優秀管理者發言

尊敬的各位領導、各位同事，大家好!

很榮幸能被評為本年度的優秀管理者，在此要感謝公司領導和全體同事對我們的信任以及對我們在過去的一年中所做工作的肯定，在已經來臨的新的一年裏，我們會一如繼往的努力工作，為公司的進一步發展再做出一份貢獻。其實今天的表彰大會表彰的並不僅僅是我們幾個人，同時亦是表彰為公司奮鬥的所有同事們。"常興"如今已是一個響亮的名字，它是公司所有同仁共同努力的結果。“常興”她有光輝的過去，有讓人自豪的現在，更有讓人憧憬的未來。作為一名常興人，在得到仰視和羨慕的同時，也註定我沒們必須具備更高的業務層次和社會責任。在社會日新月異的發展面前，在知識經濟的今天，在終身教育時代已經來臨的時刻，因循守舊，得過且過，不思進取，胸無大志，註定要在轉眼間被時代淘汰。與時俱進，終身學習，敬業奉獻，不斷創新，才是必由之路。同事們，我們準備好了嗎?讓我們繼續在“適者生存，誠者千里”的旗幟下，開拓創新，放飛我們的夢想，點燃我們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。

榮譽得來意外，追求一生不改!未來在於創造，讓我們攜手共進，把“常興”變成所有人為之自豪的公司!謝謝。

今年，被評為公司的優秀管理者，並且，在公司的總結會上，代表公司的優秀管理者做了發言，根據自己的感觸，寫了如下的發言稿：

尊敬的各位領導、各位同事：下午好!

非常榮幸能夠站在這裏代表優秀管理者發言。在這一年中，我的工作能夠取得一點點成績並得到公司的認可，首先應該感謝公司的石董事長、徐總、王副總的每次諄諄教導，還要感謝總部職能部門的大力支持，最重要的是我在總部、蘇州分公司和南京分公司的管理團隊，以及蘇州分公司和南京分公司的優秀一線員工們，是你們的優秀成就了我。

進入英派斯近3年了，通過日常工作、生活中的耳薰目染，對英派斯企業文化的理解也越來越深刻，我深切的感受到，要成為一名英派斯優秀的管理者，應該努力做到以下三點：

一是敬業精神。前期石董事長讓我們學習了《職業經理人的.企業家精神》這篇文章，集團倡導的職業經理人的心態，就是要求我們工作精益求精，不斷追求完美。今年，我們俱樂部的管理主題是優質服務，需要管理者深入一線，走動式管理，強調細節。合要求、不妥協、零缺點不僅僅是對產品而言，對服務也是同樣重要。這些，都需要我們靠強烈的敬業精神來從事和堅持。

二是團隊精神。英派斯的為人之道是管理的基石。在俱樂部的管理中，對內需要將“愛的管理、鐵的紀律”體現在日常管理的方方面面，打造一支高效、務實的團隊。對外則要處理好與兄弟職能部門、社會各界以及俱樂部會員的關係。上下溝通達共識，左右協調求進步。這樣的管理之道，是英派斯的發展之道。

三是創新精神和戰略觀。創新是經營的源泉，創新能夠使我們在競爭中脱穎而出，能夠引領我們根據市場及時調整經營戰略。而戰略觀是保證創新行為不偏離集團戰略方向的基矗

敬業精神、團隊精神、創新精神和戰略觀，是我對於優秀管理者的理解，也是我日常工作的思想和行為準則。在這裏與各位管理者共享，希望我們共同朝着這個方向努力。

我相信，在英派斯這個優秀的平台上，在各位的努力下，我們一定能夠成長為承擔英派斯發展重任的中堅力量。推動英派斯的發展，實現個人的人生價值。

最後，藉此機會，在新的一年裏，祝各位領導和同事萬事如意，祝英派斯大展宏圖。

謝謝各位!