內訓師培訓班開班典禮講話

各位同仁：

上午好！

受公司xxx的委託，非常高興前來參加全省初任內訓師TTT培訓班的開班典禮。我代表公司xxx部，歡迎各位企業的骨幹、精英加入企業的內訓師團隊，為企業人才隊伍的培養貢獻你們的光與熱，奉獻你們的聰明與才智！

今天來參加開班典禮，主要有四個方面的內容與各位交流：

一、為什麼要建設內訓師隊伍

“十一五”期間，按照集團公司的統一部署,完成了“xxxx”的體制改革，形成了“xxxx”的新格局。進入“十二五”，企業面臨發展的戰略轉型期和戰略機遇期，是業務結構調整，業務發展升級和經濟發展方式轉變的關鍵時期，公司確立了今後五年發展的戰略目標：“xxxx”。今年，是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，是加快轉型升級、實現發展突破的關鍵之年，公司提出“xxxx運營發展新模式。”

為實現上述的企業戰略目標，如何制定切實可行的人力資源開發戰略進行支撐；如何解決員工隊伍素質、能力不適應企業轉型、業務創新和技術進步的要求；如何解決企業核心人才、專業領軍人才、高級營銷人才缺乏，基層管理隊伍能力薄弱，一線員工業務技能水平較低等突出問題，都是未來幾年擺在教育培訓工作者面前十分重要、緊迫而又艱鉅的任務。

近幾年，公司投入了大量的人、財、物力開展各種各樣的培訓，也取得了不錯的成績。我們認為，培訓成功與否，能否達到效果，培訓師是最關鍵因素。目前全省培訓師資來源主要是內部講師和外聘講師。外部講師主要適用於素質類培訓和專題類培訓，不太瞭解企業，結合度差，且費用比較高。而企業內部各業務條線骨幹又因未接受過專門授課訓練，教學方式方法欠缺，教學技能水平不高，影響到培訓的整體效果。目前，國內外很多知名公司大都擁有了自己的內訓師隊伍，甚至建立企業大學來支撐企業人才隊伍建設。如寶潔公司90%以上的培訓都是通過內訓師來完成，而且效果較好。相對而言，企業在內訓師隊伍建設上仍處於一種相對滯後的狀態。就全省來講，按照公司內訓師管理辦法的要求，全省內訓師隊伍建設數量要達到員工總數的x%，約x人，其中省級內訓師要達到全省員工總數的x%，約x人，市州級內訓師佔全省員工總數x%，約x人。經過、兩輪的TTT培訓，目前省級內訓師人數為x，離x名還有近x人的缺口。

在這樣的形勢和背景下，公司今年繼續加強內訓師隊伍建設，充實內訓師隊伍，對打造完整的`培訓師資體系來説是非常必要的。內訓師瞭解企業文化和企業發展現狀，與廣大員工有共同的認知語言；具備專業知識和專業技能特長，能充分結合企業實際，將枯燥、單調的業務通過生動、形象的培訓傳授給員工，讓企業文化、專業知識、業務技能得到快速複製，從而推動各項業務發展。

二、如何建好用好內訓師隊伍

內訓師在企業內部充當了多種角色：企業發展戰略和專業發展戰略的宣講者；企業文化的傳承者、傳播者；企業管理的診斷者及變革的推動者；專業知識、技能的傳授者；員工職業素養的改善者和職業成長的促進者。對於如何選好用好內訓師這支隊伍，我想講兩點：

一是完善培養體系。對如何建好用好內訓師隊伍，公司作了重要規劃，台了《內訓師管理辦法》，辦法對內訓師推薦、培訓、課程開發、試講、選拔聘用等都進行了完善和規範。按照辦法對內訓師建設的要求，今年全省計劃辦三個方向的初任內訓師培訓班，一期xx方向，一期xx方向，一期xx方向，這次辦x期，下半年再辦x期，明年還將辦內訓師提升培訓，力度相當大。同時，各市州也相應出台了內訓師管理辦法，培養市州級內訓師。可以説，公司內訓師規劃和培養體系是相當完善的，而且內訓師的成長通道是完全打通的。我們的內訓師，現在很多已成長為企業的優秀中青年幹部和後備人才。大家都是通過精挑細選推薦上來的業務骨幹，通過這次專業訓練,大家的表達能力、演講能力會得到很大的提升，對今後個人職業成長會有相當大的幫助。

二是完善考核體系。公司對內訓師隊伍是建用結合，通過考核激勵政策，充分發揮這支隊伍的作用。內訓師是一份兼任工作，是大家本職工作之外的工作。公司按照內訓師管理辦法對內訓師進行管理和使用。省級內訓師從事本職工作時歸原單位管理、使用，在本單位之外從事培訓活動時，由公司人力資源部負責協調、使用。省級內訓師一次聘期是x年，但每年都有培訓教學、課程開發或其他相關的工作，並由公司人力部牽頭，由內訓師常務辦公室負責進行年度考核和評議，如果工作量不達標，第一、二年會給予提示，如果三年不達標，就會降級或退出。激勵方面，內訓師按不同級別，享受不同的課酬和津貼。普通內訓師授課費為x元/課時，書報補貼x元/年；高級內訓師授課費為x元/課時，書報補貼x元/年。今後，公司還將不斷完善內訓師激勵機制，進一步助力內訓師的職業成長。

三、對內訓師成長的幾點建議

1.對培訓工作要有濃厚的興趣。知不如好、好不如樂。要喜歡這個工作，才能幹好這個工作。

2.要有健康的身體和健全的心理素質。在企業轉型的關鍵時期，培訓任務相當重，需要內訓師有良好的身體素質和健全的心理，這是做好培訓工作的前提。作為內訓師，還要有開闊的心胸、開朗的性格和樂於分享的心態。

3.要加強學習和提升。通過學習，具備豐富紮實的專業知識，積累豐富的實踐經驗和閲歷，培養高尚的職業道德，不斷提升自己，最終成長為教練式領導或業務專家，把培訓作為你實現人生目標的訓練場。

4.要有堅定的信心和決心。內訓師是一份神聖而又充滿挑戰的職業。在內訓師成長的道路上，不僅僅有掌聲、鮮花及榮耀的光環，也會有不如人意，不被人認可。但無論你遇到什麼樣的困難和挫折，一定要堅持！堅持！再堅持！我相信你一定可以成長為一名最優秀的內訓師，充分實現自己的價值。

四、對本次培訓的希望與要求

1.各位學員要深度參與本次培訓，獲得最大的個人收益。通過培訓，不僅要提高授課技巧，還要創新思維，以更高的要求定位自己，充分發揮自身的潛能，為企業知識、技能、文化的傳播、分享、交流和推廣作出積極貢獻。同時，在培訓期間，要遵守培訓紀律，服從管理，確保培訓順利完成。

（承辦單位）要加強培訓項目實施過程的管理，做好幫手，當好橋樑，管好學習，做好保障；內訓師管理辦公室要做好後續兩個階段的指導、跟蹤和管理，並充分利用xxx平台，宣傳好、經營好內訓師，讓內訓師成為讓人羨慕、受人尊敬的兼任職業，在全省營造起一種以內訓師為榮的氛圍。

最後，預祝大家在培訓期間，學習好、心情好！愉快地度過這段緊張、充實、難忘的學習生活！謝謝大家！