管理者學習人力資源知識的好處

有很多的管理者都會想要學習人力資源知識，但是不知道人力資源知識並不是那麼好學習的。下面為您精心推薦了學習人力資源知識的意義，希望對您有所幫助。

　　學習人力資源知識的好處

1、瞭解人本管理的基本概念，知悉人性的基本規律，在員工管理中不至於説外行話、做違背基本人性特徵的事;

2、學會招聘技巧，為自己團隊招到理想的人員，比HR部門幫你招人更加精準;

3、學會培訓、輔導下屬的技巧，“磨刀不誤砍柴工”，提升了下屬的能力才能夠真正解放自己;

4、學會目標與績效管理的基本方法，懂得藉助目標管理、績效面談等手段達到管理目標、實現自己的管理意圖，減少與員工之間的工作衝突;

5、學會用人與激勵下屬的基本規律和方法，提升與上級、同級、下級溝通合作的能力，減少自己摸索碰壁的機會，少走彎路，快速提升管理效能;

6、可以更好地理解公司人力資源專業部門的工作，提升與其工作的配合度，互補雙贏，從而獲得HR部門更多的資源及支持，同時避免給公司導致人事糾紛。

即便作為一個普通員工、被管理對象，我們學習一些人力資源管理的知識也有益無害，除了為自己未來的職業發展儲備知識技能之外，也能夠更加通透地瞭解企業人力資源管理工作的流程與方法，加深對企業管理制度的理解，避免不必要的工作誤會和衝突，有利於與領導的配合和自身的發展。

　　人力資源學習知識

一、人力資源管理的.主要模塊

1、人力資源規劃 2、員工招聘與配置 3、績效考評 4、培訓與開發 5、薪酬福利管理 6、勞動關係

二、常見的人力資源部門組織架構是怎樣的?

按照企業人力資源管理的不同發展階段，可分為：

1、低級階段：人事行政部設置1-2個專員，主要負責户口、檔案、保險和少量招聘工作。

2、初級階段：各個業務模塊的組織結構已逐步建立起來，公司人員一般處於100-200人，這時人力資源部的日常性工作已由專人負責，如招聘工作、工資核算等。

3、中級階段：人力資源部門各職能更加健全，分別設置招聘、考核、薪酬管理、人事服務、員工培訓等職責崗位。

4、高級階段：設置人力資源總監、人力資源部門經理，其下分設人事主管、人事專員、人事助理等崗位，分級分管招聘、考核、任職資格管理、薪酬管理、培訓、企業文化建設等工作，全方位支持企業經營運作。人力資源管理工作逐漸成為支持支持公司戰略發展的重要部門。

三、人力資源成本

(1)人力資源原始成本：

A.人力資源獲得直接成本：人員招募、人員選撥、錄用安置。

B.人力資源開發直接成本：上崗引導培訓、職業生涯管理、培訓教育。

C.人力資源開發間接成本：培訓期間的生產損失、職業發展輔導人員的時間投入、組織內部教師的時間投入。

(2)人力資源重置成本：

A.人力資源獲得直接成本：人員招募、人員選撥、錄用安置。

B.人力資源離職直接成本：離職補償費、離職管理費用。

C.人力資源離職間接成本：空職損失、新聘人員不及離職者所導致的損失;離職前離職者工作績效的損失。

四、人力資源規劃定義

狹義：企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，預測企業未來發展對人力資源的需求，以及為滿足這種需要所提供人力資源的活動過程。

五、人力資源規劃的程序

1、收集有關信息資料 2、人力資源需求預測 3、人力資源供給預測 4、確定人力資源淨需求 5、編制人力資源規劃 6、實施人力資源規劃 7、人力資源規劃評估 8、人力資源規劃的反饋與修正

六、招聘的概念

企業為了發展的需要，根據人力資源規劃及工作分析，通過各種方式將有一定技巧、能力和有興趣人員吸引到企業一定崗位任職的過程。

七、招聘需求信息產生的原因

1、組織人力資源自然減員。如員工離職或調動到其他部門、員工正常退休、短期休假等都會產生崗位的空缺，有招聘的需求。

2、組織業務量的變化使得現有的人員無法滿足需要。

3、現有人力資源配置情況不合理。

八.選擇招聘渠道的主要步驟

(1)分析單位的招聘要求。(2)分析招聘人員的特點。(3)確定適合的招聘來源。(4)選擇適合的招聘方法。

九、人員招聘的基本程序

1、準備階段。包括：招聘需求分析、明確招聘工作特徵和要求、制訂招聘計劃和招聘策略。

2、實施階段。招聘工作的實施是整個招聘活動的核心，也是最關鍵的一環，先後經歷招募、篩選、錄用三個步驟。

3、評估階段。及時發現問題、分析原因、尋找解決的對策，有利於及時調整有關計劃併為下次招聘提供經驗教訓。

　　人力資源管理職責

(1)把合適的人配置到適當的工作崗位上;

(2)引導新僱員進入組織(熟悉環境);

(3)培訓新僱員適應新的工作崗位;

(4)提高每位新僱員的工作績效;

(5)爭取實現創造性的合作，建立和諧的工作關係;

(6)解釋公司政策和工作程序;

(7)控制勞動力成本;

(8)開發每位僱員的工作技能;

(9)創造並維持部門內僱員的士氣;

(10)保護僱員的健康以及改善工作的物質環境。

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