煤礦生產例會會議紀要
時 間:2011年08月28日 地 點:調度會議室 主 持 人: 賈 林 記 錄 人:劉中改
參加人員:翟配錄、張先平、亓瑞強、王 強、侯 超、劉奎倫、鄭 前 會議內容:
2011年08月28日18:00,調度室主任賈林在會議室主持召開了科室月度會議,對八月份調度工作進行了全面總結,就九月份的工作開展進行詳細安排,會議內容如下:
一、八月份工作總結
1、調研了人員定位、調度機、礦井無線通信系統。
2、做好“雨季三防”文件的貫徹落實,加強對地面“雨季三防”搶險救災隊伍的管理,組織了一次救災隊伍緊急集合。
3、對一採區巷道交接存在的問題進行督促整改落實和考核。
4、完善了對井下供車、供料的管理,建立了詳細的物料到位閉合記錄,保證了正常生產。
5、做好了2701工作面過斷層期間的煤矸分運工作。
6、做好了2701外切眼安裝工作。
7、做好了指紋考勤系統的運行管理工作。
8、對井下小廣播、電話等通訊設施進行了標準化治理。
9、完善了井下無人值守崗位的監控設施安裝工作。
二、八月份工作存在的不足及採取措施。
1、調度室通訊組在上級“六大系統”檢查中,資料管理方面存在問題較多。組織通訊組人員認真學習標準,完善各類檢查資料,調研完善系統,確保年底,“六大系統”順利通過上級部門的驗收。
2、在制度落實考核方面存在漏洞,如地面巡查人員的管理考核把關不嚴。針對礦檢查中,存在巡查人員代簽字、請假制度執行不認真問題,
調度室加強值班主任的管理,嚴格把關,事後立即考核通報,確保文件的`正常運行。
3、調度室在上報各類數據的管理方面,存在漏洞。對於本礦實際及報集團公司和報送省局的各類生產數據,逐日填寫完整,確保數據的準確性,並嚴格分類歸檔存放,按要求上報,杜絕混淆。
三、九月份工作計劃
以上各項工作必須按期保量的完成,否則,每項對負責人罰款100元。
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