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三幹會講話

演講稿1.81W

各位領導、同志們:

三幹會講話

2008年,杜林鄉堅持圍繞大事解難題,扭住發展抓項目,改善民生促落實,高質量完成拆遷拆違工作,完成拆遷面積5.8萬平米;全方位服務重點項目、重點工程,項目建設完成投資1.1億元;全面加強農村基礎設施建設,社會事業投資400萬元以上,經濟和各項社會事業都取得了長足進展。2009年是有效應對金融危機,破解各類發展難題,實現經濟社會三年大變樣的關鍵一年。我們杜林鄉將緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,紮實推進項目建設、惠民工程建設、幹部隊伍建設三項重點工作,推動全鄉經濟社會持續健康發展。

一、危中尋機求突破,放大優勢引項目

項目建設是發展的強力引擎,是強鄉富民的重要出路。面對金融危機的影響,我們沒有裹足不前,而是進一步堅定發展信念,明確了“危中尋機求突破,放大優勢引項目”的項目建設總體工作思路。一是抓引上。我們將牢牢抓住5、6月份這個招商引資的黃金時段,重點採取以商招商、小團組招商等方式,積極走出去,參加各類招商洽談活動,與投資企業密切接觸,特別是盯緊市區有外遷意向的企業,以最大的誠意全力招引項目。二是抓平台。着眼長遠,科學規劃,多渠道籌措資金,加快鄉工業園基礎設施建設,年內完成一縱三橫的園區道路建設。發揮工業園鄰近市區的區位優勢,加大宣傳推介力度,吸納更多的項目資金進入。三是抓服務。圍繞投資8800萬元的力通聯公司熱處理中心改造、投資1.2億元特隆新型建材等重點項目,京滬高鐵、京滄高速、華潤熱電二期等國家重點工程,進一步轉變職能,優化服務。完善項目建設工作領導體系,落實好副科級以上幹部包項目制度,實行全過程包辦、全天候服務。下大力整治企業周邊環境,重點打擊無理阻工、強攬工程、商業欺詐等各種違法行為。建立企業懇談會制度,定期聽取企業意見,幫助企業解決好徵地、融資以及生產經營中遇到的.各類難題。

二、以人為本解難題,辦好實事惠民生

基層工作,民生為本。今年以來,我們立足進一步提高羣眾的生產、生活質量,謀劃實施了一批民生工程,主要是:協調市公交公司促成539路公交車開通;投資350萬元完成鄉村道路、水利工程等農村基礎設施建設;投資53萬元完成聯立國小附屬設施建設和回三國小校舍升級改造;力促投資5.5億元的趙莊子村新民居建設項目落實,打造新農村建設樣板工程。為將這些惠民工程落到實處,我們一是加大爭跑力度,結合“兩跑四爭”工作,加強政策研究,積極謀劃包裝項目,全力向上爭取資金。二是紮實推進村級一事一議工作,挖潛增源,用好資金,讓羣眾滿意。三是將各項惠民工程分解落實到鄉村幹部,明確任務目標和完成時限,對羣眾做出公開承諾,確保把實事辦實、好事辦好。

三、帶好隊伍強素質,改進作風抓落實

擁有一支素質優良、作風過硬的幹部隊伍,是做好工作的關鍵。為全力打造一支想幹事、能幹事、幹成事的鄉村幹部隊伍。我們一是在全鄉範圍內開展“加強幹部政德建設,樹精神文明建設新風尚”活動,通過加強培訓、聘請專家講課、開展主題活動等方式,在全鄉幹部和新任村幹部中大力倡導“四戒四注重”,即:力戒虛名,注重實際;力戒漂浮,注重實踐;力戒空談,注重實幹;力戒形式,注重實效,年內培樹10個政德建設典型村,發揮好典型的示範帶動作用。二是抓機關工作制度規範,重新修訂機關考勤、值班、學習等工作制度,進一步細化明確機關幹部的崗位職責;在機關幹部中開展“站起來能講、坐下來能寫、走下去能幫”“三能”素質教育,落實公開承諾制、首辦責任制、限時辦結制、考核評議制、追究問責制“五項制度”,提高機關幹部的綜合素質。

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