企業對員工的管理豈能如此任性

近日，河北邢台市第四醫院的一名職工向媒體反映，其所在的醫院，強制員工關注院方的5個微信、公眾號，要求員工每天必須轉發微信、公眾號內容。即使是下班時間，員工也要轉發。為了擴大公眾號的影響，醫院還要求員工大量添加微信好友，每人每週加微信好友不低於350人，直到加滿5000名為止。由於當事員工沒有按規定完成任務，被扣發了工資。

想必這家醫院的領導，對於建設微信、公眾號有着非同一般的偏愛。應該説，號召員工關心本單位工作，儘自己所能轉發微信、公眾號內容，這沒有問題。但規定難以達到的數量，並要求員工無條件執行，這就有些強人所難了。

現今，像這家醫院這般動輒要求員工執行這樣那樣規定、“任務”的單位、企業，着實不少。這些規定、“任務”千奇百怪，五花八門，有的甚至讓人感到匪夷所思。

前不久，山東濟南的一家公司，要求員工必須每天對老總的微博點贊、進行評論，每天早晨還要集體朗讀一遍老總當天更新的微博內容。200多名員工，就是由於完不成這樣的“任務”，而被每人罰款200元。

還有，今年7月，浙江杭州的一家公司發出了一則“愛國通知”：“即日起，仍然在使用蘋果手機的公司員工請更換手機品牌，公司將給予相應補貼；凡購買iPhone7的公司員工，作開除處理，因此事被開除的員工終生不得錄用”

近日，位於北京通州的一家公司，竟出台這樣的規定：每天早上9點到9點半，為公司團隊建立感情的特殊時間。這段時間裏，女員工要排隊依次接受老闆的親吻……有兩個女員工，對此始終無法接受，後不得不辭職走人。雖然這則消息之後被“解釋”，但正可謂無風不起浪，無論如何，這家公司都難脱任性、荒唐之嫌。

評價一個員工在單位、企業的工作優劣，對其進行獎懲，一個重要的依據便是：員工是否遵紀守法，是否遵守單位、企業的規章制度，是否勝任工作以及業績如何。不轉發微信內容、不對領導微博點贊、不接受領導親吻，或只是購買了蘋果手機，就要被罰款，甚或被開除，這樣的單位、企業，難道只知説風就是雨、想出一出是一出，而根本就不考慮自身的正常、有序運轉以及良性、健康發展嗎？

表面上看，這是任性而為、我行我素，實則，這暴露出其內裏的極度虛弱———領導個體偏狹的想法、念頭，都要轉化為單位、企業的集體行動，還要“令行禁止”，否則，就是罰款、開除，這樣的單位、企業，打一開始就沒有考慮對員工的尊重、愛護。

如此這般，單位、企業領導或得到的是虛榮心的滿足，具備了“號令天下”的自信心，可丟掉的卻是企業的'公信力、誠信度以及人們對於企業的認同感、歸屬感。

單位、企業對員工尊重、愛護以及公平、公正地對待員工，不能是一句空話。人心的向背，往往決定了一個單位、企業的未來。將心比心、以誠相待，換來的才是強大的凝聚力以及厚實的軟實力。

尤其是，員工在工作上依附於單位、企業，並不意味着其身心全部就無條件地歸屬於單位、企業。員工還有自己工作之外的生活，還有自己做人的尊嚴。即便是在工作範圍之內，也不能對員工作出出格、過分的要求。換言之，對員工的強制性要求，不能違背法律法規、超越規章制度，不能有悖公序良俗，不能越過員工承受的底線。

前不久，法國擬立法規定，勞動者在工作時間以外，有權忽視、不接聽所有工作郵件、電話。這樣的做法或有些極端，但足以説明其對保障員工工作之外自由的重視。

固然，每一個企業都需要有自己的企業文化，有自己追求的價值觀，但形成企業文化也好，固守價值觀也罷，都不能別出心裁、隨心所欲，不能不顧員工的尊嚴、違背員工的意願，不能胡亂折騰，想怎麼來就怎麼來。

在此，一些世界知名企業已經做出了榜樣。比如，麥當勞的核心價值觀為：以人為本，優質、服務、清潔。惠普公司的價值觀中，頭一條就是：相信、尊重員工。華為公司的核心價值觀，排在首位的也是：以人為本、尊重個性、集體奮鬥、視人才為公司最大財富。

實際上，企業文化、價值觀是否經得住推敲，是否可行，一個重要的指標就是，能不能獲得絕大多數員工的認可和擁護。智聯招聘發佈的《2015中國年度最佳僱主》公眾調查結果顯示，當下，白領對中國“好僱主”的認識，已不再把“薪酬福利”當成惟一的指標，而是更期望能實現自身價值，得到老總的尊重以及公平、公正的對待。無疑，所有員工都希望自己得到尊重，都希望能夠快樂做事、幸福工作。

《荀子》有言：“仁者必敬人。”但願那些草率行事的單位、企業能夠檢點自律，自重自愛，維護自身的社會形象，及早認識到對員工的尊重、愛護本身，就是企業生存、發展的重要依託。