營林綠化推進會議紀要

2011年9月16日，受總經理聶濤委託，總經理助理萬仕洪主持召開綠化景觀管理工作會議，專題研究加強綠化景觀管護和勞務單位管理問題。重慶市北培區園林市政建設公司總經理朱華、重慶市北培區園林建築安裝工程公司總經理袁彤、重慶鴛鴦園林工程有限公司副總經理羅玉林、重慶強盛園林工程有限公司黃興、重慶華城園林有限公司副總經理楊世鴻、公司工程管理部部長蔣學參加會議。現將會議紀要如下：

一、查找問題

會議通報了對鴛鴦園林綠化工程處綠化景觀管護問題的處理意見。與會人員就綠化景觀管理問題進行了分析，一致認為，造成綠化景觀效果不佳的原因主要有：

（一）重快輕好。在搶工期、趕時間的情況下，由於責任心

不強，圖快不圖好，造成一些苗木栽種質量不高。

（二）技術措施不力。栽種前普遍沒有整治土壤，未殺雜草、鋪底肥，種植土厚度不夠，剪枝傷口沒敷防腐劑，造成一些草坪雜草叢生，一些苗木長勢不好，甚至脱水死亡。

（三）後期管護粗放。勞務單位水車不夠，致使高温天氣灑水降温不力，且普遍沒有實施搭設遮陽膜等防曬措施，沒有很好、及時的進行苗木、草坪整形修剪，造成植物景觀效果低於主城區平均水平。

（四）違背植物生長規律。在高温下反季節栽種，採用不適合本地生長特性的草坪等，造成植物死亡或長勢不好。

二、統一認識

會議強調，各勞務工單位要進一步統一思想，切實提高對兩江新區綠化景觀工程重要性的認識。

（一）充分認識綠化景觀對兩江新區形象的重要影響力。薄熙來書記要求：要以大氣魄、大手筆建設“森林兩江”。市委棠委、兩江新區管委會主任翁傑明強調：要使兩江新區成為全國綠化品質最高、最宜居的地方。兩江新區的目標是打造“一半山水、一半產業”綠色生態新區，綠化景觀工程佔有舉足輕重的地位，事關兩江新區的形象品質，具有重要影響力。

（二）充分認識綠化景觀工作的特殊性。植物是一種有生命的產品、作品、商品，其設計、栽種和後期管護都有特殊有要求和基本規律，往往是忽視1%的問題，就會造成100%損失。因

此，必須科學設計、認真栽種、精心管護。

（三）充分認識綠化景觀後期管護的極端重要性。綠化景觀的作用和效果的持續發揮，關鍵在後期管護，“三分栽，七分管”。因此，要將後期管護作為提升綠化景觀品質的重要抓手。

三、工作要求

會議要求，各勞務單位要在景觀公司的領導和指導下，傾力打造與兩江新區地位相匹配的綠化景觀精品工程，實現主城區範圍內，綠化景觀的設計理念最優、建設速度最快、管護質量最好、品質效果最佳的奮鬥目標，建成“森林重慶”對外展示的`重要窗口，兩江新區對外展示的重要品牌。近期加強以下工作：

（一）進一步加強勞務單位管理。完善綠化景觀勞務管理制度，建立考評辦法和激勵機制，對勞務單位實行工作績效考評，其考評結果作為獎懲依據和後續工程合作的考量因素。

（二）進一步樹立主人翁式的責任心。針對當前存在的問題，各勞務單位必須下大決心、動大手術、化大本錢強化綠化景觀工作，加強責任心，以主人翁精神，在9月20日前提出加強綠化景觀工作的建議交景觀公司。景觀公司將對建議內容進行評比，其結果納入工作績效考評內容。

（三）進一步強化綠化景觀的後期管護。各勞務單位要按照設計和合同要求，立即對已建成綠化景觀的效果進行檢查和整改，景觀公司將於10月15日組織驗收，對未達到要求的，嚴格按照雙方合同的規定進行處罰，其結果納入工作績效考評內

容。公司工程管理部每週要派人到現場實地巡查一遍，查看管護情況，發現問題及時責令整改。

（四）進一步提升技術支撐能力。在龍灣森林公園施工中，每個勞務單位至少要配備2名景觀工程師，進行現場指導。景觀公司將大量增加景觀工程技術人員，進行現場指導和督查。

（五）進一步提高施工形象水平。各勞務單位要做到文明施工，施工工棚和施工現場要乾淨、整齊、美觀。景觀公司將於9月22日組織對龍灣森林公園各勞務單位的施工工棚進行評比，其結果納入工作績效考評內容。

主題詞：城鄉建設 環衞 景觀 紀要

報 送: 譚丹董事長、聶濤總經理

重慶兩江新區市政景觀建設有限公司 2011年9月20日印

（共印6份）