崗位競聘演講稿最新範文

隨着人事制度改革的不斷深入, 公平競爭、擇優聘用已成必然;雙向選擇,自由競聘,尋求自由發展已成時尚。下面是陽光網小編為你整理的內容，希望對你有幫助。

崗位競聘演講稿範文篇一

首先感謝分公司領導和各位同事的信任和支持，給予我這次參加競聘的機會。

我在電信企業工作已有十四年的時間。記得在剛參加工作的5年裏我先後擔任過電纜維護員、數據終端維護員和社區經理。隨後工作崗位便從裝維一線調整到渠道管理層面，成為了一名社區渠道管理員。在這期間裏，主要負責社區渠道的指標分析、數據收集、績效考核，以及工作流程的制定和管理。隨後因為工作的需要，我擔任了同濟社區組副組長，主要承擔裝維工單及相關指標的管控工作，此後更擔負起現場班組管理的工作。而在最近的1年多時間裏，我調任了城區管線維護組的組長，負責城區管道、電纜、光纜、小靈通基站的日常維護。總結我的過去，工作經歷似乎都離不開線路維護，在成長的過程中經歷了六個不同的工作崗位，可以説我對於線路維護方面工作的熟悉程度達到了全面。

我今天競聘的崗位是交換設備現場維護崗位。我清楚地認識到，要成為一名合格的核心網絡設備管理人員並不容易，不僅要成為一名專業的負責人，同時又必須是一個專業的管家;不僅要有實幹精神，還要善於謀略;不僅要熟悉業務，還需要有廣博的知識;不僅要有一定的組織管理水平，還需要有良好的人際溝通能力。顯然，多年的崗位輪換讓我積累了不少的經驗，但距離領導的要求和全體同事的希望肯定還有一定的差距。回顧過去的2014年，在區分公司各級領導的正確領導下，我與班組全體人員一起，盡心盡力、恪盡職守，做好了各項維護工作。我們在付出努力的同時也獲得不少的收穫，現總結為以下幾個方面：

一、 做好班組架構調整、實現多專業融合

自管線維護班成立後，新架構下的管線維護組涵蓋了管道、電纜、光纜、無線四大維護專業，班組人員數量增加到48人。作為組長，我多次組織專業負責人和骨幹進行討論，深入瞭解各專業生產運作情況，梳理各專業原有的工作界面，制定專業聯動機制，及時對個別人員的工作崗位作出調整，重新明確崗位工作職責，調整考核制度。通過努力，緩解了人手不足的問題，保持了工作的連貫性和平衡性，使班組各項工作都得到有序開展，而且較好地完成了全年各項維護任務。

二、 提升效能，節約成本

今年受城區三舊改造的影響，管線遷改、被盜搶修等方面的工作量比去年同期有大幅攀升。相反，今年維護人手卻沒有明顯的增加，而且今年全年維護成本投資繼續壓縮。在這樣的大環境下，管線維護組通過各個專業的相互配合、互相支緩、協同作戰，充分發揮了整個班組的合力。通過適當的人員溝通激勵，最大限度地發揮自有維護力量的作用，出色完成了絕大部分的線路遷改和搶修，使超出原本正常工作負荷的工作量得到及時的消化。在維護材料管理方面一直倡導增收節支、修舊利廢，以節能減排、低碳環保為切入點強抓管理，有效節約電纜成本。

三、 創建學習型班組，促進人員轉型提升

隨着光進銅退工作的不斷推進，光網絡維護職責逐步下移。所有的這些，迫切需要大批專業光網維護人員，更需要一支高素質的維護隊伍。管線維護組抓住了這樣的契機，通過創建學習型班組，為職工職業生涯轉變創造條件。我作為班組長髮揮組織和引導帶頭作用，通過班前、班後的“小會”形式，培訓光網維護知識和技能，在日常工作中以老帶新。以全年光網資源清查為切入點，鼓勵、推動管線維護人員參與其中。經過一年的努力，已有數名其他專業的維護人員掌握了光網維護技能，從而增加了光網維護隊伍的人才儲備。

假如本次競崗我能競聘成功，我對於做好交換設備現場維護工作有以下幾方面的想法：

一、努力學習，提高自身素質，提高工作能力。制定學些計劃，加強交換原理、技術的理論知識的學習，不斷學習新知識、接觸新事物，全面瞭解交換設備維護的“應知”理論，掌握“應會”的操作技能。

二、 做好全程全網的協作配合。立足本職，認真履行職責，服從上級的指揮調度，做好信息溝通與傳遞，組織開展各類信息交流活動，發揮承上啟下的作用。

三、認真執行設備管理制度，做好交換設備的維護工作，保證設備正常運行。制訂維護作業計劃，檢查執行情況。定期檢查設備的技術指標，對不符合要求的項目，採取改進措施，保證各項指標和性能符合要求。合理調整設備配置，最大限度地提高設備利用率。根據設備質量情況提出大修、更新、改造的需求。做好備品、備件、技術資料、圖紙、儀表的管理。在保證通信質量的前提下，節約能源器材和維護費用。

四、迅速準確地排除故障，全程全網協作配合。熟悉故障處理流程和應急措施(預案)，及時響應設備緊急故障，全程全網協作配合迅速處理故障，分析故障原因、總結經驗。

回顧自己的成長曆程，我總結自己擁有四方面的優勢使我有信心做好今後的工作，一是具備良好的團隊溝通協調能力，二是具備高度執行力，並善於提升團隊執行力，三是善於運用和管理工作流程，四是具有較強的學習能力，並始終如一的熱愛着我的工作。人無完人，在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：第一：由於班組平均年齡較大的關係，員工良好工作習慣的培養尚有待加強;第二：工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。

我相信在人生職業生涯的不同階段，通過不斷的努力學習，肯定能夠有所收穫。參加這次競聘，對我來説是一次很好的學習、鍛鍊的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，如果競聘成功，是領導對我的鼓勵。我一定將這種鼓勵化為動力，全心全意地投入工作，認真的學習和總結，儘快完成角色的轉變，努力將工作提升到一個新的台階。反之，我將一如既往的盡心、盡力、盡職做好能力範圍內的工作，並反思差距，向各位領導及同事學習，努力完善個人素質修養及綜合能力的提升，爭取能為公司的發展做出更大的貢獻。

至此，我的競聘發言完畢，謝謝。

崗位競聘演講稿範文篇二

尊敬的各位領導，尊敬的各位評委：

大家好，首先感謝聯社領導創造了這次公平競爭的機會!現在我作一個自我介紹，我叫xxx，現年25歲，在梨埠信用社工作，大專文化，我競聘的職位是大坡信用社內勤副主任。

我是一名在一線工作的員工，我出生於農村，現在身處鄉鎮工作，我深切感受到農村這些年來，經濟發展非常迅速，鄉民的素質也在不斷提高，對服務的要求越來越高，在工作中也切身感受到郵政銀行對我們的衝擊，這些我們不能也不應該回避。這已對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕鬆鬆工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。我是一名資歷尚淺的'員工，但從某些方面而言我也是一個幸運的員工，因為我在短時間內經歷了聯社新班子對蒼梧縣信用社進行的一系列改革，一系列創新，讓我深深感到競爭的場面已經全面鋪開。現在我對聯社往後的發展前景充滿信心，對這份工作越加珍惜。

通過競聘可以展示能力，發現差距，促進學習，挖掘潛能， 提升自我。我參加競聘內勤副主任，因為我有以下優勢：

一具有較強的工作學習能力。我從進入信用社的那天起，我就告誡自己：我只是一個新手，我能做的就是，就是不斷實踐不斷學習。所以我工作以來，我每天都處於忙碌的狀態，也主動地學習，付出也意味着收穫，這一年半的時間裏，我熟練各種操作技能，對日常業務都有深刻了解。而平時主動協助本社副主任完成各項工作工作，加上我大專學的是會計專業，所以我對信用社會計工作也基本掌握。

二有較強的溝通能力，能很好地控制情緒。在工作中，我善於利用各種技巧與客户進行溝通，深諳客户培養之道，漸進式、針對性的服務，因為我的脾氣好，服務貼心，使得我在短時間內在梨埠客户羣內有很好的人緣。並因為我在業務上主動為地方政府，各個單位，本地企業等部門提供便利，使我短時間內也得到他們的信任，當然處理同事之間的矛盾我也想當的出色。而且在面對突發性事件時，我往往能保持清晰冷靜的思路，果斷處理。

三具有強烈的責任心與老實的品質。現在我深深感受到，信用社在機制上的改革對我們的工作產生巨大的變化，強而有力的監督使我們每項工作不斷規範化，制度化。為了我們員工利益，我們信用社的利益，必須要有強烈的責任心，事業心，才能進行有效率的管理。

四具有進取心和事業心。充分認識到只有讓客户不斷進步，才能促使我們在激烈的競爭中不斷髮展壯大，才能促進管理水平和經營效益的進一步提高，因為我愛我這份事業，所以利用各種的時機宣傳信用社的各種政策和各種金融知識成了我生活的一部分。正因為有了這種認識，才深深感到自己的責任重大，堅定了幹好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業業、一絲不苟、認認真真的做好每項工作。

五有一定的經營能力，接受能力比較強，有耐性，善於把握大局。作為一個內勤副主任，為了更好地協助主任的工作，應該主動收集各項關於當地經濟的各方面情報，並能進行備案歸類。我是一個對數字比較敏感的人，我平時在工作之餘，我善於通過實地考察，上機查詢來統計各種數據，例如：對存款按金額的大小進行分類統計，對村落的存款餘額進行簡單的統計，工資賬户在本社所佔分量進行統計等等，總之與信用社經營相關的數據情報我都喜歡收集。

如果我能競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領導安排，以改革創新為動力，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段我的工作打算和措施是：

1積極主動配合，協助主任工作，主任完成各項工作，出謀劃策，分擔解憂。積極與員工進行溝通，有效地做好內勤管理工作，服從上級安排，處處以大局為重，以效益為目標，努力協助，使每個職工在實現個人價值的同時創造最高的利益。

2思想總攬全局，做好表率。作一位管理者要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協調各方面關係。在內務管理方面同樣要兼顧全面，如制度執行、安全保衞、環境衞生等。管理對我來説是一個全新的課題，熟話説得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在後。

3落實內控制度，建立健全管理機制，使所有職工各守其職、各盡其責，獎懲分明。建立一套公正透明的考核機制，來體現按勞分配的實質，幹好幹壞不一樣，幹多幹少不一樣，調動全員的積極性和創造性。4建立重要客户檔案，制定建議調查表，完善客户回訪制度，主動諮詢客户意見，通過與客户互動，利用各種情報，促進社民融洽，本社存款開拓能力與穩定能力。

如果我這次不能競聘上信用社副主任，説明我與其他同志還有差距，我將總結自己的不足，尋找差距，勤奮學習，努力工作，不斷提高自身素質，正確對待領導，正確對待同志，正確對待自己。古人説得我：“人不因一時之得意而自誇其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。所以，我要説：“今天我們要做成功的參與者，那麼，明天我們必將成為參與的成功者”。不管如何，我都會坦然面對。還有，藉此機會，感謝領導來對我的關愛和培養。

感謝各位評委對我做出評判，謝謝大家!