年度考核動員講話

同志們：

今天召開全辦幹部職工大會，對2007年度考核工作進行安排部署，目的是統一大家的思想，提高同志們對考核工作重要性的認識，更好地完成2007年度的考核工作任務。下面我就如何搞好2007年度的考核工作，講三點意見。

一、充分認識考核工作的重要性

年度考核既是一項常規性工作，又是一項十分重要的工作，也是一項全新的工作。説它常規，是因為年度考核是對幹部職工一年工作的總結和考評，年年都要搞，每個單位都要搞。説它重要，是因為年度考核是加強幹部隊伍建設，完善幹部監督工作的一項重要手段。説它是全新的工作，是因為今年的考核工作是省委省政府目標責任考核的重要組成部分，是第一次與機關目標責任考核相結合進行的，也是個人考核與處室考核相結合進行的第一次。因此搞好年度考核工作，對於落實考核工作有關規定、促進機關全面建設、加強幹部隊伍管理具有非常重要的意義。

（一）搞好年度考核工作是落實省委省政府目標責任制考核和國家公務員考核規定的需要。今年的考核工作是省委決定在省級機關開展目標責任制考核工作的第一年。目前省上對我辦工作的考核已進行過了，按照省上要求和我辦關於年度目標責任考核實施意見的安排，還要按照處室的年度目標任務量化指標對處室實施考核，這是保證我辦工作目標實現的基矗同時，根據中組部人事部《公務員考核規定》，機關的非領導成員公務員考核，區分為平時考核和定期考核兩種方式，現在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依據《公務員考核規定》，年度考核工作要按照規定的權限、條件、標準和程序在每年年末或者翌年年初進行，這是公務員管理的必要手段和程序。

（二）搞好年度考核工作是機關認真總結2007年工作，努力搞好2008年工作的需要。剛剛過去的一年，在省委、省政府的正確領導下，在國務院扶貧辦和國家農發辦的大力支持下，我辦全體幹部職工圍繞推進社會主義新農村建設和構建和諧社會，以促進農民增收為目標，以搞好農村基礎設施建設和產業結構調整為重點，強化機關管理,認真落實幹部崗位目標責任制和廉潔自律的有關規定，積極開展“學習型、服務型、落實型”機關創建活動，圓滿完成了2007年年度目標任務。但是，在工作中，從全機關到每一個處室、每一位同志，工作中取得了哪些成績，有哪些經驗值得總結，教訓在哪裏，都值得我們進行認真的總結。因此，通過對2007年工作進行認真總結，發揚成績、克服不足，努力搞好2008年工作，促進我省兩大開發再上新水平。

（三）搞好年度考核工作是黨的.事業發展和維護幹部職工切身利益需要。《公務員考核規定》規定，公務員年度考核的結果作為調整公務員職務、級別、工資以及公務員獎勵、培訓、辭退的依據。這是依法治國方略在國家幹部人事管理方面的重要體現，是幹部人事制度規範化管理的重要內容，所涉及的是黨的事業和維護幹部職工的切身利益。因此説，考核工作與大家息息相關，大家對此要有充分的認識和足夠的重視。

二、我辦年度考核工作的安排

辦黨組非常重視2007年度的考核工作。黨組多次開會進行了研究，考核辦根據辦裏的意見做出全面安排部署，專門發了的通知。同往年相比，2007年度考核工作有這麼幾個特點：

一是考核工作責任進一步落實。往年機關在進行年度考核時，成立考核領