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精選做好職業規劃範文錦集九篇

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無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,你是否有一個清晰而精準的職業方向了呢?現在就讓我們好好地規劃一下吧。那麼如何做出一份高質量的職業規劃呢?下面是小編為大家收集的做好職業規劃9篇,歡迎閲讀與收藏。

精選做好職業規劃範文錦集九篇

做好職業規劃 篇1

選擇專業應先做職業規劃,讀大學一定要有明確的目標,選專業不能“一窩蜂”。如果將來希望留學,或者做研究型人才,選擇基礎學科更合適一些。考生應該對自己有一個職業規劃,個人的職業生涯規劃不一樣,選擇的專業就不同。

職業規劃要做好兩個方面

1)瞭解職業行情 參考當地“緊缺人才目錄”

關注市場上緊缺什麼專業的人才;

關注當地人事部門發佈的緊缺人才數據;

瞭解一些高校的新增專業,這些專業往往是近幾年的熱點;

關注各地就業排行;

聽取專業人士的意見。

2)根據自己的興趣 制定職業規劃

根據個人的興趣特點、性格特點來選擇相對適合自己的職業,從而選擇專業。同時也應思考畢業後是否要繼續深造,是否升本?是否考研?是否考博?是否留學?畢業後是否繼續深造也會直接影響到專業的選擇和職業的選擇。

孩子的興趣、愛好是基本不變的,變的只是愛好的內容。可是興趣不只是大家平時説的喜歡學歷史、數學等簡單的學科興趣,而是更深沉、更穩定的興趣,學科興趣只是表現之一。在興趣類型上,我們通常通過心理測評來判斷。目前,研究職業就業的人士把高中生的興趣分為九類,分別是:喜歡使用工具、喜歡感性創造、喜歡錶現自己、喜歡控制和影響別人、喜歡幫助別人、喜歡計劃與細節、喜歡挑戰和冒險、喜歡與人打交道、喜歡鑽研思考。這九個大類是相對穩定的。比如,一個孩子對形狀、顏色的記憶有特殊的興趣和表現,那麼這個孩子學生物可能就比較適合。

所以,家長和學生應該將眼光放遠一點,在大學聯考填報志願的時候如果能結合學生的興趣做好職業規劃則更有利專業的選擇。

職業規劃要從三個方面入手

1、工作環境評估

你目前所處的工作環境是怎樣的呢?先從這個問題開始吧。舉個例子來説,你的工作競爭激烈嗎?如果你是做銷售的,那就沒什麼疑問,答案是肯定的。

也許你的工作需要你有很大的耐心。如果你是個國小老師,耐心就是必備的了。

又或者你是報紙媒體行業的,那麼每天的截稿時間一定是你最大的挑戰。

通常來説,人們對自己有一定程度的瞭解,在選擇事業的時候也會盡量避開那些不適合自己的工作。比如説你暈血,那麼肯定不會成為醫生。或者如果你不喜歡做飛機,那麼顯然飛行員或是空中乘務人員就絕對不會出現在你當初的事業規劃設想中。

然而,還有另外一些方面你可能會考慮不到。而且,你可能根本沒有意識到某份工作會有個很特殊的方面讓你無法忍受。

2、從私人角度看一看

如果你的家人不幸罹患惡疾,那麼顯然在這個時候就不要在工作中承擔新的任務。類似的情況還有,比如你剛剛離婚了,經濟上有些困難,那麼那些靠業績賺取提成的工作顯然就不如有固定工資的來得好。

即使並沒有什麼私事在影響你的工作,你也會發現總有那麼一段時間,你不希望在生活中擔負太大的工作壓力。二三十歲的年輕人,可能很喜歡做需要長期出差的工作,而一旦你到了四十歲,出差就成了巨大的壓力。

3、評估之後

一旦你弄清楚這份工作所需要的和你自己的生活所需要的事情,那麼你就知道自己究竟能否面對即將到來的挑戰了。如果不能,也不要太沮喪。幾乎每個人都偶爾會處於這樣的狀態。如果你的生活、工作環境都給你很大的壓迫感,那麼,是時候收回腳步了。

同事,如果發現目前從事的工作並不適合自己,你最好能考慮換個工作環境了。未婚女性在這一點上常常要比已婚的女性朋友有優勢,因為她們一旦決定換工作,並不需要同伴侶商量。當然,她們也有處於劣勢的地方,那就是不得不一個人肩負工作和生活的全部重擔,同時也會產生孤獨的感覺。

如果你仍然覺得自己站在事業和生活的邊緣,無法找到滿足感,那麼也許你應該尋求一些更為專業的幫助,比如職場諮詢師,或者參加一些壓力管理的培訓課等等。

職業規劃對於我們每個人來説都很重要,確切的説,應該是我們在沒有進入職場的時候就應該對自己的未來事業有個大概的規劃,這樣能讓我們有效的避免在職場中茫然的找不到目標。

做好職業規劃 篇2

不是你不明白,而是這世界變化快!受全球金融危機影響,職場瞬息萬變,今天還是部門主管,明天就有可能因為公司的變革而成為“犧牲品”;今天還是拿高薪的“職場貴族”,明天也許就淪落為失業族。人在職場,往往身不由己,不是被知識淘汰,就是被職場淘汰,失業的危險信號總會頻頻閃爍。怎樣才能使自己始終穩如泰山而無被裁之虞呢?

職業“迷茫族”這類人大多出生於上世紀80年代,在他們的成長過程中,由於備受寵愛,甚至溺愛,心理較脆弱,很難承受由於挫折與失敗而帶來的壓力。步入職場,由於環境的改變,失去凡事以自我為中心的優勢,變得有些無所適從。其職業特質為“兩盲一定”,即未來發展方向盲目、專業選擇盲目、對個人價值的認同堅定。

一、工作時間:即將工作或工作不足兩年

案例:陳先生是20xx年畢業的大學生,本來找到一家不錯的單位,因為個性桀驁不馴,主管實在受不了,多次提出要他收斂一些,陳先生哪裏會聽,3個月後就辭職了。他毫不諱言自己就是眼光高,不願意從基層做起,更不願意被別人“使喚”。他覺得自己還年輕,機會多的是,不找到順心的工作,寧可失業。就是這種想法,使得畢業已經兩年的小蘇依然沒有找到理想的工作。

點評:生於20世紀80年代的職場新人具有全新的職業觀念,追求自我價值的實現,拋棄傳統的成功標準,善於利用有效的職業競爭來實現自己的商業價值和生活價值,絕對的事業成功不再是最大吸引力。但是,對社會、對未來充滿太多的幻想,認為自己的能力超羣,應該在跨國公司上班……凡此種種讓他們形成了過於急功近利的個性,出現職業短視行為,因而四處碰壁。

建議:解決問題的關鍵在於要有吃兩三年蘿蔔乾飯的決心,拋開急功近利的想法,不要盲目地為追求高薪或其它眼前利益而不停地跳槽,要學會吃苦耐勞,更要戒驕戒躁,並適時盤算自己的未來。比如,明確自己的專業特點及發展方向,尋找新的工作平衡點,學會為自己減壓,確定跳槽的標準等等。

二、職場“打雜者” 工作時間:5年左右

他們是懷揣高學歷的職業白領,在跨出大學校門之前,都對未來充滿憧憬,可是許多所謂的“現實所迫”讓他們在初入職場時就走了彎路。換了很多職種行業,走到今天終於意識到,在青春逝去的同時,自己的身價也在不斷下跌。職業危機是他們必須邁過去的一道坎,否則職業生涯肯定進入死衚衕。

案例:王小姐已經工作5年多了,先後做過保險代理人、市場銷售、廣告策劃,頻繁地更換工作使她感到不論是體力還是腦力都有些力不從心。最近她又有了新想法,希望從事人事工作。可是,簡歷投出去十幾份,有迴音的卻不到5份,心裏多少有些酸楚。

點評:王小姐的問題呈現的就是比較典型的“職場打雜”現象,即以往的工作經驗不能帶來什麼競爭力。這類職業人因為平時工作業務繁忙而忽視了自身職業能力的提升,永遠不在一個專業領域裏持續發展,頻繁更換工作使他們毫無專業競爭力可言,其結果就是使自己陷入失業困境。

建議:解決問題的關鍵是儘快盤整以往的“打雜經歷”,從中找出自己的專業競爭力,把以前的“打雜”通過後天打造變成“打專”。行業不同、職業不同,對人才的要求相差極大,要知道適合自己的才是最好的。

三、崗位“癌症患者” 工作時間:2年至5年

公司由於併購、重組等原因,將簡單、重複性的崗位裁掉;或因為技術更新,一些臨時性的技術崗位或行政崗位也會被裁掉,那麼直接受衝擊的就是那些在崗人員,他們成了被動的失業者,失去了“起死回生”的希望。

案例:兩年前,孫先生被公司派往上海辦事處,負責行政工作。這個職位本身在公司裏就無足輕重,完全可以由別的職員兼任,而孫先生又沒有其它的特長和優勢。一年後,由於經營狀況不佳,公司決定撤消上海辦事處,孫先生立馬成了“閒人”。等到被裁掉,開始重新找工作時,他才真正意識到形勢的嚴峻——自己又回到零起點。

點評:孫先生的問題出在個人職業氣質與專業崗位要求不符,兩者間不匹配,主要表現在:薪資上漲難、職位提升難、有跳槽倦怠症(不敢輕易冒險跳槽)等。因為平時工作業務繁忙而忽視了自身職業能力的提升,最後被市場淘汰了,才知道已經陷入失業困境。

建議:解決問題的關鍵是先行挖掘自己的職業氣質、職業興趣、職業能力結構等方面的特點,找出職業潛力在哪個專業領域可以被最大限度地挖掘,然後明確自己適合什麼樣的專業崗位,找到兩者之間的契合點,儘量保持專業經驗的可持續發展。處於低端崗位的職業人最關鍵的是要儘快找到適合自己的職業定位。

四、昔日“職場貴族” 工作時間:6年以上

這個羣體的典型特徵是年齡在35-45歲之間,擁有高學歷,拿着高薪水,身在高位,然而,職業市場瞬息萬變,金領人士的地位也可能發生動搖。新一代高知人羣的產生,海歸派的崛起,使得他們的高薪地位岌岌可危。因此,社會上有人稱他們為“過氣經理人”、“折價精英”。

案例:胡先生在一家公司做人事工作近8年了,從文員到人事助理,再到人事經理。公司合併前,他是一人獨攬人事大權,公司的人事工作全部是他一個人説了算,薪水也很高。公司被外資併購後,新來了一位HR總監,是留洋的MBA,接着公司又招聘了一位新的人事主管,他成了這位新主管的手下。曾經想過跳槽,但考慮到自己好像已經失去了與年輕一代競爭的能力,弄不好飯碗不保,索性就這樣熬下去。

點評:胡先生的問題出在缺少能讓自己可持續發展的職業規劃,沒有及時更新自己的專業知識系統,從而造成知識折舊、人才折價。職場對人才職業競爭力的要求在不斷提高,即便是處在高端地位的金領,如果不能應對市場的要求,及時更新自己的知識結構、管理能力,提高職業應變能力,增強自己的全局觀念和相關的閲歷、素質的話,也會在嚴酷的競爭中被無情淘汰。

建議:解決問題的關鍵是要盤點自己現有的職業含金量,找準可持續發展的職業通道,適時考慮職業發展的變通性。如可轉做人力資源顧問,在原有執行經驗的基礎上再積累一定的研究經驗,學習一些最新的人事管理知識與技能,向HR總監職位邁進。另外,還應考慮職業經歷的連貫性,做適時的職業定位和經歷盤點,尋找最適合未來職業可持續發展的空間,保持並提升自己的身價。

做好職業規劃 篇3

周黎青,20xx年畢業於南京藝術學院藝術設計學院產品設計專業。因為在大學三年級榮獲韓國三星企業“未來家電創意大賽中國賽區金獎”,得以在畢業後直接進入三星公司。2 0 0 6年設計的“盲人短信手機T ouch Messenger”獲得了全球四大設計獎項之一的美國“ID E A”金獎和德國“R E D D O T”優秀概念獎。20xx年,前往美國亞利桑那州立大學攻讀碩士,20xx年畢業後留在美國工作,現任美國通用電器(G E )交互設計師。

沒有G R E還拿到全額獎學金

在自己的博客上,周黎青詳細總結了自己赴美學設計的經歷,以及留學生一些普遍的困惑。

因為當時工作繁忙,沒時間去備考G R E,周黎青就放棄了美國所有需要G R E的學校,因對設計研究和方法感興趣,就選擇了幾所碩士教育以設計研究為主的學校。時間有限,周黎青只申請了4所學校,拿到了3個O ffer,其中亞利桑那州立大學(A SU )給了全額獎學金。

“在美國學習給我最大的幫助是瞭解美國人是怎麼做設計,團隊如何完成,英語的提高,術語的使用,如何做設計方案的表達。”

放空自己吸收生活的養分

留學生活的第一年通常都會在苦悶中度過,在國內5年的工作讓周黎青有了相對成熟的人脈,到了美國誰也不認識,這反而鍛鍊了她的英文。在第一學期結束後的寒假,周黎青在美國各地旅遊,突然有一刻意識到,放棄已經有的思維方式,放空自己,這樣才能觀察體會到生活裏真正的價值和美好。

從此在學業之外,周黎青在美國和南美四處遊走,去A la sk a看冰川、冰河裏K ayaking、大海上釣比目魚、小溪邊看熊抓魚;坐52小時火車穿行落基山脈;去西部沿科羅拉多河的峽谷羣驅車狂奔;去墨西哥,在加勒比海邊的金字塔廢墟上和墨西哥火蜥蜴一起觀海曬太陽……

“放空後的自己有了最大的空間去汲取生活的養分,觀察各式各樣的生活方式,對我來説人生中的修行感悟相對於設計研究更加重要。因為無論我們做什麼,怎樣的艱苦奮鬥,又或是怎樣的揮霍金錢,都是為了從內心獲得滿足和感受到幸福。那麼早一天明白自己想要什麼,早一天找到適合自己的生活方式,便早一天獲得人生的幸福。”

很多中國學生感到苦悶迷茫

周黎青説,當時之所以在國內做到資深設計師時還決定放下所有,出國留學,因為她是個理想主義者,“我想知道什麼是好的設計、什麼是設計的意義、我到底想要怎樣的人生”。另外一個原因是,周黎青希望去探索“設計職業”和“設計教育”的關係。

“有意思的是到了美國,在思考和探尋這些問題答案的時候,我又發現了新的問題:為什麼很多在美國學設計的中國學生迷茫而苦悶?好多人第一年在不適應的抱怨中度過,第二年在迷茫中度過,第三年在反思自己花這些錢到美國讀書值還是不值中度過,第四年在找不到合適工作的沮喪中度過。”

周黎青認為,主要原因有三:一,留學的目的不夠明確;二,申請前對美國設計學校瞭解得太少;三,對自己的定位和未來職業規劃模糊。

隨着大學聯考報名的'啟動,20xx年的高招大幕已經徐徐拉開。伴隨着北京大學聯考“力度和廣度都前所未有”的改革,如何做出適應性調整也成了不少家長關注的焦點。記者專訪清華大學招辦主任於涵,詳解以清華大學為代表的名校20xx年公開招生的十種類型及招生的各種變化,供考生參考並對考生填報志願提出建議。

做好職業規劃 篇4

求職指導:剛入職場,做好職業規劃很重要

初入職場難免忙亂、迷茫,作為新人的你,是否在為尋找不到職業目標而困惑?滿腔熱血卻常常奮鬥無門,你是否心生疑問:職場生活難道真是這樣子嗎?

方案一:立足本行業,謀求更高發展

第一步:短期目標——穩紮穩打,立足現有崗位求發展。

需抓緊時間,在現有崗位上充分學習、全面掌握相關專業技能。在此之後,轉換工作環境。可計劃離開目前家庭小作坊式的公司,在大中型企業謀求初級崗位。需要提醒的是,轉到大企業的任職初期,薪水或許得不到較大提升,但只要企業文化氛圍對自身職業技能的發展有利,也就達到了轉換職業環境,進一步謀求發展的目的。

第二步:中期目標——三年內成為行家

中期目標是成為相關職業的專家。能熟練運用英文;廣泛涉獵心理學、管理類書籍,拓寬知識和技能,為下一步實現進入管理層目標準備。

方案二:積累知識、財富及社會經驗,尋找機會創業

在某行業中,你要有足夠的興趣,有意自己投資開業的願望,職業規劃師由此提出了方案二,即並給出了投資健身行業成為“小老闆”需“三步走”的行動規劃。

第一步:達到短期目標——應聘於一家較大的公司任相關崗位

初任時的工資可能低一點,無須太過介意,只求在公司站穩腳跟,爭取在年內全盤熟悉公司的相關管理流程。

第二步:積累相關經驗,積累行業信息

在搞好日常工作的前提下,注意積累健身行業信息,掌握公司運作細節。為達到這一目的,業餘時間還可兼職當健身教煉,為日後經營管理企業打基礎。

第三步:實現中長期目標——完成經驗積累自己當老闆

結累知識、經驗和財富,處處做有心人。在完成了上述兩步規劃之後,自己開業當老闆,進入新的發展通道。

職業規劃專家分析點評

新人如何走出職業“困頓期”

1、抓住入職前三年,理性規劃職業生涯

職業規劃師認為,職場新人要謀求職業生涯良性發展,必須抓住入職前三年,合理進行規劃,提出了三點建議:

沉下心來打基礎。三年是成長和成熟的重要階段,是打基礎的三年,也是培養良好心理素質、心理承受力的三年。要能夠沉下心來,努力適應社會,適應公司環境,學會獨立思考,獨立行事,學會承受和忍耐,學會察言觀色,少説多做。掌握一些自已喜歡的,社會需要的技能,為自已在未來的擇業競爭中增加砝碼,為實現自已的目標而打下堅實的基礎,做好鋪墊。

多思考理性規劃。多思考,碰到難以解決的困惑不妨求助於專業的職業生涯規劃師,理性確立目標並付諸堅定而有效的行動,慢慢朝着目標邁進。

保持良好心態。成功是每個人追求的目標,但要避免急功近利。每個成功者的背後都有一番辛酸故事,都有着痛苦的經歷。心態的調整在這個時候顯得尤為必要。要不斷調整自已,保持靜心、細心、耐心,專心,樂觀自信地對待工作生活。

2、避免走入兩個誤區

職場新人要實現合理定位和規劃,特別要注意避免兩個誤區:

過於關注收入高低的誤區。對於剛剛工作的新人來説,收入較少是個較普遍的問題。建議這一階段不能太看重工資收入,而是要抓住機會提升自我。

“興趣至上”的誤區。興趣不代表能力,你對某一特定職業有興趣並不意味着你一定能幹好這個職業,因此要處理好個人興趣與工作的關係。只有在對某一職業感興趣並具有該職業所要求技能時,才能做好工作取得成功。

總之,職場新人只有及時提高認識社會和認識自我的能力,儘快度過當代大學生步入社會開始階段的狀態,儘快適應職場環境,並找到合適自己的職業規劃,才會不斷成長和成熟,才能處變不驚,避免陷入職業困頓,從而邁出成功的步伐。所以説,職場新人,日子完全可以不用這樣過!

做好職業規劃 篇5

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。” 現在很多招聘會的大字板都總寫着“有經驗者優先”。於是,實習成為大學生們獲得職業能力的重要組成部分,而身處象牙塔中的大學生如何巧妙把握實習,讓它為以後的工作加分呢?

豐富的實習類型

首先對自己制定一個職業生涯的規劃,大學生們可以把所學專業和興趣愛好進行結合,選擇一個職業或者制定一個就業方向。在規劃的指導下,對自己進行有針對性的培養。相應的,選擇一個合適的實習單位就顯得異常重要了。從另一方面來説,職業規劃還大大提高了大學生在實習時的主觀能動性,以一種更加積極的心態和實際行動投入到所在實習單位的工作,提高了實習的效果。

同時,在國家多元化人才培養精神的指導下,高校在轉變人才培養模式上的改變讓實習的內容豐富了起來。實習已不再是單純的到某個企業中去呆上一段時間這麼簡單。由學校提供的體驗式的實習和培養式的實習機會,以及大學生自己尋找到的實踐式實習機會構成了一個相對完整的實習機制。大學生們可以在這些實習中逐步提高自己的職業能力為將來就業打下良好的基礎。

另外,還有兩種實習方式也值得大學生們借鑑。一種是調查式的實習。這個實習實際上與職業規劃密不可分。利用假期,大學生們可以對所學專業或者自己的職業規劃構想進行一次市場調查。可以通過網絡、走訪人才市場等方式瞭解所學專業的市場前景,得到的結果對規劃職業未來會有很大的幫助。

另一種實習説來就在同學們身邊。在日常的學習生活中有一部分同學會找一些兼職或者自己從事一些簡單的商業行為。從社會實踐的角度來説,這也是實習的一種。通過這種實習,大學生們也可以得到對職業能力的鍛鍊。

心態決定成果

在實習的過程中,心態非常的重要。懷着一個什麼樣的心態參加實習對於最後的收穫而言起着決定性的影響。

有一部分同學在參加實習的時候本來就是衝着混日子、拿學分去的。在實習單位三天打魚、兩天曬網,這樣的實習效果可想而知。

如果要真正學到職業技能、提高職業能力,一個良好的心態是必不可少的前提。北京第二外國語學院就業指導中心處長張嚴對記者説,去實習首先要積極主動。張嚴説,有一部分同學一到實習單位就緊張、害怕,不與同事和領導交流。在這樣的情況下參與到工作中自然也就無從談起,更別説學到知識了。張嚴認為既然參加實習就要主動與同事交流,參與到他們的工作當中去。這其實就是在鍛鍊交流與融入團隊的能力,有了這個前提才能得到提高動手能力的機會。

還有一種負面心態影響着實習效果,那就是眼高手低、擺高姿態。張嚴説,從最基礎的事情做起往往最考驗一個人的工作能力,長期從事基層工作並能做好的人才能得到更多機會。而且從事基層工作也是一個學習的過程,是把書本上的知識轉化到現實工作中的過程。擺脱眼高手低的心態可以讓實習過程平穩而充實。

有一些名牌大學學生在進入實習單位後眼光非常高,常常自我感覺良好,覺得自己很優秀。實際上在擺出這種姿態的時候,實習大學生在同事和領導的眼中會變成一個自大而不好相處的人,直接後果便是得不到任何實踐機會。要知道,在實習單位中那些擁有豐富工作經驗的前輩們都是老師,虛心地向他們學習,謹慎地完成工作任務才能得到實習單位的認可,才能得到實習所需要的收穫和成果。

分階段地選擇目標

在什麼階段選擇什麼樣的實習方式。北京航空航天大學就業指導中心副處長姜恩橋曾在採訪中對記者説,對於大一同學而言,在大學的第一個寒暑假他建議進行一些調查或者體驗式實習。這個階段,大學生們的專業知識學習剛剛開始,還無法進行專業實習。但也不要浪費時間,到真實的社會工作環境中體驗一番也是有好處的。

到了大二,已經開始學習專業知識技能並且對未來已經有一個規劃的同學們可以開始考慮有針對性地選擇實習單位了。在這個時期,進入單位學習基礎工作技能是比較重要的,而且應該把工作遇到的問題與學習結合起來,在回到學校後有針對性地進行提高。

北京交通大學就業指導中心處長王化深認為,進入大三後,實習的目的性就應該比較明確了,一切以服務自己的就業為主。在這個階段,強化自己的專業知識和技能,進一步瞭解職業規劃中未來所從事職業的工作特點,吸取更多工作經驗應該成為實習的重中之重。

進入大四以後,實習這個概念就要進行一次擴展了。在考慮實習單位時,可以把能否進入該單位工作納入選擇範圍。一位資深人力資源經理對記者説,在這個階段的實習,應該把工作機會放在第一位的。如果有機會拿下這個工作崗位,零薪酬也可以接受。另外,王化深處長還提到,同學們可以把一些低薪酬的基層工作崗位也當作實習。先拿到“泥飯碗”再找“金飯碗”,騎着馬找馬也不失為一個精明的做法。

做好職業規劃 篇6

一份抽樣調查顯示,高校畢業生離校前的即時就業率目前不足60%。其實,與其説是因為目前的供求矛盾或者説金融危機導致就業困難,不如説更多的人在處於茫然的狀態而不知道該如何去選擇工作。

“不知道該找什麼樣的工作,也不知道怎麼去找工作。”臨近畢業,不少畢業生都患上了“就業恐懼症”。

周青就讀的大學是省重點,當初以為考上了,一輩子的工作就不用發愁了,而且在校期間的學習成績一直很優秀。可是,臨近畢業,她卻發現自己根本還沒有做好找工作的準備。她説,事業單位雖然穩定但缺乏激情,對人才的培養不太重視,而那些大城市的大公司恐怕又輪不到自己,但總不至於屈就那不起眼的小公司吧,那可是普通專科生去的地方。

很多比周青更優秀的同學也都沒有簽約,這讓周青更加迷茫,她不知道是該考研繼續深造?還是像就業指導專家説的那樣先就業再擇業?

馬上要畢業的林強同樣也陷入了迷茫,他説:“開學後,同學們談論的話題都圍繞着找工作,可書上的各類《面試指南》看起來都很遙遠,我們還是不知道該怎麼求職。”

聽説週日有個校園招聘會,林強也去了,可是看着別人拿着漂亮的簡歷,忙着推銷自己,他發現自己一點兒底氣都沒有。而且所有的招聘攤位前都擠滿了人,他根本不知道該把簡歷投到哪個地方。結果,他只匆匆發了幾份簡歷就離開了。

他很是懊惱,回到宿舍和室友們一説,發現大家都有同樣的茫然,不知該找什麼樣的工作、該怎樣找工作,甚至不知如何做簡歷,卻又不知到哪裏尋求幫助。

大學畢業是人生一道重要的分水嶺,有些茫然很正常,一方面這和大學生的就業觀念有關。從國小到大學,父母為自己上學的投入了少説也有幾十萬,如今大學畢業了,怎麼也得找個像樣點兒的工作,一來給父母掙個臉,二來也該回報父母的辛苦付出。想必這是很多大學生的真實想法。另一方面,與大學生就業指導工作相對薄弱也有關。

雖然各高校由於擴招,再加上遭遇百年不遇的金融危機,使得就業形勢更加嚴峻,但這並不等於沒有好工作。如今的大學生缺的不是文憑,不是知識,而是對自己沒有一個正確的認識,對未來沒有一個清晰的規劃。

比如,有的畢業生雖然專業知識過硬,但是對自己專業的就業方向不瞭解,也不知道自己將來適合做什麼。有一個明確的三年到五年的職業規劃的畢業生就更少了。更多畢業生的一致想法就是去大城市,去大公司,可是願望與現實又存在着太大的距離。

茫然是因為沒有方向,或者方向不明確,以致覺得大學畢業了,一肚子的“墨水”卻無用武之地,滿腹的豪情壯志找不到施展的地方。所以,明確自己的職業方向,做好職業規劃是擺脱茫然的關鍵:

1.對自己的個性特徵、傾向性及發展潛能進行測定和評價。美國著名學者奈德?赫曼在《全腦革命》中指出,人類的思維形態由4種不同的思維本體構成:分析家類型、組織家類型、交際家類型、夢想家類型。這四種類型又分別適合與從事不同的職業,分析家類型重視邏輯思維、數字概念,適合從事律師、工程師、股票經紀人等;組織家類型重視計劃與組織,一絲不苟,適合從事祕書、會計師等;交際家類型重視人際關係與感情,適合從事社工、記者、銷售等;夢想家類型富有想象力與創意,適合從事藝術、研究、策略規劃等。如果你能選擇與自己的思維類型相配的工作,那麼他的工作當然會事半功倍。

2.在瞭解了自己綜合素質的基礎上,為自己制定職業發展規劃,進行目標設定(短期目標、中期目標、長期目標和人生目標)等。準備一張紙,寫下10條或者20條,你未來幾年想要做的事情,比如你希望用5年的時間做到公司經理的位置,或者你希望8年後擁有自己的公司。但讓一個人一口氣爬上珠峯,很難,所以要將長期目標分解,制訂能逐步實現的階梯性可操作目標。

3.經常性地與職業指導師、人力資源專家開展關於自己職業發展的談話交流,認真聽取專家意見;

4.參加基於自己個性的有針對性的職業培訓,這些培訓開發不僅限於技能訓練和知識培訓,更重要的是在職業層面的崗位實踐活動,崗位工作與員工的職業發展應是一致的;

5.關注職場信息,與人才市場等機構取得聯繫,瞭解各種職業信息及職業發展動態,如職業特徵及職業要求,就業需求狀況等。

6.不斷調整計劃,規劃總是趕不上變化快,不説我們所處的行業會發生不可預知的變化,就是我們自己也很有可能隨着閲歷的加深,興趣的轉移,而改變自己事先制定的計劃。一成不變的發展計劃有時形同虛設,所以要根據個人需要和現實變化,不斷調整職業發展目標與計劃。

事實證明,科學的職業規劃比努力更重要。因為如果沒有規劃,我們就會在日復一日的茫然中逐漸麻木,而那些年輕時的夢想就如同建立在沙堆上的空中樓閣,誰也不知道會在什麼時候坍塌。

2.找工作前先要找到你的優勢

如果你對自己的專業並不感興趣,如果你現在的工作做起來很不順手,那麼你需要審視自己,重新界定自己的優勢,去選擇自己最擅長的工作。只有擅長的工作,才能讓你如魚得水,帶給你更多成就感。

張可對自己所學的專業興趣不大,對計算機卻很着迷。大二的時候,他就選修了電子專業,大三的暑假他還報了一個電子專業培訓班。憑藉着這些優勢,他最後被一家在國內小有名氣的IT企業聘用,做了自己喜歡的工作。

世間行業無數,成功的路也有千萬條,但最難找的就是適合自己走的那條路。每一個人都應根據自己的特長去設計職場生涯。只有找到屬於自己的位置,找到自己的跑道,才能拿出成果來,獲得了上司乃至社會的承認。

我們經常犯的一個錯誤就是跟風,看到別人做什麼成功了,就連忙緊隨其後,卻不知,適合別人的並不一定適合自己,如果一味跟風,最後只能以失敗告終。

周先生長期從事企業戰略的顧問工作,曾給很多瀕臨破產的企業開出起死回生的“藥方”,他想自己既然能指導別人取得成功,自己也一定能打造出一個成功的企業。於是,他辭去顧問的工作,改行去創業,當起了老總。讓他想不到的是,他以前那些靈驗的 “藥方”放在自己的企業就失效了,雖然每天累的筋疲力盡,也未能打造出輝煌的成功。

這個世界上,有無數個位置,但真正適合你的位置卻不多,只有找到它,才能找到成功的起點。如果只是茫然的虛度時光,一輩子也只能在失落中徘徊,而無所成就。

很多人,尤其是在剛剛踏入社會的時候,總是血氣方剛的,認為自己無所不能,做什麼都能勝任,其實事實並不是這樣。沒有誰是萬能選手,無論是在職業發展還是事業的發展道路上,首先要做的就是找準自己的定位。

做好職業規劃 篇7

劉老師的建議

人的職業生涯大概是從22歲到55歲(60歲),也就33年到38年。大致可以分為幾個階段:

1、耕耘期(進入職場-30歲左右):需要不斷學習充電,積累經驗,尋找方向。這個時期身強力壯,沒有家庭的牽掛。

2、發展期(30歲左右-45歲):繼續充實、積累,找到自己定位。這個時期壓力比較大,有來自家庭的壓力和事業發展的壓力。

3、收穫期(45歲以後):有了之前的鋪墊,這個階段更多追求的是平穩。安全和穩定為最重要的訴求。當然為了達到收穫期的訴求,需要前期的積累和規劃。而35歲之前是個人高速成長的階段,需要不斷學習積累,不斷做加法。35歲以後在某種程度上是在做減法,驗證後逐漸放棄,然後專注於一個領域。

在中國的教育背景下,大多數人都是先就業後擇業。面對大學專業和工作機會的選擇的時候,大部分都是身不由己。進入職場工作數年後,才真正明白自己喜歡什麼,想要什麼。所以很多職場中人都必須要經歷一次或是兩次轉軌,才能切換到自己最適合的軌道。

就大李的情況而言,他發展比較一帆風順,但還處於職業上生涯的第一個階段。到底人力資源總監這條道路是不是自己最適合的軌道呢?要回答這個問題,需要想清楚自己45歲以後希望處於一個什麼狀態?想要什麼樣的生活?在什麼樣的行業、什麼樣的公司、什麼樣的職能下工作?在什麼樣的環境裏與什麼樣的人交流和互動?

具體説來,其實有以下幾種可能性。

1、如果希望繼續在人力資源管理領域發展,可以考慮去更大的公司做相同的職位,擴大管理團隊和所負責領域的規模。也可以去其他的行業的相同規模的公司做同樣的職位,使自己的職業興趣得到充分表達。

我們有一位MBA校友,MBA前和MBA畢業後分別在不同生產製造公司做人力資源的工作,MBA畢業5年後做到了一個歐洲企業的中國區人力資源總監。在她的職業興趣的組合裏,創意創新是她很感興趣的一個領域。但是在歐洲製造業的公司做人力資源工作很少有機會發揮創意創新的興趣。最近她轉到了一家美資的消費品公司做人力資源總監,一方面自己的人力資源領域的經歷得到延續,畢竟徹底轉變的成本非常高。另一方面滿足了她自己對創意創新的職業興趣,因為這個消費品公司是非常市場營銷導向的,創意創新是公司的生存之道。

2.如果對人力資源領域感興趣,但是又不願意做一個In-House 的人,可以從人力資源主要三塊業務:招聘、培訓和組織發展,三個方面延伸。

確定自己的偏好,有的人對人才甄選和搜尋感興趣,可以選擇做獵頭顧問,幫助企業推薦人才。有的人對培訓感興趣,可以成為專職的培訓師,甚至企業領導力教練。有的人對組織發展感興趣,可以轉型去做專職的人力資源諮詢顧問。中國經濟的快速發展對以上三個方面的人才需求都是很大的。

3、最後一種情況,如果對人力資源工作不感興趣了,那就需要重新探索自己的興趣、能力、價值觀、性格,找到自己真正感興趣的方向。

有個校友,就讀MBA之前做了9年人力資源的工作,做到一個大公司的人力資源總監。在她就讀MBA期間不斷探索尋找自己的職業方向後,確定自己適合做銷售的工作。經過不斷嘗試,現在她已經是一個知名金融企業負責銷售的副總經理。儘管轉型非常艱難,但是她成功找到了自己新的定位,轉換到了自己職業生涯後20年的軌道。

總結對於轉型的建議:

1、探索自我:包括四個方面,興趣、能力、價值觀、性格;

2、探索外界:不同職位,不同公司,不同行業。

最終的目標就是要在自我和外界之間找到一個平衡。跳出現有的思維框架,跳出原來的圈子去重新審視自己,多與不同的人溝通,找到自己的方向。

企業人力資源管理案例大全

HR從業者要想真正做好人力資源管理的實際工作,就需要對人力資源管理工作有清晰的分析思路及應對策略,這個時候多看一些企業人力資源案例,深入理解人力資源案例分析思路,對於真正應用到實際工作當中是很有幫助的。下面為大家整理一些企業人力資源管理案例大全,想要深入理解企業人力資源案例分析的小夥伴們可以參考一下:

案例1:員工想離職,公司未處理怎麼辦

員工小康是某個公司的核心員工,因為個人想要追求更好的發展想要辦理離職手續,並按照公司的要求遞交了離職申請。但是公司的人手不足想要求小康能夠留下來繼續工作,並答應給小康漲工資。但是轉眼1個月過去之後,小康的工資並沒有加工資便再次提出離職申請。可是部門以討論他的需求申請為由一直拖延時間不給其辦理離職手續。小康覺得很困惑,從上次提出離職申請計算已經拖延一個月了,希望公司能夠儘快找到新員工進行工作交接手續。那麼小康這麼做是正確的嗎?

案例分析:從這個案例中小康的做法是對的,正式員工提前1個月申請離職,在獲批之後就該辦好交接手續。小康一個月前遞交了離職申請,公司也沒有了解員工真正的想法採取相關的措施留住核心員工,也沒有一個合理説法給予小康而拖延離職的時間,那麼這麼拖延離職的時間是不妥的。該企業的人事部門可以先採取招聘措施招聘到合適的人才來接手小康的工作,若是想要留下小康,則應該先和小康溝通了解其真正的想法,採取合理的慰留員工措施。若是小康沒有意向,則需要儘快找到合適的人選,和小康協調好交接時間,確保工作不會因為員工離職而暫停。

案例2:新老員工工資不平衡,要怎麼處理

某個公司為了追求更好的發展,從某個地方重薪聘請一名優秀人才作為公司高管,工資比起公司其他資歷深的管理者要高出很多。許多員工對此表示不滿,要求要漲工資,甚至有位總監要提出離職。出現這種情況,應該要怎麼辦呢?

案例分析:一個公司的工資水平最重要的是符合市場的行情,根據市場的薪資水平進行定薪才是關鍵點。除非有特別的理由,不然新員工比老員工工資高勢必會引起老員工的不滿。所以可以通過這些方法幫助解決:一是員工福利和調薪方面讓老員工佔的優勢多一些,適當縮小新老員工的工資差距,二是明確新員工的績效考核指標,能夠明確看到新員工的工作成績。在制定薪資的時候要注意薪酬水平的要根據市場的行情進行,薪酬制定根據內部的公平原則(績效)都是非常重要的,這樣才有可能制定出激勵員工的薪酬體系。

案例3:技術骨幹轉型管理不適應要怎麼辦

小陳是公司的技術骨幹,其技術能力得到公司的一直認可。總經理覺得這個人才不錯,便提拔他為公司技術部門的高管,主要負責部門的管理。但是這讓技術出身的他覺得很吃力,因為涉及到團隊管理、人際溝通協調等等工作,都不是自己所常常所喜歡的工作,所以萌生了辭職的念頭。那麼總經理可以怎麼做,才能留住這個核心員工呢?

案例分析:職業生涯規劃時需要根據自身的優勢及所擅長的地方進行工作發展規劃的,而企業所要做的是結合公司的發展戰略和員工的發展法相提供可以晉升的機會。小陳是技術核心骨幹,轉型管理很吃力的時候就需要考慮是否真的合適在管理層方向發展,若是不能夠很好的勝任工作,説明不合適。為了讓員工更好的發揮自己擅長的優勢,為了員工更好的發展不受限制,只需要保證技術性員工可以拿到管理崗位相當的工資即可,不必要讓其成為不合適的管理人員。

上市公司股權激勵案例

上市公司股權激勵模式是怎麼樣的?上市公司為什麼需要股權激勵?上市公司股權激勵案例有哪些?在解決第三個問題之前,先來簡單瞭解前面兩個問題。

一、上市公司股權激勵模式是怎麼樣的?

1、業績股票

是指在年初確定一個較為合理的業績目標,如果激勵對象到年末時達到預定的目標,則公司授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。業績股票的流通變現通常有時間和數量限制。

2、股票期權

是指公司授予激勵對象的一種權利,激勵對象可以在規定的時期內以事先確定的價格購買一定數量的本公司流通股票,也可以放棄這種權利。股票期權的行權也有時間和數量限制,且需激勵對象自行為行權支出現金。目前在我國有些上市公司中應用的虛擬股票期權是虛擬股票和股票期權的結合,即公司授予激勵對象的是一種虛擬的股票認購權,激勵對象行權後獲得的是虛擬股票。

3、虛擬股票

是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票,激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益,但沒有所有權,沒有表決權,不能轉讓和出售,在離開企業時自動失效。

4、股票增值權

是指公司授予激勵對象的一種權利,如果公司股價上升,激勵對象可通過行權獲得相應數量的股價升值收益,激勵對象不用為行權付出現金,行權後獲得現金或等值的公司股票。

5、限制性股票

是指事先授予激勵對象一定數量的公司股票,但對股票的來源、拋售等有一些特殊限制,一般只有當激勵對象完成特定目標(如扭虧為盈)後,激勵對象才可拋售限制性股票並從中獲益。

6、延期支付

是指公司為激勵對象設計一攬子薪酬收入計劃,其中有一部分屬於股權激勵收入,股權激勵收入不在當年發放,而是按公司股票公平市價折算成股票數量,在一定期限後,以公司股票形式或根據屆時股票市值以現金方式支付給激勵對象。

7、經營者/員工持股

是指讓激勵對象持有一定數量的本公司的股票,這些股票是公司無償贈與激勵對象的、或者是公司補貼激勵對象購買的、或者是激勵對象自行出資購買的。激勵對象在股票升值時可以受益,在股票貶值時受到損失。

8、管理層/員工收購

是指公司管理層或全體員工利用槓桿融資購買本公司的股份,成為公司股東,與其他股東風險共擔、利益共享,從而改變公司的股權結構、控制權結構和資產結構,實現持股經營。

二、上市公司為什麼要實施股權激勵

1、公司經營層身份的體現

2、追隨創業者(股東)員工自身價值的實現

3、權利平等意識、法治進步的推動

4、市場競爭、人才流動的選擇

5、創業環境的初步形成、股權激勵已經成為優秀公司留住人才的最佳選擇

三、上市公司股權激勵案例有哪些?

上市公司股權激勵案例舉例如下:

(一)漢鼎技術

漢鼎技術的激勵方案是股權轉讓的典型案例。20xx年11月21日,公司大股東鼎漢電氣將其持有的1770萬元股權分別轉讓給顧慶偉1026萬元、楊高運300萬元、幸建平108萬元、方磊102萬元、楊帆90萬元、吳志軍72萬元、張霞72萬元。公司表示,本次股權轉讓主要是對高級管理人員等核心人員進行股權激勵,轉讓價格為1元/股。

(二)漢威電子

漢威電子主要股東也於20xx年12月2日分別向鍾克創、劉瑞玲等35名自然人轉讓部分股權。受讓人中多數為公司的管理人員、核心技術人員和業務骨幹,轉讓價格亦為1元/股。

(三)探路者

探路者的激勵方案則是增資及股權轉讓兼而有之。該公司曾於20xx年4月15日由大股東盛發強將所持2.1359%的股權轉讓給公司高管之一的石信,理由是獎勵其多年為公司發展所作出的貢獻。同時,公司還通過了增資擴股的議案,同意馮鐵林等12名新股東及石信等3位原股東以貨幣方式向公司增1405萬元,其79.976萬元增加註冊資本,餘額計入資本公積。公司解釋此次增資係為了保持公司高管隊伍的穩定,並激勵骨幹員工的工作積極性。

(四)佳豪船舶

佳豪船舶於20xx年12月22日通過非同一價格的增資,吸收了紫晨投資和趙德華等35名自然人成為公司新的股東。其中,趙德華等人為公司高管及核心人員,其增資價格低於紫晨投資6倍有餘。佳豪船舶表示,該次非同一價格增資繫於公司股份化之前完成,因此並不違反相關規定。同時,紫晨投資也出函證實其增資價高系出於真實意圖的表示,因此另一部分的“低價”也不確認為股權激勵。

(五)神州泰嶽

神州泰嶽於20xx年5月18日設立,在當年的10月10日進行了首次股權激勵。20xx 年3 月18 日,公司20xx 年第一次臨時股東大會審議通過了增資擴股方案,以現金增資3,632,000 股,每股認購價格為2.5 元,認購對象為主要的公司中層管理團隊成員、技術人員和業務骨幹。神州泰嶽對增資擴股原因與定價依據解釋是:考慮到公司在IT 運維管理領域已取得了領先的市場地位,業務規模不斷擴大,經營業績持續快速提升,為使公司主要的中層管理團隊成員、技術人員和業務骨幹充分分享到公司發展的成果,留住對公司發展發揮過重要作用的人員,堅定其對公司未來發展的信心,公司決定面向上述人員進行增資擴股。本次增資擴股價格為2.5 元/股,系以公司20xx 年末經審計的淨資產值扣除20xx 年度現金分紅後的差額為基礎,經各方友好協商確定。

(六)安科生物

安科生物於1994年3月22日設立,並於1995年8月10日實施股權激勵。20xx年9月3日,本公司召開20xx年度第一次臨時股東大會,決定增加發行股份300萬股,每股面值1元,由公司營銷、管理和技術骨幹按經審計的20xx年6月30日每股淨資產2.47元為依據,以每股2.65元的價格認購公司全部增發股份。

(七)北陸藥業

20xx 年3 月13 日本公司20xx 年度股東大會審議通過了《北京北陸藥業股份有限公司定向增資方案》,根據該方案,公司非公開發行不超過1,250 萬股的股份,其中王代雪認購不超過280 萬股,洪薇認購不超過60 萬股,機構投資者盈富泰克認購不超過750 萬股,段賢柱認購不超過95 萬股,武傑認購不超過25萬股,劉寧認購不超過20 萬股,李弘認購不超過20 萬股。根據20xx 年公司經審計的淨利潤2,395 萬元,按此次增資完成後股本5,088.8491萬股計算,市盈率為11 倍,此次定向增資價格在參考市盈率基礎上與投資者溝通後,確定所有認購人的認購價格均為每股5.33 元,並均以現金方式認購。其中,段賢柱,公司總經理;武傑,公司副總經理;劉寧,公司董事會祕書;李弘,公司財務總監。

(八)青松股份

20xx 年4 月26 日,為了建立和健全公司長期激勵與約束機制,增強管理隊伍和技術隊伍穩定性,改善公司資產負債結構,青松化工股東會通過了增資擴股的議案,同意由陳尚和、傅耿聲、鄧建明、蘇福星、鄭恩萍、江美玉、王德貴、鄧新貴、陳春生、林永桂10 名自然人以現金2,002.20 萬元認購470 萬股新增出資額,每單位出資額認購價格4.26 元,即在經審計的20xx 年末每股淨資產3.39元的基礎上溢價25.74%。以上股東中,陳春生、林永桂為個人投資者,未在公司任職,其他股東均為公司的高級管理人員及中層管理人員,其中陳尚和、傅耿聲為有限公司原股東。

成功的危機公關案例分析

在信息爆炸的互聯網時代,危機公關能力強不強關係到企業的聲譽和經營,如何快速正確應對來自互聯網以及線下的危機,這對企業公關人員是一個巨大考驗。危機公關在互聯網時代顯得特別的重要,公關人員需要做到的就是以一種極為有效的溝通快速處理遇到的困境。溝通之前,需要快速去尋找和分析危機的源頭,蒐集信息,分析歸類,做出決策。

做好職業規劃 篇8

據英國BBC英倫網報道,就業一直是學生們討論的熱點話題之一,對留學生來説亦是如此。為了幫助留英中國學生的就業問題,英國大使館文化教育處於上週末在英國三座城市舉辦了職業發展研討會暨小型招聘會,向留學生們提供了建議和現場招聘機會。

知名企業人士針對就業問題給了現場留英校友們許多中肯的意見,同學們表示受益匪淺。

微軟亞太研發集團人力資源總監林磊:

雖然中國整個經濟增長形勢有放緩的趨勢,但是我相信對於有一技之長的人一定是個好消息,因為會有更多的就業機會。過往三年國內外企解決到的大學生就業需求是10%-12%,其實中小型私企以及合資企業幫助了更多人解決就業問題。希望大家放寬眼界,而不是隻看到一種類型的企業。招聘渠道除了校招、招聘網站和企業自己的網站,當然還有現在比較流行的微博。

百度高級HR經理Philip:

互聯網不單是技術人員的天堂,其實每個人都可以在互聯網領域裏創造一番天地,而且每年國內各互聯網企業對應屆畢業生的需求量都非常大。在這個行業,我們希望招到的人不僅聰明,還要有創新意識和對企業產品的熱情。招聘要求高不是人為定製,而是由行業本身對應聘者的需求所導致。具體到職位方面,對於整個互聯網行業來説,最大的需求是軟件開發工程師、測試工程師和產品經理。當然,運營、銷售以及市場方面也需要很多人材,所以缺口還是有的,對大家來説,機會還是很多的。

惠普中國Jenny:

態度與能力一樣重要。不管在哪間公司哪個職位,都要清楚你的客户是誰。此外,雖然個性化是件好事,但團隊合作能力也要非常強。就業者應該瞭解自己的職業規劃。跳槽之前要知道接下來的職業方向,跳應該有跳的邏輯。永遠記得,在任何情況下,勇敢地表現自己的潛能。

德勤英國Vivian:

像跨國公司的小組面試,申請國內的職位建議同學們展示更多的團隊合作;在英國雖説團隊合作很重要,但更需要展示到自己的閃光點。面試的差距在於你是否做好全面的準備。許多同學或許對於面試之前的問卷感到麻煩,可是有沒有用心筆試或做好面試準備,面試官是可以看出來的。具體怎麼準備可以參考網上分享的經驗,公司的網站也不可忽略。

參加職業發展研討會的同學們來自不同專業,如傳媒、金融和IT,他們針對就業前景和競爭壓力分享了自己的觀點。

PSW簽證取消所帶來的遺憾

龍菲,Queen Mary:

找工作不是畢業再找工作,而是在畢業前就要準備。正因如此,許多同學或許在一開始找工作時給自己的定位就不是留下來,而是回國。缺少了在英國的工作經驗或機會,對留英同學們的影響還是很大的。

Leslre,LSE:

10月份畢業,而學生簽證多數是在下一年-、二月份到期,所以如果到期前還沒有找到實習或者其它機會,那麼只能選擇離開。當然每個人的計劃也不一樣,有的人會考慮去別的國家,不一定選擇回國。這不是二選一的問題,想法一直都在改變。

海歸的國內就業優勢

馬同學,LSE:

英語雖然已經不算是優勢了,但是在跨國公司工作的話,對英語的溝通和西方文化了解是會對就業有所幫助的。如果按照本科和碩士的教育內容來説的話,英國所給予的專業知識會更強一些。

Amy,UEA:

海外留學生在時間安排以及獨立能力上會比較好一些,緊迫感也相對較大。

留學生回國就業的壓力

學校名稱:英國鄧迪大學 University of Dundee 所在位置:英國,鄧迪學校設置類型:創建時間:1881年學歷:學校性質:公立學生人數:17883人院校地址:University of Dundee Nethergate Dundee DD1 4HN UK 電話:01382 38 81 11 / +44 1382 38 81 11 傳真:01382 38 55 00 / +44 1382 38 55 00 Email:9912

Apple,University of Liverpool:

對於我個人來説,我的中文不是很好。高中就過來英國讀書,所以在中文書寫方面可能不如國內畢業生好。

Amy,UEA:

來到研討會看見這麼多中國留學生就已經感到一定的壓力了,其實海歸與海歸之間的競爭力已經很大了。 因為目標相同,競爭幾乎永遠都是那一部分人。

做好職業規劃 篇9

職業生涯規劃並不等同於你的職業理想。首先要有幾個基本認知。

第一、年輕人就應該有理想,甚至是夢想

職業夢想沒有貧富貴賤之分,沒有孰優孰劣的差別,都是世界上最偉大的夢想。

第二、職業生涯規劃的應是成功的職業生涯,而不是你的生活計劃

你有生活的計劃和想法很好,但關鍵沒有職業生涯,其它的都是無本之源,你掙錢的目標和生活的追求更是無從談起。

第三、職業生涯規劃是你一生的規劃,而不是你的求職或入職計劃

有了工作,不一定就是你的職業,進入職場,你職業生涯的規劃才剛剛開始,而不是找到工作你的職業生涯規劃就畫上了句號。職業生涯規劃是要你用一生去追尋和實施的夢想綱領,而不是你獲取工作崗位的通關密碼。

那麼,什麼才是我真正想要的職業生涯規劃呢?換句話説,我現在只有職業理想,我怎樣才能把職業理想變成職業生涯規劃呢?

其實很簡單,做好職業生涯規劃應該先要找到屬於你自己的職業“WAY”。

何為職業“WAY”?就是找到你職業生涯的通路。需要我們提前用職業生涯規劃這個職業GPS導航系統找到一條真正適合你的職業“WAY”。

有了我們設想好的職業理想或夢想之路,我們還需要用“WAY”法則驗證一下這個職業生涯規劃究竟是不是真正能適合自己屬於自己且發展自己的星光大道?

W法則--Why?大聲問自己:為什麼是這樣一個生涯規劃?你確信嗎?這個規劃目標是你從小以來的夙願嗎?還是因為別人對你產生影響。很多時候,我們的職業夢想並不是自己發自心底的企盼,我們受到了許多來自各方面的干擾,比如父母的要求、金錢的驅動、名譽的渴望等等。如果它不是你生命中的唯一摯愛,對不起,那不是你真正的職業理想。

A法則--Aim。目標。所謂制定目標要長期目標和近期目標相結合,長期目標就是你所希望的那個成功的職業夢想,短期目標呢是你可以逐步實現的。第一個短期目標怎麼定,一個簡單的法則:你跳一跳可以夠得到。

Y法則--Yes!你敢確認嗎。職業成功的法則就在於你能矢志不渝的堅持,堅持,再堅持。不要怕別人不屑的眼神,不要擔心短暫的危機,也不要怕自己的能力還有欠缺。只要我們樹立了理想並堅持着勇敢地走下去,成功最終一定屬於你。