績效考核管理的名言名句有哪些

績效考核管理是人力資源管理人員都需要了解的內容，然而大部分的人力資源管理人員不知道績效考核管理的一些名言警句。下面為您精心推薦了績效考核管理的名言名句，希望對您有所幫助。

　　績效考核管理的名言

1.沒有績效管理，談不上企業管理。

2.員工需要的不是管理而是激勵。

3.一切不能直接輸出經營價值的管理行為都有可能是一種浪費。

4.結果導向、數據説 話、效果付費。

5.企業真正願意向員工購買的是以結果、效果為導向的顯性價值。

6.不怕員工工資上漲，就怕員工價值不增。

　　績效考核管理的警句

1、績效考核不等於績效管理，績效考核關注結果，績效管理除了考核結果，同時對績效達成的過程進行管理。

2、目標績效管理是保證戰略實現重要的管理工具。它通過明確工作內容及標準，保證了經營管理的確定性，保證了目標實現的確定性。

3、正確地導入目標績效管理項目，要解決四個問題：①人員思想不統一;②指標設置不系統;③考核分數人為打;④過程管理不嚴格。

4、績效管理是全員參與的項目，主要涉及4個部門：總經理負責推行，人力資源部負責組織，考評以一線部門為主，執行以員工為主。

5、解決問題不如預防問題：績效管理對於企業管理系統，就好比如儀表盤對於汽車那麼重要。顯示整個企業的經營數據，對異常情況提出預警並作出及時調整。

6、目標績效管理培訓訓後轉化的方法：①企業內部組成績效管理小組自己推行，②與其它企業學員結成績效研究小組，共同探討解決方案。③直接引進專家團隊開展輔導。

7、針對管理層不可量化的職能部門如何來考核?不能量化的就流程化，不能流程化的就細化，不能定量的就定性，定性同樣有方法。

8、目標與績效管理體系對企業最重要的價值：①使企業目標達成具有確定性;②加強跨部門協作;③提升整體的執行力;④提升員工技能;⑤提高企業利潤⑥合理分配多勞多得。最終提升整體管理水平。

9、績效考核的模式有三種：①基於結果的考核，即KPI;②基於過程的考核，即GS;③基於素質的考核，即KCI。

10、“企業一切活動都是為了提高績效、達成目標”，績效管理是落實到人的管理。人的管理分兩方面：①提升人的意願，②提升人的能力。

　　績效考核的警句

1. 績效管理系統可以讓企業的`成功不是偶然而是必然。

2. 績效考核能夠幫助管理者實現管理者期望的行為。

3. 員工只做你考核的工作而不是你期望的工作。

4. 沒有量化等同於沒有管理，中國推行績效考核一定要用量化技術。

5. 由多個人共同承擔一個目標不會有你期望的結果，一個目標只有唯一的一個責任者才有可能實現你期望的結果。

6. 目標一定有關聯性，沒有關聯性的目標失去了其存在的價值意義。

7.任何目標至少可以找到三個以上的方法來實現。

8.管理者過度關注目標過高，只會令我們失去更多達成目標的機會。

9.目標沒有實現找誰的責任沒有意義，如何找到好的方法實現目標才是我們要關注的結果。

10.期望的績效結果需要有"日清表"、"績效進度看板"等類似的過程工具加以控制。

11.績效考核不能保證每個人都從中獲益，但可以保證更多好的員工從中獲益。

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