計量分中心在供電公司工作會議上的表態發言稿
尊敬的各位領導、同志們:
根據會議安排,我代表計量分中心作表態發言。半年來,計量分中心在公司的正確領導下,在各相關職能部門的大力支持下,分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標,在夯實安全生產為基礎,以計量延伸管理為重點,強化電能計量技術,確保電能計量裝置準確、可靠運行。通過分中心全體幹部職工共同努力,較好地完成了上半年安全生產工作任務。為確保全年目標任務順利完成,下半年我們將突出估好三個方面的工作:
(一)嚴格管理,確保安全生產局面穩定
1、認清安全形勢,強化安全責任。認真執行(安全生產上崗到位責任制),把上崗到位確保作業現場安全放在各項工作首位,確保安全生產可控、在控、能控。
2、加強施工檢修現場安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度,嚴格執行工作票制度和施工作業票制度。在安裝計量裝置或檢修維護用電終端工作中,嚴格執行(湖北省電力公司低壓兩票實施細則)。現場工作負責人及安全員必須履行安全職責,監督好運行管理單位的安全措施佈置。
3、進一步加強施工現場安全監管工作。進一步規範施工作業流程,開工前,工作負責人要組織召開班前安全分析會。要對所採取的安全措施進行認真細緻的檢查,要加強作業過程的安全監護。全部工作完畢後,經竣工驗收合格後方可報告完工。
4、加大安全稽查力度。繼續以安全稽查作為現場安全監控的重要手段,加大安全稽查力度,加大違章處理辦度,嚴格執行違章扣分標準,堅決遏制違章行為。
(二)細化舉措,做好迎峯度夏期間維護搶修工作
加強搶修值班管理,嚴肅值班紀律,嚴格執行帶班制度;加強搶修裝備管理。認真清理搶修裝備,確保所需設備、設施數量和種類滿足現場需要,狠抓加強搶修過程的安全管理。嚴格履行工作票卡相關手續,不得采取工作完工後補填搶修單等形式應付檢查,一經發現,按無票工作論處。
(三)精抓細管,繼續做好計量管理工作
1、加強新裝用户計量安裝管理,為優質用電客户開闢 “綠色通道”,儘快使用户用電設備投運送電,為公司的售電量增長奠定基矗
2、加快公變、專變用户表計終端故障處理工作,提高線路、台區線損考核力度。
3、督促各所加快表計輪換工作進度,順利完成市公司下達的.里程碑改造計劃。
4、加強計量生產管理、延伸管理、資產管理工作,努力為公司營銷全面精細化考核評分工作取得優秀成績。
同志們,還剩下不足5個月的時間,安全工作任重道遠,任務十分艱鉅,我們將在公司的正確領導下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下,凝心聚力、克難奮進,為區公司圓滿完成年度安全目標任務而努力奮鬥。
謝謝大家!
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