質量部工作職責及考核制度
一、在總經理領導下分管公司的技術質量管理、技術方案的制定和實施,負責生產工藝編制和流程優化的'監控與執行等工作。
二、每月15日將下月工作計劃轉交生產部統一編製成冊,晚交一天罰款50元,工作計劃要詳細全面,具體工作落實到人頭,如不能完成計劃,視情節罰款200—300元不等。
三、根據具體情況,每週要召開一次本部的工作會議,及時掌握工作中出現的一些問題,發現問題及時解決,特殊情況可直接報總經理批示,未能作到一次罰款50元。
四、監督部的人員要按公司質量檢驗標準對產品進行檢驗,並對已檢產品經常抽查,避免造成損失,由於漏檢、誤檢或工作失誤造成損失將追究當事人責任,主管部長視情節罰款100—200元不等。
五、嚴把原材料、外配套件、外購、外協、標準件的質量關,並制定相應的驗收標準,設專人檢查,合格後可辦理入庫手續,否則對當事人進行罰款,主管部長罰款50—100元不等。
六、建立健全所有產品的技術資料,特別是新產品正式上線時,要為生產提供可靠、配套的技術資料,並同時負責公司技術檔案資料的管理工作,確保各類資料合格、配套、齊全。
七、及時發現、解決生產中出現的各類技術問題,不斷進行技術改造,使產品具有生命力。
八、嚴格遵守公司保密制度,如違反造成後果負全部責任。
九、公司保留解釋修改權
吉林省亮達醫療器械有限公司
2017年4月29日
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