生產廠班組長的職責

生產廠班組長的職責1

1、領導建立和完善質量管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行;

2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態;

5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

6、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。

生產廠班組長的職責2

協助新產品工藝研發及中試放大的現場執行操作，按照設備操作保養等指導性文件進行設備維護。

協助工藝文件編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標準工時卡等支持性文件及標準工時核算。

負責執行產品工藝試製及工藝確認，包括協助安裝確認、運行確認、過程確認和產品性能確認。

協助生產主管監控生產工藝，提高生產效率和產品良率，參與產品質量、設備事故的分析和處理，以推動項目更好地完成。

嚴格貫徹、執行GMP和公司質量體系,督促並監管本部門其他操作人員或臨時工的日常生產;

生產工作目標、工作計劃的執行,並配合實施、指導、協調、檢查、監督及培訓工作,保證按時保質保量完成生產任務;

對於生產各類管理制度的制定，提出合理化建議，並於隨後的實施過程中，協助日常檢查、監督和控制;

配合公司內審、體系考核、日常監督等審核活動以及管理評審,參與糾正和預防措施實施和驗證的執行;

負責生產日常其他方面(物料，清潔)工作執行;

上級安排的其他事務。

生產廠班組長的職責3

1、根據生產計劃，按照計劃組織安排生產任務，確保生產進度。

2、對生產過程中進行監督、指導，同時進行質量控制，確保生產質量。

3、推進執行現場6S管理制度，實現生產車間標準化管理

4、控制安全生產，杜絕安全隱患，防止事故發生。

5、統計分析班組生產日常數據，生產情況、尋求改善，提高生產效率。

6、執行公司各項規章制度、流程、企業文化活動、成本控制，安全管理。

7、完成上級交辦的其他工作

生產廠班組長的職責4

1、配合生產主管工作，按指令組織生產/包裝操作，使一切生產活動完全按照批准的生產管理文件所規定的程序進行;

2、負責在操作前確認所用物料/中間產品合格後方可生產，並做好批生產記錄。若出現異常情況，及時調整處理並向生產主管報告;

3、協助生產主管起草車間崗位、設備標準操作規程;

4、協助生產主管監督車間人員衞生管理制度執行情況，保證個人衞生符合GMP要求;

5、熟悉車間生產設備的結構、原理、性能、操作要領及操作注意事項，配合解決生產中遇到的技術問題;

6、配合公司驗證部進行與車間有關的.驗證、再驗證工作;

7、負責檢查車間的水、電、氣等安全，及時發現隱患，杜絕生產事故的發生，確保生產安全;

8、積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無菌等相關知識培訓，提高業務水平;

9、完成領導安排的其他事務。

生產廠班組長的職責5

1、對全檢過程中出現的產品質量問題，需及時推動前工程調機改善處理，並持續跟進問題點關閉。對於批量性質量問題和影響達成交付的，需及時反饋給直接上級;

2、嚴格遵守品質基準，按時按量按質完成生產任務，生產中及時跟進生產計劃的達成狀況，並及時反饋;

3、監督生產中負責管理工作區域的“5S”狀況，減少浪費;

4、工作中需有計劃的優化崗位技能操作，實現產能的穩步提升，提高生產效率。

生產廠班組長的職責6

1、膠黏劑車間生產任務分配和人員安排

2、監督執行生產操作流程，確保生產產品質量

3、及時解決生產過程中存在的問題，遇到異常情況及時上報

4、對本車間生產設備進行維護、保養、清潔工作

5、對車間員工進行安全生產培訓

6、負責車間工作環境管理，使其符合“6S”管理要求