裝配車間主任簡單崗位職責

在日常生活和工作中，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的裝配車間主任簡單崗位職責，希望能夠幫助到大家。

裝配車間主任簡單崗位職責1

一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

四、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。

六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；並負責檢查工藝紀律執行情況；

十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

十一、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衞生、設備保養、安全等檢查工作。

裝配車間主任簡單崗位職責2

1、組織實施車間生產計劃：根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃，合理調配人員和設備，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率，負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；

2、生產過程管理：主持車間例會，全面協調車間工作；對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正；參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施；監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

3、生產現場管理：建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識；推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

4、車間生產安全管理：負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

5、車間生產成本控制：統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

裝配車間主任簡單崗位職責3

1、負責裝配車間日常的人員、生產、設備管理。

2、安排生產進度，分配班組工作，調配班組人員，按時完成生產任務。

3、保證產品質量，確保安全生產。

4、掌握物料數量和品質情況，控制生產物料損耗，節省成本。

5、執行公司和車間的管理制度和工藝操作規程；對生產員工的考核及考勤管理。

6、解決工人操作過程中的問題，及時進行工藝、技術指導。

7、定期進行班組專項技術培訓，提高員工的個人技能。

8、做好生產設備的`維修保養，確保設備的正常使用和良好性能，保持設備穩定性。

裝配車間主任簡單崗位職責4

1、負責組織裝配車間生產正常運行，車間現場管理工作；

2、協助廠長完成工廠月產值目標分解、達成工作；

3、編制裝配車間生產計劃、監督與調度車間生產計劃的執行與實施；

4、裝配車間加班人員審核、上報；

5、監督裝配車間員工安全生產，樹立員工安全生產意識；

6、裝配車間在設備裝配過程中異常分析、處理、預防措施、整改工作；

7、裝配車間工具、設備安全操作規程編制和監督執行；

8、積極而正確地執行和貫徹公司、領導上級指示、指令、文件精神；

9、裝配車間員工生產作業指導；

10、裝配車間6S區域劃分與6S管理工作；

11、突發異常問題的處理跟蹤及和各部門之間生產溝通協調工作；

12、裝配車間生產材料申購，跟催工作；

13、負責部門內的員工培訓工作；

14、積極完成公司領導安排的其它工作。

裝配車間主任簡單崗位職責5

1、負責裝配車間生產過程中的偏差調查、生產設備適應性調整與準備工作，以及解決產品生產過程中出現質量問題，提出工藝的優化方案經批准後實施。

2、負責裝配車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓、績效考核和評估工作。

3、負責組織推進先進的生產管理方式、先進的現場管理方式以提高綜合管理水平。