下屬即將跳槽的徵兆有哪些

有很多的管理者都會遇到下屬跳槽的情況，所以我們要了解下屬跳槽的一些徵兆。下面是本站小編為你精心推薦的下屬跳槽的徵兆，希望對您有所幫助。

　　下屬即將跳槽的徵兆

對工作的積極性和主動性突然下降

一個一貫積極主動的人，突然變得消極被動，對什麼事情都無所謂，這是很危險的信號。當一個人決定離開的時候，已經是‘人在曹營心在漢’，因此出於職業道德的約束，會繼續做好已經啟動的工作，但不會做任何需要長期承諾的事情。

對公司的態度驟然變化

原來對公司牢騷滿腹、意見多多，突然變得沉默寡言，不管別人怎麼議論公司自己都不參與。當一個人對公司有抱怨有意見的時候，他暫時不會離開，因為他還對公司抱有希望，希望有所改善。但是當他已經決定離開了，他對公司的改善也就不抱希望，或者是無所謂了。

表現低調

在各種場合，表現得比過去低調，開會不發言、討論不講話、有任務不主動請纓、有矛盾不捲入。為了淡出公司，他不會再主動請纓擔當任何新的項目，也不會啟動長期的工作項目。

工作紀律散漫

並非所有人會這樣。但在低級崗位的員工中會見到。一個一貫遵守工作紀律的人，突然出現一些遲到、早退、上班聊天、上網等小毛病。既然要走了，在這個公司 的表現就不那麼重要了。但是，職業化的經理人往往能做到善始善終，原因一是職業素養使然，二是對於經理人，可能會有背景調查，會影響他能否拿到下一家公司 的聘書。

不顧工作，合理理由請假

申請休息三天以上的假期，由於工作緊張，很少有能夠休息三天以上而工作不受影響的情況。如果一個崗位可以空缺那麼長時間，老闆就要質問,公司是否需要這個崗 位?但是對於要走的人，一方面為了個人的跳槽，如到外地考察、準備和參加面試等，另外因擔心個人的帶薪假可能在離開時得不到公司補償，因此會長時間休息。

經常離開辦公室接打手機

跟對方公司的人事部或獵頭通常是通過手機聯繫，接到這樣的電話，該員工會神祕地快速離開辦公室，走到僻靜的場所接聽。一般是安排面試、參觀公司等事項。

關心、詢問有關年終獎金和休假的政策

各公司對於年終獎和帶薪假有不同規定。例如有的公司規定，發放獎金時已經離職的人無權獲得獎金;遺留未用的帶薪假以工資補償;而另一些公司則規定，凡是工作到上年度12月31日的人，來年2-3月發獎金時，仍有資格享受年終獎。

作退出的準備

有 職業道德的人，為了降低自己離職對現僱主的不利影響，會開始輔導自己的屬下，把工作移交給稱職的部下，把自己從各種長期課題和項目中脱離出來，以便能毫無 牽掛地離開。否則，現公司可以以項目未完成為由而拖延他的離開。如果不顧一切地逃脱，給現公司造成損失，會損害自己在業內的聲譽。

以上都是員工在辭職之前通常“異常”的表現，我們稱之為“行為改變”;這時候員工的心思已經沒在工作上了，這種現象叫做“心理上的工作撤出”，遇到這種情況後，如果公司沒有采取有效的挽留措施，員工的辭職就不可避免，到此，員工也就完成了“行為改變”、“心理上的工作撤出”、“身體上的工作撤出”三步曲。企業要留住人才，就要做一個有心人，留心觀察員工的日常表現，發現異常情況馬上採取措施，這樣在一定程度上可以減少人才流失。

　　跳槽的方法

1、保持職業發展的連續性

現實中有些人幾乎是在不斷地跳槽，而且往往跨行業跳槽，或者跨職位跳槽。這次是快速消費品行業，下次是服務業，這次做銷售，下次做行政。這種跳法，十有八九到最後一事無成，一把年紀還要跟後輩去人才市場競爭。正確的做法是進入職場幾年內，就要選定自己的'發展方向，在一個行業內、一種職能崗位上堅持做下去，力爭成為專家。跳槽可以，但卻絕不輕意換行業。

2、永遠不要單純為了薪水而跳槽

哪怕你面臨很大的經濟壓力。當你想換工作時，要對兩份工作所能提供的總體價值進行比較。除薪酬外，還有企業實力、個人發展機會、工作環境等很多方面的內容。對於年輕人來説，個人的發展機會是其中最重要的，因為它意味着你未來的薪酬。

3、不要單純因為不滿而跳槽

有些問題是企業的共性，不管在哪個企業，都有可能碰到相同的問題。人們往往會因對目前工作不滿而巴不得儘快逃離，殊不知，新工作上手以後老問題又會浮現出來。那時你怎麼辦呢?再跳槽嗎?僅僅因為一些客觀的因素限制而沒有慎重思考就跳槽其實是一種逃避。所以，對現在工作的某方面不滿而決定跳槽的朋友，一定要捫心自問：“換一份工作能否真的解決我現在工作中遇到的問題?”成熟的人，會盡力找到目前工作的問題所在，盡力改善，逐漸拓展自己的職業生存空間。

4、不要因為攀比而跳槽

職業發展就像跑馬拉松，短時間的比較沒有意義。年輕人容易和別人去比，總想着找一份更高薪的工作讓同學刮目相看。事實上，最初薪水高的人在未來的發展未必比起點低的人好。更重要的是，不同行業，不同職能崗位，沒有什麼可比性，盲目地與周圍同學朋友比較，只會讓自己心態失衡，跳槽失誤。

5、跳槽要符合自己的職業規劃

職業發展過程中，職場人士需要通過個人職業能力、資源、素養等的不斷提升來使自己增值，這就意味着，界定一次跳槽是否成功的標準在於，新的崗位是否表明自身職業價值的提升、新的平台能否為自身職業價值的增值提供保障。用職場專家趙培勇先生的話講：跳槽不是“轉學”而是“升學”，跳槽要符合自己的職業規劃，有利於自己的職業增值，要儘可能減少同水平跳槽。所謂同水平跳槽就是新的工作和你原來的工作基本處在同一個水平線上，既沒有讓你增加多少的薪水，也沒有讓你去承擔更大範圍的責任，你的職業技能水平也沒有本質上的提高。

6、每次跳槽最好間隔三年以上

你至少應該有在某一個還不錯的公司裏工作3年以上的經歷，因為只有這樣你才能夠適當地積累起某一領域裏的專業知識、經驗和技能，才能獲得真正的職業競爭力。同時，三到五年一次跳槽，讓你的簡歷也不會難看。

7、缺少發展空間可以跳槽

在我們職業發展的過程中，最理想的當然是我們和公司一起成長，公司的規模越來越大，運營越來越健康，我們的責任越來越重，職位越來越高，回報也越來越高。但身處發展比較穩定的企業的朋友，如果企業沒有新的業務拓展，很難有新的晉升機會。或者有些朋友的地位因公司內部變動而邊緣化，這時，或許跳槽是比較理想的解決手段。

8、技能上很難有提高時可以跳槽

如果你的技能明顯超過工作所需，工作沒有挑戰性，自己也不盡心，甚至感到壓抑，根本無法發揮能力時，應該通過內部轉崗找到合適的位置，否則，跳槽或許是唯一的解決方案。

9、你的公司落後，而你又無力改變公司時，可以跳槽

泰坦尼克號上的每個人都是失敗者——你再能幹也阻止不了巨輪的沉沒，此時逃生是唯一的選擇。所以，當你的企業在市場競爭中半死不活，而你個人又無法改變時，最好的選擇就是跳槽，換一個更能發揮你作用的平台。

10、在成功的時候跳槽

與一般人不同，成功人士的跳槽往往不是在職業的低潮期(這時他們往往會咬牙扛過去)，而是在自身職業的春天來臨之時，反而會跳槽，這樣他們就能得到新東家更好的條件，令自己更上層樓。

11、下定決心就要早做準備當機立斷

職場專家認為，職業發展比較好的模式，是“T”型發展，即在職業生涯初期，先在一個相對狹窄的領域做深，寫好那一豎，成為這個領域的專家。然後再寫那一橫，培養自己廣博的知識和全面的技能，使自己具備成為高級管理人員的素質。

　　員工跳槽的原因

1、創業式跳槽。員工有目的的到有關的企業走一圈，瞭解行業情況，熟悉行規、制度、技術、成本等各項指標，為自己創業打基。

2、發展式跳槽。公司的發展目標與個人的發展目標不一致，或個人的發展空間受到影響，為個人的發展前程而跳槽。

3、挑戰式跳槽。喜歡向新的領域、新的崗位、新的高度、挑戰、衝刺，永不服輸式的主動跳槽。

4、選擇式跳槽。在一些特定領域選擇不定，如公務員、事業單位還是企業，企業中如國企、外企、民企還是合資企業，故而頻頻跳槽。

5、“錢”途式跳槽。以金錢為目標，追着高工資走，誰錢給得多，上誰那去。

6、感覺式跳槽。跟着感覺走，感覺好就幹，感覺不好就走，美其名曰“順其自然”。

7、習慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了，人熟了，環境熟了，沒有新鮮感，煩而無味，就想換個工作。

8、被動式跳槽。在公司和領導或員工鬧矛盾了，或出了差錯，自認為混不下去了，所以換了工作。總之，瞭解員工“跳槽”的原因和想法，為公司制定對策，今後考查選用人才打下基礎。

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