供電公司營銷安全生產表態講話稿

電力營銷是指在不斷變化的電力市場中，以電力客户需求為中心的服務，在召開的電力營銷大會上，領導都準備了哪些表態發言呢？下面小編為大家整理推薦了電力營銷表態發言，歡迎大家前來參閲。

　　電力營銷表態發言篇一

尊敬的各位領導，同志們：

今天，縣政府在這裏召開全縣電力電網建設工作會議，主要目的是統一全縣上下思想，進一步明確各級政府的責任，落實措施，切實解決電力電網建設中碰到的各種問題，不斷加快我縣電力電網建設步伐，以適應我縣經濟社會加快發展的需要，

供電所安全表態發言。春節剛過，縣政府在這裏召開電力電網建設會議，有着特別深遠的意義。它向全縣發出這麼一個信號，經濟社會要發展，電力要先行。同時，這也表明縣委、縣政府對加快電力電網建設的高度重視。剛才，縣供電局兆輝同志總結了近年來我縣電力電網建設工作，對今後幾年我縣電力電網建設作了部署，我完全同意。請同志們認真貫徹。

近年來，我縣供電部門不斷開拓創新、與時俱進、求真務實，積極爭取省廣電集團和河源供電分公司的支持，全力以赴加快電力電網建設;不斷深化供電管理體制改革;堅持內抓管理，外抓服務，努力提高管理水平;切實加強安全生產工作，確保電力供應，為我縣的經濟社會發展作出了積極的貢獻。在此，我代表縣委、縣政府向全縣電力系統的幹部職工和所有關心支持電力電網建設的同志們，表示衷心的感謝!下面，我就如何進一步加快電力電網建設，更好地促進我縣經濟社會發展談兩點意見：

一、統一思想，進一步提高對加快電力電網建設的重要性和必要性的認識

(一)加快電力電網建設，是解決我縣經濟發展中“瓶頸”制約的迫切要求

基礎產業發展滯後是制約我縣經濟發展重要因素之一，電力作為基礎產業的重要組成部分，雖然近年來，我縣加大建設力度，取得了較好的成績，但隨着我縣經濟社會的發展，電力產業中的一些矛盾和問題已逐步暴露，主要是電網結構落後，變電站布點過少，配電網不完善;主變過載且容量缺口大;變電設施老化，難於適應當前用電負荷快速增長的要求。2004年，由於負荷的限制與線路的過載、安全等原因，我縣累計強制錯峯5條次。據預測，2005年，我縣用電量將達3.5億千瓦時，增長20%，用電最高負荷保守估計也要超過15萬千瓦。如果不迅速改變目前的供電狀況，勢必阻礙我縣招商引資工作，阻礙經濟的快速發展，在新一輪發展潮中將會處於落後位置。所以説，電力電網建設不僅是供電部門自己的事，而是紫金經濟發展的大事，各級政府、各部門責無旁貸，一定要從全縣經濟社會發展的大局出發，進一步把思想統一到樹立科學發展觀和正確的政績觀上來，把認識和行動統一到縣委、縣政府的部署上來，充分認識加快電力電網建設的現實意義，切實加強領導，落實責任，關心和支持電力電網建設，積極支持供電部門解決工作中遇到的各種矛盾和問題，為加快電力電網建設創造良好環境。

(二)加快電力電網建設，是實踐“三個代表”重要思想，加快電力企業自身發展的重要途徑

電力是經濟社會發展的最基本的物質條件，人民日益增長的物質需求和現代文明都離不開電力的發展，加快電力電網建設，保證人民生活用電和重點地區、重點單位用電，為廣大用電户服務，為我縣經濟社會發展服務，是電力部門實踐“三個代表”重要思想的具體體現。當前，供電企業管理體制改革正在深入推進，我們要把每建設一個電源電網項目都作為加快企業自身發展的難得機遇，逐步建設“結構合理、技術先進、安全可靠、適度超前”的現代化電網，為電力企業自身的發展打下堅實的基礎，把電力部門建設成為“經營型、服務型、市場化、現代化”的企業。

二、加強領導、落實責任，採取有效措施，全面加快電力電網建設

電力電網建設是一項系統工程，需要各部門密切配合和支持。各鎮、各有關部門必須加強領導，科學規劃，採取切實有效措施，全面加快我縣電力電網建設步伐，不斷滿足我縣社會經濟快速發展的需要。

(一)加強電網建設規劃，提高電網建設水平

樹立和落實科學發展觀，結合我縣經濟發展戰略目標，超前、系統地研究電力電網規劃，注重電網規劃的科學性、前瞻性和合理性，抓緊做好“十一五”電網建設規劃的有關工作。電網年度建設計劃要定點、定位、定線落實在規劃圖上。供電部門要加強對我縣高峯負荷的分析，提高用電需求預測的準確性。要加強與縣計劃局、縣經貿局、縣外經貿局、縣規劃局、縣建設局、縣統計局等部門的溝通與協調，及時掌握紫金經濟社會發展、負荷分佈及發展動態，使電網規劃與經濟社會發展相適應，並做好電網項目的立項、跟蹤落實及評估分析工作。

(二)建立綠色通道，加速推進電網建設

今年重點抓好110KV臨江站擴建，110KV南光輸變電工程、中壩35KV輸變電工程、110KV天歐輸變電工程項目的建設。各級、各部門要將電網建設項目納入政府工作的綠色通道，實行特事特辦，要認真貫徹落實市政府出台的《河源市加快電網建設若干規定》(河府[2003]130號)。供電部門要加強工程項目的管理，組織好設計、設備採購和施工，合理安排工期，確保工程安全、質量、進度三不誤，努力打造紫金電網建設的“陽光工程”。在這裏，我特別強調幾點：

l、把紫金的電網建設項目當作外來投資項目，給予外來投資項目的所有優惠政策。

2、35KV及以上電網涉及的用地、拆遷、青苗補償，所需資金按政策規定在工程費用支出，具體民事工作由所在地政府予以協調。對於10KV及以下線路，國務院和省政府都已經明確規定不給予土地佔用費和青苗補償。

3、供電部門要及時將滾動修改的電網建設計劃、規劃、選址方案和規劃線路路徑報縣政府，統一由縣規劃局徵求有關部門意見，在1個月內回覆。

4、各有關部門要切實履行職責，積極配合電力建設，提高辦事效率，加快辦理輸變電工程用地審批和簡化開工手續，縮短輸變電工程項目辦理時限。凡符合電力及市政規劃的`輸電工程用地，縣規劃與國土資源部門在申報資料齊全的情況下，應在20個工作日內辦理用地審批手續。

5、供電部門要加強與政府有關部門的聯繫和協調，爭取各級黨委、政府的支持和有關部門的密切配合。要以簡報形式定期向縣政府和縣經貿、規劃、國土等部門通報電網建設進度及存在問題。有關部門要指定專人負責協調電網建設問題，並把負責人名單報上縣府辦。

　　電力營銷表態發言篇二

各位領導、同志們、大家好!

回顧過去、展望未來、在新的一年裏，我們**電力公司將繼續按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。

第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明瞭、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防範措施，保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作，規範各項管理，把落實“安全生產”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，着重提高職工按程序、標準及安全防範措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。為2014年安全施工做好準備。

四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態

管理，切實落實風險防範措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防範措施後方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細緻的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業現場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規定發放，確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防範措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證2014年安全生產目標的實現。

我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年裏，在供電公司及各級領導的領導下，做好我公司的安全生產工作，並

以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司全年生產安全平穩運行，為**公司的全面發展做出應有的貢獻，謝謝大家!

　　電力營銷表態發言篇三

同志們：

公司20*年電力營銷及行風建設工作會議順利完成了各項議程，即將結束。會上，郭書記作了重要講話，對今後的工作提出了明確的要求。*副總經理作了電力營銷及行風建設工作報告，總結了2006年的工作，分析了存在的問題，對今年的電力營銷和行風建設工作進行了全面部署。這次會議還得到了市公司領導的高度重視和關心支持，*親臨會議並作了重要講話，對我公司取得的成績給予了充分肯定，對當前電力營銷形勢進行了深入分析，對如何做好今年工作提出了明確的要求。會議期間，市場營銷科等五個職能部門作了專題發言，*等四個供電營業所作了經驗交流發言。會議還表彰了先進，簽訂了責任書，啟動了“營銷全面精細化管理年”暨“營銷三零”、“月度營銷工作無差錯”活動，周主席在啟動儀式上作了動員講話，蘭溪等三個供電營業所作了表態發言。

這次會議安排緊湊，務實高效，達到了預期目的。下面，我就如何抓好營銷及行風建設工作，再講幾點意見。

一、突出中心，確保完成20*年度營銷目標任務

一是要始終把電力營銷作為公司的核心工作，樹立以市場為導向的“大營銷”觀念，充分認識調度、生產、基建等各環節對公司營銷工作產生的影響，從源頭上實現公司經營生產鏈的連續穩定，實現公司經營效益和質量的協調統一發展。二是要要適應電力體制改革不斷深入和電力市場不斷髮展的新形勢、新情況,轉變營銷理念，創新營銷手段，完善營銷管理體系和組織模式，形成強大的工作合力，保證電網生產經營管理良性循環。三是要努力構建穩定、有序的供用電環境，不斷拓展公司的可持續發展空間。

20*年，我們必須強化精細化管理，抓好“量、價、費、損”四大指標工作。今年的經營目標壓力仍然不小，特別是在元、二月份線損大幅超計劃，售電量大幅下滑的情況下，更要認真分析當前的形勢，充分估計工作中的困難，堅定信心，變壓力為動力，加強過程管理和控制，確保全面完成年度各項指標。

二、突出重點，紮實開展“營銷全面精細化管理年”和行風“零投訴”、服務“零事故”活動

我們要統一思想，提高認識，突出重點，加大舉措，確保“營銷全面精細化管理年”活動有效開展。要構建“一科四中心”的營銷管理組織體系，打造集約化的管理平台;要制訂和完善一系列營銷管理辦法和制度，推廣普及營銷作業指導書，打造標準化的制度平台;要整合營銷信息系統功能，打造現代化的基礎平台;建立營銷全面精細化管理指標、評價和考核體系;要建立常態、長效的台區精細化管理工作機制;要規範營銷業務，強化基礎管理工作，優化內部管理流程，加強過程監控，堵塞管理漏洞，全面推進營銷標準化管理工作。在開展行風“零投訴”、服務“零事故”活動方面，市公司加強了對各單位的巡查，實行“三不一通報”制度，即在巡查時，不要基層單位接待，不讓基層單位知道，不與基層單位交換意見，巡查後，對每次的巡查情況如實地在全公司範圍內通報，並嚴格考核和落實責任追究。所以，各單位一是要加強活動的宣傳，將活動的意義、要求、目地、傳達到每一個基層員工，增強每一個員工參與活動、改進服務的責任感和自覺性。二是要認真組織學習，特別是要學習重點考核的16個方面的公務員之家內容，通過學習，使每一個員工對照標準，規範自身行為。三是加強檢查考核。各單位要對照考核內容嚴格自查自糾，在公司層面要加強日常工作的檢查督導。四是嚴格落實責任追究。對被市公司巡查發現查證屬實的投訴或事故，嚴重影響公司形象的，所在單位負責人要到公司來“説清楚”，對當事人要堅決給予嚴肅處理並在公司範圍內通報。

三、突出關鍵，努力加強營銷隊伍建設

在一定程度上，營銷工作的水平反映公司的水平，營銷部門的作風體現公司的作風，營銷人員的形象代表公司的形象。加強營銷隊伍建設，要堅持以人為本，加強營銷人員的思想作風、工作作風、學習作風的建設，增強“四個服務”的使命感和責任感。要建立靈活的用人機制，推動營銷隊伍的合理有效流動。按照創建學習型企業的要求，促進員工樹立終身學習的理念，有計劃、有目標、有針對性的進行現代營銷知識和業務的培訓，提高營銷隊伍的學習、實踐和創新能力，全面提升營銷隊伍的綜合素質。要健全培訓體系，重點加強對營業廳、客户服務中心等部門以及業擴、抄核收、用電檢查、電能計量等崗位的法律知識及業務技能培訓，着力提高營銷人員的業務水平和崗位技能水平。

加強營銷隊伍建設，要着力強化五種意識：一是大局意識。電網企業關係國家安全、經濟發展和社會秩序。作為直接服務客户的營銷人員，要善於從講政治、顧大局的高度對待自己的本職工作，正確處理企業效益和社會效益的關係、全局利益和局部利益的關係。要認真開展好“優質服務年”活動，真正做到有諾必踐，自覺維護穩定大局，維護企業的形象。二是責任意識。以對國家、對社會、對事業、對企業負責的高度責任感和強烈事業心，做到盡職、盡責、盡心。三是協作意識。營銷工作涉及企業內外方方面面，大家在工作中要自覺講團結，善於搞配合，充分形成和發揮集體的合力，做正確的事，正確地做事，保證工作效率和效果，營造團結幹事的濃厚氛圍。四是服務意識。拋棄壟斷思想和衙門作風，堅決反對形式主義和官僚主義，樹立企業觀念，增強服務意識，以優質的服務取得政府和社會各界的滿意，提高市場佔有率，實現企業的效益和價值。特別要注重細節服務，把平凡的事情做好就是不平凡，把簡單的事情做好就是不簡單。五是廉潔意識。這是對營銷人員最基本的要求，必須嚴格遵守國網公司《供電服務手冊》和員工服務“十個不準”，自覺養成良好的職業道德和遵章守紀的好習慣。

四、認真領會會議精神，切實抓好本次會議精神的貫徹落實

貫徹落實好本次會議精神，是做好今年市場營銷及行風建設工作的重要前提。本次會議之後，各單位的首要任務是要儘快形成與公司思路相一致的20*年市場營銷工作思路和工作重點，並加以貫徹落實。要組織好傳達活動，把會議精神傳達到每一位員工，使全體職工領會精神，增強信心，努力工作，為完成公司下達的各項經營指標作出貢獻。各單位要將傳達貫徹的情況以書面形式上報公司市場營銷科。

同志們，新的年度營銷目標已經確定，希望大家按照本次會議的要求，在新的一年裏，以飽滿的工作熱情和加倍的努力，全面加強供電優質服務，努力完成各項營銷工作目標任務，為全面完成公司“*”年度總體奮鬥目標作出新的更大的貢獻!

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