精選年會策劃方案錦集六篇

為確保事情或工作順利開展，常常需要預先準備方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。我們應該怎麼制定方案呢？以下是小編為大家整理的年會策劃方案6篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

年會策劃方案 篇1

　　一、年會主題：

20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會

　　二、年會時間：

(1)年會策劃及準備期(20xx年11月5日至11月30日)：

本階段主要完成年會方案策劃、通知發佈、節目收集。

(2)年會協調及進展期(20xx年12月1日至12月31日)：

本階段主要完成節目安排表、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期(20xx年1月17日)：

本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過程確定。

(4)年會正式演出時間：20xx年1月18日13：00至21：00

　　三、年會地點：(待定)

　　四、年會目的：

(1)對20xx年公司發展成績總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

(2)加強職工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

(3)表彰優秀，通過獎勵方式，調動職工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。

(4)豐富職工生活，答謝全體職工一年以來付出的辛勤努力。

(5)讓職工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

(6)加強領導與職工之間的互動，讓我們在同一舞台共同交流、聯歡。

　　五、參會人員：

公司全體人員，約200人左右。

　　六、年會節目要求：XXX

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽光、健康、向上;

(3)與以上主題相關的原創歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;

(4)相關歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);

(3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。

4、每個部門所報節目不限;

5、提倡跨部門組合報名;

　　七、年會進行流程

1. 參會人員入場

2. 主持人宣佈年會開始

3. 總經理、董事長、講話;對年終做總結、表彰職工

4. 表彰：各部門負責人做度工作總結與計劃、對優秀職工予以表彰、為優秀職工發獎

5. 優秀職工發言

6. 聯歡會節目表演

7. 互動小遊戲

8. 閉幕詞

注意事項：XXXXX

年會策劃方案 篇2

一、活動目的：

1、增強區域員工的內部凝聚力，提升__的競爭力。

2、對__年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

二、年會主題：______

三、年會時間：20__年12月30日下午點到點

領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時聚餐

四、年會地點：__酒店_樓__廳

五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統一組織、執行。

六、參加人員：客户羣，領導;邀請業界領導;公司工作人員。

1、會場總負責：___

主要工作：總體工作協調、人員調配。

2、策劃、會場協調、邀請嘉賓：___

主要工作：年會策劃、會議節目安排、彩排、舞台協調;對外協調、現場資訊採集。

3、人員分工、布場撤場安排___

4、嘉賓接待、簽到：___

5、音響、燈光：___，會前半小時檢查音響、燈光等設備。

6、物品準備：___

主要工作：禮品、獎品等物品的準備。

七、會場佈置：

會場內：

方案：

1、舞台背景噴畫：

內容：

文字內容：

2、舞台懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周牆壁掛烘托節日氣氛的裝飾。

3、舞台兩側放置易拉寶各2個。

會場外：

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。

2、賓館入口處掛紅布幅。

3、賓館內放置指示牌。

文字內容：

八、年會流程：

形式：領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時公司聚餐。

備註

1、主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上台致辭。

2、分公司領導上台致辭。

3、嘉賓致辭。

4、表彰優秀員工員工文藝匯演、現場有獎問答、遊戲。

外請演員表演節目、中間抽獎。

演出內容：

20__年會節目單

策劃主線：結合增強員工的內部凝聚力，提升__的競爭力，以中西結合的節目加時尚元素打造一台視聽盛宴。

氣氛：歡樂、和諧、熱烈

時間：

地點：宴會廳

主辦：

主持人：

年會策劃方案 篇3

　　一、年會主題：

xxxxxxxxxx有限公司20xx年年終總結暨迎新年會

　　二、年會時間:

20xx年1月xx日上午09點00分至18點00分

會議時間： 09:10——11:10

午宴時間： 12:00——14:00

迎新年會時間：14:00——18:00

　　三、年會地點

會議室地點：公司

午宴地點：xx

年會娛樂地點：xxKTV

　　四、年會參會人員

公司全體職員

　　五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終總結會議

09:00—09:10 全體參會人員準時到達公司參加會議。(組織簽到)

09:10—09:25 大會第一項：由總經理何雄先生主持(會議)，致開幕辭。

09:25—10:30 大會進行第二項，各部門及各項目負責人分別做年終述職報告。

10:30—11:10 大會進行第三項，總經理做總結性發言。

11:10—14:00 大會結束，職員散會休息，然後乘車到午宴地點就餐。

14:00—18:00 午宴結束，職員飯後稍做休息，到活動地點參加迎新會。

(二)午宴安排

12:00—12:10 午宴正式開始：午宴主持人引導大家共同舉杯並致辭。

12:10—14:00 用餐時段：

14:00—18:00 娛樂時段：

18:00—20:00 晚宴時段

(一) KTV時段:

遊戲一：(猜成語)成語：(道具)：以準備好的成語名片

遊戲規則：由xxx組織提前將成語標籤貼在KTV裏面有， 入場後由職員自行抽取一份標籤。答對的就與機會抽取紅包一個，答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。

1、 由主持人邀請總經理xxx引領全體職員唱

2、 公司總經理xxx為大家獻上一曲

遊戲3：踩氣球;(道具)：100個氣球

遊戲規則：分為兩組，一組2-3個人，每個人球上綁8個氣球，

主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘後，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。獲勝者獎勵抽取紅包一次，反之獎勵一杯酒或一杯水

遊戲2：擊鼓傳花; 用具：新年吉祥物

遊戲規則：全體職員做成一排，其中一人新年吉祥物;另有一人揹着大家或矇眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發出聲音的物體)，鼓響時眾人開始依次傳花，至鼓停止為止。此時花在誰手中(或其座位前)，誰就上台表演節目(有抽獎機會)或則獎勵一杯酒(無抽獎機會)或一杯水(無抽獎機會);偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過猜拳或其它方式決定勝負者。

主持人帶領全體職員一起合唱一首《 明天會更好》

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、紅包

有主持人帶領相聚抽獎，紅包裏面獎勵大小不一。

最後主持人邀請全體職員上台合影留念

　　六、 年會準備及相關注意事項

(一) 年會的通知與宣傳：公司辦公室於今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關於20xx年度年終總結表彰會議暨迎新會通知》，對本次年會

活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

物品的採購：抽獎禮品、紅包禮品、筆、紙、抽獎箱。

(二) 現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及午宴活動現場的拍照工作。

　　七、 年會籌辦任務

年會策劃方案 篇4

【設計意圖】

新年是熱鬧的，新年是有意義的，孩子們通過參加演出，製作賀卡等形式來感受新年的節日氣氛，體驗成長的快樂。邀請家長參加活動，真正實現家園共育。我設計了這節活動。

【活動目標】

1、體驗與爸爸媽媽一起過年的樂趣。

2、勇敢地在集體面前表現自己，能耐心等待，按節目順序表演。

【活動準備】

1、向家長髮出邀請參加班級新年慶祝的邀請，請家長在家準備一些小節目。

2、各種各樣的頭飾、面具、氣球等表演道具。

3、“心”形紅色卡紙若干、紅繩、彩筆若干。

4、音響設備：

麥克風、功放cd機、錄音機、伴奏帶等。

5、裝飾好活動室和舞台。

6、事先與一名幼兒練好主持詞。

【活動過程】

1、播放音樂，教師和一名幼兒主持，共同歡迎父母、家人來班級參加聯歡會。

2、家園同樂慶新年。

(1)娃娃大拜年：

按照事先排練好的順序，鼓勵幼兒輪流展示自己的特長和編排的小節目。內容有所學的兒歌、律動、歌曲、歌表演等。教師注意引導幼兒大膽表演，幫助幼兒戴頭飾、取放道具。

(2)家長按順序來表演：

請家長表演準備好的節目，如歌曲，小魔術，家庭情景喜劇等。

(3)一起賀新年：

親子游戲《踩氣球》

將氣球成束綁在家長的腳腕處，家長躲閃，幼兒追踩氣球。

規則：

家長儘量躲閃不讓幼兒踩到氣球，幼兒努力去多踩氣球。家長、教師要提醒幼兒注意安全，不與小朋友碰撞或摔倒。

3、共同的祝願。

(1)請家長和寶寶共同裝飾“心願卡”，由家長寫上心中的祝願和希望。

(2)共同演唱《新年好》，家長、幼兒相互向好朋友祝賀新年。

【活動延伸】

1、“心願卡”共同演示出來，供大家相互觀看。

2、將聯歡會的照片佈置在活動室，供幼兒觀看、講述。

年會策劃方案 篇5

一、活動的目的：

1、通過一年的努力與付出，我們既有斐然的`成績，工作上也有許多不足，通過年會進行總結，展望新一年的宏圖與計劃；

2、通過對出色的個人與團體，進一步增強公司的集體榮譽感和凝聚力；

3、通過年會，集團領導和員工互相交流，相互促進，增加彼此間的溝通與信任；晚宴盛會

二、活動主題：

三、活動口號：

四、活動時間： 20xx年*******

五、活動地點：

六、主辦單位：

協辦單位：

承辦單位：

七、籌備工作組

總 顧 問：

總 指 揮：

活動執行：

節目統籌：

後勤保障：

場 務 組：

八、活動內容：

第一部分：年會活動內容

經費預算

第一套方案：經濟適用型 （一）場地費用： ①地點：大禮堂

②費用：未知，約20xx元 （二）背景布，待定 （三）條幅，約100元 （四）獎品

①優秀員工、優秀團體，人數待定 ②幸運獎15，獎品待定 ③三等獎10，獎品待定 ④二等獎5，獎品待定 ⑤一等獎3，獎品待定 （五）攝影攝像，自有 （六）其他

預計總費用：4000元

第二套方案：休閒娛樂型 （一）場地費用： ①地點：馬家橋北 ②費用：

（二）背景布，待定 （三）條幅，約50元 （四）獎品

①優秀員工、優秀團體，人數待定 ②幸運獎15，獎品待定 ③三等獎10，獎品待定 ④二等獎5，獎品待定 ⑤一等獎3，獎品待定 （五）攝影攝像，自有

（六）飲料、茶水： 預計總費用：

九、項目分工及時間進度

籌備組 年 月 日

年會策劃方案 篇6

一、明確年會主題

年會主題要明確,經銷商年會的目的就是為了訂貨,因此,年會的主題沒有必要取名為假意的"某某經銷商交流會,某某廠商聯誼會"等,而應該直奔主題,作"某某區域某某品牌訂貨會"讓所有經銷商明白廠商召開此次年會的目的就是為了訂貨,避免讓經銷商沒有訂貨的心理準備,從而使雙方均不滿意.

二、充實年會內容

1,年會策劃方案內容要有教育性

現今很多品牌的訂貨會已經流於俗套,找些客户過來聽廠商人員進行宣讀公司的那些基本情況,然後就吃飯喝酒,讓公司業務人員和經銷商在酒桌上"酒量即銷量"然後就是再進行其它活動,以此來拉攏經銷商訂貨.會後,公司算帳,利潤不能支撐費用,代理商愁眉苦臉,以後説到經銷商年會就是害怕,經銷商對代理商的經銷商年會也不再感興趣,因為召開一個訂貨會除了拿錢去吃喝去訂貨外,沒有其它實際的意義,並且也和代理商一樣,看不到利益,學不到東西.因此我認為,在召開訂貨會的年會內容除了向經銷商宣傳品牌後,可以更多去選擇提高經銷商經營管理水平,幫助分析行業發展趨勢,指導經銷商做出更好的促銷方案,言傳身教如何向消費推廣本品牌產品,並幫助分析竟品的優缺點等等年會題材作為年會的主題.相信,經銷商會對以上題材更有興趣.

2,年會主持人要專業.

專業的年會主持人會讓會場的氣氛輕鬆,明快,同時也可以讓經銷商加強公司的專業形象和隆重態度.

3,年會時間

經銷商年會的時間段:產品銷售旺季前和產品銷售旺季後.

年會的時間不能太長也不能太短,應堅持以四個小時為基本原則. 第一個小時重點突出宣傳公司品牌和產品的賣點.第二個小時應該請公司經理級人物做年會主題的報告發言,同時公佈當次年會的突發性政策.第三個小時應該以文藝性的節目或者以活躍現場氣氛為主.第四個小時,以參觀會場展覽產品並現場訂貨.

三、增強年會效果

會前工作主要為:

(1)確定訂貨會的邀請對象,細節之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員.

(2)確定訂貨會的主推品項:做為企業產品品項往往不是單一的,因而採取哪款產品作為主推品種,就要對市場進行充分摸底,找出機會點最大的產品,如針對德賽目前的產品中,就要突出差異化產品DS-001學習DVD,充分突出它的賣點.細節之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產品無重點.

(3)制訂主推品項的訂貨政策:即對主推品項產品採取什麼樣的促銷政策才能合適,才能起到擴大訂貨量的目的,促銷政策不到位也

會影響訂貨會效果,細節在於訂貨政策的制定.

(4)確定訂貨會的主題:銷售產品需要一個理由,開訂貨會同樣也需要一個由頭,確定一個主題.否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客户產生防範心理.

(5)做好訂貨會前造勢和客户摸底,一方面事前造勢讓客户有正確認識和心理和準備,同時通過市場情況摸底圈定核心客户,是訂貨會有的放矢.

(6)做好場地的選擇:主要根據邀請的人數,規模,選定訂貨會會址,對場地的選擇要求,要做到交通便利,易於尋找這一點.

(7)做好時間安排和訂貨資料的準備,根據邀請對象發邀請函,註明訂貨會時間地點,同時也可將產品資料,價格表和促銷活動通知送達知客户手中.

(8)佈置好會場.定貨會會場佈置要突出訂貨會主題

年會策劃方案中的工作主要為:

通過在訂貨會會中製造輕鬆寬鬆的氣氛,一方面可以讓客户積極參與其中,調動客户訂貨的積極性,同時可以消除客户的防範心理,感染其它客户

會後的工作主要為:

訂貨會開完後,只是訂貨會成功的一半,如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重,因而訂貨會後一方面要將貨及時送達訂貨客户的手中,另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤,收取保證金,確保真正達成意向

訂貨會開完要善於總結

現在很多企業,談到訂貨會基本上不談"訂貨後",訂完了,似乎已經結束了,資金也來了.訂貨會還有很多工作要做.今年的訂貨會要跟去年的訂貨會比較,數字是否有增加,生產能力是否能跟上,貼牌加工的廠家是否進一步去落實,這些都是亟待解決的.

企業年會總結宣傳片製作

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