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【實用】策劃方案模板彙編八篇

職場2.12W

為了確保事情或工作有效開展,時常需要預先開展方案准備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應該怎麼制定才好呢?以下是小編幫大家整理的策劃方案8篇,歡迎大家分享。

【實用】策劃方案模板彙編八篇

策劃方案 篇1

一、活動目的

農曆正月十五元宵節晚上有燃放煙花爆竹的習俗,寓意美好的願望。適項目即將進行盛大認籌,煙花活動有利於展現公司強大實力並且聚集人氣,為認籌做好鋪墊。

二、活動概況

1、活動時間:3月5日(正月十五)晚上7:00-8:00 2、活動地點:營銷中心西停車場 3、活動形式:集中燃放煙花爆竹 4、活動對象:營銷中心附近市民

三、活動流程

1、6:00,疏散附近市民,拉警戒線; 2、6:30,擺放煙花物品;

3、7:00,定量燃放煙花,做好安全防護; 4、8:00,燃放結束,收拾現場。

四、活動準備

1、宣傳準備

①電話通知以往留電客户觀看,現場通知到訪客户觀看; ②營銷中心大門口桁架宣傳;

③通知各網絡媒體參與,提前在網頁上釋放活動信息。 2、物料準備

3月5日上午煙花到位。 3、安全準備

①安排至少3位安保人員,用隔離帶等隔離現場,防止任何人接近燃放區域; ②準備至少2桶合格的滅火器;

③有節奏進行燃放,燃放時由專人負責,統一燃放; ④準備應急紗布、消毒藥、燒傷藥等藥品。 4、其他

提前與市政相關單位聯繫,取得燃放許可;

五、分工安排及排期

六、活動預算

七、應急預案

1、出現雨雪、4級以上大風等惡劣天氣,立即取消活動或推遲一天進行燃放; 2、出現火災,確保安全的情況下,立即實用滅火器等進行滅火,並及時撥打火警電話119。

3、煙花燒傷行人,進行應急處理,並及時撥打急救電話120。

4、煙花點燃後未響,嚴禁任何人前去觀察,應遠遠的用竹竿等進行處理。

錦美南華府項目部 20xx年3月1日

策劃方案 篇2

第一節 企業形象的概念

 一、企業形象的概念

企業形象策劃就是將企業經營理念和精神文化傳送給企業周邊有關係的組織或者團隊,包括企業內部人員和社會大眾,並使其對企業產生一致的認同感和價值。

企業形象策劃是塑造企業形象,獲得競爭優勢的強有力手段,也是消費者認識企業、企業向社會展示風采的一座橋樑。企業要在激烈的市場競爭中長盛不衰,就必須加強企業形象企劃管理,塑造好企業的個性,弘揚企業精神,使消費者對企業產生深刻的印象和認同感,從而樹立良好的企業形象,謀求更大的發展。

CI,是英文Corporate Identity的簡稱,意譯為企業形象識別或品牌形象識別。CI又稱CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企業識別系統)的簡稱。

CI是指企業有意識有計劃的將自己企業或品牌特徵進行規劃設計,通過媒體向公眾展示,使公眾對某一個企業或品牌有一個標準化、差異化、美觀化的印象和認識,以便更好地識別,達到提升企業的經濟效益和社會效益的目的。

CI由MI、BI、VI組成

MI(Mind Identity)理念識別(企業思想系統),是指企業思想的整合化。通過企業的經營想法及做法,進行標語的整合,宣傳畫的美化,思想觀念的教育,向公眾及員工傳遞獨特的企業思想特點。它包括了經營理念、經營宗旨、企業使命、事業目標、企業定位、企業精神、企業格言、管理理念、人才觀念、創新觀念、工作觀念、客户觀念、人生觀念、價值觀念、品牌定位、品牌標準廣告語等。

BI(Behavior Identity)行為識別(行為規範系統),是指企業思想的行為化。通過企業思想指導下的員工對內對外的各種行為,以及企業的各種生產經營活動,傳達企業的管理特色和文化特色。它包括幹部教育、員工培訓、規章制度、質量管理、行為規範、文娛活動、公益活動、品牌推廣等。

VI(Visual Identity)視覺識別(品牌視覺系統)是指企業識別(或品牌識別)的視覺化。通過企業或品牌的統一化、標準化、美觀化的對內對外展示,傳遞企業或品牌個性(或獨特的品牌文化)。它包括了基礎要素和應用要素兩大部分。基礎要素是指:企業名稱、品牌名稱、標誌、標準字、標準色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、吉祥物、標誌組合、標語組合、廣告招牌、制服飾物、旗幟標語、交通工具、廣告展示等

 二、企業形象的功能

企業形象策劃的具體功能可分為對企業內部和企業外部兩個方面的功能,這兩部分是相互相成、互為補充的。

1。企業形象策劃的內部功能是指企業形象對企業內部經營管理的作用,主要表現在促進企業文化的建設、企業凝聚力的提高,技術、產品競爭力的增強以及企業多元化、集團化經營優勢的取得等方面。具體來説,導入企業形象對於提升企業內部功能保險在以下幾個方面。

(1)導入企業形象有利於企業文化的建構。

企業文化是企業員工所追求的固有價值、思維方式、行為方式和信念的綜合,它是企業員工在企業長期的競爭中逐漸吸取經驗和教訓而發展起來的。作為企業生命的一個重要因素,它對企業的現在和未來有着巨大的影響,是企業對付挑戰和變化的力量源泉。企業文化的最大作用時強調企業目標和企業員工工作目標的一致性;強調羣體成員的信念、價值信念的共同性;強調企業的吸引力和向心力,因此它對企業成員有着巨大的內聚作用,使企業成員團結在組織內,形成一致對外的強大力量。

(2)導入企業形象有利於產品競爭力的增強。

企業形象給人印象強烈的視覺識別設計,有利於創造名牌,建立消費者的品牌偏好。

(3)導入企業形象有利於多元化、集團化、國際化的實現。

2。企業形象策劃的外部功能是企劃廣泛應用的原因,它有利於企業經營資源的利用,有利於消費者的認同,以及有利於企業的公共關係。正是企業形象策劃的應用為企業創造了一個良好的經營環境,使企業與政府、供應商、推銷商、股東、金融機構、大眾傳播媒介、地方社區、消費者等企業相關的組織和個人都保持了良好的關係,所以它有利於企業向着良性方向發展。

(1)有利於企業經營資源的利用。

企業的經營資源主要包括人、財、物三個方面,企業形象策劃的推行使企業能充分利用外界的各種經營資源,並實現合理配置。

① 有利於企業員工的穩定和招攬優秀人才;

② 有利於企業的融資和股東投資信心的增強;

③ 有利於企業擴大流通渠道。

總之,企業形象策劃所創造的優良企業形象,形成一個統一的識別系統,可以增強供應紅色哪個和推銷商的供銷信心,促進供銷商更為勤奮地工作,是企業建立長期穩定的供銷網絡和良好的供銷關係,不斷擴大產品的銷售。

(2)有利於獲得消費者的認可。

名牌在消費者看來,是一種信任的標誌,也是一種榮譽的象徵。名牌所引申出來的氣派和身價,讓消費者認為即使花費比同類商品高出很多的錢也值得購買。

(3)有利於企業公共關係的運轉。

企業的公共關係是直接為企業的經營發展服務的,它通過傳遞企業的有關信息來協調企業與公眾的各種關係,有利於信息傳遞的可信性、真實性和統一性,使企業的公共關係活動得到順利發展。

企業的公共關係大致分為員工關係、顧客關係、金融界的關係、供銷關係、政府關係、社區關係、新聞界關係等。

企業形象策劃的推行使企業信息的傳播更為簡單化,更易於公眾識別和認同,從而達到最佳的溝通效果。同時,企業形象策劃本身創造的優良企業形象,也使公共關係的運轉有了更為堅實的基矗

 第二節形象策劃的程序

  一、CIS導入的六大步驟

CIS導入分六步,包括調研、策劃、設計、定位、宣傳、保持。

1。調研的內容包括:企業的歷史、企業的經營狀況、企業的發展戰略、企業法人代表及高層管理人員的經營風格、企業組織文化氛圍、市場同業競爭形勢、市場同類產品競爭形勢、企業知名度、市場定位及產品力等問題調查、分析與評估。

2.企業形象策劃主要圍繞企業形象的社會定位、市場定位與風格定位,企業形象的表現戰略的選擇,企業形象的計劃實施方案及管理辦法方案等方面進行。

3.設計。

(1)企業形象設計包含企業經營理念、精神信條、企業口號、企業座右銘、企業歌曲的設計。

(2)企業形象的基本要素設計,包括企業標誌、標準字、象徵圖形及組合方式,企業標準色等。

(3)企業投資、贊助的選項原則及媒體選擇。

企業形象設計的六個應用系統包括辦公室內陳設系列,辦公用品系列、交通工具系列、員工制服系列、產品包裝系列、廣告用品系列等。

4.定位。根據設計的企業形象進行市場定位,以保證企業在公眾心目中佔據適當的位置,贏得顧客的厚愛。

5.宣傳。對擬定的CIS實施計劃進行整理,編訂成冊,召開新聞發佈會,藉助各種傳播媒體全面宣傳企業形象。有領導、有步驟地對企業內員工進行 CIS系統培訓,包括:CIS知識啟蒙教導、高層管理人員CIS共同研討、部門經理集訓、員工禮儀訓練、企業內外環境改善計劃、企業公共關係及公益活動計劃研究等。

6.保持。CIS的確立不是一朝一夕的事,而要長期不懈地維護、發展,以圖保持良好形象不致中途瓦解、破壞,就需要完善、健全的企業制度和組織領導機構,以保證企業持之以恆地進行自我約束、自我教育。

 二、CIS策劃與設計文案的格式

(一)調研(八個方面)

1。企業歷史(調查、整理)

2。企業經營現狀(調查、分析)。

3.企業發展戰略(調查、建議)。

4.企業法人代表、高層管理人員經營風格與個性(調查、評估)

5.企業組織文化氛圍(調查、分析)。

6.市場同業競爭形勢(調查、分析)。

7.市場同類產品競爭形勢(調查、分析)。

8。企業社會知名度、市場哪個定位及產品力(調查、評估)。

(二)策劃(六個方面)

1.企業形象的社會定位(建議書).

2.企業形象的市場定位(建議書)。

3.企業風格的定位(建議書)。

4。企業形象的表現戰略的選擇(建議書)。

5。企業形象的計劃實施方案(草案)。

6。企業經營的管理辦法(草案)。

(三)設計(十個方面,包含4個基本要素,6大應用系統,80多個細目)

1。企業精神形象設計。

(1)企業理念(經理思想)。

(2)企業精神信條。

(3)企業標語口號。

(4)企業歌曲。

2.企業視覺形象設計。

(1)企業標誌。

①畫法。

②企業標誌的意義。

④ 企業標誌使用範圍。

(2)企業標準字體。

①中文標準字體。

②英文標準字體。

③企業標準字體的意義。

(3)企業象徵圖形(如吉祥物)

①畫法。

②意義。

③用途及使用範圍。

(4)企業標誌與企業標準字組合系統。

①組合方式。

②使用範圍。

(5)企業標誌、企業標準字體、企業象徵圖形組合系統。

①組合方式。

②使用範圍。

(6)企業標準色調系統。

①主色系統。

②輔助色系統。

③主輔色組合。

④標準色的意義。

⑤ 用途及使用範圍。

3。企業投資贊助的選項原則及媒體選擇。

(1)選擇原則。

(2)投資期限(長期、中期、短期)。

(3)投資方向(工業、高科技、學校、房地產、旅遊、公益事業)。

(4)贊助項目(文化體育活動、公益事業、學校、道路修建)。

(5)媒體選擇。

(6)聯誼活動。

4。企業對內外行為規範。

(1)員工訓練。

①禮儀訓練。

②素質訓練。

③技術訓練。

(2)內部機構規範。

(3)公關活動規範。

(4)外來活動規範。

5。企業形象應用系統之一--辦公用品系列。

(1)名片。

①紙質。

②顏色。

③用途。

④設計樣式(中文式、英文式)。

(2)公司職員識別證。

(3)信紙、信封(中式、西式)。

(4)便箋紙。

(5)邀請函。

(6)賀卡。

(7)證書。

(8)明信片。

策劃方案 篇3

一、實踐部定位

定位:服務性組織 學習性組織 人才梯隊化建設

二、實踐部存在的問題

實踐部的活動應當圍繞定位進行開展,現在我個人認為存在的問題是:

1、服務性的範圍不夠,有侷限性;

2、務實性不夠到位;

3、學習性組織徒有虛名;

4、人才培養缺乏規範化建設體制;

三、實踐部發展方向

明確了定位,組織就會明確發展的方向及目標,但是,有這樣一個普遍現象組織經常是有明確的遠大的崇高的目標但缺乏完成目標的切實可行的步驟,下面,我就實踐部的活動為分類依據具體闡述實踐部的發展思路:

1、走進企業活動

關於走進企業活動,我從產業鏈的角度進行分析,並通過此來做大做強。關鍵點:做好走進企業的已有的走的主體,從活動的上下環節進行拓展:(1)做學校教授學者與企業發展的橋樑,做到產學研的有效連接;(2)為企業或學校做調研課題;(3)建立就業創業實踐基地,更好的為廣大學生服務;(4)建立與二級學院的`聯繫把走進企業做大。

2、企業家論壇

企業家論壇現在的情況不容樂觀,我進行的思考,就實踐部而言,我們可以積極地聯繫煙台就地的企業家,積極做好策劃及組織工作,但是,僅憑我們的努力很難扭轉現有的狀況,還需要各方面例如:企業家的邀請等很大的推力。

3、成功論壇

成功講壇基於學習身邊的榜樣,建立一種良好的交流機制而設立。經過兩年的探索,我有一點想法:我想把成功講壇做成一種自由交流、無障礙溝通的平台。時間每月一期,具有主題性,形式類似ted演講等,打破傳統的效率低下的講座形式。目前困難較大,但就當前企事業單位改制的方向來看,學校的發展終歸會歸到學術、自由與進步的軌道上來,如果堅持下去前景是光明的。

4、山商講堂

我們學校講座很多但是沒有一個系統化的體系化的管理經營模式,基於此我有建立一種系統化講座的想法。例如:北大講座已經體系化運作,每期都出版圖書等;

四、結束語

大學三年的時光在校學生度過我很榮幸也很高興,最後我想説:學生會的發展需要學生會各部門的共同努力還需要團委老師的大力支持,對於實踐部的工作更加是如此,我們走出去的過程中有太多的困難,但我們會堅定不移的迎難而上;學生工作中外聘導師制,通過對學生工作中專業性問題進行專業化輔導等方式對學習性組織構建起到輔助作用;就當前互聯網的發展,網上交流溝通學習互動也是實踐部走出去的一個方向。最後,祝願學生會明天會更好!

策劃方案 篇4

縱觀京城餐飲業,可謂是海納百川,眾家雲集,國內外餐飲業及飲食文化相融交匯,數不勝數的名肆酒樓、美食街道傳遞着古老而全新的飲食文化。《京城特色餐飲專輯》以京城深厚的人文特色和飲食文化為依託,向廣大消費者推介並展示京城內優秀的餐飲企業,介紹餐飲特色及品牌優勢,傳遞最新餐飲消費時尚。

“雲嶺之春”是昆明春天在京城開設的首家連鎖店,鑑於貴企業作為雲南菜系的一個代表,我們將配合企業自身進入京城餐飲業的市場宣傳及營銷重點,展開深入報道活動和品牌推廣。

  n節目內容

結合整體環境,突出餐飲特色

重點介紹雲南菜獨特的餐飲風格,風格純正的菜式品種,以及企業立足傳統鋭意創新經營風格,展示企業實力和特色。

其次從區位環境、文化背景、個性化服務到就餐環境等各方面的全面展示,進行市場推廣,提高企業的市場知名度及美譽度,。

n節目相關拍攝版權所有

拍攝酒樓建築外景、招牌、標識以及內部環境和裝飾風格,體現酒店整體形象及規模;

酒店特色:從畫面上要着重要突出酒樓在雲南菜的特色及風情,包括各招牌菜、特色菜品等,體現出酒樓的特色和檔次;

有選擇地拍攝員工工作場景,包括服務、製作方面等,體現良好的員工素質和嚴格的酒店管理;

拍攝酒樓完善的配套設施。

  n採訪內容:

1、結合企業的整體知名度和品牌優勢,向京城消費者介紹一下雲南菜的主要特色;

2、介紹企業在京城的市場經營理念,以及整體的規模及實力;

3、酒樓菜品最主要的特色,以及如何結合北京消費市場的特點進行菜品和營銷創新;

  n節目製播

攝製組前往企業及消費現場進行拍攝、採訪,並製作為專題節目;

節目在北京電視台專題時段播出(BTV-3套18:20左右),統一收取節目製播費用6000元分鐘;

節目播出後贈送企業節目播出版光盤。

策劃方案 篇5

為全面實施“農業穩鎮”發展戰略,紮實推進我鎮秋冬生產穩步前進,促進全鎮農業農村經濟平穩較快發展,確保各項農業生產任務順利完成,根據省、市、縣有關秋冬生產工作會議精神,結合我鎮實際,特制定本工作方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,立足資源優勢,以市場需求為導向,以科學技術為支撐,突出重點產業和重點區域,狠抓結構調整,全面提升秋冬農業生產種植水平,做到效益優先,應種盡種,突出示範帶動,全面推進,真正實現農業增產,農民增收。

二、目標任務

我鎮20xx年秋冬生產的主要任務是以公路沿線可視範圍為主,向其周邊進行輻射,以辦好書記、鎮長、人大主席和分管領導示範點為主要手段進行科學佈局,因地制宜,集中連片,着力抓好公路沿線和改制改種示範點為重點的秋冬種“綠色長廊”建設,做到有亮點、有特色、有看頭。

三、組織領導

為認真抓好我鎮20xx秋冬生產工作,為我鎮秋冬生產工作提供強有力的組織保障,特成立東田鎮20xx年秋冬生產工作領導小組,由黨委書記蔣星輝同志任顧問,鎮長廖繼海同志任組長,人大主席歐陽紅輝同志和分管領導何雨娉同志任副組長,唐文平、李少華、蔣秋豔、唐玲、羅婷婷、鍾婷為成員,領導小組下設辦公室,由何雨娉同志兼任辦公室主任,辦公室設在鎮農業綜合技術推廣事務中心,專門負責秋冬生產的日常工作。

四、工作措施

(一)加強領導,明確職責

為進一步抓好我鎮20xx年秋冬生產工作,將該項工作的各項措施落到實處,做到各司其職、責任落實,實現“主要領導親自抓、分管領導具體抓,村幹部和駐村幹部具體落實”的工作格局,做到人人頭上有責任,個個肩上有任務,一層抓一層,層層落實。

(二)加強宣傳,明確任務

要加大對秋冬生產工作的宣傳力度,做到家喻户曉,使廣大羣眾充分認識到抓好秋冬生產是促進農業穩定增產,保障農產品有效供給的現實需要;是推進農業結構調整,促進農民增收的重要渠道;是改良土壤,培肥地力,改善生態環境,促進農業可持續發展的重大舉措。使秋冬生產工作成為羣眾的自覺行為。

(三)示範帶動,明確重點

着辦辦好五個示範點,以點帶面,全力推進我鎮20xx年秋冬生產工作:一是辦好赴馬營、崩塘、泥井300畝以上油菜種植為主的示範點;二是辦好沱涔公路沿線聶家寨、東田、茶園村600畝以上綠肥種植為主的示範點;三是辦好下茶園500畝蔬菜種植示範點和排樓村500畝蔬菜種植示範點,共2個;四是辦好牛山、泥井村改制改種示範點,在辦好示範點的同時,以公路沿線為重點,抓好秋冬種“綠色長廊”建設。

(四)嚴格考核,狠抓落實

為確保秋冬生產工作落到實處,鎮政府由鎮紀委和辦公室成立專項督查組,專門對該項工作進行督查,對行動迅速,按期完成任務的村和駐村幹部予以表彰,對工作滯後、不負責任、影響縣裏對鎮裏的考核成績的村和駐村幹部要進行問責。

策劃方案 篇6

一、活動主題

走進大自然,構建和諧班級

二、活動背景

隨着時光的流逝,大學的生活緊張了,剛剛進入大學的同胞們擁有豪情壯志,我們都選擇了自己的發展方向,選擇了自己的奮鬥目標。然後坦然的一步步前進,堅定的前行。而且近幾個月以來,學生會和社聯都舉行了户外活動,並取得了明顯的效果,與團隊加強了合作,增強班級的凝聚力。

三、活動目的

增強體質,促進友誼,提高團隊意識,拓展視野

四、活動時間·地點

XX年12月1日———永川區黃瓜山·神女湖

五、參與對象

重慶財經職業學院工商管理系12級營銷5班

六、主辦單位

工商管理系營銷五班

七、活動形式

(一)活動遵循自願原則,班級成員可選擇性參加

(二)由班級成員徵集一些遊戲節目供大家娛樂

(三)參加活動的人員,自己承擔車費

八、活動流程

(一)前期準備

1.總負責人到黃瓜山進行探查,調查交通路線

2.購買活動所需器材

3.參與討論遊戲的可行性和遊戲的安排

4.查看當地的天氣預報,確保天氣狀況良好,注意路途安全

5.提前通知大家的活動時間,讓同學們有時間準備

(二)活動流程

12月1日 到達目的地,進行活動

九、工作安排

總策劃人:易小容

協助小組成員:、曾祥、徐壽傑、江亞玲、劉壯、宋盈盈、鄔勇

安全負責人:曾祥、劉壯、

遊戲節目負責人:劉壯、、易小容

遊戲户外活動必須用品負責人:、宋盈盈、

拍照負責人:江亞玲

衞生負責人:江亞玲

交通負責人:鄔勇

簡報負責人:易小容

十、可行性分析

班級大多數人支持,可謂是羣眾基礎良好,活動所需經費較少,活動對學習無不利影響,而且活動本身很有意義和實踐價值。

十一、注意事項

1。 注意活動地點環境衞生,不要亂丟果皮紙巾,保持場地的清潔

2。 團結有愛,互相幫助,一起出去玩,要發揚團隊精神,聽從安排

3。 注意安全,聽從負責人的安排和指揮

4。 如不聽從負責人的指揮,或者擅自行動,後果自負

附錄:

(一)七、八、九

兩粒骰子,一個骰盒,兩個以上可玩,輪流搖骰,每人搖一次即升骰,如果尾數是7的就加可樂或者水,尾數是8的則喝下一半水或可樂,尾數是9的要喝全杯,其他數則過,輪流一人一次,可能你只加水或可樂,不會受罰,但也有可能每次都一個勁的喝,那就要看運氣了。

(二)踢毽子

遊戲規則:將同學們分成幾個小組,各自一方將毽子踢到對方的場地即可,誰先踢到對方場地並落地10個球為勝者。

(三)數3

遊戲規則:首先人要多一點,5人以上,任意一人開始數數,1、2、3······這樣數下去,逢3的倍數和含3的數字都以拍手掌代替,如果誰數出來了就算輸。

輸的人要説出:自己的一個搞笑的事情。

(四)合力吹氣球

藉着分工合作來完成任務

人數:每組六人

場地;不限

道具:準備每組各六張籤(嘴巴、手2、屁股、腳2),氣球每組一個

適合:全部的人

遊戲方法:不限幾組,每組必須六人,每組沒人抽籤,抽到嘴巴的人必須藉着雙手兩人的幫助來完成任務,然後另一組就是要壓爆氣球,抽到腳的人抬起屁股的人去把氣球壓爆。

(五)尋寶之路

主持人在一定範圍內放置有紙條,紙條上面有獎勵的等次,可以依紙條兑換獎品。

獎項有:

特等獎:一個暖手袋

一等獎:中性筆一支(5支)

鼓勵獎:棒棒糖(40個)

(六)時間安排

9:00———校門口集合

10:00——–到達目的地

10:30———開始遊戲

12:00———遊戲結束

12:00——13:30 休息中

14:000——15:00 下一站活動中

16:00———安全返校

策劃方案 篇7

參加人數:不限

遊戲規則

1、全部參加人員圍成一圈,從第一個人開始説”今天我吃了一個AA”(AA為隨意食物名);

2、接着第二個接着説:今天我吃了一個AA,二個BB(BB為不同的食物名);

3.、後面的人像這樣一直傳下去,每傳一個人就必須重覆前面的食物名,另加一個新的食物名,且食物名前面的數量遞增;

4、一直到有人中途講錯出局,然後其他人繼續遊戲。

遊戲中為了好玩,大家可以説出一些較難的食物名或菜名,或一些平常不容易吃到的,例:滑蛋乾貝牛肉湯。

晨會遊戲的意義:我們渴望每天的早晨都有不一樣的感覺,每天的晨會都散發出擋不住的魅力。

那麼晨會遊戲的意義就體現在這裏。

1. 晨會遊戲是活動管理的基礎,是公司成員的“鬧鐘”

2. 晨會遊戲是教育訓練課堂,它是公司成員的“充電器”

3. 晨會遊戲是業務推動的戰場

4. 晨會遊戲是士氣激勵的廣場,它是實戰中激勵公司成員的“啦啦隊”

5. 晨會遊戲是情緒的“調節器”,它可以調節你不良的情緒及工作中的做法晨會活動-專題演講(企業管理觀念或銷售技巧類)

策劃方案 篇8

我眼中的大學聯考主題班會教案

【主題名稱】我眼中的大學聯考

【活動背景】新一年的大學聯考剛剛結束,高中的時針即將跳到下一個刻度,時光飛逝,大學聯考臨近

【活動目的】讓學生認識大學聯考,樹立大學聯考理想,懂得珍惜現在,珍惜時間,為迎戰大學聯考實現理想而努力 【活動準備】ppt課件

【活動形式】班長主講,全班討論參與 【活動地點】教室 【活動過程】

【班主任小結】

很欣喜的看到同學們對大學聯考都有清晰地認識,同學們都有理想都有自己的奮鬥目標,希望大家把理想放大,讓目標清晰。

青春的成長中,不可能佔有全部的快樂。你必須付出代價,才能獲得旁人不會有的成就。人生過早地享受舒服和閒適,其實就是對未來幸福的透支,青春就是來吃苦的,是為未來奠基的。

這個規則最大的特點不是折磨人,而是公平。遵守這個規則,最合理的辦法就是,刻苦學習,考高分,從而脱穎而出!同學們,成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續累積而成,希望大家從今天做起,為了明天開始戰鬥!

【班會後反思】