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精選創業演講稿彙總七篇

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演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在不斷進步的社會中,演講稿的使用越來越廣泛,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編整理的創業演講稿9篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

精選創業演講稿彙總七篇

創業演講稿 篇1

春風送暖,鮮花盛開。適逢衢州X會勝利閉幕之際,團市委在這裏隆重舉行衢州市青年就業創業見習基地授牌儀式。這是我市共青團組織深入學習實踐科學發展觀,積極實施“創業富民、創新強市”總戰略,充分發揮黨委政府助手作用,服務大局、服務青年、服務企業的具體舉措,對於推動科學發展、改善民生保障、促進社會和諧,具有十分重要的意義。

今年,是新世紀以來我市經濟發展最為困難的一年,隨着國際金融危機的持續蔓延,以及對實體經濟影響的不斷加深,給我市經濟帶來了前所未有的挑戰,企業生產經營困難,勞動就業壓力不斷加大。為了有效應對面臨的困難和挑戰,按照浙江省的總體部署,市委、市政府及時提出了“保增長、抓轉型、重民生、促穩定”的工作主線,並且出台了有關扶持企業發展、促進就業創業的一系列政策措施,大力支持企業渡過難關,積極鼓勵創業創新,努力保持了社會就業基本穩定。

就業是民生之本,安國之策,抓好廣大青年特別是高校畢業生的就業工作是當務之急、重中之重。面對我國當前嚴峻的就業形勢和日益加大的高校畢業生就業壓力,前不久,國務院專門下發了文件,要求各地加強高校畢業生就業工作。可以説,這是吹響了一曲促進就業的“政策集結號”。市委、市政府對高校畢業生就業問題也高度重視,也組織相關部門對高校畢業生就業政策進行了深入研究,很快也會出台一些促進高校畢業生就業、鼓勵高校畢業生創業的相關政策。

為幫助廣大青年就業,團市委積極響應市委、市政府號召,想為青年所想,急為青年所急,辦為青年所需,迅速行動起來,廣泛動員社會各方面的力量,在全市建設“青年就業創業見習基地”,開展服務青年、服務企業專項行動。這一舉措意義重大,對於廣大青年積累工作經驗,特別是增強技能、創新就業理念、提高就業創業能力,以自己的聰明才智和創造精神,為“保增長”大局作貢獻,必將發揮積極的作用,產生廣泛的社會影響。

團市委率先發起的建設“青年就業創業見習基地”行動剛剛啟動,要做的工作很多,需要各級政府和社會各界的共同努力。各級政府各有關部門都要千方百計為這項工作的深入開展,創造良好的條件,提供有力的支持。社會各界也要共同關注、積極參與這項工作,奉獻愛心,貢獻力量,特別是新聞媒體要大力宣傳,積極引導,營造全社會關心、關愛和推動青年就業創業的良好氛圍。各級共青團組織更要在原有基礎上,進一步充分發揮綜合協調作用,主動加強聯繫與溝通,研究制訂基地建設及管理的工作規範,切實推動這項工作深入持久、務實有效地開展。

企業家是衢州發展的寶貴財富,是衢州的品牌和驕傲,是支持廣大青年實現創業創新理想,穩定和擴大社會就業的重要力量。我衷心希望廣大企業家在危機中堅定信心,不遲疑、不觀望、不退卻,始終保持飽滿的激情、奮發的精神、高昂的鬥志;衷心希望廣大企業家在危機中搶抓機遇,進一步增強加快發展的緊迫感和責任感,變壓力為動力,着力在自主創新、挖潛增效、抱團聯合上下功夫,在產業重組、增收節支、轉型升級上做文章;衷心希望廣大企業家在危機中勇挑重擔,盡力做到不減少工作崗位、不裁員、不減薪,同時,還要千方百計創造工作崗位,為廣大青年就業創業多提供幫助、多作貢獻。

青年是衢州的未來和希望,就業創業是時代的主題。希望全市廣大青年正確認識當前形勢,正確面對當前困難,既要充分理解黨委、政府為改善就業、推動創業所作出的種種努力,更要積極響應黨和政府的號召,珍惜社會各界的關愛和支持,切實轉變就業觀念,充分發揮主觀能動性,在各自領域尋找和拓展自身的發展空間,不斷地鍛鍊自我、發展自我、實現自我。我完全相信並衷心祝願,在全社會的共同努力下,我們每一位青年朋友都能順利就業、成功創業。

青年朋友們、同志們!新的一年充滿挑戰,也充滿希望。讓我們以科學發展觀為指導,在市委、市政府的正確領導下,堅定信心、攜手奮進,直面困難、迎接挑戰,共同創造更加美好的明天。

創業演講稿 篇2

尊敬的各位領導、朋友們:

眼下,最熱門的話題莫過於“下崗”了。今無,我就給大家説説我做了一名下崗女工,重新謀職,實現人生價值的故事。

我叫,原是如市服裝總廠的一名工人,在廠裏做襠案管理工作,多次被市檔案局評為檔案管理先進工作者,並取得“助理館員”的職稱。然而,隨着96年9月工廠的破產,我走進了下崗職工的行列。失落和迷惘困擾着我,想想家中上有老,下有小,光靠丈夫一人的工資,今後的日子可怎麼過呀!多少次,我曾含着眼淚試圖找關係調動工作,但失敗了;多少次,我也曾徘徊於市政府門口想靠政府的救濟生活,但周圍那麼多下崗人員,國家的負擔夠重了。面對身臨的形勢,我苦苦的思索着,我決心重新擇業,開創屬於自己的事業。創業難,而下崗女工再創業更難。一開始,我到市場推銷乒乓褲,每天天一亮,我就推着車子沿銜叫買,一天下來,累得腰痠背痛,可結果連本錢也沒賺回來。初次創業的失敗使我茫然了——難道我真的就無路可走了?然而,上天總是厚待熱愛生活的人。一天,我偶然發現市體育場問口有許多小孩拉着大人購買兩元錢一隻的紙風箏。頓時,我覺得眼前一亮。説起風箏,它和我的緣分可不淺哪。我們家是風箏世家,公公是全國出名的風箏藝人。我從 80 年代起就利用業餘時間學習“風箏的扎、糊、放等工藝,歷年來參加北京、香港等十多個地區的風箏比賽都獲了獎。特別是我研製獨創的具有歐美風格的風箏,曾獲“全國十佳鳳箏獎” 92 年赴香港參加國際風箏會,又獲“最佳風箏技巧”獎。中央電視台、《人民日報》等曾作過專題報道。風箏使我的思路一下子拓寬了!我開始考慮把藝術風箏商品化投放市場的問題。我的這一想法很快得到全家的支持。經過辦理各種手續,“風箏工藝社”應運而生:通過購買必備的原材料,並招收 5 名下崗女工,就這樣,工藝社開業了!

一個多月後,一批形式新穎、色彩鮮豔的風箏生產出來了。但銷路在哪裏呢?經過四處奔波,尋求銷路,我的風箏在文峯大世界上海虹橋國際機場商貿公可試銷沒想到,均被搶購一空,產品供不應求。

一分耕耘,一分收穫。“風箏工藝社”在我們凡個下崗女工的努力下終於結出累累頂果,在市場經濟的激烈競爭中站住了腳。但這些並沒有讓我陶醉,一個新的想法又在我的頭腦中形成:那就是,我要把自己的產品成批量地打入國際市場!96年10月我帶齊了風箏樣品及資料趕到省工藝品進出口公司,請求他們將樣品帶往秋季交易會試一試。交易會一結束,省公司就打來電話告訴我:西班牙、日本、美國的三個客户對“風箏”很感興趣並簽訂了合問,任務總數是3600只,限定40天交貨。同時還告訴我外貿生產的一些原則:必須保質保量,必須定期交貨。否則不但得不到貨款,反而還要被索賠。我果斷地接下了任務,可擺在面前的困難很多;資金少、廠房小、時間緊。但是這對我來説是一個多麼好的發展機會,再説既然認準了的事,我是決不會回頭的!我跑東家、走西家很快湊足了資金,還租了間幾十平方米的廠房。為了贏得時間.我購買了鑽牀等機械設備,又增加了十幾名下崗女工。生產過程中,我每天起早貪黑,夜以繼日, 3600 只風箏只只都要經過我親手整型、新自試飛。每天,手上扎滿了蔑刺,鑽心的疼。十個手指磨出了血,膠布貼了一層又一層,但我硬是咬着牙關挺了下來。十多位姐妹在我的帶領下,也主動加班加點。經過我們大家的努力,終於保質保量,提前完成了生產任務,贏得了客户的信賴,也贏得了市場!

創業演講稿 篇3

20xx年04月17日

作為一個創業者,首先要給本身一個胡想。在95年我偶然有一次時機到了美國,然後我發現了互聯網。所以回來以後我叫了24個朋友到我家裏,大家坐在一起,我説我準備從大學裏辭職,要做一個互聯網。兩個小時以後大家投票表決,二十3個人阻擋,一個人支持,大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個,你台式機也不懂,而且根本不存在這麼個收集。但是經過一個晚上的想呢,第二天早上我決議,我還是辭職,去做我,去實現我本身的胡想。那為什麼是這樣呢?我發現,今天我回過來想,我看見很多優秀的年輕人,是晚上想一想千條路,早上起來走原路。晚上出門之前説,明天我將幹這個事,第二天早上仍然走本身原路的線路。如果你不去採取行動,不給本身胡想一個實踐的時機,你永遠沒有機與友人書翻譯會,所以呢,我稀裏糊塗地走上了創業之路,我把本身稱作是一個盲人騎在一個瞎的山君上面,所以根本不明白將來會怎麼樣。但是我堅信,我相信互聯網將會對人類社會有很大的貢獻,當時95年不太有人相信互聯網,也不覺得有這麼個互聯網會對人類有這麼大的貢獻。所以我用了比爾蓋茨的名字,説互聯網將改變人類生活的方方面面。但是馬雲説,馬雲説互聯網將改變人類生活的方方面面,將沒有人相信我,所以我就説,比爾蓋茨説互聯網將改變人類生活的方方面面,結果很多媒體就把這個東西登了出來。但這句話是我説的。95年比爾蓋茨還阻擋互聯網。

有了一個抱負然後,我覺得,最重要的是給本身一個承諾,承諾本身要把這件事情做出來,很多創業者呢,都想一想這個條件不夠,那個條件沒有,這個條件也不具備。該怎麼辦?我覺得創連鎖加盟網站業者最重要的是創造條件,如果時機都成熟的話,一定輪不到我們。所以呢,一般大家都覺得這是個好時機,一般大家都覺得時機成熟的時候,我認為往往不是你的時機,你堅信事情能夠起來的時候給本身一個承諾説,我準備幹五年,我準備幹十年,幹二十年,把他幹出來,我相信你就會走的很久。由於七八年前阿里吧吧沒有名氣,我們沒有品牌,沒有現金。許多人也不一定相信電子商務。那個時候非常難招聘員工,同事非常難招聘進來。我們,我們開玩笑説,街上只要會走路的人,只要不是太殘疾,我們都招回來了。所以,但是經過了五六年,我們這些人居然都頗有錢,大家都有結果績感,為什麼?我覺得就是由於我們相信我們是平凡的人,我們相信我們一起在做一些事情,所以我覺得,創業者給本身一個胡想,給本身一個承諾,給本身一份堅持是極央視推薦創業項目其關鍵的。另外個呢,我想創業者一定要想清晰3個問題:第一,你想幹什麼?不是你怙恃讓你幹什麼,不是你同事讓你幹什麼,也不是別人在幹什麼你需要幹什麼,而是你本身到盡頭想幹什麼?想清晰幹什麼的時候,你要想清晰我該幹什麼,而不是我能幹什麼。創業之前,很多人問,我有這個,我能幹這個,所以我一定幹得比別人好。我一直堅信,這個世界上比你能幹,比你有條件乾的人很多,但比你更想幹好這個事情的人全世界應該只有你一個。這樣你就有時機贏。所以想清晰幹什麼,然後就要清晰該幹什麼,該幹什麼要明白本身不該幹什麼,在創業的歷程中,四五年以內,我相信不論什麼一家創業公司,都會面臨很多的抉擇和時機。在每個抉擇和時機歷程中,你是否還是和第一天,像本身初戀那樣,記住本身的第一天的胡想,至關緊要。在原則面青年創業計劃書前,你能不能堅持,在誘惑面前,你能不能堅持原則。在壓力面前你能不能堅持原則,最後想幹什麼,該幹什麼以後,再給本身説,我能幹多久,我想幹多久,這件事情該幹多久就幹多久。

所以呢,九年的經歷告訴我,沒有條件的時候創造條件,只要你有胡想,你要你有良好的團隊,堅定的執行,你是能夠走到大洋的那一岸。此刻外面有很多寫阿里吧吧如和睦快樂成,如何不錯的書,説實在的,沒有一本書我看過的,也沒有一本書我本身寫的,或接受過採訪的,我覺得將來我想寫一本阿里吧吧的一千零一個錯誤,我們犯的錯誤非常之多,所以呢,最好我想跟所有的創業者和準備創業的共勉,還是我本身每天跟本身講的那句話,今天很美好,明天更殘酷,但後天很美好。絕大部分人死在明天晚上。所以我們必需每天努力面對今天。謝謝大家。

創業演講稿 篇4

大家好! 很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來!今天我演講的題目是《看中國著名品牌, ,不斷創新, 打造自身品牌!》。

我們公司從1982年建廠發展到現在這樣的規模確實非常不容易,我們的領導付出了巨大的艱辛,我們的員工作出了巨大的貢獻!

轉眼我們早已進入21世紀,世界發生着巨大的變化,而我們中國發展與變化更是日新月異。特別是我們現在已經加入世貿組織,這是機遇更是挑戰。就像我們俞總所説的,我們金洲必須隨着整個形勢的變化而變化。在技術更新上、在產品質量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產品定位上,我們都必須努力調整和創新!這是形勢所逼,是市場競爭所逼,是企業生存和發展所逼,也是社會責任所逼。

談到中國品牌,我想在座的各位可能都會想到像 “海爾”、“聯想”、“TCL”、“中國移動”等等這些品牌,那麼,目前這幾個在中國著名的品牌,它們在發展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創新的呢?我們能從中學習什麼呢?

我想對於中國移動公司大家都不陌生吧!中國移動目前已經擁有了1.8億的移動電話用户,它控制了70%的移動用户市場!已成為目前世界上擁有最大客户基礎的電信公司!那麼他們在發展的過程中是如何進行產品定位的呢?“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧!還有“神州行”、“移動夢網”!其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結果。“全球通”它針對的用户羣是中高收入的客户,他們的需要主要集中於工作需要、節省時間、提高效率和使用方便。強調的是極強的網絡信號以及為商業活動提供的各種服務;而“神州行”這個品牌就定位於低端用户。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用移動電話,所以通話量不大。這個品牌的特徵是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同:“全球通”的口號是“專家品質,信賴全球通”,而神州行的廣告標語是:“控制你自己的話費”。像“移動夢網”針對的用户羣是年輕、時尚、高效和創新的用户羣。所以説,我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產品定位。 接下來我們來看看海爾集團是如何創新的。舉個例子:夏季是洗衣機的銷售淡季,大多數的生產商會等待下一旺季的到來,而海爾卻開發了一種叫做海爾“小小神童”的新機型,該機型的容量只有1.5公斤,這種機型要比5公斤容量的洗衣機節省許多水電,這款洗衣機正好適合夏季使用,因為夏季衣量小,又每天都得洗。這一產品一經上市,短短兩年時間就銷售出了100多萬台。現在“小小神童”的第二代、第三代產品都已經面世。

提到創新,聯想集團也是值得我們學習的。舉個例子,聯想在一次對學校的深入研究中發現,中國學校面臨的一個普遍的'問題是電腦鼠標的滾動球經常不翼而飛。根據這種情況,聯想設計出了一種不能取出滾動球的鼠標,雖然這種產品要比普通型的貴一點,但學校出於長遠考慮寧願購買這種產品。這一產品一經上市,銷量迅速增加。所以當這類小創新直接有效地滿足用户需求的時候,它們的作用是不容忽視的。

前面提到的這些例子,沒有一個企業不注重市場調查研究,我們只有在瞭解顧客需求的時候才可能去創新,從而為企業創造新業績。拿我們公司的鍍鋅管來説,不同的應用領域有不同的要求,我們只有通過對不同領域的深入調查和研究之後,才能瞭解市場的真正需求,才能來決定我們的產品定位。

我們公司像其它中國企業一樣,現在面臨着最大的任務之一就是發現與眾不同的產品定位並將之付諸實現。公司現在除了提高產品知名度和美譽度之外,除了降低成本、重視產品質量和服務之外,我們還可以做些什麼呢?那就是關心潛在的客户需求,不斷創新,使自己的產品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇,下面有4個因素可以幫助我們參考:

1. 有哪些大的潮流和趨勢,會在將來影響客户的需求?

2. 公司的核心競爭力在哪裏?公司是否在以後繼續發展這些優勢?

3. 公司競爭力的不足在哪裏?真正的市場機會在哪裏?

4. 對於客户行為做過哪些研究?有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客户認同?

我們還必須瞭解我們的品牌向用户傳達了怎樣的信息,金洲在他們頭腦中形成了哪種形象?如果我們每年進行這樣的分析,就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。

當然我們公司還必須努力發展國際業務,因為形勢是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路:

第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒;

第二條是被國際性公司納入他們的體系;

第三條是自己成長為國際性公司。

一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業來作為代表,在國內也需要這批企業來帶動其它企業的發展,最終促進整個國家的進步。從這個意義上説,中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌,以此統領各行各業的穩定、健康和持續發展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力,迅速成長為國際性公司,並儘快形成具有強大影響力和競爭力的品牌,到那時,我們更會為我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應該為之奮鬥!

謝謝大家!

創業演講稿 篇5

我想跟大家講,作為一個創業者,首先要給自己一個夢想。在95年我偶然有一次機會到了美國,然後我看見了,發現了互聯網。發現互聯網以後,我不是一個技術人才,我對技術幾乎是不懂,到目前為止,我對電腦的認識還是部分停留在收發郵件和瀏覽頁面上,我今天早上還在説,到現在為止我還搞不清楚該怎麼樣在電腦上用u盤。但是這並不重要,重要的是你到底夢想想幹嘛。

95年我發現互聯網有一天它會改變人類,可以影響人類的方方面面,但是誰可以把它改變掉,它到底該怎麼樣影響人類?這些問題我在95年沒有想象清楚,但是隱隱約約感覺到這是將來我想幹的。所以回來以後也非常的艱難,我請了24個朋友到我家裏,大家坐在一起,我説我準備從大學裏辭職,要做一個互聯網,叫internet,那個時候互聯網不叫互聯網,那個時候把它翻譯成因特耐特,因為自己不懂技術,所以我花了將近兩個小時來説服24個人説,這是一個很有意思的事情。兩個小時以內,我肯定沒講清楚,什麼是互聯網,他們肯定也聽得糊里糊塗。兩個小時以後,大家投票表決,23個人反對,一個人支持,大家覺得這個東西肯定不靠譜,別去做那個,你電腦也不懂,而且根本不存在有這麼一個網絡。但是我經過一個晚上想了,第二天早上我決定我還是辭職去實現我自己的夢想。為什麼是這樣呢?我發現今天我回過來想,我看見很多遊學的年輕人是晚上想想千條路,早上起來走原路。晚上出門之前説明天我將幹這個事,第二天早上仍舊走自己原來的路線。如果你不去採取行動,不給自己夢想一個實踐的機會,你永遠沒有機會。所以我稀裏糊塗走上了創業之路。

我把自己稱為叫做一個盲人騎在一個瞎的老虎上面,所以根本不明白將來會怎麼樣,但是我堅信,我相信互聯網將會對人類社會有很大的貢獻。當時95年不太有人相信互聯網,也不覺得有這麼個互聯網對人類有這麼大的貢獻,所以我用了比爾蓋茨的名字,那個時候我覺得互聯網將改變人類生活的方方面面,但是馬雲説,馬雲説互聯網將改變人類生活的方方面面,沒有人相信我。所以然後我説比爾蓋茨説互聯網將改變人類的方方面面。結果很多媒體就把這個事登了出來,但是這句話是我説的,95年比爾蓋茨還反對互聯網。

有了一個理想以後,我覺得最重要是給自己一個承諾,承諾自己要把這件事做出來。很多創業者都想想這個條件不夠,那個條件沒有,這個條件也不具備,該怎麼辦?我覺得創業者最重要的是創造條件。

如果機會都成熟的話,一定輪不到我們。所以一般大家都覺得這是好機會,一般大家覺得機會成熟的時候,我覺得往往不是你的機會,你堅信這事情能夠起來的時候,給自己一個承諾説我準備幹五年,我準備幹十年,幹二十年,把它幹出來。我相信你就會走得很久。我在一次跟創業者交流過程中,我説創業者的激情很重要,但是短暫的激情是沒有用的,長久的激情才是有用的。一個人的激情也沒有用,很多人的激情非常有用。如果你自己很激情,但是你的團隊沒有激情,那一點用都沒有,怎麼讓你的團隊跟你一樣充滿激情面對未來面對挑戰,是極其關鍵的事情。另外一個事,我説創業者給自己的承諾,自己給自己的承諾。 在互聯網最冷的冬天,20xx年、20xx年的時候,我自己説從95年以來開始創業,我已經有六年苦了,六年以來碌碌無為犯了那麼多錯誤,反正我也沒辦法,後面六年繼續幹下去。再吃六年苦,甚至十六年苦,一定把它做出來為止。在這兒我想跟大家分享一個堅持、夢想或者是信任、堅信的一個案例。

阿里巴巴上市一個月以後,我把我們公司超過五年以上的員工,也有這麼大一羣人,坐在一起,我問大家一個問題,我們現在上市了,有錢了,可以説是相當有錢了,但是我問大家憑什麼我們今天有錢,是因為我們比別人聰明嗎?我看未必,至少我認為我是不聰明。從國小到大學,我很少考進前五名,當然我也沒跌破過十五名以後,我沒有覺得我聰明,因為很多人考數學,考什麼都比我行。你覺得我們比人家勤奮?我看這世界上比我們勤奮得人非常之多,比我們能幹的人也非常之多。但為什麼我們成功了,他們沒有成功,在我看來,我500多名同事、五六百名經過五年以上的員工,絕大部分員工的智商都比我多,因為七八年以前阿里巴巴沒有名氣,我們沒有品牌,沒有現金,人們也不一定相信電子商務,那個時候非常難招聘員工,同時非常難招進來,我們開玩笑説街上只要會走路的人,不是太殘疾,我們都招回來了。 但是經過了五六年,我們這些人居然都很有錢,大家都有成就感,為什麼?我覺得就是因為我們相信我們是平凡的人,我們相信我們一起在做一些事情,那個時候認為很能幹的人,相當出色的人。

長江實業他才有今天。這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果。好像理念是挺不值錢的東西,真正值錢的整合的東西,就是你創造的價值。

你們現在可以出去找工作,可以一個月拿三五千的工資,但是3年後你還要去為這樣的收入找工作。而我們現在每個月只拿500元的工資,一旦我們的公司成功,就可以永遠不為經濟所擔心了!

以後阿里巴巴什麼樣子我不知道,但是在未來的3年到5年,我們仍然會圍繞電子商務發展我們的公司。我覺得我們絕對不能離開這個中心。10年的創業告訴我,我們永遠不能追求時尚,不能因為什麼東西起來了就跟着起來。

夢想不足以使我們達到遠方,但到達遠方的人一定有夢想。

我覺得我們不要起個大早趕個晚集,我不會因為google和百度的股票上漲,就也想做什麼。就像四五年前我不相信短信會改變互聯網,也不相信遊戲會改變生活我不希望我的兒子玩遊戲,我也不想別人的兒子玩遊戲。

我堅信電子商務會影響中國經濟,中國正因為缺乏誠信體系,缺乏網絡基礎的建設,所以它會有一個蛙跳式的發展。建立自我、追求忘我。你有自己的個性,但你必須忘掉自己。 不是你的公司在哪裏,有時候你的心在哪裏,你的眼光在哪裏更為重要。星巴克並不在紐約,在西雅圖肯德基不在紐約,肯德基在全世界都有。企業在定位過程中要明白自己的產品能不能走那麼遠,是不是可以走那麼遠。到了另外一個地方,換了另外一個產品,換新地方、換新產品,這是很大的挑戰。因此,不一定做大,但一定要先做好。星巴克的咖啡賣二三百年,15000家店開到全世界。

一定要有獨特想法,等你有獨特想法再推廣也來得及。

創業,要真正想清楚你解決了什麼問題,創造了什麼獨特價值。

概念到今天這個時代已經不能賣錢了,它必須變成具體的東西,哪怕很小,很具體,很細節,大家都會欣賞。不管出於何種目的,必須把自己的計劃説得清清楚楚,大家都能聽懂。 從現在起,我們要做一件偉大的事情。我們的b2b將為互聯網服務模式帶來一次革命! 這三四年以來我改變了很多,但是我有一樣東西希望跟大家分享,就是越困難的時候,越要説我往前。大家都很困難的時候,你就要再往前熬一熬,再熬半天就熬過了,熬過了之後路就開了。

什麼是品牌和企業?我比別人活得長。你活着人家死了,你就是品牌,就是這麼簡單。 其實最大的決心並不是我對互聯網有很大的信心,而是我覺得做一件事,經歷就是一種成功。你去闖一闖,不行你還可以掉頭但是,你如果不做,就像“晚上想想千條路,早上起來走原路”一樣的道理。

如果一個年輕人今天和你説他要做什麼,三年後依然説他要做這個,而且堅持在做,那你就一定要給這個年輕人機會。

3.創業者就是要面對困難

在困難的時候,你要學會用左手温暖你的右手。你在開心的時候,把開心帶給別人在你不開心的時候,別人才會把開心帶給你。

開心快樂是一種投資,你開心就要和別人分享,然後有一天別人會回報於你。做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創業。

如果你在創業第一天就説,我是來享受痛苦的,那麼你就會變得很開心。我1992年做銷售的時候,我説創業的樂觀主義很重要。銷售十次十次為零,出去以後,果然是零,説得真對,要獎勵一下自己。

面對各種無法控制的變化,真正的創業者必須懂得用樂觀和主動的心態去擁抱。當然變化往往是痛苦的,但機會卻往往在適應變化的痛苦中獲得。

這麼多年來,我已經經歷了很多的痛苦,所以我就不在乎後面更多的痛苦,反正來一個我滅一個。

沒有自己經歷過困難的人,都不會克服更多的困難。能幫助他一次,很難幫助他第二次,人只有靠自己。另外還要記住,這個世界上充滿着愛、充滿着關懷和關心,所以他應該想他今天碰到的是運氣不好的事,比他倒黴的人多得很。

別人怎麼説,是沒辦法的事。你自己要明白,我要去哪裏?我能對社會創造什麼價值?創業的時候,我的同事可能流過淚,我的朋友可能流過淚但我沒有,因為流淚沒有用。

我自己告訴自己,我做的事情是對的,我做的事情是非常艱難的,很少有人做得了,但是我願意嘗試。這是一個臨界,你跨過這個臨界——最艱難的黑暗,你就有可能看到曙光。黎明前的黑暗是最難捱的。

最重要、最珍貴的是,犯了很多錯誤,走了很多彎路,使得我們更有信心面對明天的挑戰。 別人沒想到辦互聯網企業會有這麼痛苦,我有比這痛苦20倍的心理準備,那就不會失敗。只要面對現實,敢於承認錯誤,總會有辦法解決。

創業者要從內心喜歡一件事才能將這件事情做好。

從創業的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到來,但有一天一定會到來。

困難不能躲避,不能讓別人替你去扛。9年創業的經驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對。創業者就是要面對困難。

快樂不是一個概念,概念永遠不是一個企業的核心競爭力。任何一個創業者,永遠要把自己笑臉露出來,很難想象一個痛苦的臉可以給人帶來快樂。所以快樂是需要展示出來的,你要把自己的快樂展示出去。

創業者是快樂的,創業者是有團隊的。黑暗之中一個人走是可怕的,但那麼多人手拉着手走的時候那是快樂的,那是勇往直前。

創業者沒有先,沒有後,沒有大,沒有小,每個人都是在同一起跑線上。

4.罵他們是因為愛他們

別人認為我講話比較狠,比較鑽,下筆比較鋒利一點。因為我覺得創業者是不需要聽好話的,創業者需要聽真實的話,這個是我想説的。那些私下忠告我們、指出我們錯誤的人,才是我們真正的朋友。

如果你們希望聽假話,我可以跟大家講得很虛偽,特虛無縹緲的但是我相信所有的年輕人跟我一樣,希望聽真話。

世界上最難的是講真話,最容易的也是講真話,你跟他們講真話的時候他們會聽。因此,我每次總是去哈佛去mba罵一些人。罵他們是因為愛他們,如果連罵都不罵的時候我就是不愛他們了。

商業教育培養mba,首先要過的是做人關。

我希望把阿里巴巴六年的經驗、六年的錯誤、六年的很多東西跟大家分享,我不希望看見很多企業今天很成功明天又失敗。外人看到的都是企業家光輝燦爛的時候,其實他們付出的代價,誰知?我們所經歷的,大家看到輝煌的一面只佔20,艱難的一面達80。五六年以來我們都是一路挫折走過來,沒有輝煌的過去可談。每一天每一個步驟、每一個決定都是很艱難的。別人看來,我們這一年發展這麼快,其實是這一年內我們積累了5年的經驗,而且我們付出的比人家10年的還要多。

如果有100個人創業,其中有95個人可能會失敗,剩下的5個人呢,4個人是我們看着他已經快要失敗了,還有1個是可能成功的人。所以説失敗是絕大部分創業者一定會碰到的問題。 我覺得創業者要知道這樣一種境界:痛苦地堅持,快樂地去死。創業的過程是痛苦的,你要不斷地克服一個又一個的困難,獲得更大的成功。百年以後,當你死的時候,你會覺得很快樂:人的一生,我奮鬥過了,我得到了快樂。

從創業的第一天起,任何一個創業者都要有這個心理準備:每天要思考自己未來的10年、20年要面對什麼。要記住,你碰到的倒黴的事情,在這幾十年遇到的困難中,只不過是很小的一部分。

一個優秀的ce0和領導者,在給員工展示未來美好前景的時候,一定要給他們展示未來的災難是什麼。想清楚未來的災難,你才能渡過未來的災難沒想清楚,天天想好的,一般就會再度關門。

5.創業者最好的大學就是社會大學

創業者往往是開拓者,你在mba學了很多知識,未必可以讓你去創業。創業者最大的快樂就在於創業過程中去學習,去提升。

很多時候是創業者因為自己搞不清楚而去創業,當你搞清楚以後就不去創業了。所以創業者書讀得不多沒關係,就怕不在社會上讀書。

有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情,我覺得博士文憑拿到了,只不過是真正的生活考試開始。博士生比研究生就多做三年模擬題,研究生比本科生多做兩年模擬題。

我自己讀書讀得不是很多,創業者最好的大學就是社會大學。我發現學位再高,學校名氣再大,好像都不是很靈。所以我是給你這個建議,國中生也挺好,關鍵是我們在社會創業大學學的東西比別人更多。但是學習一定要總結,不總結也不行。

其實我從30歲創辦企業離開大學的時候,我就有個想法,花10年時間創辦一個企業,然後再回學校去教書。這一直是我的夢想。我當時犯一個錯誤,我把創業看得太簡單。 其實創業很難的,創辦一個偉大的企業更難。你要付出的代價是很大很大的。

那時候就輕易説10年我就可以回去了,其實這是個錯誤。

我跟北大的張維迎教授辯論,首先我承認我水平比較差,95的mba都被我開除掉了,難道他們就沒有錯嗎?怎麼可能95都被我開除掉?肯定有錯。因為這些mba一進來跟你講年薪至少十萬元,一講都是戰略。每次你聽那些專家跟mba講得熱血沸騰,然後做的時候你都不知道從哪兒做起。

前些天,我組織公司的一些高層看《歷史的天空》。這是一部很好的電視劇,講述了一個農民如何逐步成長為將軍的故事。主人公姜大牙一開始幾乎是個土匪,但是通過不斷學習、實踐,不僅學會了游擊戰、大規模作戰、機械化作戰,而且還融入了自己的創新,最終成為一個百戰百勝的將軍。與眾多的中小企業一樣,阿里巴巴也希望員工像姜大牙一樣,不斷改造,不斷學習,還要不斷創新,這樣企業才能持續成長。

三年以前我送一個同事去讀mba。我跟他説,如果畢業以後你忘了所學的東西,那你已經畢業了。如果你天天還想着所學的東西,那你就還沒有畢業。學習mba的知識,但要跳出mba的侷限。

人與人之間不要怕有距離,關鍵是要看到人與人之間的距離,看到了距離才有努力奮鬥的目標和方向。

我發現大學裏前三名的人到了社會上往往不會成功,而十名左右的人在社會上非常成功。 一個人一輩子就是為了一個失敗和成功,所以失敗和成功都不是偶然,而是點點滴滴積累而來,是在合適的時間,做合適的事,用合適的人。我運氣好,用到許多合適且很優秀的人。 馬雲首屆網交會精彩演講:不做電子商務,五年後你會後悔 馬雲:我在這裏,謝謝大家!

感謝大家來參加今天的首屆網商交易會,我想知道今天有多少是淘寶的用户,謝謝大家!

有多少是阿里巴巴b2b的用户,請舉手,謝謝!

請大家就坐!

在週末,這麼多人來參加網絡交易會,其實,我心裏還是非常感動的,特別是昨天我到會場看到了其他交易會很少看見的現象:有媽媽帶着孩子,也看到了一家三口,也看到了很多年紀比較大,六十多歲的人拉着包在交易會上走。回去後我就想,是什麼樣的力量將這些人聚在一起,是什麼吸引了我們?我認為是希望和信心,帆布包裏面帶着每個人的信心和希望,我自己這麼覺得。

大概在1992、1993年有創業的想法,為了嘗試創業的感覺,我曾經到義烏小商品市場拉着包進貨,我也到廣州海珠廣場進貨。當時海珠廣場還是比較亂的,廣交會也進不去,但是每次來進貨,我心裏充滿了希望和信心。我覺得我參加這樣的活動會改變我們,我認為這次的網貨交易會盡管開的還不是非常的正規,還不是非常的好,但是我們的人氣説明了一切。我感到自豪和高興的是,在座的都是八十年代和九十年代的人在一起,你們在改變世界和未來。

阿里巴巴今年是十週年,十年來想在中國證明一件事情,就是互聯網在中國有希望!互聯網將完善中國,推進中國的發展,我們堅信電子商務會存在,電子商務在中國會發展。

十年以來,我被中國很多人認為是中國最大的忽悠者,我講任何話都是忽悠,我想今天還想在忽悠一把!

十年以來一直在忽悠,我一直在倡導互聯網的精神,一直倡導電子商務,一直倡導網商的精神。六年前我將很要好的朋友,一個很要好的商人朋友交流,我説剛剛推出了淘寶網,我希望他將生意搬到網上做,他説再説吧,有很多的時間。四年前又説請將生意搬到網上,他説行了,我現在忙不過來。二年前他跟我説,為什麼不早説,我現在的生意都被淘寶網上的孩子搶走了。如果大家記得在1999年和20xx年來很多次廣東,每次阿里巴巴的網商大會上,我不斷推進一個想法,就是將外貿企業迅速的搬到網上去。有多少人真正的相信,我看未必,但是今天相信的人得到了好處。世界發生了很大的變化,到了今天為止,還沒有認清互聯網,到今天為止還沒有開始使用電子商務,到今天為止還將自己認為互聯網就是網的遊戲和網上

創業演講稿 篇6

小時候,我夢想着成為一名畫家,用藝術的雙手創造我美麗的生活。後來大學聯考的失利讓我與夢想擦肩而過,我沒能順利考上美院。偶然的機會我接觸了動畫這個專業,這是上帝的恩賜!我並沒有脱離藝術的範圍。轉眼間我的第一學期生活結束了。我沒敢去想也沒敢去計算這半年究竟得到了多少?我唯獨可以打包票的是“我的執着”我以百分百的執着走完這似順非順的半年。因為我始終相信功夫不負有心人!回想剛進入大學的那一剎那,我沒有其他學生那麼多對大學的期待與渴望,因為大學聯考過後的我似乎對生活失去了信心,眼前的一切我只有用“失望”來概括。可我始終沒有失去的便是對未來的憧憬,我堅信我的未來依舊美好,它在等待這我!

作為藝術生的我依然保留着自己的這份驕傲,雖然沒能進入藝術高校繼續深造,但是我在這裏得到了自己未曾享有的自豪感,我自豪我在一所非藝術類院校擁有自己的一技之長;我自豪我在這莘莘學子中可以明確自己的目標;我自豪以前彷徨的自己現在可以有所作為;我自豪…...現在的我不得不再次為自己的未來重做規劃,作為一名普普通通的商貿學子我也想在紛紜複雜的社會中開創出屬於自己的一片天地。因為我有我的夢想,我有我的追求,我有我的創業夢! 人生最寶貴的是什麼?除了我們的青春還有什麼更寶貴?我們何不在這精力最旺盛的時候去追求我們的創業夢?

現在的我希望有一天能擁有自己的一所公司,實現我的藝術人生。是的,我們現在年輕,無所畏懼。

我為我的未來規劃了以下幾點:大一、大二兩年時間完成自己的各項證件的考試,每天學習半小時專業知識,半小時英語,為自己在人生路上打下良好的專業基礎,和語言交流基礎;每個月對自己的學習做一次總結,總結自己在一個月內的失敗和成功,並記錄一些重要的事情,總結出經驗,以便自己在以後的工作和生活中參考;作為動畫專業的我,每天必不可少的則是思維的記錄,就是用手繪或是言語的方式記錄下自己這一天的新奇想法和創意,便於以後設計中的需要;還要多做一些專業方面的培訓,不要讓自己落後於別人,為以後的創業做準備工作。大三,大四兩年之內初步建立自己的人際關係網並熟悉周邊環境;充分利用假期時間進行專業方面實訓;畢業後的兩年時間嘗試做一名好員工,積極向身邊同事學習一些工作方法和技巧,認真聽取同事和上級的意見,做好自己的本質工作,並且在同事中出類拔萃;認真做好工作的同時,不要忘記社會在發展,科技在進步,自己隨時都有可能被淘汰,所以還要不斷學習,提升自己的技能,努力鑽研專業知識,爭取在接下來的兩年內初步建立自己的公司。

我沒有聰明的腦瓜,沒有足夠的社會經驗,更別説強大的關係網。不過我相信只有一無所有才能全都擁有 冰心説:“成功的花兒,人們只驚羨它現時的美麗。當初它的芽兒浸透了奮鬥的淚水,灑遍了犧牲的細雨。”是啊,在通往成功的路上哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮!

創業演講稿 篇7

大家好!我是YOU國際青年社區的創始人劉洋。創業我是做好了豁出去的準備。我是一個東北人,在外面17年,漂泊了7個城市,搬了30幾次家。就我的這十幾年的經歷,我找到了無數的痛點。

有一次在北京租了一間房,押了4000塊錢,就一年的租期。正好到期了,我搬到上海。臨走之前我跟房東約好,我説我1號下午兩點鐘的飛機。那房東當時跟我説:“那不着急,等你走之前,我們交接就好。”直到差不多最後一個小時,他帶了一個彪形大漢,檢查屋裏面所有的東西。

因為我在外面買了一個非常漂亮的,掛浴巾的一個鈎子,放在浴室裏,結果呢我在上面釘了幾個洞。然後房東説不行,這個要拆掉,合同上寫了還原。説“你找同樣的瓷磚幫我補上去,我不難為你了”。我説:“你這不是難為我嗎?我説你説這多少錢吧。”800,一塊瓷磚,兩塊錢的一塊瓷磚,要了我800塊錢,就像這樣的事情,最後我沒有辦法。這些痛點讓我最終找到了一個原點,就是漂泊者缺少的不是房子,是家。

十多年的租房經歷,讓劉洋發現了漂泊者的痛點。於是,他決定辭職創業,去打造一個屬於都市年輕人的生活社區,而這個房地產門外漢,創業的第一步,就走得格外艱難。

那麼那個時候,天使投資人告訴我呢,説你的項目的整個啟動的資本,最起碼要500(醫療分類信息)萬到1000萬。他説我們天使投資人呢,只投50萬100萬。他説你應該找風投,風投説你沒有(demo)樣板,你沒有辦法讓我相信你,能做成這件事情。

後來老子一想,我自己賣房子幹吧,然後就決定豁出去。豁出去這句話説出來很簡單,但實際上做起來非常難。第一個店,我在20xx年跑到了廣州。我是北方人,沒有在廣州生活過。在這個項目繼續往前開展,到20xx年的3月份的時候。馬上就快交房了,我就可以對外招租了,結果出現一個非常大的問題。

那個塗料,就是往上先披灰,但披的灰呢,必須是濕的。等它幹才能再刷漆,才能打磨。結果,廣東的3月份是回南天。這個詞一輩子讓我記住了。乾乾淨淨的地上,全都是反的水,一顆一顆大水珠,就好像剛下過雨一樣。我剛開始不知道,我説那不行呀,我沒錢了呀,但是那個時候,施工單位的人堅持不刷,我就堅持讓他刷,結果披上去的灰,第二天就全都流下來,我就傻了。我説停下來吧。我問他們大概要多長時間,他們跟我説,短則一個月。我整個人晴天霹靂啊,一個月十幾萬的房租。我上哪兒去找

面臨施工的中斷、資金鍊的斷裂、交房期限不斷推後的窘境,不知所措的劉洋,該如何解決眼前的難題呢?

回南天過後,我當時想了一轍。我就用手頭僅有的那一點點錢,去裝修了四個房間,把大廳的基本裝修做完,然後就在廣州,到處去收二手傢俱,就是58同城和趕集呀,上面有什麼沙發。人家不要的,七七八八就這麼拼湊。我們當時定了一個政策,就是隻讓大家看樣板間,然後15天之後交房。我允許你們自己裝修,你想塗什麼樣的牆,你選顏色。油漆由你買,工人由我出,然後自己DIY裝修的房間呢,我可以給你們稍微便宜一點。大家一看很划算,一個月的時間,整棟樓全部滿。我真的當時欣喜若狂。

整個創業的開始的這段經歷,我真的説實話。在幾次遇到大坑的時候,我只有一個想法,必須過去,豁出去、豁不出去,都要過去。

就這樣抱着豁出去的心態,劉洋帶領YOU 一路突飛猛進。20xx年8月,雷軍旗下的順為資本,向YOU投資了1億人民幣,讓YOU 一舉成名,但在爆紅之後,巨大的麻煩也隨之而來。

有一天有個記者呢,到YOU去,當這個租客去體驗。在體驗的時候呢,我們做的樣板間很漂亮,他沒拍照。他拍了一張我們在放氣味的房間的照片。拍完之後呢,放到網上去了,説YOU的產品太low了,也相對客觀了一些,就是他也説出了,我們很多管理上的漏洞和問題。因為YOU一直前面人,都説各種好。突然有一個聲音,而且有圖有真相,説到了YOU 的不好,結果一夜也爆紅。