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精選廣告策劃方案錦集十篇

職場3.04W

為了確保我們的努力取得實效,常常要根據具體情況預先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那麼問題來了,方案應該怎麼寫?以下是小編整理的廣告策劃方案10篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

精選廣告策劃方案錦集十篇

廣告策劃方案 篇1

前言

始創於1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一。20xx-20xx財政年度,公司全年銷售額為434億美元。在《財富》雜誌最新評選出的全球500家最大工業/服務業企業中,排名第86位,並位列最受尊敬企業第七。寶潔公司全球僱員近10萬,在全球80多個國家設有工廠及分公司,所經營的300多個品牌的產品暢銷160多個國家和地區,其中包括洗髮、護髮、護膚用品、化粧品、嬰兒護理產品、婦女衞生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。

"佳潔士-節約"牙膏是寶潔公司推出的新產品,為配合寶潔公司的牙膏市場推進計劃,特進行本次廣告策劃,本次策劃將為"佳潔士-節約"牙膏塑造獨特的市場形象,並以全新的方式推向市場

本次策劃書的文本結構如下:

市場分析-牙膏中國品牌發展歷程

產品分析-自身產品特點/對手產品特點

銷售與廣告分析

企業營銷戰略-企業目標與市場策略

企業廣告策劃-廣告目標/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創意設計

廣告媒介策略-公共關係策略-廣告效果預測,評估-實施策略

一:市場分析

(一)牙膏中國市場品牌發展歷程

1998年,全國牙膏產量達到28、07億支,比1949年增長了133、6倍,20xx年產量達到了36億支,年人均使用量提高到了2、8支,有關專家預計,20xx年中國牙膏產量將達到45億支,20xx年將達到54億支。

近二十年來,中國牙膏市場大致經歷了四個階段

第一階段(1949~1992年):國內品牌三足鼎立

1949年到1992年期間,中華、兩面針和黑妹三大國產品牌一直分享了中國龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒有正面競爭,各居一隅,分別佔據着東部、南部和西部市場,相安無事。

第二階段(1992~1996年):洋品牌小試牛刀

1992年,世界最大的牙膏品牌高露潔進入中國市場,1995年寶潔公司的佳潔士進入中國。在這一階段,由於外國品牌的價格過高(約為國產品牌的3倍左右),他們僅僅進入了沿海大中城市的高端市常

第三階段(1996~20xx年):洋品牌洗牌中國市場

外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局:一方面通過收購國產品牌來取得市場份額和渠道,如聯合利華從上海牙膏廠取得了"中華"和"美加淨"的品牌經營權;另一方面通過出色的營銷手段及價格調整,讓大眾接受自己。1996年,國內牙膏10強品牌中外資品牌僅佔兩席,到1998年已經增至四席,而20xx年更是增加到了6席。而"藍天六必治"、"芳草"、"兩面針"等昔日國產名牌整體陷入頹勢。

回覆1:廣告策劃書範文誰給一份

第四階段(20xx年~)中國牙膏品牌尋求突破

"冷酸靈"、"田七"、"藍天六必治"等國內品牌在經歷了一輪市場洗禮後,營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒,在"中老年口腔護理"和"中草藥護理"等細分市場上大做文章,取得了不錯的效果。

(二)現有市場競爭格局發展

1、第一梯隊優勢明顯:高露潔穩居榜首,佳潔士緊隨其後,這兩個品牌佔據了市場份額大部。在人們的心目中,高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。短短的幾年中,這兩個品牌已將國產老品牌遠遠拋離,成為了中國牙膏市場的主導品牌。而老品牌"中華"經過了聯合利華重新品牌定位和包裝之後,重煥光彩……

2、二線品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風光不再,但憑藉原有的品牌優勢依然佔據了一席之地,而不少國外品牌如LG、黑人、安利也開始瞄準中國市場大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競爭態勢。從成長指標來看,新興國外品牌可謂是後勁十足,發展前景良好。

(三)消費者分析

牙膏雖然是一種家庭消費品,但隨着國外品牌的進入,國內與國外品牌之間在消費羣結構上開始出現差異:

國產品牌牙膏的主要消費羣集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向於使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點:

1、(1)不同年齡段的消費習慣不同。對於中老年人來説,使用習慣是很難改變的,特別是對於一種使用了十幾年甚至幾十年的產品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。

(2)中外品牌價格有差距。儘管高露潔等品牌在近幾年產品線延伸到了各消費層,但相對於國產品牌來説,價格還是高了些許。對於一般的消費者來説,使用國產牙膏已經可以滿足基本的清潔需求,也算得上是"價廉物美"了。

2、消費區域特徵分析

(1)一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都佔據了主要的市場地位。

(2)二線品牌具有明顯的區域特徵。從上表來看,冷酸靈、兩面針在成都優勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現突出;上海防酸在上海地區一支獨秀,滲透率甚至高於佳潔士。

(四)市場發展趨勢分析

目前,彩電、空調等的價格戰正打的如火如荼。其實國內牙膏的市場競爭一點也不亞於一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內就已掀起了風波。但面對兩面針此次的降價行動,業內人士稱牙膏市場暗戰激烈,但整體價格卻難波動。

中國牙膏市場長期以來被國有品牌所壟斷。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來分享了中國龐大的牙膏市常

外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業,當然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來,一下子衝出了幾個外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費作為輔墊,誓要與國產品牌爭一高低。

中國消費者的健康觀念在不斷的改變,對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產品如雨後春筍般湧現,令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現了各品牌重新洗牌的現象。

牙膏市場價格戰是否打起來現在還是未知數,廣告戰已是不爭的事實。據央視調查諮詢中心對全國340多個電視頻道的監測所得,20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元,比上年同期增長了37%。

前幾年,整個中國牙膏市場基本被國產的幾個品牌所劃分,但據統計,1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只佔總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量佔42%。因為國產品牌受到合資品牌的外來壓力,為了鞏固已有的市場份額,爭奪戰一觸即發,20xx年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升,由於中華與聯合利華兼併,廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產品之首。

從媒體選擇來看,國產牙膏相對比較集中在中央台,全國各省的投放面也相對鬆散,採取一網打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京、上海地區99年1-5月基本沒有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵,20xx年1-5月在以上地區相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風在上海地區20xx年1-5月已投入500多萬元,北京地區投入220多萬元。

廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內最早打響中藥護牙概念的產品,但前者發展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時間廣告首推產品。99年1-5月這一產品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭,20xx年1-5月的廣告投入了1852萬元,但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告衝擊,又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領域。多以防蛀、全效、超白等特點作為廣告賣點。

報紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據央視調查諮詢中心對全國380多份報刊的監測所得,99年1-5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。投入廣告費達262萬元,其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象徵性地投入了幾十萬元。也算佔了一席領地。面對其它品牌的加入,高露潔不但沒有加入廣告戰,反而比上年同期節約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據統計,20xx年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元,佔電視的0、9%,顯得是微不足道了。

面對此次風波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進,靠單一的降低來換取銷售量的上升,是極其危險的營銷手段。有關人士指出,在消費層次多元化,消費觀念國際化的今天,會有越來越多的人接受價高質優的觀念,國內品牌在以優質價廉穩住廣大實惠消費羣體的同時,也不要把高消費羣體市場消極放棄。

(五)未來產品發展趨勢

幾年前,國外品牌的進入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局,今天,這些已經奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持着旺盛的生命力,而又一批國外品牌也來到了中國,準備掀起新一輪的競爭。相比之下,國產品牌則顯得後勢不足。在今後的牙膏市場中,上演的應該是國外品牌之間的爭奪,市場份額將被重新劃分。

二:產品分析

(一)"佳潔士-節約"牙膏分析

我公司為回報廣大消費者,特生產出一款牙膏,外型設計獨特設計,牙膏口是其它產品的1倍,牙膏是液體,願意粘在牙刷上,這樣的設計為了便於消費者使用,也便於消費者養成節儉的作風,我們的這款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小時全天為您服務,白天讓您口氣清新,散發自信的魅力,夜晚它會為您消滅牙齒中的病菌,維護您牙齒的健康,有各種克數的牙膏為您服務

(二)競爭對手牙膏分析

1、兩面針牙膏

薄荷香型預防:牙本質過敏、牙周炎、牙痛120克

水果香型預防:消炎、止痛、牙齦出血180克

冰涼薄荷型預防:清除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克

天然水果香型預防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克

清爽薄荷預防:緩解牙本質過敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克

水果香型預防:清新口氣、牙痛180克

2、中華牙膏

長效防駐預防:防駐、堅固牙齒170克清新口氣

中草藥預防:發炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣

長效防駐預防:堅固、120克清新口氣

金裝全效預防:含氟、鈣、強齒素CAGP、堅固、拒絕駐牙100克口氣清新

3藍田六必治牙膏

綠茶預防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型

生物酶預防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復組織、抑制出血

中草藥預防:口腔炎症、牙齦出血、疼痛、異味水果香型

全效預防:口腔炎症、牙齦出血、腫痛、口臭、牙齒過敏、口腔潰瘍冬青薄荷型

4黑人牙膏

水清新富含氟化物、晶瑩藍色膏體、藴涵法國天然香水、獨有水擰清新分子+

三銷售與廣告分析

(一)寶潔公司銷售與廣告現狀

1、寶潔公司的知名度。美譽度與企業形象

一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業——廣州寶潔有限公司,從此開始了寶潔投資中國市場的十四年曆程。為了積極參與中國市場經濟的建設與發展,寶潔公司已陸續在廣州、北京、上海、成都、天津等地設有十幾家合資、獨資企業。

十四年來,寶潔公司一貫奉行“生產和提供世界一流產品,美化消費者的生活”的企業宗旨,在華生產出了眾多質量一流、深受消費者喜愛的產品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經成為家喻户曉的品牌。迄今為止,寶潔在華投資總額已逾10億美元,擁有約4000名員工。自一九九三年起,寶潔公司連續九年成為全國輕工行業向國家上繳税額最多的企業。

寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則,在中國也不例外。為了深入瞭解中國消費者,寶潔公司在中國建立了完善的市場調研系統。開展消費者追蹤並嘗試與消費者建立持久的溝通關係。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數據庫,把消費者意見及時分析、反饋給生產部門,以生產出更適合中國消費者使用的產品。

寶潔公司是一個創新型的現代化企業,一貫重視科學研究、技術開發及人才培養,注重產品質量及加速原材料本地化的進程。寶潔公司在全球建有19個大型技術研究中心,擁有8,300名科學技術研究人員,其中有2,000名具備博士學位的研究員。公司每年科研經費的投入在17億美元以上,平均每年申請專利達20,000餘項。在中國,為了使寶潔在技術上有更大的發展,寶潔與清華大學共同創建的全球第18個大型科研中心已於一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用寶潔全球的技術優勢,研究開發先進的產品技術,創造設計出更適合中國消費者需要的產品。

公司高度重視人才培養,向員工提供了獨具特色的培訓計劃,公司的目標是儘快實現員工本地化,計劃在不遠的將來,逐漸由國內員工取代外籍人員擔當公司的中高級領導職位。

在爭取儘早實現原材料本地化的進程中,寶潔公司積極幫助中國吸引外資,加速原材料工業的發展。在寶潔的影響下,已有眾多國際原材料供應商來華投資,寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。

寶潔公司十四年來一貫恪守“取諸社會,用諸社會”的原則,做有高度社會責任感的企業公民。近幾年來,寶潔公司在中國已累計向社會捐助四千多萬元人民幣,用於支持發展教育、健康、城建、環保、助殘及賑災救濟等各項社會公益事業。例如:寶潔1996-1998年向希望工程累計捐款1200萬元,在全國27個盛自治區興建了76所希望國小。1997年還向春蕾計劃捐款50萬元,支持女童教育,幫助她們重返課堂。

一九九八年四月,在寶潔公司董事長來華訪問期間,寶潔向清華大學捐款1,070萬元人民幣,引進目前世界上最先進的實驗儀器,幫助完善學校的教學實驗設施及用於承擔寶潔與清華大學共同合作的科研項目。同時向教育部捐款700萬元人民幣,用於支持中、國小青春期健康教育。此外,寶潔公司還向野生動物保護基金會捐款150萬元人民幣,以保護國寶大熊貓。

寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益於迅速發展的中國經濟和日臻完善的投資環境,離不開中國各級政府和廣大消費者以及社會各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國消費者的生活質量而不懈努力,同中國一起發展,一起繁榮,以實現寶潔的承諾:讓我們盡心盡力,讓每一天盡善盡美。

2、寶潔公司的市場銷售現狀

A:1)產品質量:"佳潔士-節約"牙膏,將以品質為第一位,為消費者生產出放心的商品

2)價格定位:"佳潔士-節約"牙膏,2-4元不等

3)渠道策略:"佳潔士-節約"牙膏,全國各地的大。中。小超市

B:4)品牌定位:佳潔士比高露潔晚進入中國市場三年,一直處於步步落後的境地,近幾年來,佳潔士和高露潔在中國的營銷戰更是到了白熱化的狀態。雖然和高露潔一樣,佳潔士都是定位在了高端市場,但是與高露潔的專業形象不同的是,佳潔士將營銷目標瞄準兒童,廣告上頻繁出現的是一張張兒童"沒有蛀牙"的笑臉。通過在兒童心目中樹立的良好品牌形象,來影響父母選擇牙膏品牌。寶潔公司還想讓少年兒童在"佳潔士

四主要品牌定位策略分析

1、高露潔高露潔一直佔據着牙膏高端市常近年來,由於人們生活水平的`提高和消費習慣的改變,消費者對品牌的偏好程度加強,對價格的敏感程度下降,高露潔更是牢牢地佔領了牙膏市場份額第一的位置。通過與中國牙防協會等醫療機構的合作,以及廣告中身着白大褂的"牙醫"對消費者的諄諄誘導,高露潔在中國消費者心目中樹立起了"牙科專家"的品牌形象。

2中華1994年,歐洲日化用品巨頭聯合利華公司和上海牙膏廠採取"商標使用許可"的合作方式,租賃了"中華"的商標使用權。聯合利華很看重"中華"的品牌知名度和在中老年人羣中的影響力。20xx年5月,聯合利華更換了中華牙膏的標識,並推出了各種不同口味的中華牙膏,使之消費羣體向年輕化拓展。

3、冷酸靈冷酸靈是重慶市著名的牙膏品牌,它能在競爭激烈的市場中生存下來,當初的產品定位和廣告宣傳功不可沒。冷酸靈的廣告主題在很長時間裏一直集中在向受眾表達,冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜後所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位於藥物牙膏上,併成為了這方面的第一品牌。90年代中期以後,在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進攻下,冷酸靈仍然堅持了已有的正確主題與定位,提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號:"想吃就吃,冷酸靈牙膏",進一步強化了產品的訴求點,從而守住了市場自己的市場份額。但可惜的是,其後來"堅忍不拔,冷酸靈"的口號,以及"大象篇"、"立起篇"等廣告策略的失敗,讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場份額。

五企業營銷戰略

1營銷目標

1)短期目標:通過宣傳令消費者認識此產品,並且購買

2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度

2市場策略

1)產品定位:讓消費者節儉,從產品出發讓消費者能做到節儉

2)訴求對象:單身青年和青少年

3)廣告主題:”佳潔士-使節約”

六廣告表現

1、非媒介

1)針對青少年:

(1)用兒童作節約的宣傳各種,把活動編成兒歌,歌頌節約美德。

(2)在各國小樹立節約美德,評選節約美德先鋒隊員(例如:頒發證書,獎品等)

(3)節假日兒童自己購買“佳潔士-牙膏”兒童裝,可以半價購買(銷售地點:各國小門口,公交車站)

2)針對青年

(1)產品推出一段時間後,可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏。

(2)可以定期搞優惠或對獎活動。

2、媒介

1)電視:(全國性)CCTV-1、CCTV-5、CCTV-6、CCTV-8

(地方性)北京電視台、青島電視台、哈爾濱電視台。

2)報紙:(專業類)<<中國經濟報>>、<<少兒導報>>等;

(綜合類)<<中國電視報>>、<<青年報>>、<<打工報>>、地區性日報、地區性晚報等。

3)雜誌:(專業類)<<銷售與市場>>等;

(綜合類)<<少男少女>>、<<讀者>>、<<意林>>、<<青年文摘>>等

4)户外廣告:各個目標市場的路牌。燈箱和車身。

5)媒體廣告預算

報紙廣告預算:10萬元人民幣

雜誌廣告預算:5萬元人民幣

電視廣告預算:35萬元人民幣

户外廣告預算:15萬元人民幣

合計:65萬元人民幣

七公關營銷策略

(一)目的

公關營銷的最終目的是提高企業效益,最高的目的服務公眾,貢獻社會。具體的目的是讓公眾瞭解"寶潔",讓寶潔瞭解公眾,瞭解他們的真正需要,公眾對產品的意見反饋和建議。

(二)活動策劃

1、產品上市新聞發佈會(以"提倡節約新起點"為主題進行,向公眾宣佈一種"新起點"的誕生);

2、牙膏試用(向目標市場的消費者發放10000管牙膏,並記錄下使用者的數據,宣傳”提倡節約新起點“為主題。

八效果預測、評估

售前:我們採用向消費者促銷的方式

售中:利用媒介和非媒介一起向消費者介紹”佳潔士-節約“牙膏

售後:對廣告效果進行整體評估

廣告策劃方案 篇2

一、宣傳目的:為進一步推動公司的業界宣傳,提升公司在行業中的影響力,提高公司的知名度和美譽度,加快合作,彰顯實力,着眼未來,把握機遇,在服務行業先聲奪人並立穩腳跟。讓社會更好的瞭解知道我們祕書服務公司的積極向上的友好態度和認真服務的宗旨。同時也打開市場,讓我們祕書服務有限公司可以服務更多的有需要的企業。

因此,本次在公司廣告宣傳工作上的廣度和深度上都要形成浪潮之勢,要達到以下幾個方面:

1、 完善和樹立熱情服務的品牌形象。

2、 適時地宣傳公司的服務態度和主要工作。

3、 提升公司形象宣傳的主題及社會形象和影響力。

二、 宣傳策略:

A、預熱階段:10月15,16兩天屬於宣傳的預熱期,提高公司知名度,利用媒介,可在報刊雜誌上、電視網絡上介紹公司的性質等。

B、初期階段:(品牌形象樹立及概念滲透期)17號,(1)對公司整體形象進行宣傳,挑選出公司形象代言人,重點報道,(2)邀請相關業界企業領導參加公司文化服務的座談會。

C、高潮階段:18日上午,在人羣相對集中的地方搭台展示公司文化,下發給路人有關公司資料,現場免費服務有需要要的人,包括寫一些通知,啟示,宣傳標語等等。下午,對公司工作環境進行現場報道與解説。

D:結尾階段:利用19日一天,分析評估廣告投放效果,挖掘潛在客户,整理宣傳資料,以及做好備份,記錄工作

1、空間上進行輻射式宣傳,形成衝擊波效應:行業-全區,主要在媒體選擇上,地方媒體,縣市媒體,互聯網媒體相結合。

2、立體上方位宣傳:報紙、電台、互聯網、户外廣告等全方位衝擊

3、在進行時空交叉,立體宣傳的同時,注意突出重點,深入報道。

三、宣傳要點:(新聞點)

1、以“我辦事,你放心”為主題,進行前期的渲染工作,打出我們真誠服務的宗旨

2、通過報紙,網絡、電視等媒介的宣傳,初步在人們心中留有印象,提高了公司的知名度

3、利用對形象代言人的重點報道,以一個熱點新聞來炒作,進行攻勢。穩固公司形象。

4、免費的現場服務可以提增人們對公司的好感,也凸顯我們公司的實力。營造良好的品牌效應和服務形象。

5、公司環境的報道拍攝又處於深入瞭解我們公司內部,把活動推向高潮,讓更多的人蔘與進來。

6、通過宣傳,挖掘潛在客户,吸納更多的有識之士加入,創立更多的合作方案。

7、着重的宣傳,體現我們公司的服務意識強,社會愛心,為公司奪得社會效益的最大回報

四、新聞發佈會:

時間10月16日

內容:對公司性質進行整體介紹,宣佈後期會有活動目的:主要通過新聞界向社會傳遞信息,形成一個公眾期待的焦點

五、宣傳與媒介形式:

1、報紙:

可以選擇《處州晚報》、《麗水日報》等報紙宣傳。開闢專欄、專版,對麗水市食點祕書服務有限公司進行深入報道。廣告形式以軟廣告為主,配合少量的新聞炒作,投放收費低廉的通欄廣告

2、電視台

製作專欄廣告片。選擇在黃金檔播出。電視台可選擇麗水綜合頻道、麗水生活頻道、麗水新聞頻道。

3、廣告小禮品

設計精美的適合送給不用身份賓客的有宣傳性質的小禮品(比如記事本、明信片、簽字筆等)在相關活動中贈送。

4、網絡廣告:

網絡廣告作為一種現代化的手段,可以進行廣泛的宣傳、報道。在《麗水人才網》、《麗水信息港》、《麗水人事信息》等

六、資金預算

1. 電視台:10000元 (中期階段以後開始逐步投入)

2. 報紙: 8000元 (中期階段以後開始逐步投入)

3.户外廣告費35000元(高潮階段開始投入)

4.廣告小禮品1000元(中期階段開始購買)

5.搭台,音響租用4000元

6.其他10000元(不可預見費用)

總計:65000元

一個成功的宣傳,應整合運用廣告,公關,實踐等手段全方位立體傳播。一個好的品牌敢於在實踐中開拓自己的市場。本次的形象宣傳策劃,公關部將是公司形象的一個重點代表。 創立名牌企業,實行優質服務,是企業良好信譽和形象的表現,也是企業開展正當競爭的主要手段。為了在社會中站穩腳跟,必須樹立名牌意識,用優勢的服務樹立企業的信息和形象,才能使企業在競爭中立於不敗之地。

廣告策劃方案 篇3

一、前言

隨着經濟增長和社會形態的轉型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,xx啤酒經過多年的研究,開發現已成為市場上的熱門搶手貨,xx啤酒口感好,近幾年來已經侵入了啤酒市場,並且銷售在市場上也有很強烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨特之處,青島口味太濃了,有些人不適應,純生口味淡了一些。

當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,xx啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受xx啤酒依然是最容易接受。

愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,xx啤酒要怎樣才傾入啤酒市場並佔有一席之地

二、市場背景:

1、據統計現大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;

2、調查發現啤酒確實是何必內有營養;

因為xx啤酒的市場演進的發展到可開發的市場,同時預計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。

3、商業機會:(1)XX年開入始進消費者市場,消費規模受挫甚(2)XX年表面看上有些復甦的假相,但相信8月價值營業會使這現象得到恢復,受到復甦的假象只是暫時,並不是長久的

因些前幾月的啤酒有所好轉,但是在不穩定市場上上市的,因採取更好的方式。

的市場經營政策,才有可能成功。

4、市場成長:(1)純生啤酒上市只是得到少數朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、説明它是純生啤酒的不足之處及市場規模才上市的(3)xx啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。

5、消費這接受性:(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費都不喜歡(3)導入期以青少年朋友目標羣必定事倍功半。

因而,啤酒應以酒製品姿態的定位才能得到消費者的接受。

三、商品分析

(1)用途

a、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒、故作飲料。

b、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節目。

(2)命名:a、原名:提高商品的知名度,b、中文名:xx

(3)包裝:採用亞洲的原味的設計

(4)顏色:與天空相接——淡藍

(5)口味:以現在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味6、容量:與青島相仿——500cm

(6)價格:零售價定位:300之零售進價:2。80元、中盤價2。50元廠價2。30元

(7)預故利之間

a、開發期餓:貨本:10%廣告30%利息5%費用18%純利5%

b、成長期:或本15%利息5%費用18%純利7%

四、市場分析

1、設定對象:(1)18~45:現在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

2、市場預估:

a、導入期市場量:以18~45歲的青少年為目標,其中30%中等的消費者105萬人成上30%=31。5萬人

b、成長期市場量:加上50~60歲老年朋友為目標

110萬人成上30%加上25萬人=58萬人

3、銷售量預估導入期以5%作基數、第而二期銷以40%作回收即

XX成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)

年度以:100加36000=37000(瓶)

五、競爭環境

(1)廠牌

a、青島啤酒上市之前有濃厚的基礎,味道有些濃是很大競爭。

b、純生的味道太淡了而且口感也不是很好

(2)競爭分析:a、是廣西自有其穩定的地位b、本地生產在開發期、c、xx以全新的面貌出現在開發期中容易取得領導地位更旺

淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

4、銷售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,(2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。

5、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池南寧第5個區域中盤代理經營

6、消費者的研究:(1)動機(2)朋友聚會(3)當作飲料(4)性格:很關心,沒有時間或工作繁忙是借酒消愁(5)影響:廣告,雜誌,朋友介紹(6)購買因素:a朋友的聚會和聚餐

7、有利點和不利點:(1)消費者接受我們產品評風險(2)啤酒市場也會很快恢復而且也很有潛力發展。不利點(1)現在啤酒市場許多的競爭對手,有的是有着很多年曆史(2)廣告不喲啊複雜或單調

六、廣告策略

1、廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費者都不太喜歡(2)設定戰略引發消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。

廣告主題:着重體現啤酒的口感好,他的香味迷人,合適於大眾的口味讓人精神好。

2、廣告的創意:

1)、鄉村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時候他很不注意到遠出會出來一個小孩,當他反映過來時候他的車頭用力一轉一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農民問到這種味道時隨着這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不説就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的説xx啤酒是我們最終實的朋友口感有入口。

2)、一天小強的哥哥心情很不好,一天躲在家裏不出房間,整個人都失落極了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那裏得到了一瓶xx啤酒他們以為是飲料於是就那回家裏,他們很高興的打開他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴裏喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發生什麼事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們去那裏買的弄得兩兄弟跟生氣了,於是他們發誓以後一定要把xx啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶着買xx啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽xx啤酒永遠是朋友。

七、廣告的實施期:XX年xx月。

八、廣告媒體預策:用電視媒體和報紙還有網上。

九、廣告的預算:花費80萬元的資金進行分配

十、廣告播出時段:廣告將在黃金時段播出

廣告策劃方案 篇4

車體廣告近10年以來高速發展,郵政車是物流配最重要的文通工具。與人們日常生活息息相關,這就使郵政車體廣告,成為一種滲透力極強的户外廣告媒體,同時車體廣告又是固定户外廣告的延申。

一、車體廣告合作的優點

惟一可移動的户外媒體形式,它具有固定户外廣告的優點——廣告畫面衝擊力大,廣告影響持續不斷,以多面立體展示方式傳播廣告信息,能有效地向特定地區特定階層進行廣告訴求的特點車

二、郵政車體廣告的流動性

車體廣告流動性使車身廣告的受眾層面更為廣泛廣告到達率更高,憑藉自身的特點,車身媒體日益成為眾多品牌投放廣告的媒體形式之一。

三、合作目標

郵政車體廣告的合作目標大於公交車的車體廣告,它宣傳的力度大,大家都知道現在城鄉的生活水平都逐漸拉近了,各大商户都注重下鄉宣傳,各大商場也都陸續在鄉下設下銷售網點,我們的宣傳目標集中也注重在下鄉的宣傳,例如:商場的家電、電腦等的下鄉補貼政策,農用機械的下鄉政策幾乎都是人們所關注的亮點,但是這個亮點光靠電視上的宣傳時不夠的,也不是單單城裏銷售網點的網點宣傳,因為面對的羣體是不對,正是這樣的信息是農民朋友所關注的。包括食品、飲料、酒類、保健晶、化粧品、日用品、家電、藥品、郵電通訊、零售百貨、房地產、金融證券、銀行保險、家居建材、服裝服飾、辦公用品、餐飲娛樂、生活服務、媒體、教育培訓、公益廣告等等手機賣場、農用產品,化肥、種子、農藥等。太平人壽、平安保險、中國銀行、招商銀行、中國電信、中國聯通、中國移動、中國石化、汽車、等可以説車體廣告已經滲透到各個行業,並且非常自然地融人到了人們日常生活的方方面面。

 四、預計產生效益數額

車體的媒體宣傳不僅僅體現在車體廣告的設計上,還有廣告布的印刷製作,跟車體各項損耗的計算收入,跟車輛的總體數量計算效益,一輛車的年收入應該在5萬元左右。車體廣告的策劃該是個客觀的創收。無論是新產品上市,產品的促銷,品牌的推廣,區域滲透,郵政車體廣告搜視客户幾號的質優價廉的營銷解決方案。

廣告策劃方案 篇5

一、 活動目的

“慈母手中線,遊子身上衣,臨行密密縫,意恐遲遲歸,誰言寸草心,報得三春暉。”、世界上一切光榮和驕傲都來自母親、 世界上最無私的感情就是母愛,每個人心中最完美的女人應該是母親,因為她温柔,體貼,因為她身上的葱花味最有家的味道。母親節,身在他鄉人們提醒你回望家的方向,對媽媽説一聲謝謝! 在母親節來臨之際,你想怎樣表達你對母親的愛呢?你想為母親送上什麼特別的禮物呢?一束康乃馨,一盒巧克力還是親手做的美味佳餚?這些食物往往只存在於片刻,我們何不留住美好的瞬間,將母親燦爛的笑容永遠的保存下來!

二、 活動對象

A類消費羣:25—45歲的消費羣,此類消費者都是母親節相機消費的主力人羣。此類羣體或是處於事業的起步期、上升期,或已事業有成,由於工作繁忙,與家人在一起的時間一般較少,特別是與父母親在一起的時間更少,所以一般都存在“回報養育之恩”的心結,由於性格、年齡、偏好、收入、環境、習慣、價值觀等原因,使得此類羣體顯得心態尤為成熟,能深切體會到做母親的疾苦。

B類消費羣:45歲以上的消費羣,此類人羣雖然對新事物的接受程

度不如年輕人,但由於母親節氣氛的影響,或兒女能夠推波助瀾,媒體廣告刺激到位,則此類消費羣可能成為一隻“績優股”,升值潛力很大,而且也是一個值得關注的社會現象。

C類消費羣:18—25歲的消費羣,他們富有激情,崇拜時尚,喜歡接受新事物,是一個為了求新、求變永遠也不會厭倦的時尚階層。

三、 活動主題

從今天開始,留下母親燦爛的笑容!

四、 活動方式

(一) .價格(薄利多銷),滿1000元商品打九折;滿20xx元商品打8.8折康乃馨一束;滿3000元商品打8.5折並贈送台式風扇一台;滿4000-6000元商品同樣以八折優惠,贈送摺疊自行車一輛以及康乃馨一束;滿7000元及以上產品即刻返800元現金,XXXXX樓全家福一套。

(二) .優惠,買相機,第二件產品更以7折優惠價賣給大家,同樣還有相應的贈品(7折產品一般在1500元以下),同樣還擁有滿足顧客各種慾望的優惠,買佳能相機贈原裝電池,買富士相機贈充電套裝……優惠活動應有盡有,大家馬上參加吧!

(三) .抽獎,凡是購買商品達到3000元者,即可通過購物小票參與抽獎活動,買的越多抽獎次數越多喲!

特等獎

一等獎

二等獎

三等獎

幸運獎

(四)到場者,都可參加我單位舉辦的“媽媽,我想對您説……”活動,説出你對媽媽的祝福,説出您藏在心裏想要對媽媽説的話,同時,如何陪伴媽媽到場者,更有神祕的遊戲等着你們,讓你有和媽媽親密接觸的機會,與母親一起做遊戲,大聲的告訴媽媽,您永遠都是最年輕的!讓母親度過一個快樂的母親節。

五、 活動時間和地點

活動時間:20xx年5月6日-5月8日 8:00-18:00

地點;河北省秦皇島市ХХХХХ數碼相機專賣店

六、 分析顧客心理

為了使活動能夠取得預期目標,我們還要學會分析顧客的心理,顧客的心裏各不相同,服務方式也會因人而異,所謂“知已知彼”“百戰百勝”。

(一) 節儉型顧客

特點:愛討價還價,選東西很仔細,愛佔便宜,一直問價錢。 對策:推廣時以強調產品優點為主,選擇時價格較便宜產品。或者

提供顧客一些買贈產品(保證產品質量),他們也許會因為贈品而買下產品。

(二) 虛榮型顧客

特點:喜歡吹虛自己的成就,穿着時髦,自己多有錢多有錢,愛聽別人讚美。

對策:儘量投基所好,強調產品時尚,功能強大,引起她的注意。

(三) 自負型顧客

特點:穿着打扮引人注意,看到喜歡的產品不敢問,害怕別人看他的眼光,但是做事很仔細。

對策:多多和這樣的顧客溝通,詳細的講解其性能,售前售後服務等。

(四) 固執型顧

特點:主觀意識強不易動搖,有明確購買意願,不願接受別人意見。 對策:儘量滿足其意願,反駁她時儘量委婉。

(五) 苛求型顧客

特點:喜歡雞蛋裏挑骨頭,不易被説服,以自己為中心,對事物要求很高,通常這類顧客穿着打扮都很講究。

對策:抓住他的需求,介紹一些價值較高,功能和性能都比較高的產品。

(六) 專家型顧客

特點:喜歡頭頭是道的説着一些相機的專業術語,在導購員給他介紹產品時,自己一直很明白不願聽導購員説,使導購員下不了台。 對策:不要和他們在專業知識上做過多的爭論,儘量改變話題。

(七) 反覆無常的顧客

特點:情緒不穩定,可能剛剛遇到什麼不開心的事情。

對策:小心應付,根據他的心情來確定服務,對方情緒不好時,導購員的態度應更加友善,更加和藹的給他介紹產品,或者請他坐下來喝點水之類的,等他情緒穩定了。

七、 前期準備

(一) 店堂內環境.首先要保持活動期間室內的地面,牆壁,門窗以及各種活動牌的乾淨,檢查上面是否有灰塵,是否破損,是否有錯誤的或是不恰當的標語.如果有上述情況,就要立即糾正.以免影響店面的形象從而破壞活動氛圍.人員安排問題.活動期間,應該多增添些人員,做到每一塊都有人負責,以保持活動期間的服務不打折扣.

(二) 可在店門口貼一張海報,上面寫“今天距世界母親節還有____天”,以此來提醒過往行人,母親節即將來臨.要好好為母親節做準備了。

(三) 可提前製作好以母親為主題目的POP,宣傳畫等,在店內適當位置進行張貼或者懸掛。

(四) 到街頭,鬧市去發送宣傳單以及講解活動細則。

(五) 調查問卷,並有小禮物送給大家

廣告策劃方案 篇6

奇瑞旗雲:激情原動力

旗雲:原指珠穆朗瑪頂峯積雪被大風吹起而形成的獨特景觀,因其形如旗,故稱“旗雲”,素有“世界上最高的風向標”之稱。

魅力,在賽場上,也在生活中。魅力,來自於個性的沉澱。它讓稟性在縱橫於賽場之際散發吸引,也讓涵養在展現品味之時感染生活。旗雲轎車胸懷世界名門動力,為都市精英全情打造,外在精品轎車氣質,內在賽車動感性情,舒適優雅和激情駕馭兼備。張弛之間,舒展你的魅力。

賽車品質,奇瑞旗雲。高性能座駕,行家之選一部車的長久魅力,決不止於悦目的外表,更在於它對駕馭本質的追求。就如旗雲轎車,強勁的動力,得心應手的操控,歷經賽道磨礪的品質,有一路疾馳的速度,更是從容流顯得風度。

東方之子:一切由我掌握

長路漫漫,平庸者隨流,強者卻盡顯身手。只因滿懷智慧與力量,永遠拒絕聽命於人,縱然狂風險途,仍能獨主沉浮。東方之子,完美匹配三菱2.4升發動機及三菱 invec-2運動智能型手自一體變速系統,以世界領先科技,極大提高了整車機動性及操控自主性,使豪放動力盡歸撫掌之間,讓你充分領略高級轎車新境界。

1)自信快樂

是自己創意生活的方式,什麼都可以是你們的,但qq軟件是我們的

2)崇尚個性

是都市裏精彩的流行視野之內,率性變革時尚風景

廣告策劃方案 篇7

目 錄

第一部分 前言

第二部分

第三部分

第四部分

第五部分

第六部分

公司介紹和產品介紹 市場分析 廣告策略 廣告的實施預測與監控附錄

  一.前言

中國大量名族品牌的流失,美容化粧品領域更是嚴重,大寶被收購了,玉蘭油被嫁了,羽西都易主了。看着大把大把的錢被外國企業捲走,中國人不會目中無物的。貝雅詩頓被列為中國4萬億計劃中重點支持的名族品牌,對國人民族都是好的。我們也要告訴外國人::“中國也有頂級美容化粧品品牌。”

中佳信集團公司成立於1999年, 貝雅詩頓是中佳信集團的產品。中佳信集團在全國有5個分公司,是集生產、研發、教育、銷售、美容院特約連鎖、直營店等為一體的專業化粧品集團公司。1999年正式進軍化粧品製造業,成立了由中佳信控股的化粧品工廠並與法國物研究所展開技術合作,成立了中佳信皮膚研究中心,開發綠色美容產品。並先後生產了“碳療”“水療”“託瑪林壓健康調理”“夜夜瘦”“冰療”“*H*因子祛斑”等數十個品牌項目。併為國內多家化粧品企業***、*D*。可以説中佳信集團在國內化粧品領域中是個實力的企業。其集團總裁更是中國企業戰略研究委員會委員良也先生,良也先生不但在化粧品領域是個想噹噹的人物,就在中國企業界也算有號之人。良也先生在企業管理上有很多自己獨特的觀念和思想,對人生觀和價值觀良也也有獨到的見解。擁有20年營銷實戰經驗,絕對算得上是個實力派營銷策劃專家和優秀管理者,在這種天時、地理、人和的情況下,貝雅詩頓這次又被中國4萬億投資計劃列為重點支持的民族品牌,對貝雅詩頓和中佳信集團來説簡直是如虎添翼。

貝雅詩頓品牌本身也具備做大的條件。“貝雅詩頓”產品是一個包括13款化粧產品、美容產品、洗滌用品在內的一個全方位日護民族品牌。還被中國消費者協會評為“消費者信得過產品獎”。另外,貝雅詩頓活性碳系列產品填補了化粧品領域防輻射功能的空白、貝雅詩頓核心拳頭產品貝爾原肽抗衰系列、多酚多肽美白系列、黃金玫瑰果補水系列、*H*細胞活化劑祛斑系列、氨基酸透淨系列等都是美容化粧品裏最受顧客喜愛的產品之一。

不久以後,中國化粧品品牌不會再是空白。將會產生以貝雅詩頓為首的一系列民族品牌。我們有理由相信,貝雅詩頓和中佳信集團在這次政府支持的助推下不出2年,它們將成為中國最大的民族化粧品品牌和民族企業。

  二.公司介紹和產品介紹

中佳信集團公司是中國四萬億投資計劃中重點扶持的民族企業,是中國最大的美容化粧品企業一,是政府唯一重點扶持的民族化粧品企業。中佳信集團包括中佳信集團化粧品公司、中佳信國際貿易、中佳信電子商務等,是一家集化粧品、護膚品、服裝、電子商務為一體的綜合性企業。擁有2家化粧品生產廠,一家在廣州珠海,另一家在北京。旗下有貝雅詩頓,夜夜瘦,碳療,派能神口服膠原蛋白等數十個品牌及項目,其代理商和加盟院遍佈各省市。擁有美導86名,銷售經理20名,總辦公場地2萬平方米。。公司董事會主席是中國企業戰略研究委員會委員良也先生。中佳信集團公司現有中佳信品牌直營店18家,中佳信特約連鎖店668家,中佳信專業品牌3個,中佳信美容特效項目數十個。

貝雅詩頓活性碳系列產品填補了化粧品領域防輻射功能的空白。貝雅詩頓核心拳頭產品貝爾原肽抗衰系列、多酚多肽美白系列、黃金玫瑰果補水系列、*H*細胞活化劑祛斑系列、氨基酸透淨系列等都是美容化粧品裏最受顧客喜愛的產品之一。

企業文化 :

經營宗旨:打造中國最大的誠信企業

經營理念:重誠信 重服務 重創新

產品理念:安全、先進、特效

價值觀:持續完善自我,追求零缺陷

領導觀:一切都是我的根源

  三.市場分析

1.市場環境分析:

過去的化粧品市場都以實體店銷售為主,各個品牌在全國各城市都有銷售代理,其市場規模分佈反映出地理區域基本特徵為:沿海地區高於內陸地區、發達地區高於欠發達地區。與其相應的經濟規模水平、生活收入水平;城市化水平完全一致。

在調查的百貨商場中,化粧品主要是通過設立專櫃進行銷售的,專櫃的營業額達到化粧品銷售總額的93%左右;混銷的營業額只佔化粧品銷售總額的2%左右。也就是説,百貨店化粧品集中營業區的化粧品銷售額佔化粧品總銷售總的95%左右。

專櫃越多,化粧品銷售規模就越大,超大型和大型商場之間的專櫃數量差距尤其明顯。各大化粧品品牌呈現出程度不同的梯度鋪貨銷售戰略,具有很強的市場效應和競爭優勢。高端品牌的鋪貨率有所上升,品牌效應也吸引了眾多消費者光顧,相比之下,同行業中的小品牌就顯得勢單力薄,無縛雞之力。

商場定位層次按化粧品品牌結構分。高端品牌比例大於40%的商場為高端商場,也稱A類百貨;高端品牌比例小於40%但高端以及中高端品牌合計比例大於40%的為中高端商場(B類);高端以及中高端品牌比例小於40%,但大眾品牌比例大於30%的為大眾化商場(C類);低檔品牌比例超過50%的為低定位商場(D類)。

高端品牌、大眾品牌的組合比例呈顯著的反向關係。商場的化粧品銷售規模就越大,高端品牌所佔比重越高;反之,大眾品牌的比重越高。高端品牌在同行業中具有領導行業起跑的能力,其在市場中的主導地位無可取代,櫃枱銷售能力遠遠高於大眾化品牌,無疑給低端市場造成銷售上的壓力。

廣告策劃方案 篇8

單從名字上看,二者就不是同一類型的公司,奧美廣告公司側重於廣告,旗下有三大領域:奧美互動主打互聯網廣告,奧美公共主打公共活動策劃,奧美廣告主打傳統廣告,説得通俗點就是對你的品牌進行全面包裝後再把它推廣出去。索象策劃集團側重於企業營銷策劃,索象倡導整合營銷,為企業營銷提供一站式系統解決方案,形成了從市場洞察、產品選型、功能定位、品牌打造、渠道佈局、互動傳播到網絡營銷的全價值鏈盈利模式服務體系。

由於業務範圍的差別造成了二者資源的區別,奧美主打廣告業務,旗下資源也是為配合企業廣告傳播而設置,主要集中在廣告媒體資源領域。索象倡導整合營銷,整合營銷中的每一個環節都需要相應的資源來配合方案落地,所以到目前為止,索象整合了25個垮領域的尖端資源為項目提供多重保障。

從人員結構上看,奧美對於創意部門員工要求最高,通常都要有4A公司工作經驗且拿過重要獎項,這説明奧美非常重視對廣告的創意,創意構成了廣告的靈魂,也是奧美的核心競爭力之一。索象提供的營銷整體解決方案涉及營銷全領域,需要整合渠道、創意、數據分析、技術、文筆創作等各方面的人才,根據崗位性質的不同對於員工的要求也不同,因此,索象倡導的是整合,創意只是其中的一個方面。

從成功案例上看,二者都是行業內首屈一指的公司,服務的著名企業都很多,但從範圍上看,奧美的典型案例多為國外企業,如美國運通、西爾斯、福特、殼牌、芭比、摩托羅拉等。索象服務的企業多為中國企業,如東風汽車、吉利汽車、東方航空、海南航空、興業銀行、中國移動、中國聯通、格力電器等,現在,索象也設立了海外辦事機構,主要為了整合海外的高端策劃資源服務於一些世界500強企業。

從收費上看,奧美服務費用相對較高,少則幾百萬多則上千萬,像這類跨國廣告公司一般都比國內公司價格高。索象是定製化的服務模式,沒有固定的收費標準,根據合作方式和服務內容的不同收費也有所不同,總體來説,索象的收費沒有那麼高。

廣告策劃方案 篇9

一、前言

經與祥祺公司、英聯置業公司溝通交流,加上我公司專項小組的市場調查,對“水雲間”項目有了較清晰的認識。現通過此份策劃案論述我公司對“水雲間”項目的廣告推廣策略。因發展商和代理商對市場分析和項目定位做了大量工作,在此我們對東部地產市場分析及項目全面定位不再詳述,主要針對廣告推广部分展開。

二、主力目標客户分析及廣告心理利用

1、企業職業經理人、高級白領

特點:在職場上取得了較大成功,有較豐厚的積蓄,文化程度較高,講究生活品味,自身有尊榮感。

廣告心理利用:強調項目的高尚性,突出文化內涵,使此部分客户認為擁有此物業能滿足自身的尊榮感,享有更高層次的生活。

2、私營企業主

特點:經濟實力雄厚,購買能力強,講排場,有商務接待要求,對市場有敏鋭的感覺。

廣告心理利用:項目對此類客户能“三滿足”:滿足講排場需求;滿足商務接待;有一定投資回報,滿足對市場的把握。

3、集團買家

特點:經濟效益較好,對人才能下大力氣培養和愛護,重視企業文化建設。

廣告心理利用:此項目可用於員工度假和高層幹部培訓,並可顯示企業實力,還可有一定投資收益。

4、香港客户

特點:在深港來往較多,有兩地間的商務活動,喜愛濱海風情。

廣告心理利用:在港的一般投資即可擁有此處高尚濱海物業,能休閒渡假;能安置老人及特殊安排;能服務於商業活動;有一定投資回報。

小結:

目標客户共性:擁有較好的物質和精神財富,具備了追求更高生活品味的條件。

差異性:分佈的地域較廣,“鎖定”的難度較大,在媒介策略部分要充分考慮到這一因素。

三、廣告訴求重點

本項目有較多賣點:海景、片區旅遊資源、休閒度假生活、70年產權、獨特户型等。但本項目不同於完全意義上的酒店,也不是傳統的居家。所以在廣告訴求重點上不能按常規做法。

廣告訴求重點,應是最能打動買家的東西。

經過分析,我們認為廣告訴求重點宜為:

1、黃金海岸無敵海景

本項目擁有的海景是真正的無敵海景,超越目前所有深圳市的濱海住宅,是一大優勢,宜充分張揚出來。

2、超現代時尚生活

我們的目標客户已擁有現代的豪華生活,他們的生活方式將如何提升?“水雲間”給出答案:超現代時尚生活。超越已有的、高品味的時尚生活,是當今世界的潮流。

此概念較新,首先提出較易引來廣泛關注,達到市場“聚焦”的效果。雅蘭酒店的產權式經營即引來廣泛關注,是一個成功範例。在此提出超現代時尚生活概念,有異曲同工之妙,能有效引導目標客户。

四、形象包裝規劃

因項目不同於普通住宅,而且距大梅沙海濱公園尚有一段距離,所以形象包裝顯得更為重要,要擔負起吸引人流,凝聚人氣的重任。

(一)VI系統設計

1. 標誌

2. 標準字體

3. 標準色、輔助色

4. 象徵圖形

5. 標準組合

此部分設計宜簡潔、明快,富有海洋文化氣息。

(二)圍牆

圍牆製作是南面(臨鹽梅路)72m2,西面45m2,東面10.8m2刷成色塊。其餘部分因不在人們視線之內,故不需製作。

風格宜明快、醒目、熱烈、有海文化特色,能抓住受眾“眼球”,具有較強的視覺衝擊力。另外,根據圍牆的長度及高度,應考慮圖形大小比例,要給人們的視覺帶來舒適感。

(三)售樓處

1.外觀設計

體現濱海風情,視覺舒適。

2.室內設計

① 形象背景板

設形象背景板,使客户在進入現場的短短時間內,即經歷圍牆、售樓處外觀及背景板的三次視覺衝擊,產生良好的第一印象。

數量及規格:視售樓處的實際規劃而定。

② 室內展板:

主要展示內容:區位建設規劃、無敵海景、周邊旅遊資源、複式小户型、準酒店管理、購樓須知、銷控進度等。

通過這一系列展示,使“水雲間”濱海高尚物業的形象豐滿起來,同時傳遞必要的樓盤信息。

樓量:10塊

規格:90cm?/span>120cm

③ 模型展台

a.建築立體效果模型

置於大梅沙整體環境之中,將區位整體形象和“水雲間”形象同時傳遞出去。

b.主打户型剖面模型將獨特的複式小户型奉獻給客户。

規格:視售樓處規劃確定尺寸和比例。

(四)樓體包裝

考慮用條幅進行包裝。因南面長度只有72m,西面只有45m,空間有限,不能懸掛太多,擬使用三塊條幅。南面懸掛兩塊,西面懸掛一塊。

規格:15m?/span>20m,因空間所限,加上面對強海風衝擊,如規格太大,難以固定,所以採用此規格。

(五)現場氣氛營造

1. 升空汽球

數量:4個

規格:直徑3m

使用大升空氣球能讓較遠人羣看到,產生大範圍宣傳效果,所以採用此規格。

升空汽球能使現場氣氛熱烈、隆重,營造出良好的氛圍。

2. 彩旗

數量:500面

規格:0.45m?/span>1.5m

使用彩旗對現場氣氛進一步烘托。

3. 三角旗

數量:4000面

規格:0.10m?/span>0.15m

較大數量的三角旗進一步點綴,將現場氣氛推向極致。

(六)導視系統

因項目距市區較遠,導視系統宜擴大範圍,配置得當,有效吸引人們的注意。

1. 噴繪條幅

規格:10m?/span>8m

數量:1塊

懸掛處:深圳大劇院

理由:深圳大劇院地段繁華,人流、車流量都較大,而且基本無樹木遮擋,視野開揚,能有效傳遞樓盤信息。該處曾被很多樓盤選為信息傳遞處(如星河雅居)。

2. 形象指示牌

數量:大指示牌2塊,小指示牌3塊

規格:大指示牌2m?/span>3m,小指示牌0.8m?/span>1.6m

規劃:指示牌除具備常規指示功能外,還要體現樓盤形象,將樓盤信息有效傳播,同時體現項目高檔次。這種做法有別於雅蘭酒店的普通指示牌。

擺放位置:大指示牌一塊置於鹽田食街,一塊置於鹽壩高速公路鹽田段高架橋處。

理由:鹽田食街較旺,有相當數量目標客户到該處消費,能從指示牌得知項目信息。高架橋處是咽喉要道,且是上坡路,車速減慢,易使駕車者無意留意。又因受眾注目於指示牌的時間較短,宜使用大規格的指示牌,便於短時間內識別。

小指示牌擺放位置:1塊置於雅蘭酒店旁的路口,1塊置於進入大梅沙的拐彎處,一塊置於近項目的路旁。

理由:設此三塊指示牌,能對進入大梅沙的人流有效指引。

3. 候車亭廣告

設於大梅沙車站候車亭。

理由:大梅沙車站是鹽梅路大梅沙段唯一車站,靠近雅蘭酒店和陽光貴族,位置極佳,因而傳遞信息極為有效。

4.燈杆旗

數量:500面

佈置路段:鹽梅路大梅沙海濱公園至項目處。

理由:能對到大梅沙休閒遊玩的人們有效吸引。

5.大型噴繪廣告牌

數量:1塊

規格:8m?/span>10m

位置:項目圍牆旁,呈450朝向鹽梅路。

理由:置於項目之前,凸顯項目形象。450朝向能讓人獲得最佳

視覺感受。

五、第二現場的把握

旅遊季節,大梅沙遊人如織。但如不能在大梅沙海濱公園有效吸引人流,很可能使其中的目標客户遊玩而來,游完即歸,與水雲間擦肩而過。因此,宜將大梅沙海濱公園視為第二現場,牢牢把握。

1.設立大型噴繪廣告牌

數量:1塊

規格:8m?/span>10m

位置:大梅沙海濱公園入口處

理由:使遊人剛進公園大門即接受到“水雲間”的信息。

2.升空汽球

數量:6個

規格:直徑3m

理由:升空汽球點綴在藍天、碧海、沙灘之間,倍添情趣,使“水雲間”給人們印象深刻。

3.向大梅沙海濱公園贈送太陽傘

數量:30把

理由:讓“水雲間”給人們帶去清涼,對項目產生好感。

4.設展位一個

在此展位有效派發售樓資料

六、售樓資料

售樓資料能大量容納項目圖片和文字,為目標客户進一步瞭解項目所必需。

1.樓書

數量:5000份

P數:20P

主要規劃內容:超現代時尚生活方式、大梅沙遠景規劃、區位旅遊資源、黃金海岸無敵海景、準酒店式管理、獨有複式小户型等。

2宣傳摺頁

數量:12000份

P數:6P

理由:因大梅沙海濱公園需大量派發資料,而售樓書造價較高,不宜大量派發。所以宣傳摺頁的派發數量較大,故作此規劃。

3.購樓須知 付款方式

數量:5000份

對到現場看樓的客户進行派發。

4.手提袋

數量:5000個

理由:方便客户拿走售樓資料,同時又是流動信息載體。

七、其它設計

包括會所及其它公共場所標誌牌,樓層標誌牌、門牌、工作牌、名片、包裝袋、信封、便箋、贈送禮品等。

八、電視廣告規劃

電視廣告是項目推廣的重武器,其重要性不言而喻。香港是水雲間重要的目標市場,所以電視廣告應覆蓋深港兩地。深圳電視廣告播放多是15秒/次和30秒/次,香港多為5秒/次和10秒/次,所以電視廣告應有多個版本,以適應深港兩地實際播放需要。建議按30秒電視廣告規劃,採用三維動畫與特技和實景結合的方式,從中套剪出5秒、10秒、15秒三個版本。另外再製作一個10分鐘專題片,用於售樓處播放。

九、媒介策略

(一)綜述

本項目媒介策略的主要依據:

1.水雲間項目特徵(地理位置、建築特色、工程進度等)

2.發展商、銷售代理商、廣告代理商三方項目交流肯談會精神

(項目定位、目標市場定位、目標客户定位等)

3.本公司對水雲間項目的整體廣告推廣策略(廣告定位、包裝

策略、訴求策略等)。

4.銷售代理商英聯公司的銷售方案

遵循原則:

① 注重整體推廣,充分配合銷售

② 保證廣告目標的實現,控制最低費用

③ 可操作性

(二)媒體選擇

主力媒體:深圳特區報翡翠台

輔助媒體:深圳商報、蘋果日報、廣東省專送廣告、候車亭廣告

(三)組合策略

覆蓋組合

以深圳特區報、翡翠台、深圳商報全面覆蓋目標市場,包括深圳、香港及周邊地區,保證廣告信息全面的傳達,以廣東省專送廣告、蘋果日報、候車亭廣告、特別是專送廣告針對主要細分市場、主力目標客户羣,增加廣告送達頻率及影響力度,保證抓住主要細分市場和主力目標客户羣的前提下,全面顧及目標市場。

時段組合

以深圳特區報、深圳商報、候車亭廣告為貫徹整個銷售過程的媒體,長期統一地發佈廣告,打造項目形象,求得市場認同。以翡翠台、蘋果時報、廣東省專遞廣告為階段性增勢媒體,在開盤期及強銷期投放廣告增加這段銷售期的廣告暴露頻次,並增大廣告覆蓋面。使媒體廣告力度與銷售活動相配合達成“水雲間”項目在大梅沙旅遊旺季時的旺銷。

(四)發佈策略

“水雲間”項目的廣告發布在時間上擬採用同步發佈策略,項目的銷售與廣告同期開始,前期僅在項目形象導入時期作少量軟性廣告,進行入市前鋪墊造勢,在廣告發布頻率上採用變動頻率策略,根據不同的銷售時期以及銷售狀況適時增加或減少廣告投放量,總體上是前期、後期小,中期大的”山”型模式。在項目銷售過程中除單獨發佈廣告外,還要參加鹽田片區整體推廣活動。

(五)發佈計劃表(見附頁)

十、結束語

本公司對此項目高度重視,經過現場實地調查和內部創作會,撰寫了此份廣告推廣策劃案。願與發展商和代理商精誠合作,有條不紊地展開廣告推廣工作,為水雲間的成功推廣作出貢獻!

廣告策劃方案 篇10

清遠國際酒店年度廣告以電視廣告策劃方案詳細內容:

一、 前言

雖然無線網絡時代已到來,但電視廣告龍頭地位尤在。電視廣告應激活市場。電視廣告以黃金時段為主,長度30秒,配以沉穩男中音(或歡快)進行表述。電視廣告從告知性到創意型再到智慧型,從單一重複性到多元系列化轉變。構思精巧、新奇創意,加入情感因素,視覺衝擊力和藝術感,電視廣告“立體感”成為創作主流。

二、計劃綱要

清遠國際酒店開業五年,其知名度和美譽度早已形成。

清遠國際酒店20xx年觀光層改造完畢,還有外餐、產品創新、應節活動等,尤其是餐飲,須靈活經營,不斷創新。20xx年的電視廣告將緊緊圍繞全年經營計劃,及時推出新產品、告知新活動,使酒店經營得到基本保證。

根據董辦20xx年投入50萬(含25萬現金),其中餐飲佔40%,客房、康體、北江明珠、御龍灣各15%的決定,本年度將依據以上廣告特點,根據“八規六禁”的新常態市場形勢,應有良好的規劃、步步到位的策略。

鑑於此,全年電視廣告方案如下: