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設計師面試一般會問些什麼問題

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根據應聘職位的不同,面試問題也有所不同,設計師崗位同樣也有不同類型的問題需要了解。下面本站小編整理了設計師面試的問題類型,希望對你有所幫助!

設計師面試一般會問些什麼問題

  設計師面試一般會問的問題類型

1. 工作經驗

設計相關經驗、特點,以及實習或者工作過的公司的產品項目經驗,來判斷候選人是否符合團隊的工作方式,項目類型等。

這個問題可以問出很多東西。在簡歷和作品集的基礎上,我已經瞭解了候選人的基本情況,但是我更希望聽到候選人如何用幾分鐘的時間介紹自己的工作經驗。如果候選人能簡單明確地説出自己的工作、與目標公司現有職位的匹配度、能把自己的優勢1-3個點説的非常清楚。就會是加分。

希望這類問題大家都準備好,“你做過的最成功/失敗/有收穫的設計項目是什麼”。

2. 設計流程

判斷候選人對設計流程的瞭解和把握,是否清晰認知設計在整個產品週期的位置和節奏。

在我的團隊管理思路中,設計師不應該是孤立在某個階段的,他們應該延展開來把握整個產品的節奏,參與到產品設計生命週期每個環節中。所以,我會問候選人他們的工作集中在的階段,以及他們如何與整體產品週期配合。這個問題也能幫助看到候選人對設計的大局觀和影響力。

“講述一下你在一個設計任務中的核心價值?在哪個階段主要發生?”

“你理想的設計流程是什麼?”

“你對現有的設計流程有什麼意見,如何改進能讓你發揮出更大的價值?”

3. 設計能力

交互/視覺設計的專業能力,體現在之前的作品集,產品設計產出,以及面試溝通中對設計的理解和思考等環節。

看本事是必須的。視覺我先看設計稿、再問思考過程;交互我先問思考過程,再從設計稿去追問細節。設計能力這個問題大家不要心存僥倖,一般是忽悠不過去的。因為面試你的人一般來説,經歷比你久一些、吃過的苦比你多、面試的經驗也更豐富,所以我建議候選人這個環節實話實説,優秀的地方不要謙虛、不足的地方也適當表達。

“你這個設計稿的思考過程是什麼?”

“你出這個稿,碰到了哪些問題,解決了什麼,妥協了什麼?”

“如果有一個創新產品設計任務,新、沒有參考、概念型,你怎麼證明你可以幫助團隊設計出精品?”

4. 學習能力

判斷候選人是否對設計有持續學習的能力,特別是對新技術的理解和運用,瞭解候選人設計思考的獨特性和可發展性。

關鍵問題,特別是對社招。過去的項目成績固然可貴,以後的發展潛力更為重要。所以學習能力是對候選人一個很關鍵的考量。這個問題也不要僥倖,我會問的很仔細。

有發生過這樣的場景:

我:請問你工作多年,如何保持對設計的學習並保證自己對設計思考的前沿性?

候選人:讀書,讀很多書。

我:給我講一本你最近讀的。

候選人:哦…… 名字記不得了,大概叫某某設計理念……

我:講一下這本書給你印象最深刻的幾個內容點。

候選人:……

我:OK,沒事,下一個問題……

5. 創新能力

判斷候選人是否能對產品產出有創新價值的設計,是否能有效且有額外價值地思考問題,幫助產品設計成功。

這個問題我會先問事實,看候選人做過什麼具體的創新項目,看項目經歷和思考過程。一些候選人因為之前工作的侷限,沒有創新項目的經驗,我就會把一些真實案例假設給候選人,看候選人的思考方式和解決方案。

“你是不是一個喜歡創新的設計師?”

“講述一個你的創新項目?”

“講述你在一個設計項目中的創新思考帶來的價值,假設如果你再做一次這個項目,能否做得更好?”

6. 溝通能力

判斷候選人是否能與產品設計合作方、設計方、以及客户方有效溝通,特別是在設計前的思考溝通、設計中的設計配合、設計後的設計方案闡述上的溝通能力。

對設計師來説,溝通能力的要求越來越高。現在的設計師,很多時候也是一個談判者、執行者、説服者,所以工作中的溝通技巧經驗非常值得問候選人。候選人回答這些問題過程中的談吐,也是可以重點判斷的依據。

“設計、開發、產品、測試,哪個角色你認為你溝通得最好,為什麼?”

“設計、開發、產品、測試,哪個角色你認為你溝通得最不好,為什麼,如何改進?”

“你是一個什麼樣的溝通者?”

7. 個人性格

判斷候選人是否符合公司和團隊的氣質與文化,是否對團隊有特殊價值。

任何團隊都需要“孔雀”型的成員,這就是特殊價值的意思。也需要“挑戰者”、“啦啦隊”、“支持者”等。

設計團隊大多文化輕鬆、年輕、活潑、和諧,所以設計師在設計團隊的融合都不難。重點是幫助公司、大部門來判斷文化和氣質匹配度。例如選擇候選人,為美國雅虎(典型的互聯網公司)、美國AT&T(巨型企業)、騰訊(典型的中國互聯網公司)、華為(狼性的民企)、華為歐洲(高大上的狼性的民企)等不同的組織選擇人才,個人性格的需求是有區分的。

“你的哪個性格特點給你在設計工作中帶來的價值最大?”

8. 其他需求

根據團隊需求,判斷候選人的其他特質,例如設計熱情,對美的感知,對業界趨勢的瞭解,對邏輯思考的把握等等。

其他需求就是形形色色了,看組織和團隊的需要。例如華為可能對學歷要求多一些;在德國的時候,希望招聘到德國長大的懂本地用户的候選人;團隊最近急需動效設計師,但是又沒有一個HC是動效,所以要招聘一個懂動效的交互設計師等等。

其實能去面試,證明你的簡歷、作品集已經得到一定認可。所以,面試的時候,要有信心。我相信大部分面試官是期待在面試中看到一個比想像中更優秀的候選人的。

  設計師如何高逼格面試

簡歷

簡歷簡明扼要的的説明你的水平、專業形象。包括你是誰,你所受的任何教育或你有的經驗,以及,到目前為止,一些關於你的職業生涯的經歷。特別是已經工作過的人,就不要再寫什麼在學習三好學生啊之類的,看到這種簡歷真的覺得你贏的驕傲的工作能力並沒有展示出來。當然對於剛畢業的學生來説,能證明你的態度和學習能力,寫寫無妨。

再者,簡歷一定要實時更新,針對相關企業做一些相應的調整,而不是一個簡歷投到黑,撞到哪裏是哪裏,有時候你特別想進入的一個公司,還是要有點小心機的。

對於設計師的簡歷來説,個性化也要精緻。在收到的簡歷中, 不乏有特別個性的簡歷,但是感覺卻不大好,簡歷上寥寥幾字。雖然體現了個性,但是你更應該明白,簡歷是為了信息傳遞的。

作品

整理乾淨自己的作品

設計師避免不了作品展示。一定要附作品,作品是設計師的靈魂。在面試之前一定要準備好自己的作品集,可以通過網盤形式,個人站形式,也可以自帶電腦用PPT展示。總之,你的展示形式要讓面試官一目瞭然,體現水平。一定要對作品做很好的分類和命名。有些培訓機構出來的面試者,丟過來的作品跟垃圾堆一樣,亂七八糟的什麼都有。我們並不排斥培訓機構的學員,但是我們排斥的是在培訓機構學習的教學方法和對企業不負責任的態度。我們的培訓部,學員跟職員一樣的培訓方式,學員作品的方方面面的細節都跟企業實際要求一致,因為學習期間真的有項目可做。

遇到過面試者,對自己的作品遮遮掩掩,説什麼公司內部項目之類的,不便什麼的。對於這樣的人,企業一般是拒絕的。為什麼呢?既然不便就別説,既然説出口就拿出來。再者對於一個UI設計師來説,設計作品不足以體現產品的所謂核心機密,再者,企業單單看了你的設計作品就能反推出你的企業項目,那這個企業真的高於你原來企業。就算知道你企業的核心,要仿製或抄襲怕是也來不及搶佔市場。如果確實有不便之處,你總能找到既不傷害上一家,也能體現自己水平的方法。

如何談自己的優勢

這是推銷自己的絕佳時機,而推銷自己的一定不能變成炫耀自己。謙遜是第一要務,就今天上午面試一個人,進來企業誇誇其談,不屑一顧。HR小妹鑑於對技術的不甚瞭解,全程比較被動,投出羨慕的眼神。到技術面試的時候,依然表現一副唯我獨尊的感覺,面試官問了兩句直接PASS,最後順便問了一下薪資要求,實際上他的薪資要求遠遠低於我們的最低標準,而他卻缺失了很好的機會。

談自己有優勢的時候,與潛在的企業溝通時,一定要將你的強項與僱主公司的實際需要結合起來。只要有可能,嘗試提前編好回答的內容,以便與公司尋找的內容緊密匹配。

面試過程表現弱一點,沒有關係。不需要強詞奪理,強勢對人。

如何談自己劣勢

這一點很容易讓人敏感。面試者可以通過該行為看到。 當他們問你的弱點,他們不是想找出你有多糟,他們只是試圖找出你作為一個設計師是如何處理自己的缺點,以及你採取了什麼方法去提高自己。不要試圖掩蓋你的弱項,只需要告訴企業你針對你的弱項採取的積極態度、以及未來的發展方向就可以了。例如,我做UI設計師的,我對平面的一些做的比較少,對平面輸出的一些材料、工藝、價格並不太瞭解。你可以明確説企業項目做這個比較的少,接觸的比較少,但是平時我在這方面做了一些努力,例如爭取了一些做平面的機會,也花了一些時間學習,對於大方向是沒有任何問題的。現在就需要一些實際的操作很快就會上手了。

對於一些技術上的難點

在面試之前一定要一專,即使你沒有其他相關經驗。但是你在你的領域是技術專家,你能談出一些這個領域的新觀念,面試官也會認可的。例如,你之前做電商做的特別多,當問及一些UI方面的問題的時候,可以採用一些具有體現知識遷移力的答覆。實在答覆不了,你可以大膽的用你的經驗去猜測,只要你在一個門類裏面足夠努力了,你的答案不會出現方向上的錯誤。對於設計來説,很多知識是共通的。

不要試圖把企業當成你自身目標的墊腳石

每個人都有野心,但是不要試圖把公司當成你的野心的墊腳石,即使你心裏是這樣想的。當問及你未來職業發展的時候,儘量用行業去回答,這個問題本就是一個無關緊要的問題。例如,這個企業是做電商的,那麼你可以談一下電商的優勢,電商的未來和前景,側面的證明你是非常認可這個行業的。不要試圖把你的野心告知別人,什麼我未來想要開一家跟這個差不多的企業之類的,這是你默默奮鬥的目標,而不是拿出來當成一個吹噓的資本。畢竟,防備心理誰都有。

準備好自己的作品、粧容

你會比較企業,企業也會比較面試者。一個氣質佳的人,沒有人會拒絕的。人是感性動物,很多時候眼緣對了,企業會非常願意伸出橄欖枝的,做過HR的人都知道,做面試是非常耗費時間和精力的事情。既然別人給你打電話面試,是有初步意向的。對企業來説,花費時間對你進行面試,你就應該認真對待,畢竟別人熱情請你進門了,去別人家做客是不是應該精心打扮一番呢?

小編記得自己的第一份工作就是一個面試官推薦到另一家企業的。當時確實不具備太多的能力,但是把自己收拾的很乾淨,儘自己最大的能力準備了作品,當時大學作品只有學校的一些繪畫的作品和一些獲獎證書之類的,一家企業的面試官看完之後,覺得態度非常誠懇,作品準備的非常努力。雖然他們現在不需要,但是其他的公司願意給時間培養。

  成功的.設計師面試者需要怎樣的素質

過去8年裏,在中國和北美,加起來直接面試過40位年輕到資深不等的設計師,我不認為中美設計師面試考察點有太多區別,本文便是我對設計師面試的簡單總結。當然,這些建議基於我對設計的宏觀認識,它們包括:

設計是複雜的人、團隊和社會活動;

看到、識別、並利用設計之外的力量達到設計結果才是設計真正的力量;

設計是智力工作,智力工作需要學徒精神。

設計過程勝於設計結果。

作品集展示全面能力和設計過程

作品集通常是設計師參與面試的第一步,一個優秀的作品集應該體現的有四個方面:

設計技能的廣度:設計工作已早已朝多樣化發展,而不是單一技能,從研究、版式、字體、視覺、架構、交互、數據分析可能都需要有一定涉獵;

設計技能的深度:無論是什麼,作品集應該體現出某個(或幾個)技能的深度,對於某個技能自己的理解,而不只是簡單陳列結果;

講述設計過程:對某幾個項目,講解設計是如何產生、完成、和演進的;

體現人的參與:大部分我們所談的設計不允許你坐在電腦前完成,你需要和人打交道,「人」在你簡歷集中的影響應該被體現,這裏的體現可能包括:1)人是如何參與你的設計的;2)人是如何評價你的設計;3)敍事性的作品展示(Storytelling)。

相反,減分的情況包括:

拿以往項目的產出物直接打包;

有一定的設計觀

當進入到面試環節,最常見的開場問題,通常是:「你認為什麼是設計?什麼是設計中最重要的問題?」,要做好準備回答這樣較為意識形態的問題,它的背後是考察你是否有設計觀,注意,不是你是否有正確的設計觀。

對於一個年輕設計師,認為「設計就是對我自己的表達」、或是「設計的核心是商業價值」,並沒有本質區別,因為設計觀本身基於觀者所處的上下文。但是過度悲觀的設計觀,認為設計無用、設計方法無用、看似「看穿一切」,實際是沉悶無趣。

「設計觀」的形成往往來自於你對世界的看法,「設計觀」就是「世界觀」,面試官希望面試者是一個對世界充滿感性認識、邏輯分析、以及生動表達的人。

瞭解設計行業

面試的本質是雙方期待相互匹配的過程,而你越瞭解面試者所處的行業,越能瞭解他們對你的期待。

例如設計諮詢公司通常不會期待一個員工工作超過3年,因此儘可能地期待員工在3年中儘可能快的成長(市場價值增長速度超過員工成本增長速度),則代表了更高的利潤,因此,面對設計諮詢公司,面試者所體現地更多是成長的意願和方法。

大型互聯網公司的產品公司所期待的是每個員工都能儘可能快和持續地適應「最佳實踐」,那麼他們對於面試者的作品集、工具的熟練程度、執行力、協作則有更高的要求。

小型互聯網產品公司的存活期普遍不超過3年,當然希望員工都是充滿幹勁、滿負荷工作的奮鬥者,而對於基礎能力反而並不看重。

每個期待背後,都有一個減分項存在,例如在面試設計諮詢公司時,你問:「我們能不能根據自己的愛好選擇項目?」雖然面試官口頭上説:「當然,我們有不同客户,我們會根據你的情況挑選。」事實上,諮詢公司受市場影響巨大,特別是作為初生的設計諮詢行業,真實世界裏,要麼被淘汰,要麼適應市場,沒有讓你挑選的餘地。

展現極強的適應力

無論是什麼行業,隨着業務本身需要更緊密地跟隨市場的變化,幾乎所有職位需要更強的適應力,適應力並不代表隨波逐流的人云亦云,而在於積極變化、挑戰自己舒適區的勇氣。

面試官會通過側面瞭解你的適應力,你的性格、你對生活的態度、你的愛好,都能體現你適應世界的能力。

樂觀更是適應世界的法寶,一個輕鬆有趣的溝通過程,常常保持微笑,都會給面試官留下深刻印象。

從面試中學習

就像最開始提到的,設計是智力工作,學習學習再學習永遠是讓你設計增值的唯一方式,向面試官體現在面試中的學習成果是任何一個面試官都不會拒絕的加分項。花幾分鐘,跟面試官講講設計過程中的體會,甚至從設計角度給他提一些建議。

特別是在「問面試官」的環節,不要問一些明顯可以從HR那裏得到的答案,例如「培訓怎麼做?」、「績效怎麼算?」,多好奇於「面試官是怎樣的?」,例如問「這麼多年你最大的成就是什麼?挑戰是什麼?」

不要犯低級錯誤

再好的面試者也可能被一些低級錯誤毀掉,例如:

完全不瞭解這個公司到底幹什麼的?

抱着試一試的心態,而不把自己放置於這個職位進行思考;

不尊重女性,當有男性和女性面試官同時出現時,過多關注男性面試官;

把情緒帶到面試中,不要過於激動或感動。