創業之星實驗心得
8個季度的創業之星實訓結束了,有歡樂,有興奮,也有鬱悶。開心的是我們懂得了創業的程序,鬱悶的是幾次經營下來企業成績都不太理想。但我想,只要有心,不斷加強摸索,我們一定可以把它做好。
創業是我的夢想,但我發現真正打算創業時,就會有很多事情要考慮,並且是千頭萬緒,難以入手。8個季度幫助我一步一步地捋理創業的思路。經過這次後,我將能決定自己是否適合創辦企業。這雖然是個遊戲,但是讓我們真實的感受到了那份創業中的緊張,我相信這對我們以後不管是創業還是工作都會有很大的幫助。
通過“創業之星”實訓,我瞭解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個軟件,提供給我們一個虛擬的平台,讓我們瞭解了現實生活中一個企業,一個公司是如何經營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量,合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職,通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸於實踐,充分做到學以致用。
我自己也學到了,經營公司是不僅僅只有領導能力就行的,要有責任心,要學會成員合作,要充分發揮每一位成員的作用,要有合作精神,加強團隊的合作能力。在關鍵時刻和突發狀況時要當機立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴格要求我們之間,以身作則。
我們的創業模擬實訓班課程就這樣過去了,但這也意味着我們下一個新起點的開始。意味着我們的創業模擬實習的學習並沒有結束,這樣的學習精神將伴隨着我們走到以後的創業或者工作崗位中去,讓我們做得更好!用我們這個周學會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠不服輸,積極向上的心態與更於面對現實的殘酷的心理,我們今後不管是工作還是創業的路會更好走一點兒。真的很感謝老師,給我們分享了這樣的一場思想盛宴!
我們從分析商業模式、技術模式、經營模式、管理模式、資本模式來分析公司。作為一個電子商務公司,我們要考慮的問題有價值主張、目標消費羣體、成本結構、核心能力、收入模型、客户關係、合作伙伴網絡、分銷渠道等等。 何為電子商務。初期的電子商務認識階段,已讓我深深着迷,原來商務可以這樣來做,原來網絡不只是玩!如何去策劃電子商務。面對許多的方法和技巧,如果沒有一個系統完整有效的策劃,開展電子商務真的是很容易半徒而廢。實施管理與執行。有了好的方法做指導是必要的,但是一個好的過程管理和執行也是必須的,很多企業做電子商務就是停在了執行力 上,正常的渠道運營的很好,如果再花錢去投資電子商務,心裏沒底,短期看不到效果時,就容易產生退縮行為。效果評估,轉化率問題。企業做電子商務為了什麼?最終還是贏利,效果如何,在實施過程中要有一個精準的評估數據,這樣才能更好的 進行下一步的計劃。轉化率如何?能否最終實現贏利,這些都是必須的,如果不能有效的轉化為利潤,電子商務也將成為一場空談。
電子商務的運行模式和運行效率都讓我大開眼界。當今世界網絡、通信和信息技術快速發展,互聯網在全球迅速普及,使得現代商業模式多樣化。電子商務便在這中背景下迅速發展,成為現代商業的重要模式之一。本次對電子商務的上機操作,使我對電子商務作用及特徵有了更深刻的理解。
創業之星實驗心得 [篇2]
通過這次的培訓,我得到了很多。越過了很多心理上的障礙。做過了從未做過的事情。我給自己做了人生的規劃,規劃了自己的短期目標,長期目標和最終目標。懂得了自己需要什麼和為之奮鬥。我要做一個勇敢,自信,有目標的人--這就是我的定義。人生能有幾個十年,機會走了就不會再來。我們都不想錯過機會,但機會卻悄無聲息的從我們身邊溜走。與此同時我們要用一顆感恩的心去感謝我們的父母,用一顆感謝的心去回報我們的社會,用一顆責任的心去對待自己。
初入職場時,我們要以事為先,以人為本。我們用以我們的專業技能和溝通能力來把企業做好,做大。對於"是金子總是會發光"這一觀點,我並不認同。因為可能有很多客觀因數影響着它。我相信"無實力一定無魅力,但有實力不一定有魅力。"所以我們要勇於表現自己,把我們的優點展現出來,讓人知道我們並不是一無事處的。不要太在意自己,害怕出醜,要得是讓別人印象深刻。不僅要人知道這世上有我們的存在,而且要讓這"金子"發光。職場的"-a理論"體現了競爭的激烈。我們要用溝通引導對方的認知,以錄用為導向,引導用人單位對自己的認知。
篇二:創業之星實訓心得體會
創業,對於許多大學生來講,並不陌生,但也不親近,苦讀十多年,能夠考上理想中的學校,幾乎所有學生都對前途充滿期盼,都希望能實現自己的人生理想和價值。如何實現?創業無疑是其中一種很“光鮮”的方式,但同時,創業伴隨的往往是高付出、高風險、知識面有限和技術能力不夠等,許多大學生因此而望而生畏,也有很多人認為自身能力不足,希望工作一段時間後等待機會再去創業,我也不例外。
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