提升隊績效考核管理制度

為了強化提升隊基礎工作和現場管理，促進各項工作正常開展，更好調動全隊幹部職工的工作積極性，充分發揮每一名員工的工作熱情，較好完成上級交給的各項任務。結合本隊具體情況，特制定考核管理辦法。全隊人員在同崗同酬的基礎上進行二次分配。違反制度的，按下列規定給予考核：

一、通用部分

1、服從領導，聽從安排，努力完成上級安排的各項工作，對無故未完成工作任務、消極怠工、或者頂撞領導者，給予考核50分。

2、副隊長、隊長堅持24小時在礦值班。主要職責為開好小班班前會，分工明確；強調安全注意事項；巡視小班人員在崗情況；按分工負責處理小班生產事故，各負其責；接到礦調度室領導通知應立即組織人員處理生產事故，並及時上報領導處理結果；若工作失職考核50分。

3、凡提升隊職工在工作中或在礦內打架，不論什麼原因，也不論誰是誰非，每人次考核50分，然後再進行調查處理，凡酒後打架的一律從重處罰。

4、遵守公共秩序，講究公共衞生，服從礦區隊管理，違者考核30分。

5、嚴禁在宿舍以外公共場所穿短褲、背心，要注意着裝和形象，違者一次考核30分。

6、考勤員每天按時點名，遲到5分鐘之內考核10分，10分鐘之內考核30分，班中早退發現一次考核30分。

7、所有職工上班期間禁止飲酒，發現一次考核50分；酗酒鬧-事者加倍考核。

8、小班人員提前排好輪休並嚴格執行，未經批准私自調休考核10分。

9、小班人員嚴格執行交接-班制度，不在現場交接-班的發現一次考核50分，未認真填寫交接-班記錄或者交接記錄填寫不清楚，發現一次考核30分。有事情提前請假，不上班也不請假視為曠工，曠工一天考核當天全部分另加扣50分，連續超過三天或一年內累計曠工超過15天，按開除處理並依照程序解除勞動合同。

10、考勤人員嚴格執行考勤制度，尤其出勤天數、下井天數、中夜班天數要嚴格按照實際考勤，不能弄虛作假，考勤員要做好原始記錄，違反規定考核30分。考勤人員負責建立人員休假時間登記工作。

11、探親嚴格執行請銷假制度，提前辦理請假手續，待領導同意批准後方可休假；回單位後要及時銷假，並彙報探親期間思想情況；因事推遲歸隊要提前向領導電話聯繫請假，待批准後方可延長休假，否則延遲一天考核當天全部計分。

12、管理人員認真執行好帶班、替班制度，技術員每月1-2個8小時帶班、替班，副隊長每月4-5個8小時帶班、替班，隊長每月1-2個8小時帶班、替班。帶班、替班期間同職工同上、同下，

不能弄虛作假，當月少1個帶班考核50分，提前升井考核30分。

13、全隊幹部職工要堅守工作崗位，不脱崗，不串崗，班中不做與本工種無關的事情，違者，每發現一次考核30分，如因違反本項規定被礦查處的後果自負。由此給隊造成不良影響的，隊將根據具體情況給予50～100分考核。

14、隊召開的各種會議，參加會議人員必須再規定時間內到達，在開會前必須關閉手機或改為振鈴，違反一次考核20分

15、副隊長、技術員每天晚上9：00點對本隊職工進行檢查在礦情況，不在礦私自外出21：00點不歸宿舍者考核50分。

二、生產事故追查考核制度

1、隊成立事故追查小組，由隊長負責，對全隊範圍內各種事故進行追查。追查小組有權按照相關規定對一般機械事故的責任人按規定進行考核，影響時間按小時給予考核，每小時考核50分。

2、崗位操作人員必須忠於職守，兢兢業業，嚴格按規程操作，發現問題及時彙報，並積極配合處理。對已發現的問題不彙報不處理，而造成機械設備損壞的，給予當事人考核30～50分。因此造成生產影響的加倍處罰。

3、凡違章操作、破壞性操作，造成設備損壞的一律停班學習，並給予30～50分考核，停班學習期間工資減半。

4、凡因檢修人員不能及時到位或檢修不仔細，而造成機械設備損壞事故的，待查明原因後給予維修責任人員30～50分考核。情節嚴重的停班學習或調離維修工作崗位。

三、機電維修崗位績效考核管理制度

1、設備維護人員實行包機制，並認真做好各項記錄，對未實行包機制的，考核分管領導50分。對包機制人員未按規定填寫記錄或漏記者給予每項考核30分。

2檢修、維護時要在確保安全的前提下，並嚴格按操作規程進行，否則不得作業。尤其在停送電作業時，要嚴格按有關規定執行。不按規定每發現一次考核50分。

3對設備、設施要確保可靠，並能正常使用24小時以上，否則視責任大小，影響時間長短，給予30～50分考核；造成安全問題的要追究設備責任人責任。

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