煤礦調度例會制度

為進一步強化調度職責，保證採掘銜接正常，及時貫徹上級文件精神，公司會議精神，特制定調度會管理規定如下：

一、調度會時間及參加人員

1，召開時間：每天下午6.00。

2，參加人員：礦級領導、科室級幹部、主要工程技術人員、對組負責人等。 3，會議地點：礦會議中心

二、會議制度：

1、每天早8.00為礦級領導碰頭會議，地點在礦會議中心。

2、每月5、15、25號召開專題調度會議，地點在礦部二樓大演播廳進行，在礦領導、全體技術人員、各科室正副職、工隊正職及主要負責人必須參加，否則每人次罰款50元。

3、 每天的生產協調會議在礦會議中心進行，礦領導、各科室主要負責人、工隊值班人、主要工程技術人員等參加。

4、如因公外出，參加上級公司會議，不能參加調度會時，必須履行請假手續。弄虛作假加倍處罰，並扣除考核分。

5、各隊長（包括運搬隊）下井或請假時，必須指派副隊長以上人員參加會議，否則扣款50元。

6、會議遲到一次，礦級、科級層扣款50元，其他人員扣款30元，無故缺席一次，礦級、科級層扣款100元，其他人員扣款50元，並扣除考核分。

7、開會期間，所有參會人員需將手機調到震動或關閉，發現一次手機響鈴罰款50元。遲到，手機響鈴當場交現金。缺會人員次日開會前交現金。

三、會議程序：

1，當日值班長彙報當日值班情況。

2，調度室彙報前一天安全生產情況，產量，進尺，重點工程完成情況及工作面安全隱患，標準化存在問題。

3，各科室管理人員彙報安排工作，重點對前日井下存在隱患，三違處罰進行總結匯報。

4，各隊組提出需解決問題，由分管領導安排解決。

5，礦領導安排業務工作，佈置當天或近期工作安排，貫徹公司及上級文件精神。

6，每月5、15、25號的專題調度會議，各級管理人員、工隊負責人必須作出每旬的工作總結報告，各隊組必須做出下旬的工作安排及所需材料的提前計劃，所有參會人員必須實行實名簽到，否則按缺席罰款處理。

晉聖榮康調度中心

2012年2月10日

煤礦調度例會制度 [篇2]

一、為了保證礦井安全生產，調度會定為每天早7:00準時召開，會議由調度室主任主持，時間控制在30分鐘。

二、生產調度會參加人員：生產礦長、機電礦長、安全礦長、總工程師、車間、皮帶運輸隊及各下屬區隊

三、所有參加調度例會的人員必須準時參加會議，遲到、早退一次罰款50元，無故不參加會議一次罰款100元，必須做到有事請假並指派他人蔘加議，會議期間手機必須保持靜音或關機，發現一次罰款50元。

四、在調度會議上安排的工作，各單位必須無條件接受，並且按時完成，如果拒絕接受任務或不按時完成任務，出現一次對負責人罰款100元，其中包括日常生產中調度室安排的臨時性任務。

五、各單位應事先把問題想清楚，以便在會議上一次性平衡解決，做到會議精練，堅決杜絕會議的扯皮現象。

調度室

2016.4.21

煤礦調度例會制度 [篇3]

1、生產調度會議：

每天下午15點30分召開安全生產調度兑現會議，主要分析安全生產情況，針對生產薄弱環節，確定和落實生產安排和措施，確保安全生產和生產計劃的完成。彙報、總結和佈置當天安全生產工作情況，及存在的.問題和落實情況。

2、參加會議的相關要求：

（1）各單位必須按要求按時參加安全生產調度兑現會，並作好會議記錄，記錄要全面、詳細，並認真傳達貫徹落實，無故不參加會議者，每一次罰款100元，遲到者罰款50元。

（2）安全生產調度兑現會安排的各項工作必須按要求的時間進行落實，不得超過規定的時間；確實因其它因素完不成者，必須向分管領導彙報，徵得分管領導同意，方可適當延時，但不得影響其他單位的工作。無故不按時完成者，視影響情況和程度，按有關規定處罰工資總額，並對有關單位負責人罰款100元。

（3）對於安全生產調度兑現會安排工作進度完成情況，當日必須向調度指揮中心彙報落實情況，以後每班向調度指揮中心彙報一次，無故不彙報者，每少一次對落實責任人罰款50元。

（4）調度指揮中心要及時安全生產調度兑現會議安排工作的進展和落實情況，並積極進行協調、平衡，確保各項工作的順利開展。

（5）各單位必須建立安全生產調度兑現會安排工作落實情況記錄薄，並認真填寫貫徹落實情況。