有將近十五年之久。在這十五年裏，我從一個天真浪漫的青春女孩兒變成了一位女孩兒的母親，從一個稚氣未消的學生成長成一名共產黨員，從一個茫然不知所措的新手變成了我行黨組祕書和中層幹部，可以説，臨江人民銀行記錄了我生命中最重要的成長曆程!

記得94年8月，我從學校畢業被分配到臨江人民銀行計劃科從事工業企業監測工作.當時由於臨江支行剛組建不久，我又是全行第一位從事工業企業監測的人，可以説所有工作都得靠自己摸索着去幹。面對重重困難，我並沒有氣餒，而是堅定信念、迎難而上。我利用業務時間努力鑽研工業企業會計知識，遇見不會的問題虛心向老同志請教。一份耕耘，一份收穫，我從事了四年工業企業監測工作，除第一年以外，我連續三年在市行工業企業監測業務技術比賽中獲得第一名，我行監測專業也連續三年在全轄綜合評比中名列榜首。

20xx年4月，我被任命為金管科副科長主持工作，從科員轉變為全行最年輕的中層幹部。當時金管科加我只有2個人，而我們監管的金融機構及所屬網點達到40多家，面對這種局面，一向不服輸的我沒有退縮，一方面潛心研究科學的部門管理方法，另一方面，以身作責，率先垂範，協同科室另外一名同志，保質保量地完成了各項現場和非現場監管工作任務，得到了行領導和轄區金融機構的一致肯定。

20xx年3月，我再一次面臨工作角色的轉型。因工作需要，我被調到人事科主持工作，從業務工作轉向行政工作。從內心説，我本人並不是很喜歡做行政工作，如果可以選擇，我寧願做點業務工作。但既然行裏選擇了我，作為全行一盤棋中的一粒棋子，我必須服從全局的需要。在人事科主持工作期間，我一方面要抓好科室管理，同時還承擔着人事教育、政工宣傳、黨組祕書、精神文明規範化管理、信息員等多項具體工作。在日常工作中，無論重大事項還是細節問題，無論是為領導參謀還是為職工服務，我都儘量做到顧全大局，統籌安排。由於科室其他兩位同志年齡都比較大，當時人事科的全部材料都由我一個人完成，不僅如此，我還承擔了全行許多綜合材料的撰寫工作，任務非常重，壓力也非常大。為了及時完成工作任務，我常常一寫就是一個通宵，有很多次當我寫完材料後，因為過度疲倦，加上本身低血糖的原因，竟然沒能一次從椅子上站起來。我那年統計過，連星期天都算在內，我平均每三天就要寫一份材料。也就是在那一年，我們人事科共有四項爭創目標，有兩項獲得了全轄第一名;兩項獲得了全轄第二名。而且我有一篇題為《平凡求真》的文章被市行推薦到了瀋陽分行，得到了瀋陽分行的一致好評。在當年的述職報告會上，當我讀完自己述職報告後，不知不覺流下了熱淚，其中的滋味真是很難形容，有些辛酸、有些疲備、但更多的是那份用忘我工作換來的成功喜悦。

20xx年由於“三定”，我被安排在辦公室擔任副主任，從“三定”開始直到結束，我沒有向組織上提出任何要求，因為我知道自己是一名共產黨員，是一名組織工作人員，我的黨性和組織原則要求我必須毫無條件地服從組織安排。到辦公室後，我雖然承擔了比以前更為繁重的工作任務，但一向活潑、好勝、不可認輸的我卻沒有因此而停止自己追求的腳步，我主管的精神文明規範化管理、創先爭優、黨風廉政建設、宣傳羣工、文明單位建設、勞資管理、養老統籌等工作連續多年得到上級行的好評。

20xx年我再一次經歷重要考驗.經行黨組研究,將我安排在貨幣信貸與統計科主持工作.當時這個科室是全行工作業績最差的一個科室,也是全行最不團結的一個科室.雖然我很為難,但既然行裏選擇了我,我就必須去做,而且要做就必須做好.在貨統科工作的這段時間,雖然工作壓力很大,也非常辛苦,但我覺得自己過得非常充實,期間流淚和流汗的記憶已經模糊,我只知道目前自己已經從束手無策過渡到遊刃有餘.科室同志相處非常融洽,科室工作成績也從全行最差提高到全行最強.從07到08科,科室綜合成績均列全轄第一名.

這些年除了完成本職工作以外，我還經常參加本行和上級行組織的各項活動。從參加工作以來，我幾乎年年主持本行的春節聯歡晚會，曾代表本行參加過三次市行舉行的演講比賽，兩次獲得全系統第一名，一次獲得全系統第三名;曾代表市行參加過兩次白山市政府組織的演講比賽，獲得一次全市第一;一次全市第三。另外我還多次代表本行參加過各類知識競賽、辯論賽、乒乓球比賽、卡拉OK比賽等等，為行裏爭得了很多榮譽。

幾多拼搏、幾多奮鬥，當時光的指針指向20xx的時候，我已經在臨江人民銀行這張藍圖上描繪出一幅精美的畫卷：這是一條連續上升的座標曲線，工作至今，我5次被評優秀行員;3次被評為市行先進工作者，4次獲得全系統最佳文明女職工稱號; 1次榮獲全系統優秀工會幹部，1次榮獲全系統優秀宣傳幹部。行領導和全行職工給了我這麼高的榮辱，這不僅是對我工作的肯定，更包含了全行職工對我的殷切期望，這種肯定和期望將激勵着我在人生的`道路上永無止境地去追求、去奮鬥!

一轉眼在人民銀行已經工作了有十五個年頭，十五年來，我在臨江人民銀行這個大熔爐中，不僅學會了應該怎樣去做事，更重要地是：學會了應該怎樣去做人。剛畢業的時候，自己特別意氣用事，稍有不順心的事兒，就想發火，動不動就把自己弄成臉紅脖子粗的模樣。通過這些年的歷煉，我已經慢慢學會了該如何去體諒別人，怎樣去換位思考。在十五個春秋交替中，我已經把自己真正融入到人民銀行這個大集體當中。所以當我們行贏球的時候，我會激動得跟着落淚;當行裏有集體活動的時候，我會一馬當先衝在前面;當同志們需要我幫助的時候，我會義不容辭的伸出援手。在人民銀行工作，我感覺自己特別充實，因為在這裏我找到了自己人生的座標，實現了自己的社會價值。我也特別開心，因為在這裏我結識這麼多志同道合的兄弟姐妹;我更自豪，尤其當別人聽説我在人民銀行工作都投來羨慕的眼光時，那份自豪與驕傲更是溢於言表。

今天我作為一名參與中級職稱競聘的選手站在這個講台上，與其説這是一次競聘演講，不如説這是行裏給我的又一次鍛鍊的機會，不論成功與否，相信經過這次洗禮，我會更清楚的認識自己，找出自己存在的不足，繼續在人民銀行這個大舞台上編織自己美麗的夢想。雖然我不能做到完美，但我會讓自己變得更加堅強;雖然我不能主宰最後的結果，但我會把過程演繹得精彩紛呈!

如果通過這次競爭，我如願以償地取得中級專業技術職務，我將盡心竭力協助行黨組和主任繼續做好自己的本職工作，努力發揮中級經濟師的帶頭示範作用，創造性地開展工作，讓領導放心，讓同志們滿意。如果這次競爭未能成功，我也會坦然面對。“風物長宜放眼量”，我將繼續磨礪自己，充實自己，提高自己。我堅信，只要為金融事業奉獻之心未泯，我的追求就會永無止境!

競聘銀行演講稿 篇11

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！節日的歡歌笑語還未遠去，春天的清新氣息已撲面而來。走進春天，人們播種希望，放飛夢想！走上講台，我們“指點江山”，慷慨激昂！

一、我為什麼要參加此次競聘？

是對金融工作的至愛和強烈的責任感，促使我義無返顧地走上了這個屬於強者的講台。我20xx年來到銀行工作，屈指算來已經xx個年頭。我的青春在這裏激揚，我的夢想在這裏實現，我深深地熱愛着金融工作，更深深地熱愛着商業銀行這片沃土，願意為了它的蓬勃發展而竭盡全力。所以，我來了！

二、我憑什麼參加競聘，我的優勢在哪裏？

經過認真的思考，我認為憑藉以下優勢，自己完全可以勝任這一工作：

首先，敬業的精神，是自信的堅強支撐

從走上工作崗位的第一天起，我就樹立了一個堅定的信念，認認真真做人，踏踏實實做事。多年來，不管是在一線基層崗位，還是在中層管理崗位，我都能做到無私奉獻，追求卓越。比如，我現在的工作內容之一就是在防範與化解經營風險的前提下，引導客户經理做好業務拓展與維護。無論多忙多累，在接到客户經理的業務諮詢電話時，我都能做到耐心細緻地解答，並給出最佳的工作建議。同志們都戲稱我的手機是業務熱線，隨叫隨應！我相信，對事業的執着，是我克服困難，做好工作的最有力保障。

其次，豐富的經驗，是自信的堅實基礎

眾所周知，經驗是最寶貴的財富，是做好工作的基礎和前提。工作以來，我先後從事過出納、會計記帳、聯行、信貸員、信貸輔導員等工作。20xx年3月我在公開競聘中脱穎而出，走上支行中層幹部的崗位，先後擔任信貸部副經理和信貸科副科長。回顧**年的風雨歷程，我有很多感慨。20xx年來，我體驗過基層工作的煩瑣，感受過營銷和信貸工作的艱辛，更深知風險防控工作責任的重大。20xx年來，在不同工作崗位的鍛鍊和磨礪中，我積累了豐富的工作經驗，成為既具有紮實的理論基礎，熟悉國家金融政策和法律法規，又懂營銷，善管理，工作中能夠獨當一面的'複合型人才。這些為我做好今後的工作奠定了堅實的基礎。

第三，出色的工作能力，是自信的可靠保障

我具有較強的工作能力，工作業績突出。**年中，我曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。在分管國際業務期間，還連續多年被當地外經貿局評為先進工作者。去年，我收回執行款500多萬元，我部門也獲得了優秀管理獎。另外我的一文，由於觀點新穎，方法實用，已被人民銀行選為範文。這些金燦爛爛的榮譽，從一個側面印證了我的工作能力，我更願意將它們轉化為進一步做好工作的強大動力。

最後，良好的綜合素質，是自信的重要依託

我具有頑強的意志品質和能吃苦、肯鑽研的性格特徵。正是憑藉這股“鑽勁”，我通過了素有“天下第一考”之稱的司法考試，成為市農行有此資格證書的唯一一人，為進一步做好工作夯實了基礎。另外，我為人隨和、謙虛、具有良好的羣眾基礎，這也是我做好工作的重要保障。

三，如果競聘成功，我能夠做些什麼？

行長助理是一名位置特殊的管理者，他既要履行管理職能，又要輔助決策，參與決策，是承上啟下的樞紐，肩上有一份沉甸甸的責任。今天，如果承蒙大家的信任與支持，我競聘成功，我將更加嚴格要求自己，不負眾望，不辱使命，在行長的領導下，全力以赴做好以下工作：

第一、擺正位置，做好行長的助手和參謀

當好行長助理，最重要的是認清角色、擺正位置，今後我將積極為領導分憂，為羣眾服務，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。在工作中我要團結同志，多作調查研究，及時準確地掌握全行各方面工作動態，聽取大家的意見和建議，並及時向行領導反饋各方面的信息，充分發揮主觀能動性，增強工作的預見性，力求想在領導之先，做到“未雨綢繆”而非“亡羊補牢”，做到“雪中送炭”而非“雨後送傘”，切實履行指導、協調、監督、服務等職能，向領導提出合理化建議和設想。

第二，差異服務，做好優良客户的維繫工作

當前，我支行工作的“瓶頸”是門市業務量超負荷運轉，排隊現象突出，低端客户擠高端客户的現象時有發生。如何解決這一問題呢？

1，對客户進行綜合評價，細分客户，對低端客户，想方設法退出；對一時無法退出的，考慮通過電子銀行、自助設備等實現網點外分流。

2，在營業大廳配置迷你自助設備，通過大堂引導員做好客户識別和分流工作，並將渠道分流的指標與引導員的工作掛鈎，以節省人力資源向高端客户維護及客户經理崗位傾斜。

3，提高前台櫃員維護意識，做好前來辦理業務的大額存款客户資料詳細登記工作，逐步建立完善的大客户檔案，便於加強與大客户的溝通與聯繫，全面提高客户維護水平。

4，根據本地人講究效率、接受新事物較快等特點，積極“造勢”，開展多種營銷活動，讓客户真正享受到實惠，改客户被動攤派式接受電子銀行產品為主動快樂式接受服務。

第三，積極營銷，提高我行整體業績

我要以做大做優中小企業優質客户羣體為目標，協助行長做好資產業務的營銷工作。一方面，要利用自己具有豐富的客户資源和較強的市場拓展能力的優勢，積極協助行長改變存貸比過低的局面，力促存貸款等各項業務的蓬勃發展，儘快確立我行業績在當地商業銀行中的“霸主”地位。另一方面，要進一步加強客户經理營銷技能和法律法規的培訓。特別要以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時，要制定適合營銷人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度，獎勤罰懶，以最大程度地鼓勵客户經理努力拓展市場，打造一支特別能戰鬥的客户經理隊伍，在維護現有客户的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客户，擴大市場份額，增加我們的贏利能力。

第四，警鐘長鳴，做好內控管理工作

銀行是經營風險的行業，風險防範是一項必須常抓不懈的基礎工作，隨着農行股改步伐的加大，外部監管力度越來越大，我們的每項業務必須合法、合規經營。在發展業務時，我將根據自身懂法律、有一定管理經驗的優勢，協助行長處理好業務發展和風險防範的關係，不斷提高員工風險防範意識，引導員工樹立按照金融法規、制度辦事，規避風險，合規經營的理念，為我行事業的發展保駕護航。

尊敬的各位領導、同志們，“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程；既然目標是地平線，留給世界的只能是背影！”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。雖然在工作中我可能不是最優秀的，但我會做最努力的。請大家信任我、支持我、考驗我！

我的演講完畢，謝謝大家！