督查考核實施方案

查考核工作是企業各項決策貫徹落實的重要推動力,是抓好工作落實不可缺少的輔助力量。下面小編為大家整理推薦了督查考核實施方案，歡迎大家前來閲讀。

　　督查考核實施方案範文一

為了進一步強化監督職能，加強城管隊伍建設和管理，改進作風樹形象，提高效能見長效，特制定本實施方案:

一、指導思想

以黨的和十八屆三中、四中全會精神為指導，以開展“三城同創”活動為契機，圍繞“轉變作風、改善形象、提高績效”主題，着力解決城管隊伍在思想作風、工作作風、隊伍紀律等方面存在的突出問題，切實增強全體城管隊員宗旨意識和法紀觀念，努力打造“服務好、素質高、紀律嚴、業績優”的城管隊伍。

二、工作目標

通過開展督查考核工作，使工作人員達到精神面貌明顯改觀，服務意識明顯提高，工作作風明顯改進，紀律作風明顯增強;整個隊伍形成思想高度統一，行動高度一致，有令必行，有禁必止，真正形成團結進取、務實創新、規範高效、廉潔親民的工作新局面，實現“城管上水平、百姓得實惠”目標。

三、組織領導

為完善我局城市管理督查考核機制，確保城市管理督查考核工作有序高效開展，決定成立**縣城市管理局督查考核工作領導小組。成員名單如下:

組長:**

副組長:******

成員:由局屬各單位、各執法大隊、局機關各股室負責人組成。

督查考核工作領導小組下設辦公室，**同志任督查辦主任，**同志任督查辦副主任，工作人員由局督查股、城管大隊、市場服務中心抽調人員組成，具體負責督查考核的組織、實施和協調等工作。

四、督查考核對象

機關各股室、局屬各單位、各片區及其工作人員。

五、督查考核內容

(一)路段管理情況。是否存在亂停亂放、亂擺攤設點、亂倒垃圾、亂掛廣告、亂搞活動和破壞市政設施等現象;市容和環境處置是否存在監管不及時、不到位、不作為現象等。

(二)到崗到位情況。是否嚴格遵守上下班作息制度，是否存在工作人員遲到、早退、隨意脱崗、串崗現象等。

(三)擔當履職情況。工作中是否存在推諉扯皮、執行不力弄虛作假、明諾暗抗，拈輕怕重、討價還價等現象;對重要會議、重要文件精神和重點工作貫徹落實過程是否規範執行、落實結果是否準確到位;是否存在不作為、慢作為、亂作為現象;是否對局安排的工作存在上有政策下有對策、政令不通的現象等。

(四)服務效能情況。有無辦事拖拉、違反服務承諾、超時辦結等問題;是否存在態度生硬、門難進、臉難看、話難聽、事難辦等問題;是否存在刁難、不給好處不辦事、“吃拿卡要報”的問題;辦事程序是否公開、順暢，投訴監督電話是否暢通等。

(五)依法行政情況。是否存在違法違規辦事;是否存在辦事不公、暗箱操作的問題;是否存在亂罰款、亂收費、亂作為、亂審批問題等。

六、督查考核方式

(一)定期督查考核。每月對相關部門進行一次督查考核，時間由局督查考核工作領導小組確定，由局督查股執行具體事務，不提前通知督查考核對象，採用“查問題、看資料、聽彙報”等形式。

(二)經常性督查考核。根據工作的需要，隨時組織督查人員全方位地進行督促檢查，可以採取明查或暗訪等形式。

七、督查考核程序

(一)準備工作。根據工作實際情況，局督查考核工作領導小組合理佈置督查考核事宜，制定督查工作計劃，安排督查人員。

(二)現場督查。督查人員督查發現的問題，登記《**縣城市管理局督查記錄》表，督查人員簽字確認，儘可能保留影像記錄。

(三)問題反饋。局督查股在1個工作日內，將督查發現的問題分類梳理，填寫並送達《**縣城市管理局督查整改通知單》，將問題反饋給相關責任單位或責任人。

(四)落實整改。相關責任單位或責任人必須及時對存在的問題進行整改到位，並在規定時間內將整改措施和整改情況書面報局督查股。

(五)定期通報。每個月的督查考核情況在次月10日前進行書面通報。

八、督查考核結果運用

(一)評優評先

督查考核列入年度專項工作目標管理考評，督查考核結果作為年度綜合目標管理考評的重要依據之一。

1、對機關各股室、局屬各單位和片區的考評。年終對督查考核發現的問題和沒有及時按《督查整改通知》要求整改到位的情況分別排名，分別對做得好的前兩名給予專項獎勵;對整改到位最差的不能評為綜合目標管理先進單位。

2、對個人的考評。年終評選10名督查考核先進個人。

(二)責任追究

1、機關各股室、局屬各單位和片區。每個月對督查考核發現問題的整改落實情況分別進行排名，對連續3個月排名最落後的給予通報批評，對連續4個月排名最落後的給予該部門負責人誡勉談話。

2、個人。同一問題3次被督查並沒有及時整改落實到位，對該問題的相關責任人給予通報批評;5次被督查並沒有及時整改落實到位，對該問題的相關責任人給予調離工作崗位，情節嚴重的`給予待崗處理。

九、工作要求

(一)提高認識。各單位要從我局大局出發，深刻認識開展督查考核的必要性和緊迫性，主動接受、認真配合督查考核工作，不得以任何理由干擾、阻撓督查考核活動。對干擾、阻撓督查考核活動的單位和個人，依法依紀嚴肅處理。

(二)精心組織。督查考核工作堅持實事求是、客觀公正的原則，對督查考核發現問題必須如實報告。督查考核要互相監督，每次督查考核必須由2名以上工作人員參加。要結合各自特點和督查考核內容，制定合適的督查考核策略和方法，提前查閲和蒐集各種信息、材料，按照有關要求嚴密組織好、開展好督查考核工作。督查考核過程中，要注意收集相關證據，做好督查考核記錄，妥善保管影像資料。

(三)協調配合。局督查股是督查考核的執行機構，各單位督查室歸口督查股管理，各督查室和督查股要加強溝通、協作、配合。

(四)嚴格紀律。督查考核工作人員要嚴守工作紀律，嚴格保密，自覺做到講原則不徇私、講認真不馬虎、講創新不保守、講效率不懈怠，忠實履行好工作職責。不得徇私舞弊，不得借督查考核謀取任何不正當利益。對違反督查考核紀律的，按照有關規定從嚴處理。

　　督查考核實施方案範文二

為了進一步強化監督職能，加強城管隊伍建設和管理，改進作風樹形象，提高效能見長效，特制定本實施方案:

一、指導思想

以黨的和十八屆三中、四中全會精神為指導，以開展“三城同創”活動為契機，圍繞“轉變作風、改善形象、提高績效”主題，着力解決城管隊伍在思想作風、工作作風、隊伍紀律等方面存在的突出問題，切實增強全體城管隊員宗旨意識和法紀觀念，努力打造“服務好、素質高、紀律嚴、業績優”的城管隊伍。

二、工作目標

通過開展督查考核工作，使工作人員達到精神面貌明顯改觀，服務意識明顯提高，工作作風明顯改進，紀律作風明顯增強;整個隊伍形成思想高度統一，行動高度一致，有令必行，有禁必止，真正形成團結進取、務實創新、規範高效、廉潔親民的工作新局面，實現“城管上水平、百姓得實惠”目標。

三、組織領導

為完善我局城市管理督查考核機制，確保城市管理督查考核工作有序高效開展，決定成立寧都縣城市管理局督查考核工作領導小組。成員名單如下:

組長:黃建生

副組長:廖毅黃蘋羅九保鄧明孫永生李小榮

成員:由局屬各單位、各執法大隊、局機關各股室負責人組成。

督查考核工作領導小組下設辦公室，李小榮同志任督查辦主任，羅小華同志任督查辦副主任，工作人員由局督查股、城管大隊、市場服務中心抽調人員組成，具體負責督查考核的組織、實施和協調等工作。

四、督查考核對象

機關各股室、局屬各單位、各片區及其工作人員。

五、督查考核內容

(一)路段管理情況。是否存在亂停亂放、亂擺攤設點、亂倒垃圾、亂掛廣告、亂搞活動和破壞市政設施等現象;市容和環境處置是否存在監管不及時、不到位、不作為現象等。

(二)到崗到位情況。是否嚴格遵守上下班作息制度，是否存在工作人員遲到、早退、隨意脱崗、串崗現象等。

(三)擔當履職情況。工作中是否存在推諉扯皮、執行不力弄虛作假、明諾暗抗，拈輕怕重、討價還價等現象;對重要會議、重要文件精神和重點工作貫徹落實過程是否規範執行、落實結果是否準確到位;是否存在不作為、慢作為、亂作為現象;是否對局安排的工作存在上有政策下有對策、政令不通的現象等。

(四)服務效能情況。有無辦事拖拉、違反服務承諾、超時辦結等問題;是否存在態度生硬、門難進、臉難看、話難聽、事難辦等問題;是否存在刁難、不給好處不辦事、“吃拿卡要報”的問題;辦事程序是否公開、順暢，投訴監督電話是否暢通等。

(五)依法行政情況。是否存在違法違規辦事;是否存在辦事不公、暗箱操作的問題;是否存在亂罰款、亂收費、亂作為、亂審批問題等。

六、督查考核方式

(一)定期督查考核。每月對相關部門進行一次督查考核，時間由局督查考核工作領導小組確定，由局督查股執行具體事務，不提前通知督查考核對象，採用“查問題、看資料、聽彙報”等形式。

(二)經常性督查考核。根據工作的需要，隨時組織督查人員全方位地進行督促檢查，可以採取明查或暗訪等形式。

七、督查考核程序

(一)準備工作。根據工作實際情況，局督查考核工作領導小組合理佈置督查考核事宜，制定督查工作計劃，安排督查人員。

(二)現場督查。督查人員督查發現的問題，登記《寧都縣城市管理局督查記錄》表，督查人員簽字確認，儘可能保留影像記錄。

(三)問題反饋。局督查股在1個工作日內，將督查發現的問題分類梳理，填寫並送達《寧都縣城市管理局督查整改通知單》，將問題反饋給相關責任單位或責任人。

(四)落實整改。相關責任單位或責任人必須及時對存在的問題進行整改到位，並在規定時間內將整改措施和整改情況書面報局督查股。

(五)定期通報。每個月的督查考核情況在次月10日前進行書面通報。

八、督查考核結果運用

(一)評優評先

督查考核列入年度專項工作目標管理考評，督查考核結果作為年度綜合目標管理考評的重要依據之一。

1、對機關各股室、局屬各單位和片區的考評。年終對督查考核發現的問題和沒有及時按《督查整改通知》要求整改到位的情況分別排名，分別對做得好的前兩名給予專項獎勵;對整改到位最差的不能評為綜合目標管理先進單位。

2、對個人的考評。年終評選10名督查考核先進個人。

(二)責任追究

1、機關各股室、局屬各單位和片區。每個月對督查考核發現問題的整改落實情況分別進行排名，對連續3個月排名最落後的給予通報批評，對連續4個月排名最落後的給予該部門負責人誡勉談話。

2、個人。同一問題3次被督查並沒有及時整改落實到位，對該問題的相關責任人給予通報批評;5次被督查並沒有及時整改落實到位，對該問題的相關責任人給予調離工作崗位，情節嚴重的給予待崗處理。

九、工作要求

(一)提高認識。各單位要從我局大局出發，深刻認識開展督查考核的必要性和緊迫性，主動接受、認真配合督查考核工作，不得以任何理由干擾、阻撓督查考核活動。對干擾、阻撓督查考核活動的單位和個人，依法依紀嚴肅處理。

(二)精心組織。督查考核工作堅持實事求是、客觀公正的原則，對督查考核發現問題必須如實報告。督查考核要互相監督，每次督查考核必須由2名以上工作人員參加。要結合各自特點和督查考核內容，制定合適的督查考核策略和方法，提前查閲和蒐集各種信息、材料，按照有關要求嚴密組織好、開展好督查考核工作。督查考核過程中，要注意收集相關證據，做好督查考核記錄，妥善保管影像資料。

(三)協調配合。局督查股是督查考核的執行機構，各單位督查室歸口督查股管理，各督查室和督查股要加強溝通、協作、配合。

(四)嚴格紀律。督查考核工作人員要嚴守工作紀律，嚴格保密，自覺做到講原則不徇私、講認真不馬虎、講創新不保守、講效率不懈怠，忠實履行好工作職責。不得徇私舞弊，不得借督查考核謀取任何不正當利益。對違反督查考核紀律的，按照有關規定從嚴處理。

　　督查考核實施方案範文三

各村(居)、鄉直各單位:

為確保鄉黨委、政府各項決策、中心工作、重點工作的貫徹落實，提高行政效能，進一步強化全鄉督查考核工作，結合我鄉實際，制定本實施方案。

一、指導原則

督查是上級黨委、政府對下級所承擔工作任務完成情況進行督促、檢查、跟蹤落實的一項重要工作;是黨委、政府轉變工作作風，實行科學領導，提高工作效能，確保政令暢通的有效措施。督查工作必須做到嚴格程序，嚴格制度，認真督辦，及時反饋。

二、領導小組

領導小組下設辦公室，同志兼任辦公室主任。

三、督查工作內容

(一)督查年初目標責任狀中的共性工作落實情況;

(二)督查鄉主要領導批辦、交辦、會辦事項落實情況;

(三)督查鄉重點工作、重大項目推進情況;

(四)督查為民辦實事項目推進情況;

(五)區交辦工作、階段性重點工作;

(六)機關作風效能建設;

(七)其它事項。

四、督查工作程序

(一)立項。督查考核領導小組對鄉黨委、政府的重要工作及鄉主要領導批辦、交辦、會辦等工作進行分解立項。立項內容包括:督查事由、責任領導、辦理要求、責任人、完成時間及進度等，並按照類別依次登記。

(二)通知。根據立項和登記的內容，將督查事項分解到鄉分管領導、有關村(居)和鄉直各單位，下發交辦通知。督查考核領導小組在當天向承辦單位下達《督辦通知單》，對突發事件或完成時限較緊的督查事項，要同時採取電話通知等形式通知相關責任人。

(三)催辦。對逾期未報結的督辦事件，要下達《督查催辦單》。督查考核領導小組要加強與承辦單位之間的聯繫溝通，對催辦過程中發現的重大問題要及時向主要領導報告，對承辦單位在落實過程中遇到的難題要主動幫助解決。

(四)反饋。承辦單位要嚴格按照督查要求，按時反饋督查情況，並採用專題報告的形式加蓋公章上報。

(五)歸檔。督查事項辦理完畢後，將所形成的全部材料收集齊全，按照文書檔案管理要求整理歸檔。

五、督查方式

(一)定期督查。對年初目標責任狀中的共性工作按季度量化考核、及時通報、兑現獎懲。對環境衞生按月督查，按月通報。

(二)專項督查。對列入督查的重點工作、階段性工作，不定時開展督查推進工作，督查到具體項目、具體責任人。

(三)一線督查。對重點工作和重點項目以及主要領導交辦的重點事項，進行現場督查，採取全面督查、重點督查、專項督查、抽樣督查、暗訪督查等多種形式，做到查實、查細、查準。

六、具體要求

(一)及時反饋。各項工作的督查結果，要及時彙總呈送鄉主要領導審閲，並在第一時間將督查考核結果反饋給承辦單位。

(二)及時通報。要在不同層面、以不同形式公示通報各項工作的督查結果和存在問題，不循私情，不打和牌。

(三)嚴肅紀律。對因工作不力完不成任務、造成重大負面影響的相關責任人，將堅決予以通報，確保各項工作推進到位。

七、獎懲方案

督查考核領導小組根據督查考核情況及時印發《督查通報》，對工作突出的村(居)和單位給以通報表揚;對工作不力的，每通報一次，且未按時整改到位的，扣除其年終該項工作2分。機關事業單位人員被督查到兩次不在崗或在崗違規的按鄉政府出台的相關制度處理。

本方案自發布之日起執行，由鄉督查考核領導小組負責解釋。

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