護士長例會活動制度

1、護士長例會每月召開兩次，由護理部主任主持，全院護士長參加。

2、建立完善的護士長例會記錄本，記錄開會時間、參加人員及主要內容。

3、全院護士長按時參加護士長例會並親自簽到，不遲到、不早退，有事請假並安排人代開會議，及時傳達會議內容，認真貫徹落實工作任務，若因無故缺席或未及時傳達、落實工作任務而影響工作質量，造成不良後果，追究其責任並於年終考核掛鈎。

4、護士長例會以護理質量和護理安全為主，至少涵蓋以下內容：

（1）總結前期工作，傳達上級精神，佈置下一步護理工作；

（2）通報護理查房情況，反饋護理管理、護理質量存在的問題與解決辦法； ①護理核心制度落實情況

②護理技術操作考核結果與存在問題

③護理交接-班存在的問題與解決辦法

④護理質量管理中存在問題、質控中的薄弱環節、原因及改進措施 ⑤護理服務質量存在問題及整改措施

⑥護士長夜查房（夜班崗位職責履行、護理人員儀表、危重患者護理及搶救情況、病區管理情況以及基礎護理、消毒隔離、護理文書、標本留驗、病區衞生狀況等）存在問題及改進措施；

（3）進行專項護理質量督查信息反饋，公佈護理質量檢查評價結果、存在問題、原因分析、解決辦法；

（4）通報護理不良事件、護理差錯、安全隱患的整改措施及落實情況

（5）應用對護理差錯評價結果，改進相應的護理運行機制與護理工作流程、工作制度情況；

（6）重點部門、重點護理環節護理管理情況；

（7）護士崗位職責履行情況，護理常規、操作規程實施情況；

（8）圍手術期患者術前訪視、術後支持服務制度落實情況；

（9）護理文書書寫質量評價情況；

（10）危重患者護理措施落實情況；

（11）護理人員三基培訓及專科護理領域培訓、護理繼續教育和畢業後護士規範化培訓；

（12）交流護理工作經驗，互通信息（管理、教學、進修、參觀、考察、學術會議）；

（13）學習管理知識及護理髮展的新動態、新業務、新技術；

（14）通報本院護理論文、護理科研、新業務開展情況；

（15）護理教學情況及存在問題；

（16）護理安全、護理差錯事故（包括不良事件）討論分析（一般每季度一次）；

（17）年工作總結、計劃、護理髮展規劃，每季度工作重點、月工作重點。

護士長例會活動制度 [篇2]

1.每月由護理部召開全體護士長例會1～2次。

2.護理部主任在召開會議時總結近期工作、護理質量、護理安全等方面的存在問題，佈置下一步工作。

3.護理部主任在例會上分派各科的工作任務時，護士長應認真記錄，會後及時傳達到本科室全體護士。

4.《會議須知》

(1)召開護士長會議時須提前十分鐘到場，會議期間請保持安靜，認真聽會，做好記錄。

(2)會前簽到，請假應提前向護理部主任説明，不可無故不到；會議期間由護理幹事作好會議記錄。不請假遲到者扣5元，無故缺席扣10元，當場兑現。

(3)參加會議時，有特殊原因不能按時參加，不能出席或提前離開會場的，需向護理部主任請假。

護士長例會活動制度 [篇3]

l、由護理部正、副主任主持，各科室、病區護十長參加（或根據每次會後護理工作中存在的問題下次例會請與解決該問題相關的科室負責人、院領導等參加），每週一次。

2、為提高護士長例會質量，在護士長例會日，不得遲到、早退、無特殊情況不允許請假。

3、例會內容：

(1)通報計劃、總結工作：根據年計劃，每次通報近期護理工作重點，使護士長及時瞭解護理部的工作意圖和安排，明確工作重點，有計劃、有目的地配合全院工作，同時對近期護理工作質量進行評估。

(2)傳遞信息：查閲近2周內相關報紙、雜誌、文件，獵取各種適用的最新信息，包括國家有關衞生方針、政策，醫學護理最新動態、新知識新概念，護理管理，護理業務經驗等方面的'內容和相關行政 活動信息等，及時傳遞給護士長。

(3)交流經驗；分專題討論護理部佈置工作實施情況，科室間交流經驗、互相學習。達到彼此瞭解，形成競爭、取長補短的目的。

(4)溝通協調：①與相關科室溝通協調．請與護理工作密切相關的藥劑科、設備科、財務科、後勤等科室負責人及主管人員分別參加護士長例會．達到反饋信息，相互理解、尊重，密切相關，消除誤會 之目的，有效解決問題。②護理系統內部溝通。讓護士長傾訴工作中的難處，增加理解與支持，使護理部更全面瞭解護士長的工作，解決存在的問題。

(5)表揚與批評：宣佈近2周的表彰情況及數量，表揚好人好事，對工作檢查發現的問題，院領導、職工、病人反映的問題通報並做出相應處理。

(6)安全教育：①對本院發生的差錯、糾紛及不安全事件，請護士長敍述事情經過，大家共同討論發生的原因、存在的問題，應吸取的教訓及採取的防範措施，通過討論增強護士長及全院護理人員的安 全防範意識。②通報典型案例。以其它醫院發生的差錯事故對全體護士長進行醫療安全教育，使大家從案例中吸取經驗教訓，結合科室工作加強防範。