【推薦】競聘演講稿集錦7篇

演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在當下社會，越來越多人會去使用演講稿，那要怎麼寫好演講稿呢？以下是小編收集整理的競聘演講稿7篇，歡迎大家分享。

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

你們大家好！

我叫張歡，年3月5日出生，漢族，大專學歷，中華人民共和國******員。今天我要競爭的職位是交易科職員，我之所以競爭這一職位主要有以下四方面理由：

一、我具有較強的自身素質。首先，我有過高等院校的學習經歷，具備較強的文化素質；其次，我做為一名中共黨員，具備較強的政治素質。

二、我具有較強的業務水平。我自年4月正式參加工作以來，就紮實工作，刻苦鑽研業務，努力學習房產交易的各種知識及規章制度，通過兩年多的學習，我現在已經能夠非常熟練地掌握房產交易的各種程序及相關業務知識。

三、我具有較強的工作原則。交易科是我單位的主要對外服務窗口之一，做為一名服務人員不但要有原則，而且更要堅持原則。在日常工作中，我一直堅持原則，秉公辦事，認真地對待每一個交易者，曾多次受到領導及同事們的贊同。。

四、我具有良好的工作作風。交易科工作量大、政策性強，要搞好這項工作，就必須耐心細緻、踏實肯幹。多年來，我養成了這樣的工作習慣，不怕吃苦，任勞任怨。在工作上一直高標準、嚴要求，對每一筆交易，都做到快接快辦，從不拖沓。在生活上，對同志十分寬容，對領導十分尊重，“嚴以律己，寬以待人”一直是我的做人原則。

這次競聘，如果能夠得到各位領導和同志們的信任和支持，讓我繼續擔任交易科職員這個職務，我將迅速找準自己的位置，克服缺點，發揮優勢，儘快進入角色。並決心做好以下工作：

一、加強學習，提高素養。一方面我要加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論水平；另一方面加強業務知識的學習，不斷給自己“充電”，儘快完成角色轉換，勝任本職工作。

二、擺正位置，當好配角。在工作中，向領導多請示多彙報，真正做到工作到位不越位，當好科長的參謀，為科裏做出自己應該做的貢獻。

三、勤奮工作，不計得失。我將兢兢業業，踏踏實實，吃苦肯幹，努力完成領導交給我的各項工作。

各位領導，各位同事，如果這次我競聘成功，我會繼續努力工作；如果我競聘不成，我也會更加努力。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參與這次競聘，都是屬於成功的。在我的競聘演説結束時，我還想説的是，也許我還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，但我會努力努力再努力，不斷完善自我，超越自我，做一個全面發展的人。西方一位哲學家説過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要説的是：給我這個職位，我一定會做得更加精彩！

謝謝大家！

競聘演講稿 篇2

尊敬的領導、老師：

上午好！我是xx煙草市區二線客户經理xxx，我競爭的崗位是市場經理。我是XX年6月正式走上客户經理工作崗位的，在一年零六個月的工作過程中，我一直牢記公司領導的警示，堅持“清清白白做人，認認真真做事”的宗旨，以公司的利益為出發點，全身心地投入到工作之中，經過堅持不懈地探索和調整，不辭辛勞地奔走和努力，走出了一條適合區域銷售習慣的新路子，取得了一定的成績。捲煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創新高，在各條線路中名列前茅；銷售層面控制也基本定型，今年1至6月銷售排名前10%的客户佔區域銷售總量的百分比均控制在35%以下，超前性地達到了公司的要求。

一、對市場經理崗位的幾點理解：

1、市場經理必須具備良好的人格素質和管理能力。

人格素質包括積極敬業、善於溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康。管理能力則主要體現在預見能力、計劃能力、診斷能力、讚揚能力以及合作能力等方面

2、市場經理的工作職責。

依據公司的整體規劃和營銷目標，正確分析市場機會，確定目標市場；合理設定銷售目標，制訂銷售計劃和銷售策略；管理和指導一線營銷人員（在xx煙草這個營銷組織中，市場經理首先是一名營銷人員，同時又充當着一線營銷隊伍的管理者。所以，從這個角度來理解，市場經理的營銷能力應該在一線營銷人員之上）市場經理最主要的工作職責和任務就是在營銷團隊中起着教練員和指揮棒的作用，他必須教會和帶領一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實現公司的營銷目標。

二、對市場經理崗位工作的幾點設想：

1、在營銷團隊中採用説服式、參與式的工作風格，而不是簡單粗暴的命令式和不負責任的授權式。公平、公正、公開地開展指標考核、分配捲煙、查錯糾錯等各項工作，以理服人，以健全的規章制度管理人。

2、完善每天的工作例會制度，加強橫向與縱向溝通。鑑於線路分散，所有客户經理無法每天集中的實際情況，計劃在電腦平台上設置一個工作例會平台，通過這個平台將當天的各項工作進行指導與安排，對上個工作日的工作統一點評，表揚先進，鞭策後進。客户經理與訪銷員每個月至少集中一次進行溝通交流，提高工作質量和效率。

3、加強市場信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客户經理最基礎和最重要的工作——市場信息的收集和分析流於形式，收集到的信息散、亂，有的信息甚至毫無價值，最主要的原因在於客户經理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想當然地亂收一通，如此分析出來的結果可想而知。

4、在工作過程中將自己和其他優秀的客户經理在捲煙營銷一線積累的一些經驗毫無保留地、開誠佈公地與團隊成員進行交流，取長補短，採取“傳、幫、帶”的形式提高團隊整體的能力、腦力、挑戰力、執行力和凝聚力，着力打造一支“招之即來，來之能戰，戰之能勝”的優秀團隊。

如果竟崗成功，我絕不會驕傲，我會勤勤懇懇、兢兢業業地面對人生的新一輪挑戰，力求在新的工作崗位上幹出成績，幹出精彩！

如果竟崗失敗，我更不會氣餒，我會積極努力地尋找差距，縮小差距，超越差距，回到原來的工作崗位從頭再來。我相信，我仍然是一名優秀的客户經理！

謝謝大家。

競聘演講稿 篇3

敬愛的老師，親愛的同學們：

大家好！我是五（1）中隊的彤彤同學。今天，我很榮幸能在這裏參加中隊長競選。時光飛逝，光陰如梭，轉眼我們相識已經五年了。這五年來，在老師的辛勤培育，同學們的幫助下，我順利的完成了一項又一項的工作。再過幾個月我們即將國小畢業，踏上新的征程。請允許我能在最後的歲月裏，繼續為大家服務，為國小階段畫上圓滿的句號。

這五年來，我始終勤奮學習、樂於助人。作為一名中隊委員，各個方面都起到了表率作用。在學習上，我對自己的要求十分嚴格，一直以來各科成績始終保持前列，同時我還熱於幫助其他同學。工作上我是老師的小幫手，積極出好每一期黑板報。此外我還積極參加各類競賽活動，代表學校參加跳繩比賽。

今天我競選中隊委員，一方面是想在國小的最後階段能為老師、同學們多做些事，另一方面也想和老師們、同學們一起，將我們緊張的學習生活變得更加豐富多采，在學習中找到樂趣，共同快樂成長！希望同學們相信我、支持我，希望大家能把你手中那一張最珍貴的選票投給我，我絕不會讓大家感到後悔與失望！

謝謝大家！

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、親愛的員工同事們：

大家下午好！

首先做一下自多介紹，我叫xxx，現任明xx酒樓樓面經理一職，非常感謝企業的各級領導及同事們對我工作的支持與厚愛，讓我榮幸的站在這個舞台上演講，我會珍惜這次機會。今天我競聘的崗位是xx酒樓樓面經理一職。

時光如梭，我來到xx度假村已經一年了，在這短暫的一年裏，我感慨萬分，因為在這裏讓我學到了很多東西，也通過自身的努力在各個方面展示了自己的能力，才一步步得到企業和員工的認可。20xx年2月11日，店裏組織全體員工對陶冶忠誠、激發狀態、提升能力幾個方面進行學習，使我深刻明白企業對每個員工的用心，我為我能在這樣的企業工作感到慶幸，我對我今天所獲得的一切感恩無比。

競聘這個崗位我信心十足，我的信心來自於我對這份工作的熱愛，在工作中經常有人問我“每天這麼累你不厭煩嗎”？我笑着回答説：“因為我是愛這一行所以才選擇這一行，工作中不論遇到任何困難，我都會全力以赴的面對。”那麼在今後的工作中，我要緊緊圍繞在以明收餐飲集團發展理念為目標，以企業精神為核心，以陶冶忠誠、激發狀態、提升能力為前提，全心全意做好上級分配的各項工作與任務。

今年是我們度假村五星級的複審年，為了繼續保持並提升星級標準，結合20xx年工作中的不足，我將從以下幾方面開展工作：

一、全力以赴做好人員的穩定工作，調動員工的積極性；

一個企業的發展最重要的因素是人，提升員工的工作動力，核心在於“忠誠”，關鍵在於“狀態”，只有讓員工感到在企業工作時是受尊重、理解、信任、無後顧之憂，那員工才會在工作中展示出自身的價值。作為管理者我是這樣分析的，管理者的本領不僅僅在善於分辯員工的優缺點，更重要的是把消極面擴展為積極面。但是真正做到這一條，就要更進一步深入員工的內心世界，瞭解他們的想法和真正需求。要想真正瞭解員工我會從以下幾個方面做起：1、建立員工信息收集制度，每個月進行一次員工滿意度調查，通過QQ與他們聊天瞭解他們內心的困難和思想動態。2、建立多種渠道如設立意見箱、召開座談會、個別談心、共同進餐等方式。3、豐富日常的文化生活，讓員工在玩的過程中放下包袱，這樣更容易走進他們的心裏，讓員工敢講真話、能吐真言。4、當員工在工作中遇到突發事件時，作為領導要及時趕到現場，為員工解決事情，並告訴她下次遇到同樣事情時如何解決，做為領導要設身處地為員工着想。

工作中不是隻有老員工，像我們每月都會有很多新員工入職，因為是新員工，在工作中難免遇到壓力和挫折，這個時候就要我們的老員工親自傳幫帶，管理層在生活和工作上時時給予幫助和指導，為了更好的發揮老員工和管理層對新員工的團結幫助意識，針對這一情況，我決定在每個月採用這一方案，每月底由新員工對老員工和管理層進行不記名投票選舉，再結合每天監督和落實的結果，評選出3名優秀老員工和2名優秀管理層，主要是在團結、協助、熱心助人、服務態度好、有禮貌等方面予以肯定。在每月月底由姬總親自主持進行評比，評出優秀的給予50元獎勵，這樣每個人都會意識到自律團結的重要性，也可在新員工面前起到一個好的表率。身為一名管理者要把員工當作自己的親人，真心相待，員工才能對你説真心話。因為員工的需求是管理者的鑰匙，只有滿足他們的需求才能激發員工的積極性。

二、強化各種培訓內容，提高服務技能和服務流程；

服務質量是餐飲業發展的根本，為了確保服務質量，我要把員工的日常培訓作為管理的重中之重，1、主要從培養員工思想方面的認識和服務技能的提高着手，學習企業文化、加強禮貌禮節、培養他們愛崗敬業精神、提高服務技能等。2、為了讓她們更快更深刻的領會，我會把這些擬定成詳細資料，每月分期對員工進行培訓，其目的就是要打造團隊的凝聚力，讓員工可以熟練掌握服務流程，統一服務語言，使員工可以獨立操作的同時，成為崗位全面能手。3、培訓中我還要採取實際模擬演練的方式，通過模擬各種服務場景，對員工進行示範，並反覆演練，讓每位員工都能現場操作。除了做示範外，還要根據員工的表現，現場指導，幫助她們逐步實現從提高員工的服務意識到規範員工的服務語言和程序，來提高各項服務技能。每月把所培訓的內容運用到工作中，加強現場督導和檢查落實，並在每月的20號對所有員工進行考核，前3名分別給予30元、20元、10元獎勵，最後2名分別給予20元、10元處罰。此外還要充分利用班前會，對前一天的培訓內容進行採取提問式來增強員工的印象，對於回答不上來的處罰抄寫提問內容，第二天早會上給予檢查。每月月底將各管理層的檢查記錄進行分析、彙總，對分析出的問題，該跟蹤檢查的繼續檢查，對頻頻出現問題的列入定期的培訓計劃當中，對員工再次進行統一的培訓。

三、狠抓服務，在服務過程中提高倡微笑服務、個性化服務；

服務最可貴的就是員工的笑容，發自內心的微笑會讓客人有賓至如歸的感覺，而我們日常工作中很多員工缺乏這種意識。為了提升員工的微笑服務，我會從每月開始評選微笑之星、服務之星、問候之星，評定標準通過收集客人的表揚和員工的互評再結合日常工作的實際表現而定。表現好的一次獎勵笑臉一個，因自身原因導致客人投訴或因為私事在工作中鬧情緒而影響工作的一次處罰哭臉一個，到月底給予彙總，笑臉最多的前3名給予30元、20元、10元獎勵，哭臉最多的前3名給予20元、10元、5元處罰。這個方案目的是激勵，發現哪裏出現問題就在哪裏着手，變換不同的評比方式更能使員工積極配合，激發員工對工作熱情，增強大家的責任感。

個性化、驚喜化服務是酒店提高的一項軟件措施，在服務中服務人員不僅僅只是服務，更多的是能通過服務來展現酒店濃厚的企業文化，且及時瞭解顧客對酒店各方面的`建議和要求，從而在管理方面做以調整和提高，使顧客滿意，併成為酒店的忠誠顧客。在工作中，如餐前介紹，在客人點菜時問服務員菜品所用的材料或這道菜的價值是什麼，服務員太多時候答不上來。針對這些情況我要把重點放在宣傳企業文化和菜品知識上，1、做好餐前介紹工作，首先給員工講解什麼是餐前介紹，為什麼要做餐前介紹，其次是在每月18號擬定好下個月的10條餐前介紹內容，其內容要簡短新穎，每月給予調整，這樣方便員工熟記，也不會在客人面前顯得尷尬。2、在給客人分湯時，介紹所盛湯是用什麼原材料熬製而成的；每次報菜名時，都為客人講解菜品的營養價值和祝福詞；這樣既讓顧客吃到了美食佳餚，又瞭解了其對身體的益處，還享受了員工送去的祝福，是物質和精神的雙重享受。也讓服務員能更好的做好菜品推銷。每個員工在客人用餐結束後請客人為自己填寫顧客意見單，月底在通過統計收到表揚信的數量來確定前3名，分別給予30元、20元、10元獎勵。通過這種評比，讓員工對企業文化的介紹成為與顧客的溝通方式，也讓顧客感受到熱情服務，從而提高滿意度。最後由服務人員負責收集經常來我店消費的常客及貴客的一些愛好和用餐習慣等，交於文員存入客史檔案，每次在客人用餐之前，將客人的喜好提前為客準備到位，真正讓賓客感受到賓至如歸的感覺。

四、深化目標管理，加強制度的督促和落實；

1、根據部門的目標計劃立項，認真制定前廳服務組工作計劃立項，每月根據計劃立項，認真落實完成。

2、每月根據部門下達的各項任務工作，分別讓各區域管理層擬定好本區域目標計劃立項。促使每個管理層每月的工作分工明確，責任到人，讓每位員工心中有任務，奮鬥有目標，確保全年工作順利完成。

3、嚴格按照各管理層所制定的目標立項計劃，對其進行檢查與落實，加強現場管理，提高檢查力度，執行連帶責任，員工犯錯，領導受罰，繼續做好“天天獎、天天罰”落實制度，公平、公正、公開，做到對事不對人，處理問題明確及時，讓管理層與員工知道以便改正。

五、做好日常衞生工作與節能降耗工作；

對於衞生工作，結合《五星暗訪宣傳片》裏的衞生標準，制定日常衞生各區域日清檢查表，加大檢查力度，提高衞生標準。今後的衞生工作不但要做好每月的大檢查，還要在每個星期一加上部門前廳衞生大檢查，讓員工按照分類依次進行打掃，以免衞生做不到位。由經理帶領各區域負責人依照五星級衞生標準一一進行檢查，每月評比一次，前3名給予30元、20元、10元獎勵，最後2名給予20元、10元處罰。日常班會上我還要着重強調讓員工養成隨時彎腰撿垃圾的良好習慣，告訴他們只有自己親自動手，才能美化我們的家。

節能降耗這個詞可能在很多員工的心裏，只是這樣想不就是一張紙、一度電、一滴水嗎？有什麼大不了的，但是他們不明白白今天節約一點點，明天那就是百分之百的利潤，今後在工作中我要隨時落實各項節能降耗，認真落實“天天獎、天天罰”工作，加強餐後收尾、值班期間的節能降耗工作，告知員工在工作期間不僅要遵守這項制度，在值班期間更要做好此項工作，讓每位員工都能意識到今天我節約的這一點明天將變成驚人的數字。再者我也要從自身做起，養成良好的習慣，只有從我做起，一切才皆有可能。

六、加強安全防範意識；

在店組織的大會上我們尊敬的楊董就説過這樣一句話：不注意安全的員工不是稱職員工，不抓安全的領導不是稱職領導。人只有在一切安全的情況下，才能發揮自身的能力，為此我會在今後的工作中加強員工安全防範意識，在每月的星期一早上利用班前會組織召開專題會議，進行安全培訓學習，並結合以前發生的實例做好警示工作。1、加強服務人員的安全防患意識，防止詐騙、調包等事故發生。2、培訓工作中需注意的事項：如何使用酒精，特別是給鍋仔類添加酒精時需如何操作、如何添加；如何打開水，告知員工在打水時不允許打鬧走神，打滿後要兩個人互相幫忙，不允許一人完成以免燙傷自己；如何消毒餐具，在消毒餐具時需添加多少消毒液；在下樓梯時更要注意自身安全，特別是不允許座在樓梯扶手上往下滑等不規範動作。3、抓好設施設備的維修保養，提高完好率，加強日常管理，防止事故發生。4、每天下班前讓值班領導認真檢查落實各個包間的電燈、空調、電視、電源等是否關閉，防止電路走火，安全故障的發生。

我知道作為餐飲樓面經理，日常工作遠遠不止這些，“得意、失意、切莫在意，順境、逆境、切莫止境”無論在工作中遇到任何困難，我都要全力以赴的做好每一件事。因為在這裏讓我讀懂了忠誠，在這裏讓我明白了團結，在這裏讓我相信了自身的價值，所以我願為企業的明天奉獻我的全部能力。最後讓我們在楊明收董事長這雙博大的雙翼帶領下，翱遊廣闊的天際！也祝願空港度假村這朵五葉花永開不敗！

競聘演講稿 篇5

省人防通信站競聘副站長演講稿各位領導、各位同仁：

大家好！

我決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先，簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校，83年畢業分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業後回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政祕科科長，96年任通發公司副總經理，20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業務培訓班。現負責通信科工作。

競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉，背後搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"

在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閒過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過，假公濟私，與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚後一週，即被領導派往肥西搞社教活動，沒説一名怨言。

我第二個有利條件是：

我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種複雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱鉅任務，受到當地羣眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政祕科、公司工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關係，沒有出現過大失誤。

我第三個有利條件是：

具有熟悉各科具體業務和具有一定的通信專業知識。十幾年來從通信科到政祕科，從政祕科到公司都負責過工作，各部門業務和人員都比較熟悉，而且都能輕鬆的應對自如。我在通院學的專業是人防通信指揮，並參加了20xx年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政祕、通信等專業知識，具有通信站幹部必須具有的專業知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電台演練中，就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

第四個有利條件是：

具有較好文字綜合能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有餘，潑辣不夠。不過我有信心，在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。

一、首先，作為副職，必須瞭解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字"搞好服務，穩定大局、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息"。

具體為以下幾點：

1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。通信站的天職是服務，本質是服務，體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電台、環境衞生，指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。

2、不斷開拓通信站的生存空間和發展空間，"發展是硬道理"通信站只有發展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站裏事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站發展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道，採取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站裏工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

5、建立和規範一系列規章制度，通過對財務、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、採購等一系列規章制度的建立和規範，使工作規範有序，做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。

作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置，做好配角、當好參謀。

副職的主要職責，對站裏的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好站裏的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意願。當站長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當站長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。

總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。

三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。

只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取羣眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和羣眾，羣眾和羣眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

四、上崗後要以服務為目的，不以爭取為目的。

我始終認為當領導就意味着要吃苦在前，享樂在後，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想羣眾之所想，急羣眾之所急，公正廉明，經常和羣眾換位，想想羣眾的感受，事關羣眾個人切身利益問題上，多為羣眾爭取，儘量讓給羣眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示範。

我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。

最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何，我都始終會"老老實實做人，紮紮實實做事。"言必信，行必果。

謝謝大家！

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

非常高興能參加今天的競聘演講，首先感謝領導給我這次自我展示、自我提升的機會。我認為開展這個競聘會不僅僅是個競聘會，它還是為我們員工提供了一個表露思想、經驗交流、智慧碰撞的平台，此時此刻，我以平常心接收大家的檢閲。

我這次想要競選班長。班長班長，一班之長，其責任是不用説的，是大家的標杆，榜樣，甚至被大家看為領導力。可是我也有不同的見解。我認為，班長應該是大家的朋友，是整個班級的調和力。作為“兵頭將尾”，更多的是要與大家溝通，打成一片，理解大家的想法，起到一個領導與員工、班員與班員之間的調和作用，讓整個班組凝聚為一個整體。如果我競選上了採油班班長，我將以下幾個方面來實行：

首先，加強學習理論知識，提高技能水平及業務能力，在學習和工作方面做好“領頭羊”的帶頭模範作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經常和員工換位思考，想想員工的感受，孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”所以，我將從文化素質、職業素養、思想觀念、管理手段等等方面不斷學習，提升自己，與員工共同進步，並且自覺遵守單位的各項制度，以身作則。

其次，努力抓好班組安全管理工作，力求抓好班組安全管理的每一個細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。根據集團公司、管理局及中心安全部門和項目部安全室下達的安全文件的要求，加強班組員工的安全知識的學習，提高班組人員的救生及求生技能，強化班組員工的安全意識。使其班組員工的安全意識由“要我安全”、“我要安全”

到“我能安全”直至“我會安全”的轉變。總結班組的管理經驗，制定適合採油班組的各項制度，並在實際施行的過程中，根據遇到的新問題及時修改和完善。

再次，努力創建一個團結向上的班組。班長的首要任務就是要努力創建一個團結向上的班組。我在今後工作中，一是重視班組成員思想教育，培養團結協作精神組織班組成員深入學習採油工職業道德規範及有關法規。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊出現的先進個人與事蹟，營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務分配到個人，責任落實到人，併力求創造寬鬆和諧的工作環境，激勵個人的工作熱情和創新精神。

我相信，憑着我的熱情，憑着我對工作的熱愛，我一定能夠勝任這個職務。如果我沒有競聘上，説明我自身還存在些許問題和不足，但我不會氣餒，秉承“不拋棄、不放棄”的原則，我會加倍努力學習，提高自己的能力和水平，爭取下一屆競聘能夠成功。

我的演講完畢，謝謝大家！敬請指正！

競聘演講稿 篇7

尊敬的老師，親愛的同學:大家好！我是高一二班的劉豪，競選的是外聯部部長。

在社團的一年中，我學到了很多，也嘗試過做自己都覺得無法完成的事情，在社團夥伴們的幫助下，我們一起努力，完成了社團裏的重要任務。

作為外聯部的一員，在為高三的學長學姐們加油助威的時候，我見到了高三的外聯部長們，雖然他們學業繁忙，但是見到我們仍然關心着團內的事情，聽到現在贊助不好拉也很着急，併為我們加油讓我們努力。我想即使身不在社團，但心中卻時時關心着社團，這份對於社團的熱愛與責任感，正是我需要學習的。

雖然是外聯部的部員，但除了部內的工作，對於其他事情也積極參與，例如從上個學期就開始，直到本學期5月才圓滿結束的心理劇大賽，我們都是第一次去策劃，組織這麼大型的活動，我作為一名工作人員，深知這份工作的艱苦和意義，雖然這期間發生過各種插曲，但也同時鍛鍊了我們的各種能力，並且我相信，我們的能力遠遠不止這些，我希望在以後的工作當中，無論自己能否當上部長，都能不斷地提升自己的能力，也為團盡力做出自己的貢獻。

如果我有幸當上部長，我會盡力去帶好下一屆的團員們，讓他們做好工作，為社團更好的發展而一起拼搏。

最後希望大家投我一票，謝謝！