工作延誤情況説明

縱觀整個施工過程，工期延誤主要有以下幾點原因：

一、天氣因素

1、2017年7月、8月曆年來罕見的持續高温天氣，此時現場正在進行樁基施工與基礎施工，為保證安全，高温時段施工人員不得不暫停施工，這大大影響了整個施工進度；同時天氣過熱施工人員的情緒較大，導致施工人員的工作效率也大大降低。

2、春節過後，連續的陰雨天氣，導致許多室外工作不能進行，如外牆真石漆的施工。

3、2017年11月份天氣較為寒冷，此時正進行內外牆的粉刷，按照規定進入冬季施工不予許進行粉刷工作，寒冷的天氣也較大程度的影響了粉刷的施工進度。13年12月份，14年1月份基本屬於停工狀態。

二、人為因素

1、上海海怡公司剛開工時，由於對地下土質的瞭解不夠，其中有一根樁在五至七米的部位出現流沙和坍孔現象，及時上報業主及監理、設計院、勘察院，後通過幾方共同商議決定暫停施工，並對已完成的樁進行檢測，後發現均能滿足設計要求，才同意再次施工，這期間總共停工了一個半月。

2、原對樁基的靜壓測試安排只有三天，後由業主要求增加對樁位靜壓數量的增加，用了十二天時間。也在一定程度上影響了進度。

3、由於本工程就一個單體，不能產生流水作業，造成許多窩工的情況，原本一週一層的進度計劃，最後都要兩週一層。

三、環境因素

1、現場的可利用場地較小，許多材料不能一下子全部進場，必須使用完一些材料才能進其他材料，材料供應不及時導致部分窩工現象，影響了進度。

2、由於本工程採用的是50%的坡屋面，坡度很大，施工技術難度較大，同時屋面施工時正好在冬季，模板結冰後很滑，極不安全。後研究決定春節過後再進行屋面最後幾道工序的施工，這也較大程度影響了進度。

四、春節因素

1、2017年年底，由於臨近春節，原本計劃1月25日放假，2月14日開工，最後考慮到施工人員的.情緒及天氣因素，1月15日放假，2月19日才陸續開工，相當於放了一個多月的假。

五、變更因素

1、本工程小的設計變更較多，為保證施工有理有據，所有的變更均通過設計院書面同意，部分修改還請設計院重新出了修改圖紙，這就造成了一個週期，也在一定程度上影響了工程進展。

上海海怡建設（集團）有限公司

61728部隊培訓中心項目部

項目經理：黃財石 2017年8月13日

工作延誤情況説明 [篇2]

我項目部於2012年3月15日正式進場施工，於2012年4月10日進行辦公樓和生產輔助樓基礎驗收，與提交的總進度計劃（經審核通過）基本符合，生產工作順利進行，但是在後續施工中存在以下幾點主要原因嚴重影響了施工進度，我項目部在此説明下。

1、二次結構施工時，業主於2012年5月14日通知我項目部暫停辦公樓和生產輔助樓內牆施工，待圖紙變更出來後再施工，2012年6月14日我項目部才拿到有關變更草圖，繼續施工，整整延誤一個月的工期。

2、牆體砌築基本結束後，業主又幾次通知我們部分門洞需做調整， 故又不得不敲砸、清理，至今仍在施工，辦公樓共計11扇門。 3、2012.6.19技術核定單當天給業主，但是業主直到7月初才給與我們答覆。

4、按照我項目部提交的維修車間甲供構件進場計劃，最早的部分構件應該於2012年5月15日進場而至今仍有部分構件尚未進場，嚴重影響施工進度。

5、按照我項目部提交的空壓站甲供構件進場計劃，鋼吊車樑應該於2012年5月20日進場，而至今仍未進場，並且業主要求暫停外牆施工，延誤工期20天左右。

6、2012年5月3日業主通知我們暫停施工1#門衞，直到2012年5月15日才拿到變更圖紙繼續施工。

7、2012年5月3日提出2#門衞標高的問題，到2012年5月15日才給與我項目部答覆。

8、辦公樓外牆幹掛大理石，二次設計方案至今未出來，影響施工進度。

9、砌體施工基本結束後，本該可以進行消防箱子安裝，但是由於內牆更改，導致部分消防箱子無法安裝，2012年7月20日，已向業主提出此問題，直到2012年8月3日才給出初步方案，最終方案仍未確定。

10、業主未按合同支付進度款，造成我項目部資金流轉十分困難，影響項目正常運轉，嚴重影響施工進度，這也是造成整個工程工期延誤的最重要原因。

希望業主本着實事求是的原則，會同業主、監理單位與我們共同協商一個合理竣工時間，以便我項目部重新制定一個進度計劃，更好的指導我項目部工作。

南通萬眾建設集團有限公司

第九項目部

2012-7-25

工作延誤情況説明 [篇3]

XX煤業掘X隊皮帶運輸下山工程進度延誤有以下幾個原因： 自五月份以來，XX項目部工作面湧水由貫通處向我掘進工作面湧入、主運輸皮帶故障、風壓不足、瓦電閉鎖等原因，加之工作面地質條件不好，以泥巖為主，致使我掘進隊無法正常： 5月3日四點班18：30分跑水

5月5日四點班15：50分跑水

5月8日四點班15：30分跑水

5月9日零點班5：50分跑水

5月13日八點班18：30跑水至當天晚上22：30分都沒有得到有效控制

5月16日四點班16：30分跑水至當天晚上21：00分都沒有得到有效控制，致使兩個班沒有正常生產

5月18日零點班00：16分跑水

5月18日四點班22：10分主運輸皮帶有故障，致使當班未生產 5月20日四點班23：50分跑水至5月21日早6：30分湧水才得到控制，到8:30分，工作面積水才排幹

5月29日四點班20：25分跑水

5月30日四點班16：48分跑水

6月3日四點班風壓不足，影響整個點次未生產

6月5日四點班16：05分跑水

6月12日八點班主運輸皮帶有故障，早8:00至下午13:00未出渣 6月18日四點班工作面瓦電閉鎖線路不正常，致使工作面送不上電 6月19日八點班8：00分跑水至晚上20：00湧水才得到控制

6月20日四點班19：22分主運輸四部皮帶有故障，致使兩個點次未生產

另，每週一八點班斷電測試致使我工作面無法正常生產。

望領導考慮實際生產情況，給予適當重視和考慮。

XX煤業掘X隊

2017-6-23