企業文化部降本增效經驗總結
企業文化部作為主管我廠企業文化和黨羣工作的部室,我們始終牢記厂部“增產增利降本”的號召,並將其貫穿於日常工作當中。作為主管宣傳的部門,我們積極發揮自身的示範、引導作用,以求得“增產增利降本”目標的順利實現。具體措施有:
一、我們積極發揮自身優勢,在《??通訊》上多次設立“增產增利降本”專欄,教育、引導全體員工立足崗位,精心操作,精細生產,降耗節支。同時注重發掘降耗節支、穩產高產這方面的典型人物和事例廣為宣傳,努力營造一個“增產增利降本”的氛圍。
二、本着節約的原則,對一些可以重複使用的'條幅、彩旗、會標,我們都予以回收,以備再次使用。
三、我們的工作範圍涉及黨建、紀委、宣傳、工會、共青團、武裝、計劃生育等方方面面,這些工作由要求有一定的資料供大家進行業務學習。為了實現既滿足工作需要,又降低成本的目的。我們改變過去每間辦公室都有報紙的做法,將全部室報紙集中管理。這樣,大家都有機會接觸更多的信息,使報紙的效用發揮到最大,另一方面我們又刪減了一些不必要的報紙,降低了費用支出。
四、入黨積極分子培訓,過去都是外聘人員授課,從去年開始,我們改變了過去的做法,改為內部人員授課。這樣,既為內部人員提高業務技能提供了機會,又節省了開支,同時,培訓教材是一次購買,多次使用。
五、對辦公用品,為了防止不必要的重複領用而造成浪費,我們指派專人管理,兼職負責全部室辦公用品的領取。
六、效能監察工作。重點關注大宗原燃材料進廠的數量和質量,進行跟蹤管理,同時積極參與車間的項目立項,共同推動“增產增利降本”目標的實現。
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