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年度績效考核的自評怎麼寫

職場1.57W

有很多的公司每季度都要對員工考核,以考核來決定工資。所以大多數的員工都會寫績效考核自評。下面為您精心推薦了年度績效考核的自評的寫法,希望對您有所幫助。

年度績效考核的自評怎麼寫
  年度績效考核的自評

對照年初領導班子績效考核工作目標計劃書的內容,現將本人xx年度目標任務完成情況報告如下,敬請審查。

一、重點工作目標完成情況

1、完成了上級交辦的各項中心工作任務。今年上級安排的中心工作任務較多,涉及到我的主要是兩項,一項是基層組織“五個基本建設”和“創先爭優”活動,一項是民主評議政風行風活動。這兩項工作,局黨委都安排了得力的主管領導,我的角色主要是參與協管。拿“五個基本建設”和“創先爭優”工作來説,這是今年黨建工作的一個重大主題,面對任務重、活動多、要求高的壓力,我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動。比如,今年6月和12月,我們就開展了兩次全面督辦,推動了這一工作的開展和深入,也為荊州市的檢查驗收做好了必要準備,順利通過了荊州市的檢查驗收。再説民主評議政風行風工作,我的職責主要是牽頭宣傳教育小組。整個活動期間,我們開展了一些列的宣傳教育活動,把全市衞生系統民主評議政風行風工作,搞得風生水起,有聲有色。特別是公開承諾制的宣傳、大型義診活動的宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等,在民主評議的關鍵時刻,起到了很好的輿論與導向作用。

2、完成了新農村建設工作目標。今年,衞生系統16個單位有對口支援村級組織的工作任務。作為分管領導,我主要擔負方案制定、上傳下達和檢查督促等方面的工作。我們通過加強領導、落實培訓,跟蹤督辦等途徑,促進衞生系統16個農村工作隊實現了“選好駐村人員、保證工作時間、認真辦好實事、嚴守工作紀律”的工作要求,履行了“制定發展規劃、發展特色經濟、推動公共事業、加強組織建設、強化宣教培訓”的工作職責。全系統共在16個聯繫村聯繫貧困户或黨員“雙帶”示範户165户,現場辦公33次,扶持現金和物質21萬元,尋找發展項目30個。

二、日常工作目標完成情況

1、完成了局直屬單位工會經費撥繳任務。今年工會經費,一是任務增加了15%,二是一改半年或全年一解繳的慣例,推行了每月或季後15日內主動申報繳納的辦法。為此,我們積極做好9個局直屬單位的協調與督辦工作,按照市總工會的要求,不折不扣按時完成工會經費91918元。

2、推進本系統職工參與全市勞模評選活動。按照我市“兩年一次”的勞模評選機制,今年正好是勞模評比表彰的年份。五一節前夕,我們通過廣泛宣傳、自下而上、工會審查、黨委決定的辦法,推薦市婦幼保健院的譚豔萍、市人民醫院的陳健參評xx市勞動模範,推薦市人民醫院的謝紅花參評荊州市的先進工作者。由於我們公平公正,預審嚴格,推薦積極,材料齊全,三人順利當選相應級別的勞模與先進。

3、組織本系統職工積極參加“5.1”節等節慶文藝匯演。和醫政科一起,組織了“5.12”護士節的文藝匯演。推薦市人民醫院的團體舞蹈節目“沙漠玫瑰”,參加xx市總工會5.1勞動節文藝匯演活動、荊州市“5.12”護士節的文藝匯演活動和荊州市總工會“荊江之聲”職工文化藝術節的文藝演出活動。

4、組織本系統老幹部積極參加重陽節活動。我們在堅持落實老幹部的政治待遇和經濟待遇的同時,還經常組織老幹部開展健康有益的健身活動。特別是注意組織好一年一度的重陽節活動。重陽節那天,我們組織市直醫療單位的離退休老幹部參加了全市的集體登山活動,為每個參加活動的市直醫療單位離退休老幹部發放紀念物品,為局機關的離退休老幹部首次增發過節費用,安排局機關離退休老幹部集體座談和聚餐,使離退休的老幹部感受到了孃家般的温暖。

5、認真開展本系統困難職工生活調查。根據市總工會的安排,我們於10月、11月,開展了全系統困難職工生活調查。調查中,我們嚴格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件,堅決杜絕閉門造車,注意建立健全困難職工和特困職工的紙質檔案和電子檔案,實事求是上報相關表冊,為制定春節前的困難職工慰問方案,籌措爭取困難職工慰問資金,做好了充分準備。

6、積極建議開展機關文體活動。在組織好“5.1”勞動節和“5.12”護士節文藝演出的同時,還積極組織衞生系統的幹部職工參加“愛奇實業杯”市直機關幹部職工乒乓球、羽毛球友誼賽。雖然我們參賽的出發點是“活躍機關、重在參與”,但我局參賽人員平時訓練有素,賽時頑強拼搏,還是獲得了一個團體名次,四個單打名次,在所有參賽的單位中,也算是取得了較好的成績。

7、完成市總工會、市婦聯、市共青團交辦的其他工作任務。今年市總工會的一項重點工作任務是建設“百佳示範工會”。我們支持市人民醫院工會參與了第一批示範點的建設,前不久通過考評驗收並得到了很高的評價。按照市婦聯的要求,我們加強了和聯繫點上留守兒童的對口聯繫,幫助聯繫點上的留守兒童解決了一些實際問題。藉助基層組織“五個基本建設”的強勁東風,我們通過“黨團共建”的形式,加強了我局的共青團工作,重點完成了團員信息平台建設,積極開展了“青年文明號”和“青年崗位能手”的創建活動。

8、完成局黨委交辦的其他工作任務。本人今年的職責分工,除了以上所述的主持局工會工作、協助分管黨建工作外,還有一個重要的工作任務是聯繫大垸衞生院和新廠衞生院。在履行聯繫基層單位的職責方面,主要是協助黨委調整充實這兩個單位的領導班子,積極支持這兩個單位爭取、落實基建項目,經常深入這兩個單位瞭解情況,督辦檢查,聯繫點的工作基本進入了科學發展、穩健發展的正常軌道。

三、自我考評初步結論

xx年,是我在衞生局工作的第一年。第一年的工作,難免存在這樣或那樣一些問題,但通過以上一番對照檢查,總的來看,我覺得自己還是較好地完成了績效考核工作的目標計劃。不僅較好地完成了自己的日常工作目標計劃,也較好地完成了涉及自己的全市中心工作目標計劃。[蓮山 課~件]不僅較好地完成了本職工作計劃,也較好地完成了組織上交給的其他工作任務。這既得益於局黨委的正確領導和同志們的大力支持,也得益於市委市政府改進年終考核方式,着手推行績效考核制度。我的感受,績效考核這一科學的考評方式,具有管理、激勵、學習、導向、監控等功能,能夠極大地激發黨員領導幹部工作潛力和才能。這種效應在我的身上是不是真的有所反映,敬請考核組領導批評指正。

  績效考核的自評

第1季度已悄然過去,回顧總結工作第一季度的工作情況如下:

本人主要負責的工作為全網絡非營運異常事件的跟進(重大事項),全網絡第1季度共上報非營運異常事件1740起,其中信息外泄事件635起;重大事件55起,共有一級重大事件17起,二級重大事件38起;非營運異常和重大事項跟進的重點工作為異常事件的處理,今後的工作中,我們將監督和配合對口管理部門,加強內部管理,找出管理工作中存在的不足,積極的做好事件的跟進處理工作,避免非營運異常事件和重大事項事件發生次生事件;

日常工作管理。日常工作中,我主要每天監控MDP系統中地區報送的非營運異常事件,對系統中的非營運異常事件,進行了逐一查看,並對其中的重大事件,進行了升級彙報和跟進;每天對客户部監控到的客户投訴的信息外泄事件進行彙報跟進;月度報告的製作,每月初我負責編寫集團關鍵報告《重大事項報告》,月初統計和發佈非營運異常事件數據,統籌和編輯各對口管理部門人員的意見,然後編寫重大事項管理報告,提交OA等相關工作; 針對非營運異常事件,我下一階段的工作開展思路:重點加強重大事件的處理跟進,監控好地區上報的非營運異常事件,積極督促各職能本部人員進行跟進,對於已升級的而沒有完結的重大事項做到每週跟進一次,將跟進情況填寫進《非營運異常手工升級台賬中》中;根據第一季度的數據情況來看,地區各職能的完成情況,不是很理想,很多進展情況,地區對口管理部門都沒有主動進系統去填寫,部分地區的進展情況,均由地區二級調度人員填寫;總部層面各職能對口管理部門人員跟進情況,也不是很樂觀,需要在今後的工作中進一步的加強與對口管理部門的溝通,督促對口管理部門人員及時將相關進展情況錄入MDP系統中, 今後的.工作中,我們在處理非營運異常的基礎上,重點加強各對口管理部門對MDP系統的使用,使MDP系統監控到的非營運異常事件和重大事項得到有效的解決,更好的減少重大事項給公司帶來的負面影響;

個人能力提升:我將加強調度其他模塊的工作事件學習,全貨機知識、營運異常知識、事中介入等知識的學習;認識的研讀,營運本部和運作處下發的各類操作變動和營運知識的郵件,提高個人的營運知識能力和水平;加強E-learing系統中,管理類課件的學習,增強自己的溝通和管理水平。

  績效考核年終總結

本人主要負責的工作為全網絡非營運異常事件的跟進(重大事項),全網絡第3季度共上報非營運異常事件2316起,其中信息外泄事件792起;重大事件77起,共有一級重大事件24起,二級重大事件53起;重大事項處理及時率和上報及時率通過系統進行取數,處理及時率由第一季度的98.63%提升到99.33%;

第3季度隨着非營運異常事件管控的深入,我協助高級經理對原《地需預案》和《颱風、暴雨、水災預案》進行了修訂,並牽頭起草了《高温天氣應對預案》;

日常工作管理。日常工作中,我主要每天監控MDP系統中地區報送的非營運異常事件,對系統中的非營運異常事件,進行了逐一查看,並對其中的重大事件,進行了升級彙報和跟進;每天對客户部監控到的客户投訴的信息外泄事件進行跟進;月度報告的製作,每月定期編寫處室內部報告《月度非營運異常管理報告》;第3季度加強高温天氣的異常跟進處理; 針對非營運異常事件,下階段我的工作開展思路:在加強指標監控的基礎上,重點加強制度和預案的修訂;協助和主導對口管理部門將制度進一步的修訂,確保地區在報送重大事項時,思路清晰和明確,確保上報準確率;加強預案管理,修訂預案版本,確保預案能指導地區處理非營運異常事件;第3季度前兩個月重大事項考核指標完成不是很好,下一階段,我將加強跟進,將指標考核較差的地區,要求地區進行分析和整改,要求地區及時監控,避免上報不及時和處理不及時的事件再次發生。