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生產班長工作職責15篇

職場2.01W

生產班長工作職責1

1.早會召開;

2.設備點檢確認;

3.首件檢查管理確認;

4.操作人員管理與考核;

5.生產進度確認;

6.量具,檢具,模具,生產用副料管理;

7.作業指導教育資料管理與多班制管理;

8.不良品確認登記及處理;

9.下班後水,電,氣,門窗管理;

10.品質異常排除(必要時通知開發,品管協助);

11.製程不良品報廢統計,分析檢討,必要時請品管,開發協助處理;製程面稽核管理;

12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產達成率統計;

13.多能工培訓考核;加班單;交接記錄表填寫確認;

14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。

生產班長工作職責2

1. 按照生產計劃，組織小組成員生產，分配每位員工工作，監控生產過程，保證生產計劃的完成;

2. 協助組織新員工、新產品、新崗位的培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力;

3. 負責員工的考勤統計和其他日常管理工作，協助生產協調員制定和實施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡;

4.指導員工車縫操作，確保品質;監督質檢員100%檢查成品落貨，監督和指導員工，跟員工講授車法和品質定位，並要定下工序檢查上工序的.質檢範圍和收貨標準;

5. 現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質

6.運用5S保證工作場所環境的清潔、整齊、有序;看板管理(生產進展、產品質量、員工業績、相關記錄)達到公司要求，確保部門報表和記錄是及時、準確的;

7.負責物料和成品交收，每天進行日清工作(清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具)，實施有效地員工交流，掌握員工的思想動態及時彙報。

8. 關心愛護本部門所屬員工。

生產班長工作職責3

崗位職責：

1、熟悉小家電產品流水線裝配生產工藝及特性，完成生產目標，加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益;

2、對生產線的'安全和車間的工藝衞生長抓不懈，做好生產線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產線進行安全文明生產;

3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。

生產班長工作職責4

1.按照生產要求，有效控制所有生產過程中涉及的'工藝流程，工藝參數，並確保所有流程按照公司標準進行;

2. 監控並實時記錄每日生產數據及工藝數據，並及時彙報異常情況;

3. 積極參加分析解決生產過程中的問題，包括產量管理及質量問題;

4. 完善相關設備安裝與工藝描述的各類要求，使其符合相關工藝及食品生產要求;

5. 與質量部/工程部等相關部門合作，完成相關設備、設施和流程的驗證工作;

生產班長工作職責5

1負責班組生產人力物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;

2負責班組生產場地設備工器具與物料的`組織清潔整理及維護管理;

3負責本組員工業務知識工作技能及安全文明生產等的教育培訓及工作評核;

4保持與計劃辦做好各生產任務單的整單跟進;

5協助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。

生產班長工作職責6

1.協助主管組織本車間工作及業績目標的`分解和下達，帶領團隊完成目標。

2.抓好現場6S管理，定期改善車間佈局規劃，做到生產科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產合理化運行。

3.負責安全生產，定期對生產現場監督檢查，預防各種危險事故的發生。

4.執行、監督、改善生產工藝標準，生產準備和質量檢查。

5.督促作業人對生產設備的日常保養和定期保養，降低設備故障率。

6.設定車間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業文化宣貫的具體落實。

7.負責每日班前、班後會主持，通報車間生產現場管理情況，安排下期工作重點。

8.協調生產計劃，對產線訂單和生產順序進行調整，確保生產物資供應及時，出庫順暢。

生產班長工作職責7

1、負責本班生產運行的安全生產現場管理工作，並負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。

2、監督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規程進行各項作業，保證系統設備安全運行。

3、負責當班期間生產人員調度，聯絡其它車間和班組，保證生產有序進行。

4、監督下屬員工運行記錄填寫情況，為焚燒廢物數據庫建立提供原始數據。

5、協助焚燒車間主任工作，完成其交辦的其他臨時性工作任務。

生產班長工作職責8

1、根據生產訂單實際情況安排生產計劃，確保生產進度。

2、進行生產質量控制，保證質量完成任務。

3、完成生產所需配料領料。

4、完成現場5S管理。

5、有團隊管理經驗及完成領導交代的其他任務。

6、編寫生產報表。

生產班長工作職責9

1.生產任務分配

(1)主持班前例會，向生產工人佈置生產任務，提出相關技術要求和質量要求

(2)主持班後會，總結當日生產任務的完成情況，發現重大問題及時研究解決

2.生產現場指揮

(1)按生產指標對班組生產進行現場指揮，完成生產定額

(2)監督檢查班組各項工作，做好生產任務和班組各項工作檢查

(3)對班組生產情況進行巡檢，及時解決生產過程中出現的問題

3.班組物料控制

(1)負責班組內原輔材料的領取退庫工作

(2)對生產中物料的'使用情況及不良品進行控制

(3)對班組內產成品的繳庫情況進行管理

4.班組生產統計

(1)記錄班組內員工工時，準確核算員工的績效工資

(2)實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統計工作

5.其他工作

(1)負責協調與相關部門的關係

(2)及時與上級領導溝通，彙報班組生產情況

(3)完成領導交辦的其他任務

生產班長工作職責10

1、負責主持班組日常工作;

2、負責班組安全活動，召開班組安全會議;

3、負責控制本班組生產進度及協調其他班組共同開展工作;

4、負責控制本班組產品質量及人員工作協調指導;

5、生產設施、設備、工裝的使用維護和完好;

6、對物料進行有效控制;

7、負責完成部門領導交給的其他工作。

生產班長工作職責11

1、負責對生產過程操作品質的管控

2、現場6S的管控

3、統計班組相關數據，準確真實的填報

4、對員工進行規範作業的.崗位培訓

5、對員工宣導並執行公司規章制度

6、以完成生產計劃為目標，及時反饋和跟進班組質量，設備的異常處理

生產班長工作職責12

1、在公司領導下組織本班組工人保質保量完成生產任務,對本班組生產的產品質量負責。

2、按生產計劃做好生產準備，安排好有關生產車間的生產任務，確保生產任務按時保質保量完成。

3、督促和指導本班組工人按規定做好過程控制記錄，確保數據完整、正確。

4、帶領本班組工人做好設備、工裝和工量具的維護保養，清掃工作場地，保持生產設備、工裝和工量具的完好狀態以及生產環境的文明、整潔和安全。

5、指導本車間班組工人學習質量方針、質量目標和統計技術，提高本班組工人的綜合素質。

6、按規定將合格工裝夾具建帳，供生產班組領/借用，並按規定做好有關記錄。

7、建立全公司工裝夾具台帳和完好狀況記錄，確保台帳正確、完整。

8、及時將不完好工裝送修。夾具投入使用前，必須對其精度進行驗證，合格後方可投入使用。不合格工裝夾具未經修復不得領/借用。

9、對無法修復的工裝夾具應及時按規定辦理報廢手續。

10、對生產任務不平衡時進行生產調度，對於須外協加工的產品，應編制協作計劃或開出協作單，在外協文件中應明確協作加工的質量要求和按檢驗規範驗收的方法。

11、協助生產車間保持適宜的'生產環境，保持通道暢通，產品堆放整齊，產品標識和狀態標識清楚，生產場地整潔，設備保養良好。

12、在生產中堅持質量第一，當產量和質量發生矛盾時，不遷就數量;當發生不合格產品時，應嚴格執行不合格品的評審處置決定。

13、嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規範做好進貨、過程、最終檢驗和試驗，嚴格執行“三檢”制度，在檢驗後做出正確判定，做好質量檢驗記錄，對檢驗結論和記錄的正確性負責。

14、未經檢驗合格、經檢驗不合格的未經評審處置作讓步接收的產品不得轉序和使用，發現有不符合上述要求的情況時，應加以阻止並向經理或副總報告。

15、按規定評審處置分管範圍內的不合格品，並對處置結果的正確性負責。

16、檢驗過程中發現圖樣、工藝文件和檢驗規範不一致時，應立即向技術等有關人員反映，以便及時解決，防止批量性不合格品發生。

17、按規定做好檢驗和試驗狀態標識，防止不同檢驗和試驗狀態的產品混淆使用。

18、按規定參加不合格品(項)的分析活動，指導或協助有關責任部門制定糾正或預防措施，並督促其實施。

19、必要時參加顧客意見分析，為改進服務質量提出意見或建議，提高顧客滿意率。

20、按規定做好質量信息的反饋處理工作，及時檢查質量信息的處理效果，並做好記錄。

21、負責編制流程圖、作業指導書、設計工裝夾具,並指導操作者正確使用各種工藝裝備，提供其他技術支持，確保產品製造質量符合規定要求。

22、對特殊過程和關鍵過程應在工藝文件中明確規定對適宜的過程參數和產品特性的連續監控和記錄要求。

23、根據產品檢測要求，設計專用檢具，確保產品檢測手段滿足規定要求。

根據上述工作職責要求，在工資方面給予獎勵性管控：

公司加給加工車間主任績效考評獎金500元，每月根據各項考評指標按百分數給予獎金的發放。

公司加給加工車間主任內部加工良品率和客户合格率給予500元獎金：

如每月內部加工破損率控制在3%以下、退貨率1.5%以下，即發放全額500元獎金;

如每月內部加工破損率5%以內、退貨率3%以內，即發放60%獎金300元;

如每月內部加工破損率5%以上、退貨率3.5%以上，取消本獎金。

由客户設變和模具維修出錯不在上述不良之內。

如因大意導致大批量報廢產線員工大過罰款100元，班組長大過2次200元，主管、品質人員大過2次200元，生產廠長每次處罰100元。

本工作職責即日起開始實施，望相關人員積極配合、進取，努力完成工作任務。

生產班長工作職責13

1根據生產車間下達的生產計劃，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務

2根據生產單和質量通知單規定的各項要求，及時協調生產過程中的`各項工作，確保生產工作順利進行根據企業生產管理相關規定，對生產過程進行監控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任彙報

3檢查監督操作工按照工藝標準和質量標準生產，落實對班組成員的技術指導與操作監督

4帶領班組嚴格按照作業規範程序使用生產設備，組織班組成員對生產設備進行日常保養維修

5組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監督

生產班長工作職責14

1 、負責協調指揮本班運行工作，高效完成領導佈置的生產任務；

2 、帶領班組人員嚴格執行安全操作規程交接班制度和巡迴檢查制度等所有生產管理制度；

3 、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律，負責本班考勤工作；

4 、完成上級領導交辦的其它工作事項。