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關於加油站演講稿集錦7篇

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演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。隨着社會一步步向前發展,需要使用演講稿的事情愈發增多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的加油站演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。

關於加油站演講稿集錦7篇

加油站演講稿 篇1

各位領導,各位同事:

大家好!

首先感謝領導和同事們的信任與支持,給了我這個機會參加此次競聘。我叫×××××××××××××××××××××(個人基本情況)。

古語云:天生我材必有用。我的優勢主要表現在以下幾方面:

一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後在××××××等崗位工作過,積累了較為豐富的實踐經驗,比較清楚各個部門,各個環節之間的相互關係以及操作流程。

二是具有較強的工作能力。多年來,我一直把"認認真真履行職責,紮紮實實搞好工作","愛崗敬業,開拓進取"作為自己的人生信條,腳踏實地的工作,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖,敢作,敢為的精神。

三是具有強烈的事業心和高度的責任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重,寬宏大量,不斤斤計較個人利益。能尊敬領導,團結同事。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學習,裝備自己,努力在各方面充實自己。無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習。

四是有較好的年齡優勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

如果有幸得到各位領導和同事們的信任與支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。我將做好以下幾方面工作:

一,提升服務層次,豐富服務內涵。服務是我們行業永恆的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客户要用"心"服務,做到誠心,熱心,細心,耐心。要大力提倡"温馨服務",建立相應的制度,熟悉掌握客户信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞温馨的窗口,樹立加油站良好形象。

二,正視薄弱環節,迎難而上。組織好經營商品的進,銷,調,存工作,瞭解市場,開拓經營,保障供應,確保質量,提高銷量。同時要加強核算,分解落實各項經濟指標,控制費用支出,降低商品損耗,提高效益。把發展作為主題,並將業務發展的內涵和方式作為重要內容提出,明確發展思路和經營目標以及經營運作方略,重點抓經營帶管理,促進經營工作快速發展,推動管理工作上台階。同時注重制度創新,秉公辦事,做好站內員工考核,分配工作,充分調動每一個員工的積極性。

三,創建站點文化,營造健康向上,奮發有為的文化氛圍,為客户打造品牌服務。要讓每一位員工樹立"用一流服務,創精品油站"的理念,以高昂的熱情,忘我的精神投身到實際工作中,不斷地開拓創新,努力進取。做好員工的思想政治教育工作,帶領全體員工遵章守紀,保持良好站風和站容站貌。組織員工開展創建先進加油站和爭當優秀加油員活動,不斷提高服務質量。

四,統一思想,提高認識,時刻繃緊安全這根弦。落實加油站安全生產責任制,開展安全教育,完善安全設施,落實安全措施,實現安全生產。同時要管理好站內設備設施,組織人員經常維護,保養,使之處於良好狀態。

五,加強領導,落實責任。在主管公司授權範圍內,處理站內外日常事務,重大事件及時上報並協同處置,合理調配人力,堅持每日指導,檢查,督促各崗位員工的工作。

各位領導,同事們,上述幾點是我對工作的思考,如果我能競聘上該崗位,我將按照上述的計劃紮實有效地工作。如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的恪盡職守,努力學習,勤奮工作,幹好本職工作,為我站奉獻自己的微薄力量,為我站的發展添磚加瓦。

謝謝大家!

加油站演講稿 篇2

公司各位領導、同志們:

大家好!

二十年的辛苦工作,歷盡坎坷,碩果累累,我把人生中最寶貴的光陰全部獻給了我衷愛的石油事業我見證了xx石油公司由弱到強、由鬆散到規範中的每次變革。變革中我曾迷惑過、彷徨過,也曾深深的不解過,我一次又一次的陷入了深深的思考,做為一名老職工,老站長,我該怎麼辦?最後我想通了,只有通過學習,再學習,更新觀念,奮發上進。面對這一次的競聘,我不再猶豫,決心抓住機遇,迎來我人生的第二次創業。

我的口號是:實踐自我,再創輝煌!

這一次我選擇了第一加油站作為我二次創業的舞台,我深信憑藉着我豐富的工作經驗和成熟老練的辦事能力,力爭贏得勝利,取得成功。下面是我對如何開展工作的幾點想法:

一、我認為目前首要的工作就是走訪用户,因一站地理位置優越,在未改建之前,縣內各機關事業單位大多是本站的長期用户,但改建過程中這部分用户流失很多,應儘快把這部分用户重新聚攏起來,憑藉着我熟人多、辦事能力強的優勢跟各單位管車領導加強溝通,力保市場不失。

二、強化服務,嚴格管理。在市場競爭如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態和作風,及時導入現代營銷理念,以人為本,強化意識,優質服

服務,改坐等加油為站位加油,加油員使用統一的文明用語,禮貌迎送,規範服務,編寫日常考評細則,每日組織單人服務考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制。工資二次分配,實行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。

三、立足服務,開闊視野,勇敢地走出去,走向市場,走近用户,傾聽意見,多談想法,利用企業良好的信譽和自身不懈的努力,使之成為我們又一批忠誠的用户,以“只爭朝夕,與時俱進”的昂揚鬥志,拓展市場,創銷售佳跡。

四、依託一站可開展多元化服務的優勢,特色服務,親情服務,建立用户會員制,在公司給予的權限內,最大限度的為他們提供優惠政策,如隨時免費洗車、免費檢查輪胎,對其發放救援卡,我們將利用各種關係為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會員都在我們的優質服務中感受到家一樣的温暖。

五、加強職工安全教育,每週組織學習安全知識,力爭做到全年安全無事故。定立細緻嚴格的衞生標準,讓一座整潔舒適的加油站成為平泉的標誌建築。讓平泉石油公司的窗口更明、更亮。

回首往事,歷歷在目,多年來辛勤工作,誠懇作人,雖然社會在變,機制在變,可一顆對企業無限忠誠的

心從未改變。無論這次競聘成功與否,我都無怨無悔,願為企業永遠的一顆鑼絲釘。

謝謝大家!

加油站演講稿 篇3

各位領導、同志們:

大家好!

今天,我站在這裏,心中有一種抑制不住的喜悦和緊張,喜悦的是公司領導班子帶領廣大員工,積極實踐“xx個代表”重要思想,以黨的十六大精神為指針,以促進企業持續穩定發展為主題,積極適應新體制的要求,用創新的思路解決發展中的矛盾,用變革性的措施克服工作中的難題,使公司的核心競爭力不斷提升,兩個文明建設取得了豐碩成果,公司上下呈現出了前所未有的新氣象,緊張的是作為一名公司員工,為公司的發展貢獻得還太少太少,總有一種恨鐵不成鋼的感覺……

一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一個人只有投身集體才能迸發出勃勃生機。作為加油站的一名基層領導,如何才能帶領全班人員為公司爭光?如何才能更好地為零售做貢獻?是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此,我把加油站做為施展自己才華的平台,努力創造“卓越、優質、高效、永恆”的形象,使銷量增加,人員素質提高,全力打造公司品牌,構築起具有本站特色的零售營銷站點。

在市場經濟條件下,商品營銷對企業的生存發展起着決定性的作用,然而,營銷不只是一種藝術和技巧,單從表面看,營銷的主體是品牌,而從本質上看,營銷是企業整體素質的綜合展示。

在實際操作中,我認為:首先,要樹立“以站為家”的凝聚機制,“以站為校”的學習機制和“以站為榮”的激勵機制,緊緊圍繞公司這個根本,發揚光大公司形象,全力開拓市場,抓住公司給我們帶來的良好機遇,深入挖潛,改革創新,力求銷量穩中有升,千方百計增加企業發展的後勁。

其次,要“內強素質,外樹形象”。人才成就企業,企業造就人才。在當今石油產業突飛猛進的新形勢下,沒有遠大的理想就要掉隊落伍。所以,學習、學習再學習,創造、創造再創造是擺在我們面前的首要任務,我們要把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質,樹立起石化工人的現代形象。

再就是以全面實現維護和發展廣大員工的經濟利益、政治利益和文化利益為落腳點,強化形勢任務教育,增強員工戰勝困難的信心,消除零售過程中的不利因素,努力提高員工以公司為大家庭的高度責任感,堅持以人為本和可持續發展戰略,做到政治上相信他們,工作上支持他們,生活上關心他們,並做出表率帶動他們。把本職工作做好做紮實,牢固樹立“用户就是上帝”的思想。

我是公司的一員,公司就是我的家,零售工作是我的具體業務,如何使零售工作再上新台階?如何為零售工作做出貢獻?我作為一個石化人,有決心,有信心為公司總體目標披荊斬棘,努力奮鬥,我要把自己準確定位,把着眼點放在贏得市場就贏得發展時機的目標上來,面對經營形勢,根據對市場的深入研究和現有資源的客觀分析,在競爭激烈、強手如雲的情況下,加大市場研究,調整經營策略和營銷戰略,打開市場,佔穩市場,以營銷開拓市場,以質量鞏固市場,為零售開路,為公司爭光。

“當好主人翁,為零售做貢獻”,是我的出發點和落腳點。當前,我國已經加入WTO,開放的市場給了我們施展本領的寬廣空間,我們要在創精品油站,在數量、環境、優質服務、人員素質上多下功夫,苦練內功,全方位參與市場競爭,樹立公司品牌,為企業做出更大的貢獻。

我的演講完了。

謝謝大家!

加油站演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!今年歲,這年的工作中,把自己的青春奉獻給了咱們石油行業,這些年來我辛苦工作,歷盡坎坷的同時,也收穫了累累碩果,通過不斷的學習,從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人,今天,感謝在座的各位領導能給我面試加油站站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今後的繁榮發展,做出自己的貢獻。來自一線,多年從事加油站工作,這些來,先後從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位,今天,能來參加中石化石油站站長競聘報告,主要具有以下優勢。

一、個人競聘優勢

一)有很強的溝通能力日常工作中,服務好新用户的前提下,本人擁有很強的溝通能力。

二)良好的人際關係工作已經有年了這些年來,至今為止。

三)安全教育方面為了能提升安全性能,深知加油站安全工作的重要性。

二、競聘成功後的工作措施將在加油站開展如下工作。各位領導如果這次我競聘加油站站長一職成功。

一)穩定客户。

同行業加油站競爭激烈,目前。其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接衝擊到站的銷量、削弱我市場、搶走我站的客户。目前將面臨一場激烈的競爭,所以,要做好以下工作:

推行容美茶水服務,落實五項便民措施。形成員工與顧客濃濃茶水情。

長期會員,建立用户會員制。資源緊張時想受優先權。

幫助聯繫修車,發放救援聯繫卡。送配件,送潤滑油,解決用户困難。

中油脱銷時抓好服務,抓住資源。做好宣傳加油站經理競聘報告爭取用户。

準確掌握對方銷售節奏,解對方的經營情況。做到心中有數。

二)強化服務。

及時導入現代營銷理念,市場競爭如此激烈的今天。以人為本,強化意識,優質服務,加油站員工使用文明服務用語,禮貌迎送,規範服務,編寫日常考評細則。

三)抓規範化服務。

規範化服務的好壞,加油站是中石化對外的形象窗口。直接影響到整個公司形象。為此規範化服務對加油站的形象來説是十分重要,抓好規範服務,就等於抓住了品牌效益。

作為這次加油站站長競聘稿的積極參與者,各位領導。希望在此次競聘中獲得成功。但是絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,為我加油站的發展做出積極的貢獻。

加油站演講稿 篇5

尊敬的各位領導,評委:

大家好!加油站經理競爭上崗演講稿在讀職高。我於20xx年進入加油站工作,先後從事營業員、***、***等工作,現為***。今天,我競聘的崗位是加油站收款員一職。

我參加此次競聘的優勢是:

工作以來,我一直沒有放鬆過努力,運用各種方法各種途徑提升自己。經過四年的努力,我的綜合專業技能有了很大提高,並在**比賽中體育、知識、計算機比賽得過前三名名次。**年,我曾在**的帶領下見習過收款。經過**天的學習,我的對收款流程有了更為全面的掌握。加油站開發科科長競聘演講稿還教會了我如何處理收款過程中出現的各種棘手問題。

總之,是**加油站這個集體讓我成長的更快,讓我從一個懵懂的年輕人,成長為一名有着一定經驗的加油站工作者。我要用我的實際行動回饋領導和同事們對我的厚愛。

競聘成功後我將做到一下幾點:

第一,提高自身素質。我將努力學習相關專業知識,勤奮學習,不斷加強自我創新能力與自我約束能力。在為加油站奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給收費站競聘演講稿。

第二,提高服務水平。我們的所有工作都應始於客户需求,終於客户滿意,一切服務緊緊圍繞客户需求開展,並致力於提供超越客户期望的產品。一切服務先於需求而動,以滿意服務贏得客户。要遵循市場導向、客户導向的原則,為此,我將熟悉商品價格和開票程序,真誠熱情對待顧客,想顧客所想,急顧客所急,解顧客所需,為顧客提供快捷、準確、優質的服務。

第三,做好安全工作。我將嚴格執行崗位操作規範和服務規範,苦練技能,避免走單、收假鈔等事故發生,並熟練使用消防器材,會使用119、110、120等應急處理電話3熟悉突發事件處理程序,若發生突發事件,我要沉着應對,並及時報警或上報,獨立或協助進行處理4確保加油站營業現金和票據的安全。

第四,共創班組榮譽。幾年的加油站工作讓我意識到,一個團結上進的`集體不僅能夠創造出更大的經濟價值,還能讓每一個人身心愉快的工作。在團結方面,我將嚴格要求自己的,將自己的有限的力量融入集體,發揮自己最大的潛能,為共同的班組榮譽而奮鬥。

希望借我們加油站人事改革的“東風”,使我這塊加油站片區經理競聘報告得到大用的機會,一旦如願,竭誠領導用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最後,我想以丘吉爾的名言結束我的演講:“我沒有什麼好奉獻,有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”!

謝謝大家!

加油站演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位同仁:

大家好!很榮幸能站在這裏參加油站站長競聘,首先我就個人基本情況向在座的各位評委作一個簡單的介紹。

我叫***,現年35歲,19xx年畢業於鶴峯縣林中,19xx年進入石油公司工作,19xx年取得經濟管理專業大專文憑,20xx年參加省公司舉辦的站長資格培訓,20xx年榮獲恩施州石油系統先進個人暨優秀管理員榮譽稱號。伴隨着企業的發展,我不斷提高自身各方面的素質,思想覺悟高,政治立場堅定,奉公守法,工作踏實。十多年的基層經歷,我積累了較為豐富的工作經驗,並堅信自己具備勝任燕子加油站站長的能力和素質。

在這次燕子加油站站長一職的競聘中,我認為自己有以下方面優勢:一是基層工作經歷,積累了豐富的管理經驗,十多年的基層經歷,使我對加油站設備管理、安全管理、台帳表單、規範服務、環境衞生等各方面管理都熟知於心,多年的IC卡管理經歷,使我對IC卡管理系統各環節能駕輕就熟,二是具有強烈的事業心和責任感,在以往的工作中,我始終能做到以站為家,以企業為家,對中石化有着深厚的感情,為企業勤勤懇懇、兢兢業業;三是以終身學習的精神來要求自己,繁忙的工作中,我始終不忘記學習,因為我深知學習於人的重要意義,一路走來,在完成本職工作之外,我的最大樂趣莫過於汲取豐富的知識營養。

如果我競聘成功,在今後的工作中,我將努力做好以下方面的事情。

第一,強化職工的優質服務意識,樹立以人為本的管理理念。

服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容,只有不斷的改善服務、創新服務才能在市場競爭中立於不敗之地。因此,在以後的工作中,我決心,從自己做起,要求別人做到的,自己必須首先做到。任何優質服務都是在執行中體現的,沒有真正的執行都是一紙空談,只有嚴抓、嚴管,突出“嚴”字,從嚴治站,使規範服務成為一種自覺行為。在提高認識的同時,加大監督力度,實行站內、用户、公司三重監督,主抓日常服務、衞生工作,定立服務值班制度,並面向用户公佈監督電話,站內設投訴處,

第二,全力做好安全工作,保障企業穩定運行。

加油站始終堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針,嚴格落實安全工作責任制,正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係,把安全工作放在各項工作的首要位置。加油站每日的安全巡檢決不走過場,同時做好專業性、季節性和節假日的安全檢查,特別注重夏季雨水高峯期和冬季取曖期的安全檢查。對安全生產的制度的貫徹落實情況及時上報公司主管部門,得到他們的認可,做好安全檢查記錄,安全上的隱患和問題及時整改到位,把加油站的各項應急預案分步建立。同時組織員工學習、演練預案內容,組織員工學習安全知識,增強主動學習安全知識的意識,掌握安全事故應急處理的技能,保證加油站全年安全無事故,為加油站正常經營創造良好的安全環境。

第三,鞏固發展新老客户,全面拓展銷售業績,以積極的態度確保圓滿完成公司xx年下達的銷售任務。

只有全體員工加強業務學習、增強服務意識,努力提高服務水平,靠我們的優質服務來贏得顧客的信賴,把進站加油的每位顧客留住,同時積極開發中小客户,為他們排憂解難,做好拜訪記錄,用我們誠心的服務來打動新的客户,把中石化在鶴峯的終端銷售做大做強。

我參加今天的競聘,不是最終目的,我不是為競聘而競聘,如果競聘不成,我也無怨無悔,同樣以主人翁的敬業精神,有一份熱發一份光,為創造中石化美好的明天而拼搏進取。

我的競聘演講完畢,謝謝大家!

加油站演講稿 篇7

剛到加油站的時候,一切都很新鮮,可時間一長,更多體會到的是辛苦:工作環境的偏僻,工作內容的單調乏味,業餘生活的寂寞枯燥,特別是冬天夜裏上班,寒冷、睏倦、孤獨,曾經讓我產生過放棄的念頭。然而,能吃苦是大山人的本色,我堅信:只要肯付出,終有回報。

碧雞加油站是西南地區的第一家“五星級加油站”,但在20xx年,由於社會加油站

的前堵後截,碧雞加油中心的銷量每況日下,全年銷量僅9000多噸。組織上讓我擔任碧雞加油中心站長,在機遇和挑戰面前,我輾轉反側、認真思量:一個勞務工站長,能管好五星級加油站嗎?我在心裏不止一次地告訴自己:張守旗,碧雞五星級加油站是中石化紅土高原上的一面旗幟,你要守住這面旗!

抓管理、促規範,破舊立新

不幹則已,幹就要幹出個樣子來。加油八步法是我們加油站工作的一個重要流程,針對這種情況,我在班前會上用小品的形式,從不同的角度,模擬客户要求,對員工進行應變能力訓練,帶動了員工加油八步法的練習熱情和積極性。經過強化訓練,一張張謙和的笑臉,一句句發自內心的文明用語,一整套規範的服務動作,使客户對我站的服務連連稱讚,刮目相看。隨着客户滿意度的提高,又重新贏回了失去的客户,逐步在競爭中贏回了主動,日銷量不斷上升。

真情塑造服務品牌

一次,在與一位來自大理的駕駛員交談中得知,長途駕駛員常年一人在外,除飽嘗長途駕車的疲憊外,心中也有許多孤獨與寂寞。出門在外很想多交幾個朋友,這個信息讓我找到了發展忠誠客户的突破口。於是,我向員工下達任務,要求他們每天至少要與15個客户成為朋友,並要建立詳細的客户檔案,經常保持聯繫,從而不斷調整完善我們的服務。

一年來,全站員工都達到了這個要求,有的員工已經有了30多個客户朋友。根據他們的要求,我們在加油站安裝音響;播放優美的輕音樂;設置了駕駛員休息室,他們可以在裏面看電視、打牌、下象棋;我們還搞起了投飛鏢、猜燈謎比賽,對調節駕駛員的情緒起到了很好的作用;針對長期在外的客户,我們每天提供天氣預報信息,免費提供藥品,免費為客户洗座套、衣服等服務;油品緊張期間,我們為長途汽車開設加油綠色通道……

很多駕駛員都説:“在雲南境內上千公里的320國道上,碧雞加油中心最有人情味,來到加油站就能感受到像回家一樣的温暖。”

心繫員工,情牽油站

去年3月,一位員工生病住院一個多星期,我堅持每天利用工作之餘到醫院照顧她,為他洗臉洗腳,並帶去可口的飯菜。他拉着我的手説:“張站長,你比我的親人還要親,你這樣關心員工,我沒有理由不好好幹。”

節假日是值班員工不能與家人團聚的時刻,他們渴望在崗位上也有一份過節的氣氛,每當此時,我都親自買菜下廚為他們做上幾個拿手好菜,並組織聯歡,讓他們在歡歌笑語中體味加油站這個大家庭的温暖。

我當過6年員工,也是一個從大山中走出來的打工仔,我深知加油員工的心理需要。從我當站長以來,我始終堅持做到和員工以心換心:員工做錯事,我從不當人面大聲斥責,而是告訴他們正確的方法,保護他們的自尊心;夏天,我買來驅蚊器和藥片,放到員工的宿舍裏;冬天,我為場地的員工送取暖水袋和棉手套……

他們在關愛和温暖中認真工作,員工隊伍形成很強的凝聚力、戰鬥力和親和力,20xx年完成銷量2萬8千噸,比20xx年1萬3千頓翻了一番還多,創造了五星級加油站的新的輝煌。