01質量監控管理制度

第一章 總則

第一條 為了加強生產經營全過程的質量監督管理，提高產品質量水平，滿足用户需求，明確質量責任，根據《產品質量法》和《化工生產企業質量監督檢驗機構認證管理辦法》的有關規定以及ISO9001質量管理體系的要求，結合本公司產品質量現狀，制度本制度。

第二條 出廠產品質量必須符合《產品質量法》和產品技術標準的規定。

第三條 公司通過技術進步、質量改進和調整產品結構，提高產品質量，通過實施名牌發展戰略，創立具有競爭能力的名牌產品。

第四條 公司鼓勵推行科學的質量管理辦法，採用先進的科學技術，鼓勵生產單位產品質量達到並且超過行業標準、國家標準和國際標準。對產品質量管理先進和產品質量達到國家先進水平，成績顯著的單位和個人給予獎勵。

第五條 公司總經理是產品質量第一責任人，對公司的質量負全部責任。主管質量工作的副總經理對公司的質量負有直接責任。子（分）公司的經理對本單位的質量負全部責任，實施“誰主管，誰負責”的質量管理原則。

第六條 本制度適用於公司各部室、公司（工廠）和直屬單位。

第二章 機構和職責

第七條 公司設置質量保證部，承擔公司內各廠的主要原材料和產品出廠質量檢驗任務，又對公司的產品質量實行監督管理和對中控指標進行抽檢監督。

（一）貫徹執行國家、部門、地方有關產品質量監督檢驗的方針政策、法令法規、制度、標準的規定。

（二）負責對不合格產品的處理實行監督，負責公司內部所需標準溶液的配製和發放工作。

（三）對出廠的產品進行檢驗，出具檢驗報告，未經檢驗的不準出廠，檢驗不合格的不準以合格品出廠。

（四）對出廠產品的外觀、包裝、重量、標識和貯存等進行檢查和監督。

（五）對生產過程中的中控分析或半成品檢驗進行業務指導和監督，負責公司內部質量爭議的仲裁工作。

（六）負責各類質量報表的綜合、統計、分析、上報工作。

（七）為公司實施經濟責任制和質量考核提供數據和具體建議。

（八）負責全公司質量事故的調查和處理工作。

（九）組織或參與訪問用户瞭解產品質量情況，參與對產品質量的投訴和異議的處理。

第八條 生產廠應設立獨立、專職的中控分析室，中控分析室按公司分析室認證管理辦法

進行管理，按工藝要求進行生產控制的檢驗。

第九條 子（分）公司經公司授權應設立獨立、健全、專職的質檢分支機構，承擔本單位的進廠原輔材料和出廠產品的檢驗監督工作，質檢機構按公司分析室認證管理辦法進行管理，業務上接受公司質量保證部的監督管理。

第十條 各部門，各級人員按公司規定的質量職責和權限，落實質量責任制，用良好的工作質量，保證和提高產品質量。

第十一條 質量保證部對控股子公司的`產品質量管理工作進行業務指導，對參股子公司的產品質量管理工作進行了解。

第三章 採購質量管理

第十二條 物資採購部門有責任按要求採購合格的物資，每批（件）進廠物資應帶有其應有其應有的合格證或質量證書（未加工的原礦等除外）。

第十三條 物資進廠後應按品種等級分別存放，妥善保管。

第十四條 主要化工原輔材料進廠，採購部門應及時向質量保證部報檢，質量保證部應及時將不合格原輔材料的情況反饋給採購部門並在生產調度會上通報。

第十五條 部分化工原輔材料，公司不具備檢測能力，需經供應部、質保部、生產部等單位對供方單位進行質量體系考核，經考核合格的單位，才能具備供貨條件。

第十六條 定量包裝物的材質、標識、標準由銷售部門提出要求，採購部門按要求採購，銷售部門組織驗收並作記錄。

第四章 生產質量管理

第十七條 國家已明令淘汰的產品不準生產，生產者生產產品，不得摻雜、摻假，不得以假亂真，以次充好，不得以不合格品冒充合格產品交庫和銷售。

第十八條 不合格的原材料不準直接投入生產，不合格的原材料經搭配或其它辦法處理後可確保投料後生產的產品質量合格，須由生產管理部作出處理方案報主管副總經理批准後方可投料使用。

第十九條 生產主管部門應組織編寫生產工藝規程和崗位操作法，生產工藝規程和崗位操作法應規定到必要的程度，應鼓勵改進產品質量和提高生產能力的研究和使用，新工藝的使用須按程序批准後方可應用。

第二十條 質量保證部負責生產控制分析規程的組織編寫，各使用單位配合。

第二十一條 所有的生產設備和流程、儀器、儀表，均應控制在正常狀態，按生產工藝規程進行巡檢，按規定週期校檢設備儀器儀表，按生產工藝規程規定的取樣點檢驗項目和頻率進行生產控制分析，生產管理部負責檢查督促落實。

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