基層黨建工作職責工作報告

一年來，在區委的正確領導下，按照鄉村兩級“五個好”要求，我認真履行崗位職責，積極發揮“第一責任人”作用，團結和帶領黨委一班人突出“服務、管理、穩定、發展”主題，抓重點，解難題，全力突破，較好地完成了各項基層黨建工作任務。現就2009年履行基層黨建工作職責情況述職如下：

　　一、努力加強鄉黨委自身建設，樹正氣，凝聚合力

抓好基層黨建工作鄉黨委是主角，一把手是關鍵。作為“第一責任人”，我自覺履行崗位職責，按照鄉鎮黨委“五個好”的標準，加強黨委自身建設，堅持把基層黨建工作列入黨委的重要議事日程，在抓班子、帶隊伍上，突出強化三個導向。

一是強化工作第一的政風導向。堅持把工作是否過得去、過得硬，作為衡量一個班子成員，一名幹部是否合格優秀的絕對標準，作為評價是非功過的根本尺碼，一切靠工作説話，一切靠效果來評，杜絕漂浮，崇尚實幹，人講稱職，事爭一流。

二是強化換位補位的工作導向。鄉鎮黨委機關是一部機器，是一個系統，必須相互支持，必須盡職盡責。嚴格堅持民主集中制原則，進一步完善了黨委內部的議事和決策機制；加強黨委理論中心組學習，進一步提升了領導班子的理論修養和整體水平；切實改進工作作風，增強了求真務實的自覺性和堅定性；規範領導班子民主生活會，進一步提高了民主生活會的質量，形成了領導班子“合心、合拍、合力”的良好氛圍；每季度召開黨建例會，認真研究農村基層組織建設工作，使全鄉基層組織建設工作做到有安排、有部署、有督導、有檢查，確保了各項工作真正落到實處。 三是強化鋼柔相濟的人文導向。堅持工作上不抹稀泥，原則問題不讓步，制度上不留情。為杜絕隨意性，健全規範約束機制，先後制定了《工作制度》、《下鄉制度》、《議事制度》、《值班制度》《會議制度》等條例制度，對個別違反紀律制度的人嚴格按有關制度處理，規範了機關全體的行為。同時，我們盡最大努力，完善後勤保障，改善福利待遇，增強了遵守制度的自覺性和主動性。

導向的確立和一以貫之的實施，打造了一個工作過硬、作風過硬的班子，逐步建立了一支拉得出、打得贏的幹部隊伍，機關上下一個音、一個調、一個拳頭，大家心往一處想，勁往一處使，樹立了創新務實，和諧進取，團結高效的良好正氣和形象。

　　二、不斷完善工作思路和機制，統籌規劃，思路清晰

抓基層黨建的過程是長期的'過程。為此，鄉黨委確定了長短期規劃。短期規劃主要以整治軟、散、亂班子為內容，重點解決班子不團結、作風不實、思想渙散等問題，使班子建設納入正常的工作軌道；長期規劃主要是着力提素質，促能力，在搞好農村幹部培訓教育、村街熱難點問題解決的同時，着力解決幹部的領富能力。

農村基層黨建又是動態的。好與壞是相對的。小的問題不解決就會釀成大的問題，好的村街有問題不及時處理，也可能變壞。基於這一認識，鄉黨委進一步強化常抓不懈思想，明確了“抓經常，促管理；抓反覆，促整體；抓及時，促提高；抓重點，促發展”的工作思路。抓經常，促管理。就是要經常抓，長期抓，不間斷的抓，不搞一陣風，切實把村級班子建設中存在的不足、問題抓住，解決好，實現班子的有序管理；抓反覆，促整體。就是針對一些不穩定、歷史遺留問題多、各種矛盾複雜、解決起來非常棘手、解決好了易反覆的村街，要以解決類似村街為切入口引申開來，促進全鄉整體班子工作能力的提升；抓及時，促提高。就是在總結中發現問題，及時的、有針對性的解決問題，用摸索的成功經驗，指導類似村街的班子建設或解決類似問題，促全鄉整體班子建設上水平；抓重點，促發展。就是在村級班子中選典型，重點培養，抓一切有利因素，用先進做導向在面上鋪開，促整體向前發展。

農村基層黨建又是一項複雜的系統工程，需要全員抓。鄉黨委在充分發揮組織員辦協調服務功能的同時，以4個工委為基礎，給包片包村幹部壓擔子，每週一排查，每月一督導，增強了對全鄉基層組織建設的監控預警機制，實現了對村級班子的動態管理和及時掌控，扭轉了過來“班子不癱不建，幹部不出問題不換”的被動局面，有效增強了鄉黨委抓好基層黨建的能力。