職場新人如何搞好關係

很多職場新人剛入職場，最困惑的就是怎樣與同事打成一片，怎樣讓同事接受自己，喜歡自己，那新人在職場要怎樣處理好關係呢?今天小編分享的是職場新人搞好關係的方法，希望能幫到大家。

　　職場新人搞好關係的方法

1、先做好手頭上的工作

剛剛進入一個新的環境，不要急着去融入團隊，而是先將自己手上的工作做好，這才是職場生存的第一步，只有生存下去了才開始融入團隊的生活。

2、主動參加或者發起集體活動

要想盡快和新同事熟悉起來，可以在下班後和同事一起出去吃飯、喝酒、唱歌等活動，發現共同的興趣愛好後，聊天的話題也會變得躲起來，參加過這些活動後，你會發現大家都把你當“自己人”看待了。

3、利用午餐時間

午餐時間也是和同事打成一片的好機會哦，如果同事們都是點餐或者自己打飯，那你也可以中午和大家在一起吃飯，利用中午的兩個小時好好的交流，並積極迴應同事的話題，這樣別人也會開始瞭解你。

4、主動和老員工交流工作心得

新人在職場需要記住的是，一定不要急於表現自己，其實最好的員工不是那些事事都懂的人，而是虛心求教的那些人，適當的與老員工交流工作心得，也能讓你們的關係快速升温哦。

　　職場新人搞好關係的技巧

一、記得經常面帶微笑

與客户或朋友交往中，不要由於工作繁忙或煩心而緊繃着臉緊鎖起眉頭，尤其是在煩惱的時候更要記得讓自己展示微笑，有好心情好心態時才會有人生好的狀態，對會發現人生中美麗的瞬間，也可以得到他人的好感和信任。因此，就算是打掃衞生的大媽，都應展示你燦爛的微笑。

二、認準阿諛奉承對象

職場中沒有馬屁是絕對不行的，但只奉迎上司的阿諛奉承絕對會觸犯眾怒，尤其是平時不把同事放在眼裏，看到同事如同看到空氣，並且經常苛刻對待同事下屬，這樣的勢利眼無疑是在給自己到處樹敵。如果你平時不能善待別人，關鍵的時候你也別想得到別人的善良。

三、要有原則但不固執

事業成功者通常都是那些講原則但又不拘泥原則的人，有原則，但卻懂得在適當的時候採納他人的意見，不會萬事躬迎，唯唯諾諾，這樣容易給人留下毫無主見，懦弱無能，辦事能夠不夠的負面印象，同時，過分的講原則也會給人留下不懂得靈活運用規則達成事情結果的壞印象。

四、要學會與他人合作

不管公司還是單位的規章制度多完善，要做好一份工作總是無法離開同事們的配合，而且，融洽的工作環境和和睦的同事關係，容易形成同事間親和與融洽，只有齊心協力上下一心，絕對會有利於工作的質量。要知道，和睦的同事關係絕對可以融洽團隊關係，形成團隊的戰鬥力。

五、善解人意低調為人

在職場中低調做人和善解人意是基本的潛規則，誰也不喜歡跟個性強烈喜歡張揚炫耀和自以為是的傢伙共事，尤其是工作中缺乏合作精神處處以個人利益或小團體利益為重的人，通常都會被同仁們唾棄，因此，同事生病時的一個電話，同事忙不過來時的出手相助，都會讓你在公司博取好感的方式。

六、要懂得與別人分享

要做成一件事或成就一個事業，光靠一己之力是絕對不行的，需要團隊的力量也需要同仁和朋友的協助和支持，因此，多跟別人分享你的看法，多聽取並能虛心接受別人的意見和建議，才能拓展你的工作思路，才能成就你的事業。因此，懂得分享他人成功經驗或失敗教訓的人，通常比別人更容易成就自己的事業。

七、對待他人別太嚴厲

也許你的嚴厲態度只想把工作做好，然而，在別人的眼裏卻是刻薄和缺乏人情味的表現，除非你的'部下等米下鍋，否則他絕對不會喜歡跟一個處處挑刺時時找自己麻煩的領導共事，平時部下工作完成出色時聽不到你的一句表揚話，你把它當成是理所當然的事情，而當部下工作遇到困難甚至沒有達到理想目標時，你又罵不絕口，試問這樣的你又怎麼可能得到人心?

八、忌團團夥夥搞小圈子

領導們最不喜歡部下們拉幫結派形成一個個的小圈子，這不但會降低工作效率而且還容易出現不和諧的工作環境，因此，如果你在單位裏應儘量別參與到這樣的小圈子中，除非是公司領導層的小圈子，因為如果你能成功進入領導們的核心圈子，説明你在公司領導的心目中已經取得了讓領導肯定的工作地位。

　　職場新人和上司搞好關係的方法

1、聆聽

當上司講話的時候，要排除一切使你緊張的意念，專心聆聽。眼睛注視着他，不要埋着頭，必要時作一點記錄。他講完以後，你可以稍思片刻，也可問一兩個問題，真正弄懂其意圖。然後概括一下上司的談話內容，表示你已明白了他的意見。切記，上司不喜歡那種思維遲鈍、需要反覆叮囑的人。

2、簡潔

就是有所選擇、直截了當、十分清晰地向上司報告，準備記錄是個好辦法，使上司在較短的時間內，明白你報告的全部內容。如果必須提交一份詳細報告，那最好就在文章前面搞一個內容提要。

3、不要直接否定上司提出的建議

他可能從某種角度看問題，看到某些可取之處，也可能沒徵求你的意見。如果你認為不合適，最好用提問的方式，表示你的異議。如果你的觀點基於某些他不知道的數據或情況，效果將會更佳。別怕向上司提供壞消息，當然要注意時間、地點、場合、方法。

4、解決好自己分內的問題

沒有比不能解決自己職責分內問題的職員更使上司浪費時間了。

5、維護上司的形象

你應常向他透露新的信息，使他掌握自己工作領域的動態和現狀。不過，這一切應在開會之前向他彙報，讓他在會上談出來，而不是由你在開會時大聲炫耀。

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