職場上怎麼選擇一份好工作

怎麼選擇一份工作，是很多人困惑的問題。人人都想選擇一份好工作，但什麼叫好工作?職場上怎麼選擇一份好工作呢?職場上選擇一份好工作要怎麼做呢?下面一起跟小編了解下吧。

　　職場上怎麼選擇一份好工作

古人説：求仁得仁。你看重距離，那離家近的就是好公司;你在意穩定，那大公司就應該是你的首選;你意圖發展，那行業的前景，公司的速度，個人的空間就是你必須考慮的因素。

個人的訴求不同，好工作的這個“好”字，就有了多種不同的解讀。胡蘿蔔固然是兔子的最愛，但你扔給狼，它是看都不會看一眼的。

有沒有放之四海而皆準的好工作?有!!回家給爹媽當乖寶寶，一定是“錢多事兒少離家近”。

但在職場中，沒有絕對好的工作，只有適合與不適合的區別。所以與其説我們來定義什麼是好工作，不如説什麼才是適合的工作。

既然是適合，就一定存在着雙方的匹配問題，也就是你和工作的匹配。為了使這個匹配更加精準，就引申出了我們後面要重點探討的兩個問題：

1.如何明確自己的需求?

2.如何在入職前就瞭解到目標公司和目標職位的詳細信息?

在清晰認知了這兩個維度後，無論怎麼選擇，都是好的。

　　職場上什麼是好老闆

老闆不是你爹媽。時時處處替你着想，今天問你冷了麼，明天問你餓了麼，無論什麼情況都對你不離不棄。

老闆也不是你老公老婆男票女票，無時無刻不對你體貼入微，關注你所有的喜怒哀樂，時不時還整點小驚喜。

好老闆只有三個標準：有能力帶你成長，有意願帶你發展，並願意和你分享勝利果實。

職場就是一個打怪升級的戰場，你跟隨一個老闆，無非就是圖個更好的前程。

所以，第一，這個老闆要有能力帶你成長。也就是説，你得能從他身上學到點什麼：經驗、技能、做事方法、為人處世、行業知識等等。如果他本身就混得慘兮兮的，那他能教給你的就很有限了。

第二，老闆光有能力還不行，他還得願意教你。並不是所有的老大都願意對下屬傾囊相授的，有的是害怕教會徒弟餓死師傅，有的是忌諱你奪了他耀眼的光環，還有的是不善授權，喜歡獨來獨往。

師者，所以傳道授業解惑也。他如果沒有意願帶你，你也很難有所發展。

第三，你從老大身上學到東西當然是好的，但如果業績做出來了，你的老大獨攬功勞，一毛不拔，也是挺鬱悶的事情。所謂財聚人散，財散人聚，指的就是老大在利益上的格局。

最後還要提醒一點，謹防那種“老好人”老闆。這種老闆賣相很好，人很Nice，對下屬也很好，從不苛求，乃至有點縱容，在他的團隊或公司中，充斥着“你好我好大家好”的氛圍。

這種老闆貌似寬厚，但其實是很可怕的。

因為他無法帶領團隊走向勝利，你跟着他，每天都挺好過，但你會發現你的日子一年比一年難過，最終的結果就是温水煮了青蛙，大家一起混吃等死。

你既學不到東西，更掙不到錢，只是經歷了一段“相濡以沫”和“貧賤夫妻百事哀”的無聊歲月。

老闆最大的“好”，是能帶着你成功，哪怕是罵着、督着、踹着、壓力山大着、時時危機感着，只要你成長了，回過頭來看，一切都是值得的。所謂棒打出孝子，嚴師出高徒，就是這個意思。

好老闆和好工作是怎麼選出來的?

信息蒐集，信息蒐集，信息蒐集，重要的事情説三遍，這太重要了。

無數人就是在情報工作不力的情況下一頭栽進了爛公司的坑中。那些號稱是“職場老鳥”的資深人士，也經常有看走眼的時候。

信息不對稱是選擇工作機會中的大忌，但很多人恰恰就是在信息不完整不準確的情況下選擇了某個機會，基本就是一種撞大運的狀況。選好了，是運氣好，選不好，則是必然。

選擇一個機會前必須瞭解到的信息

1.公司主要是做什麼的：商業模式和主營業務;

2.公司為什麼要設置這個職位，要你過去主要解決什麼問題;

3.公司規模，包括人員規模和業務規模;

4.公司組織架構和所在部門的人員架構、彙報關係、配合關係、工作流程;

5.薪資信息，包括基本薪資、福利、報銷、績效工資、提成、獎金等等;

6.上班地點，這包括公司可能的遷址、出差、常駐外地等等;

7.這個職位的上升空間是什麼，考核要素有哪些。

進一步的信息瞭解

1.公司財務狀況和盈利情況;

2.公司的資本背景，是國資、民資、還是外資，投資方都是什麼背景和性質，如果是多個股東、多種所有制的混合投資企業，還需要了解各方在當中的利益關係和話語權關係;

3.公司發展的.歷史沿革;

4.老闆的背景和風格;

5.公司主要高管的背景和風格;

6.公司的管控模式和文化;

7.公司主營業務的市場狀況和競爭局面;

8.公司的戰略方向和資源投入情況。

所有這些情況的瞭解，不亞於一次盡職調查，一次工作機會的選擇對於個人來説，其實就是一場投資，還是All-In的投資，瞭解得詳細一點總沒有錯，總比事後發現問題再離開的代價小一點。

怎麼了解這些信息?

面試前做好信息蒐集工作。

現在資訊很發達，各種媒體都是信息的來源，你可以事先了解該公司的模式、融資、創始人、產品、團隊等等情況，做到心中有數。

如果是朋友或獵頭推薦的，通過他們也可以獲取不少有價值的信息。

重點説説獵頭渠道，獵頭資質良莠不齊，糊弄事的小獵很多，他們不但不能給你提供有效信息，還經常誤導。

資深獵頭會靠譜一些，他們會了解很多有關職位和公司的真實情況，並且有自己的分析和見解，和他們建立有效的溝通，會讓你的信息對稱化事半功倍。

面試時不要只是被動地應答，而要主動地去了解職位的需求和全方位的背景。

瞭解的內容包括但不限於：崗位設立的背景，工作內容，要達成的目標，公司融資情況，團隊構成和狀態，薪酬結構，公司核心競爭力，產品模式，競爭態勢等等。

提問的時機和溝通的方式會決定溝通的效果，既不能面瓜一個，但也不能咄咄逼人，掌握好平衡點。

　　職場如何認清自己?

大部分人選不到好的工作和好的老闆，是根本就不知道自己想要什麼?

我們來看看大部分人是怎麼找工作的：多數的換職想法來源於外因，或工作中不爽，或公司發展不力，或受周圍朋友蠱惑，或純粹的被動離職;然後把簡歷往網上一掛或者是朋友那兒一扔，碰着哪個算哪個。不是指哪兒打哪兒，而是打哪兒指哪兒;如果碰到的機會都不太理想，也就將就着在其中挑一個還看得過眼的，典型的“矬子裏面拔將軍”;很多人並不知道哪裏適合自己，或盲目崇拜大公司明星公司，或者自己是想去某家公司，然而方法不多，拿不到裏面的機會;造成的結果就是整個職業生涯是一定程度上的隨波逐流。

搞定心儀的工作有很多辦法，但如果只是簡單地投幾份簡歷，或者是託個把朋友試試內推，恐怕是解決不了問題的。

找工作是一個以我為主的事情，是首先從內因和內在需求出發的，而不是被動地響應外部的變化。機會也不是碰來的，而是定點精準地抓取來的。

很多人選錯了工作，就在於需求的模糊，或是需求太多太亂，不知道該照哪個標準來選擇機會，最後往往是滿足了幾個表面上很重要，或是很光鮮的條件，但真正有價值的需求卻被忽略了。