煤礦副礦長在五月生產會戰動員會上的講話稿

同志們：

礦決定在五月份開展生產大會戰，這次大會的目的是對五月會戰活動做出安排和部署，明確會戰目標，落實責任。動員全礦廣大幹部職工發揚特別能戰鬥的精神，鼓幹勁，爭上游，踴躍投身到會戰中來。團結一心，拼搏進取，堅決實現會戰目標，為完成全年各項工作任務而努力奮鬥！

下面我主要講三個問題：

　　一、 正確認識開展五月生產會戰的重要意義

開展五月生產會戰是我礦做出的重要決定，正確認識開展五月生產會戰的重要性和必要性對於我們統一思想，堅定信心，全面完成全年各項工作任務具有十分重要的作用。我認為應該從以下幾個方面來認識。

第一，開展五月生產會戰是開創我礦生產經營新局面的需要

從去年十月分開始，我礦負700兩個採場相繼關閉，我礦進入艱難的調整時期，原煤產量急轉直下，由全局產煤的龍頭老大變為產煤的小老弟，生產經營陷入被動局面。面對困難，全礦幹部職工心往一塊想，勁往一處使，積極投入到л鋼放頂煤和水力復採的試驗中。四月份，隨着水力復採的初步成功，為我礦下一步的`發展提供了新的亮點，開闢了新的思路。同時，也為我們開展五月生產會戰提供了良好的外部條件。通過開展五月會戰將進一步扭轉我礦生產經營被動局面。可以説，三家子礦的冬天已經過去，明媚的春天即將到來，現在時機已經成熟，全礦幹部職工要抓住當前有利時機，發揮優勢，打一場開創我礦生產經營新局面的適時之戰，關鍵之戰。迎接三家子礦春天的到來。

第二，開展五月會戰是確保上半年生產任務的完成，為下半年各項工作奠定基礎、積累經驗的需要

1至4月份，我礦原煤產量不高全礦累計欠產 噸，這給我們完成上半年生產任務帶來很大的壓力，開展五月會戰不僅能有效追緩解上半年生產壓力，確保上半年生產任務完成，而且更重要的意義在於通過會戰，能繼續鞏固水力復採試驗的成果，為下半年的各項工作奠定基礎、積累經驗。進而實現礦十八屆十次職代會確定的各項奮鬥目標，使我們早日渡過難關，快步走出生產調整期。

第三，開展五月會戰是我們提高經濟總量，增加職工收入的需要

今年以來，由於原煤產量一直處在低迷狀態，職工收入下降，職工士氣不高。開展五月會戰對於鼓舞職工士氣、增強職工信心，提高經濟總量，增加職工收入，具有十分重要的現實意義。我們要認清形勢，發揮和利用好現有優勢，進一步總結前四個月的工作經驗，查找漏洞，嚴加管理，鼓士氣，創佳績，提高經濟總量，增加職工收入，再展礦區西部龍頭老大的風采。

　　二、五月會戰的安排意見

全礦指標：

原煤3.8萬噸；掘進總進尺1380米,其中開拓進尺370米；

各單位指標：

採一區：原煤24000噸：進尺450米

採二區：原煤5000噸；進尺200米

採三區：原煤4000噸;進尺360米

開拓一區：進尺180米

開拓二區：進尺190米

獎罰辦法：

採一區：

全面完成會戰指標，獎勵班子成員2000元。

負300西一區負220東異三四順槽，17日之前每班完成150米，每米加獎25元。西溜道單價170元，17日之前完成150米，每米加獎20元。完不成

採二區：

全面完成會戰指標，負500東三區下三角15日達到開採條件獎勵班子成員2500元。完不成

採三區：

全面完成會戰指標，負700東一區負650東異一順槽20日之前達到開採條件獎勵班子成員2000元。完不成

開拓一區、二區全面完成會戰指標獎勵 元

　　三、幾點要求：

（一）加強組織領導，保證會戰順利進行

各單位要加強會戰的領導，深入一線24小時跟班值班，發現問題及時解決，確保會戰的順利進行。要研究落實好本單位的會戰目標，進行逐一的分解落實，結合本單位實際，開展好班組間的生產競賽，在全礦上下掀起百舸爭流，千帆競發的會戰高潮。

（二）搞好宣傳發動，會戰建立在廣泛的羣眾基礎之上

各單位要緊緊圍繞會戰活動大張旗鼓地搞好宣傳發動，通過召開不同類型的會議，宣傳和部署競賽活動的意義，使廣大職工充分認識到開展五月會戰必要性，利用宣傳工具，大造宣傳聲勢，形成輿論氛圍。廣泛深入發動職工羣眾，積極投入到活動中來。要通過宣傳發動和開展形勢任務教育，使職工深刻領會到開展會戰的重要現實意義，從而鼓舞職工鬥志，振奮職工精神，統一思想，以高昂的士氣打勝五月會戰。

（三）強化安全工作，確保安全生產

安全是我們各項工作的重中之重，全礦幹部要進一步提高對抓好安全生產重要性的認識，正確處理好安全與生產的關係，安全與效益的關係，安全與會戰的關係。打牢安全工作基礎。

突出瓦斯管理和“一通三防” 工作重點，進一步完善通風系統、監測系統、瓦斯抽放和防滅火系統。做好採空區自燃發火的防治，啪?“一通三防”事故的發生。

加強機電、運輸和頂板管理。機電運輸系統要以加強提升運輸設備的檢查和維護為重點，加強要害崗位安全責任和措施的落實。巖巷、煤巷掘進要進一步提高施工質量，切實搞好頂板防護，預防事故發生。要廣泛開展質量標準化上台階活動，夯實安全基礎。

要不斷強化和完善網絡化管理，發近揮好瓦檢員、安全員、和監察員齊抓共管的整體優勢，保持全礦良好的安全形勢

加強勞動紀律的整頓和管理強化安全監察和檢查，狠剎“三違”歪風，加大安全監察、檢查的力度和密度，深入現場，瞭解情況，發現問題，及時解決。加大“三違”懲處力度，剎住“三違”歪風。羣監網、青安崗等組織要發揮好第二道防線作用，實現羣防羣治，確保競賽活動安全進行。

（四）樹立全局一盤棋思想，全力促進會戰的開展

要樹立大局觀念，切實加強生產的調度指揮，保證生產各個環節的暢通，有令則行，有禁則止，為採掘生產創造有利條件。

機運通等輔助單位要樹立超前的服務意識，搞好日常設備的檢查和維修。做到機電時時轉，運輸路路通，通風面面安，千方百計減少中斷影響，為一線生產提供寶貴時間。

後勤服務單位要做好後勤服務工作，為一線職工提供良好的洗浴和更衣環境。保衞部門要加強礦山保衞工作，開展定期不定期的巡查，從嚴打擊偷盜行為，避免國有資產流失。

（五）狠抓掘進，確保大小接續正常

應該看到，擺在我們面前的接續任務依然很嚴俊，我們要千方百計充實掘進力量，做好掘進工的思想政治工作，保證掘進人員思想穩定。同時生產部要加強技術指導，提高地質預測、預報水平，保證單進水平和生產接續的正常。

同志們！五月會戰的號角已經吹響，會戰的奮鬥目標和主要任務已經明確，礦號召全礦廣大職工同心同德，全力攻堅，發揚煤礦工人特別能戰鬥的精神，掀起新一輪生產高潮，為開創我礦生產經營的新局面，全面完成今年各項任務而奮鬥！