監管部半年度工作總結

根據公司2017年工作會和安全生產工作會議精神，認真貫徹AA電網中長期發展戰略，深入貫徹落實國務院493號令、599號令和AA電網公司《安全生產令》，按照省公司開展“抓機制、強基礎、控風險”的三個活動（安全生產責任分解落實年活動、電網安全年活動、設備健康質量提升年活動）的總體部署，以電網安全穩定運行為中心，控制風險、落實責任、守牢底線，以安全風險體系建設、安全生產標準化評級和供電所規範化建設管理工作的推進提升安全生產管理水平，着力抓好員工技能培訓、基層班組管理、現場安全管控和安全文化建設的工作思路，安全監管部認真履行工作職責，圓滿完成半年目標任務，現將半年工作情況總結如下：

一、上半年開展工作情況回顧

（一）安全生產目標完成情況

2017年1-6月，公司安全生產形勢保持平穩，未發生突破上級下達的安全生產目標，截止6月18日，年內實現安全169天，累計535天。

（二）強化安全生產責任制落實，提升各級人員履職能力

一是根據公司人員變動情況，及時組織修編公司145個崗位安全生產責任制，並依照《安全生產責任制管理工作手

冊》要求，分層進行安全生產責任制培訓宣貫；結合局年度安全生產目標與指標變化，分解細化各部門安全生產目標，並行文下發，各部門根據安全目標制定了實現安全目標的控制措施報安監部備案；公司與部門簽訂安全生產責任書16份；結合安全生產責任制對崗位安全承諾書進行修編，共簽訂崗位安全承諾書205份，重新修編公司安全生產責任制考核實施細則，將安全生產責任制、方針知曉程度、現場管控人員履職能力、有責事故/事件納入安全生產責任制考核，每月對各部門履行安全生產責任制情況進行月度績效評價，1-5月共執行安全績效考核9項，涉及7個部門，進一步提升各級人員履職能力；

（三）強化體系建設，風險管控能力提升

一是健全體系組織機構，落實體系建設責任，調整安全生產風險管理體系組織機構，避免造成體系建設職能真空；組織開展體系管理工作手冊的培訓和二次策劃，明確了各部門、各崗位的體系建設職責；根據體系管理工作手冊內容及要求，將體系職能融入個人安全生產責任制，保證體系建設與日常工作相結合；二是狠抓體系建設過程管理，紮實推進體系建設，根據2017年二級策劃內容，修訂了公司2017年安全生產風險管理體系行動計劃；組織開展了公司季度體系建設基礎知識考試，一季度參考人員58人〃次，合格58人〃次；根據73個管理工作手冊內容及要求，公司組織對

體系建設中的常態表單進行了清理並印發至各部門。為保證公司體系行動計劃的執行力，公司成立了以領導班子帶頭的行動計劃檢查小組，每月開展體系建設行動計劃執行和依從性的檢查，並在生產分析會上通報檢查情況；三是夯實風險評估基礎，提高風險管控能力，組織開展了作業危害辨識與風險評估以及糾正與預防知識培訓3個學時，共28人〃次；環境與職業健康風險評估培訓1個學時，共20人〃次；組織各專業部門開展第一期作業、區域外部、環境與職業健康、設備、電網、物資倉儲與配送、道路交通以及火災風險評估，並形成概述下發；其中作業風險共3906項，高風險0項，中風險308項；區域外部風險35項，評估出風險種類5種，併為兩類應急預案提供了輸入；電網風險評估21項，較大風險1項，一般A類風險4項，一般B類風險16項；道路交通風險46項，高風險0項，中風險5項；設備風險1344項；火災風險評估76項；物資倉儲與配送23項，高風險0項，中風險1項，環境與職業健康53項，高風險0項，中風險5項；對評估出的作業風險制定了相應的控制措施20項，控制方案4個，已落實16項控制措施，較2012年比較抑制了高風險，體現了控制措施的有效性。

（四）強化現場作業監督，嚴查違章行為

嚴格按照XX電網公司《關於加強承包商安全管理的指導意見的通知》以及楚雄供電局《關於加強營銷安全管理的

指導意見》，對城農網工程、大修技改工程、營銷輔助業務施工作業現場力求全覆蓋，進行了現場作業監督，對現場存在的違章給予嚴厲查處和及時糾正，截止2012年6月共對143個施工作業現場作安全監督檢查現場共查處違章24起，其中外單位違章20起，A類違章1起，B類違章9起，C類違章10起，本單位違章4起，A類違章,0起，B類違章2起，C類違章4起從1至6月份查處違章的情況看，外單位違章佔我公司違章總數83%，本單位違章佔違章總數的17%；

《監管部半年度工作總結》全文內容當前網頁未完全顯示，剩餘內容請訪問下一頁查看。