綠化監理會議紀要
爆拉河上游支流攔砂工程項目部會議室召開了第一次工地會議,參加會議的有:建設單位、監理單位、施工單位。會議由建設單位吳瑞祥主持,本次會議主要由各方介紹各自駐現場組織機構、人員及其分工,各施工單位彙報進場施工準備等情況;監理單位介紹監理規劃主要內容並對各標段提出相關要求;業主宣佈授權並介紹了工程開工準備情況,同時對施工單位的施工準備情況提出意見與要求,最終形成如下紀要:
1、建設單位現場負責人介紹了建設單位相關工程管理要求。同時介紹了各參建單位駐現場的組織機構及人員分工情況。
2、建設單位介紹了目前的工作概況:目前可以組織進場施工要求單位做好施工準備工作。
3、本工程監理單位:煙台市正太建設監理責任有限公司。主要人員:劉明友(總監)、呂世清(專業監理工程師),其他人員將隨着工程進展進行調配。
4、總監介紹了①監理規劃情況。②近期需報審方案為:總施工組織設計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。③材料、設備報審;項目部儘快辦理質安檢查備案。④隱蔽工程驗收程序:自檢合格—報監理驗收合格後—進入下一道工序。
5、着重強調必要的.制度:工地例會議制度:每月兩次,分別為15日和30日上午9:00準時在現場辦公室召開工地例會,由建設單位現場負責人、施工單位主要負責人、監理單位負責人蔘加,施工單位對本期生產情況及下期計劃進行彙報,各單位就目前施工中存在的問題及施工相關事宜進行溝通和商討;月報制度:工作流程,嚴格按制度規範執行;
6、要求綜合性工作到位,包括作好周邊協調,進場人員進行三級安全教育;對監理單位的要求:要求監理方高度重視,把好工地關,施工方應積極配合;施工、監理應積極配合好業主工作,加強內部溝通。
7、要求施工單位對已交的水準點進行復核測量。
煙台市正太建設監理責任有限公司 監理項目部
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