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關於會計人如何完美離職和入職

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關於會計人如何完美離職和入職

關於會計人如何完美離職和入職

年底了,很多會計人都在琢磨着要跳槽,都在醖釀着拿到獎金後就開始找下一家。今天我們來看看這篇文章,是關於如何完美離職和入職的。

當你已經確定自己需要與這個公司分手時,那麼給這個“離開”劃上圓滿的句號吧。很多人會在這個關鍵時刻,草率行事,在理由上敷衍搪塞。卻不料,圈子很窄,消息傳遞速度很快,沒多久就原形畢露,這不僅傷了自己的誠信,還惹惱了舊東家,不堪的傳言也隨之而來。

這個世界很小,沒有一個離職是真的説再見。中國有句俗語:山水也有相逢日,人生何處不相逢?給別人留有餘地,也是給自己留下機會。

職場專家建議,做好以下四步方能完美轉身。

第一步辭職信怎麼寫?

這是必須也是最基本的一步,辭職信和應聘信一樣,都應有一定的格式,而一封合格的辭職信一般必須包括以下內容:離職原因、離職期限、工作的交接、向公司表示感謝的禮貌用語。也可以再加上一些個人的意見和建議,推薦合適的接班人等內容,但措辭和語氣一定不能過激,以免白紙黑字上留下對你不利的“案底”。TIPS:如果是個人主動離職,辭職信的遞交需提前三十天。**期員工提前三天。

第二步如何與上司面談?

首先應該選一個雙方都不是很忙的時間與你的上司面談。其次在面談開始時有必要感謝公司帶給你的成長與幫助,譬如由目前這份工作中獲得的經驗、從上司身邊學到的很多東西、公司對自己的培養教育、上司對自己的種種支持和幫助、公司給自己的較好待遇以及同事們的融洽相處等等。

然後再説你離職的決定。如果你不便説出離職或跳槽的理由,可以表達得圓滑一些。離職面談要傳遞的信息是:“我離職是為了自己”而不是其他。不要提及你要走的不必要的細節,你離去是為了自己的最佳利益。與此同時,把你事先準備好的一份簡短而又充滿温情的辭職信彬彬有禮地送到上司手中。TIPS:當下的“回頭草”吃不得。當你的上司試圖説服你留下來繼續為他效力時,婉拒是比較合適的。因為很有可能這個時候上司是嘗試拖延時間,以便公司儘快選擇新的職員接任你的工作。

第三步如何交接工作?

仔細認真地做好工作交接,將你良好的職業精神留在舊同事的記憶中。盡己所能完成你手頭上餘下的工作。告訴同事你在做什麼,哪些工作可以在你離職之前完成,哪些工作需要留待新接任職員完成,同時搞好與外界合作伙伴的交接,把接任者介紹給經常聯繫的業務單位和業務人員是你的責任。

當你在這家公司的最後工作日到來時,會有一系列人事手續要辦,一般來説是由原公司開出退工單,並將你的檔案轉出。另外還有你的養老關係和房屋公積金等等也需要一併轉移。假如你已經找到了新公司,那麼只要將原有的勞動關係轉到新公司即可,假如你是待業或者出國等等,那麼就必須諮詢有關部門後妥善處理,以免將來你需要用到這些關係的時候發生不必要的勞動糾紛。TIPS:提前做好年休假計算規劃,以免浪費。

離職過程經典問題解答

經典問題1:提交離職申請上級不批怎麼辦?

專家答覆:如果你是提前30天向公司發出辭職申請,相當於依法單方通知解除勞動合同。即使上司不簽字批准,你也可以在30天以後離開原公司,並要求公司依法**離職手續。公司不給辦相關手續的話,你可以提起勞動爭議仲裁,要求公司履行法定義務,並賠償由此造成的損失。如果員工與公司有未了的經濟糾紛,如未歸還辦公電腦,未歸還**等,公司可以通過仲裁或訴訟等法律途徑主張自己的權利,但不能以此限制員工辭職。

經典問題2:離職申請不滿三十天,急着想去下家公司怎麼辦?

專家答覆:可以與公司協商。注意兩個方面:第一與上司協商如何儘快完成工作上的交接;第二在與上司確認工作交接時間後,與人事部確認人事手續上的**時間(這一步也可以通過直屬上司來確認)。一般情況下,HR會對交接工作的時間和其他具體事項統籌兼顧,在儘可能不損害公司利益前提下**人事交接手續。

經典問題3:申請主動辭職,員工是否有權在公司答覆之前撤銷申請?

專家答覆:《勞動合同法》第37條規定:“勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動合同。”即勞動者對勞動合同的單方解除權屬於一種形成權,勞動者只要提前三十日以書面形式提出,並將書面通知送達給了用人單位,無論用人單位是否同意,均能發生法律效力。

既然辭職申請一經送達即能發生法律效力,就意味着勞動者解除勞動合同的書面通知不可隨意撤銷。因此,雖然員工遞交辭職書時,解除勞動合同的行為還沒有實質性完成,但在公司已經收到辭職申請的情況下,除非得到公司的同意,員工無權單方反悔,撤回自己的辭職申請。

近年來,隨着雲計算、移動互聯網、社交網絡等新興技術的快速發展,雲會計作為一種新型的低成本、高效率、在線租賃式的會計信息化實施模式,已經贏得了產業界和學術界越來越多的關注。去年8月,中國某ERP廠商發佈了中國首款基於雲平台的社交化ERP。當社交化元素被完美地融合到傳統ERP中,以人為中心的消息系統取代了以業務為中心的消息系統,企業部門間的壁壘就被打破,實現了企業作業鏈上的高效協同與創新。

改變會計人的工作模式

在傳統工作環境中,會計人唯有回到辦公室才能進行記錄、計量等會計業務的處理。然而,在雲會計環境下,會計信息在雲端共享。通過手機、平板和電腦等終端,會計人可以隨時隨地對會計業務進行處理,大大提高了會計人的工作效率。從雲端,企業管理者可以實時通過財務信息與非財務信息融合後的挖掘分析,對企業的經營風險進行全面、系統的預測、識別、控制和應對,實現企業對市場變化的柔性適應。雲會計把會計人從繁雜的核算工作中解脱出來,重點轉向企業的管理會計和財務決策。雲會計為會計人提供了更為廣闊的職業發展空間,會計人可以有更多的機會輔助企業決策或直接參與企業管理活動。

在雲會計環境下,組織環境的靈活性,提高了會計人的工作效率,給會計人帶來了更多的勝任感、自主感和尊嚴感。然而,雲會計也給會計人的知識結構、知識管理能力和戰略管理能力帶來了新的挑戰。

更新會計人的知識結構

以雲計算、物聯網和移動互聯網為技術支撐的雲會計,對會計人在業務技能、計算機操作技能和人際溝通技能等方面提出了新的要求。它要求會計人不斷更新自己的知識結構,適時補充管理科學和信息科學方面的知識,不斷加深對雲會計環境下新型會計工作模式的理解,以保證自己能夠勝任業務發展的需求。同時,雲會計環境下部門之間的協同度大大增強。這要求會計人不斷完善自己人際溝通方面的知識與技能,改善自己和同事的溝通方式,以實現有意義的溝通。然而,管理科學和信息技術科學知識的無限增長,與會計人自身的有限理性相矛盾。大數據時代的到來,使得會計數據和信息呈現爆炸式增長,這與會計人吸收和消化信息能力的有限性相矛盾。雲會計要求會計人不斷去探索新的業務知識和技能,但會計人自身的有限理性和生命的有限性無疑制約着會計人知識結構的更新。如何優化自身的知識結構,成為雲會計環境下會計人面臨的新挑戰。

優化會計人的知識管理能力

雲會計帶來了企業的高效運作,同時也對企業管理層和一般會計人的知識管理能力提出了更高的要求。會計人只有不斷對現有的知識進行優化管理,才能實現對企業高速發展的良性適應。

在雲會計環境下,會計人的工作模式更加靈活,企業中每個會計人應該將自身在業務技能、管理技能等方面的隱性知識不斷顯性化。如果每個會計人被“隱藏化”的隱性知識逐漸顯露在企業中,將大大豐富企業的知識庫,有助於企業軟實力的提升。面對大數據所帶來的會計信息和數據大爆炸現象,企業管理者應對企業中的各種知識進行系統化和規範化管理,實時對雲端的業務信息和會計信息進行整理、融合、挖掘與分析。通過知識發現,使之變成企業的財務戰略或財務決策等。

其次,企業應經常以報告和開會等方式為企業知識的傳播與共融提供渠道,使知識以精簡而高效的方式在企業中進行流動和融合,適應企業知識“泛大數據化”的發展趨勢。由此可見,企業整體和個體會計人只有不斷實現自身知識的優化管理,才能在雲會計這一新型業務模式下交出一份合格的答卷!

對戰略管理能力提出新挑戰

在雲會計環境下,會計信息更新速度得到空前提升,誰能實現對企業信息的及時把握、全面分析與預測,無疑將贏得發展的先機。

201X年12月2日,財政部部長助理餘蔚平在上海國家會計學院舉辦的“管理會計高級研討會”上表示,當前我國的管理會計在理論研究、實踐運用和信息化水平等方面相對滯後,財政部已將管理會計列入今後會計改革發展的重點方向,並將積極採取有效措施,加強管理會計制度建設和管理會計人才培養。提升會計人的管理技能,不僅是國家政策的基本導向,也是雲會計環境下企業謀取發展的必要途徑。雲會計對會計人的管理能力所提出的新挑戰,要求會計人,尤其是企業管理者,能夠時刻把握市場氣息,將會計數據、會計信息與自身的智慧資本相融合,迅速調整或制定新的戰略計劃。面對新的挑戰,企業管理層只有不斷優化自身的戰略思維能力,不斷挖掘自身的潛能,才能為企業創造最大的價值,成為雲會計時代新的弄潮兒。

三十,而立之年。這一年,對於職場會計人,是煩惱聚集的一年,也是職場發展中一個新的起點。他們有人在職業發展上面臨着瓶頸,他們有人在周而復始的重複性工作中感到乏味可陳,他們有人為沒有在30歲之前建立起好的事業基礎而焦慮,他們也有人正是在這一年獲得職業提升、開啟新的職業旅程。

而無論是煩惱,還是樂在其中,30歲似乎都是一個轉折點。

從這一年開始,你不再是、也不再滿足於成為職場上那個被動旋轉的陀螺,更多的思考、更多的想法、更多的進取心,讓你在不知不覺中發生着蜕變。

倦怠期,還是充電期?

聶豐豐,現在就職於一家大型金融企業。自金融學專業碩士畢業後,她已工作了8年。回想起自己的30歲,聶豐豐坦言,當時的確面臨着諸多的職業困惑,也曾有一段時間,找到前輩、同事、同學、家人不斷地聊自己的困惑,希望從別人的建議或發展路徑中尋找到自己的路。

所幸,這段時間並沒有持續太久。聶豐豐果斷決定,為了走出這些困惑,準備換工作,目標為一個相對市場化的行業或公司。

當時,聶豐豐對自己的工作已非常熟練,而工作本身又比較重複,接觸新東西的機會比較少,她感到即便想要努力也找不到方向。這正是很多30歲財會人都曾遭遇的職場倦怠期。

決定跳槽後,聶豐豐開始着手準備相關證書的考試,同時請同學或朋友幫忙留意各種機會。

雖然最終的結果沒有換公司,但聶豐豐拿下了證券從業資格證和CFA(特許金融分析師)一級證書後,在集團內成功實現轉型,調整了部門,而這個部門正是她所心嚮往之的部門。

回想起那段時間自己的掙扎與煩惱,聶豐豐説,雖然與別人交流,或者參考與自己類似的同事的發展路徑能起到一定的作用,但路最重要的還是要靠自己去走,要依靠自己去思考去實踐。沒有明確的目標也不要緊,那就從充電開始,邊走邊想。

找對位置

毛綺,現任中華女子學院財務處處長。從1998年進入職場起,如今她已工作了16年的時間。

30歲的時候,她已經是一名副處長,並從財務處調到審計部門工作。回想30歲的時光,毛綺印象最深的還是自己挑燈夜讀,邊工作邊學習,攻讀會計學專業碩士的那些日日夜夜。

現在她所帶領的財務團隊呈現年輕化,14個同事中,35歲以上的有6人,而28歲到35歲的則為8人。或許,是因為正處於這一年齡段的同事居多,毛綺對30歲會計人的職場困惑很熟悉。

毛綺介紹,她常常和自己的下屬們聊天,年輕的同事們遇到困惑也喜歡和她聊聊。從她瞭解的情況看,30歲左右的會計人很多都是因還在做一些基礎性的工作、看不到前途而感到迷茫,甚至對自己是否以會計為終身職業產生一些懷疑。

毛綺也曾走過30歲,在她看來,重要的工作不可能給一個沒有做好準備的人,而基礎性的工作可以鍛鍊一個人的能力,一些看似平常的工作中也總能品出不一樣的味道。

而帶的下屬多了,毛綺也感到,在職場,作為會計人最重要的是要找對位置。每個人的路都是不一樣的,也並非每個人都是要走向領導崗位的。如果一個人一輩子都是一個盡職盡責的會計,那也是一種成功,或許,這也更適合一些人的發展。

“一個團隊的穩定最重要在於各司其職,在我組建團隊的時候,中堅崗位就這麼多,那麼,招聘的能力較強、進取心較高的人也只能這麼多。而其他一些崗位,可能更希望招一些能夠踏踏實實做基礎工作的人,以此保持整個團隊的穩定。”毛綺説。

“30後”時代

無論是什麼樣的30歲,在經歷過那場職場困惑後,“30後”時代都是一個不一樣的時代。

30歲之前,毛綺曾對是否一輩子做事業單位的財務會計工作產生過動搖,她想過去企業,實現自己的職業抱負。然而,經過一段時間的沉澱,她卻意外發現,事業單位財務會計同樣具有精彩之處。

一位民營企業的會計主管説,自己30歲之前是一個努力轉戰在各個考場的財會人,拿了很多證書,而30歲之後,他突然感到自己所從事的財會工作已經轉向要更多地學習如何影響別人和領導團隊。而後,他自己也從那個考證達人漸漸改變,成為一個財會團隊的領導者。

30歲到來的那場職業困惑距離還太近,但聶豐豐仍然鮮明地感受到自己身上的變化。她總結了一下:以前自己對工作沒有分類,任何工作都力求做到100分,而現在她按照工作的輕重緩急,分類執行;以前她只會簡單地按照領導的要求完成工作,而現在工作中她會加入自己的思考,並將自己的一些思考及時與領導交流;以前她更多地是埋頭於工作,而現在她還會隨時瞭解公司的一些最新情況。

當然,對於“30後”職場人而言,最大的變化或許是心態上的。他們在工作中依然努力,他們像剛進入一個機構時那樣充滿職業理想,但變化的是,他們已經學會心態平和地看待問題。

他們不再急於求成,他們更清晰地瞭解自己的職業道路,他們也更有耐心打磨自己,力爭成為被發現的“金子”。

近年來,隨着雲計算、移動互聯網、社交網絡等新興技術的快速發展,雲會計作為一種新型的低成本、高效率、在線租賃式的會計信息化實施模式,已經贏得了產業界和學術界越來越多的關注。去年8月,中國某ERP廠商發佈了中國首款基於雲平台的社交化ERP。當社交化元素被完美地融合到傳統ERP中,以人為中心的消息系統取代了以業務為中心的消息系統,企業部門間的壁壘就被打破,實現了企業作業鏈上的高效協同與創新。

改變會計人的工作模式

在傳統工作環境中,會計人唯有回到辦公室才能進行記錄、計量等會計業務的處理。然而,在雲會計環境下,會計信息在雲端共享。通過手機、平板和電腦等終端,會計人可以隨時隨地對會計業務進行處理,大大提高了會計人的工作效率。從雲端,企業管理者可以實時通過財務信息與非財務信息融合後的挖掘分析,對企業的經營風險進行全面、系統的預測、識別、控制和應對,實現企業對市場變化的柔性適應。雲會計把會計人從繁雜的核算工作中解脱出來,重點轉向企業的管理會計和財務決策。雲會計為會計人提供了更為廣闊的職業發展空間,會計人可以有更多的機會輔助企業決策或直接參與企業管理活動。

在雲會計環境下,組織環境的靈活性,提高了會計人的工作效率,給會計人帶來了更多的勝任感、自主感和尊嚴感。然而,雲會計也給會計人的知識結構、知識管理能力和戰略管理能力帶來了新的挑戰。

更新會計人的知識結構

以雲計算、物聯網和移動互聯網為技術支撐的雲會計,對會計人在業務技能、計算機操作技能和人際溝通技能等方面提出了新的要求。它要求會計人不斷更新自己的知識結構,適時補充管理科學和信息科學方面的知識,不斷加深對雲會計環境下新型會計工作模式的理解,以保證自己能夠勝任業務發展的需求。同時,雲會計環境下部門之間的協同度大大增強。這要求會計人不斷完善自己人際溝通方面的知識與技能,改善自己和同事的溝通方式,以實現有意義的溝通。然而,管理科學和信息技術科學知識的無限增長,與會計人自身的有限理性相矛盾。大數據時代的到來,使得會計數據和信息呈現爆炸式增長,這與會計人吸收和消化信息能力的有限性相矛盾。雲會計要求會計人不斷去探索新的業務知識和技能,但會計人自身的有限理性和生命的有限性無疑制約着會計人知識結構的更新。如何優化自身的知識結構,成為雲會計環境下會計人面臨的新挑戰。

優化會計人的知識管理能力

雲會計帶來了企業的高效運作,同時也對企業管理層和一般會計人的知識管理能力提出了更高的要求。會計人只有不斷對現有的知識進行優化管理,才能實現對企業高速發展的良性適應。

在雲會計環境下,會計人的工作模式更加靈活,企業中每個會計人應該將自身在業務技能、管理技能等方面的隱性知識不斷顯性化。如果每個會計人被“隱藏化”的隱性知識逐漸顯露在企業中,將大大豐富企業的知識庫,有助於企業軟實力的提升。面對大數據所帶來的會計信息和數據大爆炸現象,企業管理者應對企業中的各種知識進行系統化和規範化管理,實時對雲端的業務信息和會計信息進行整理、融合、挖掘與分析。通過知識發現,使之變成企業的財務戰略或財務決策等。

其次,企業應經常以報告和開會等方式為企業知識的傳播與共融提供渠道,使知識以精簡而高效的方式在企業中進行流動和融合,適應企業知識“泛大數據化”的發展趨勢。由此可見,企業整體和個體會計人只有不斷實現自身知識的優化管理,才能在雲會計這一新型業務模式下交出一份合格的答卷!

對戰略管理能力提出新挑戰

在雲會計環境下,會計信息更新速度得到空前提升,誰能實現對企業信息的及時把握、全面分析與預測,無疑將贏得發展的先機。

201X年12月2日,財政部部長助理餘蔚平在上海國家會計學院舉辦的“管理會計高級研討會”上表示,當前我國的管理會計在理論研究、實踐運用和信息化水平等方面相對滯後,財政部已將管理會計列入今後會計改革發展的重點方向,並將積極採取有效措施,加強管理會計制度建設和管理會計人才培養。提升會計人的管理技能,不僅是國家政策的基本導向,也是雲會計環境下企業謀取發展的必要途徑。雲會計對會計人的管理能力所提出的新挑戰,要求會計人,尤其是企業管理者,能夠時刻把握市場氣息,將會計數據、會計信息與自身的智慧資本相融合,迅速調整或制定新的戰略計劃。面對新的挑戰,企業管理層只有不斷優化自身的戰略思維能力,不斷挖掘自身的潛能,才能為企業創造最大的價值,成為雲會計時代新的弄潮兒。

近年來,隨着雲計算、移動互聯網、社交網絡等新興技術的快速發展,雲會計作為一種新型的低成本、高效率、在線租賃式的會計信息化實施模式,已經贏得了產業界和學術界越來越多的關注。去年8月,中國某ERP廠商發佈了中國首款基於雲平台的社交化ERP。當社交化元素被完美地融合到傳統ERP中,以人為中心的消息系統取代了以業務為中心的消息系統,企業部門間的壁壘就被打破,實現了企業作業鏈上的高效協同與創新。

改變會計人的工作模式

在傳統工作環境中,會計人唯有回到辦公室才能進行記錄、計量等會計業務的處理。然而,在雲會計環境下,會計信息在雲端共享。通過手機、平板和電腦等終端,會計人可以隨時隨地對會計業務進行處理,大大提高了會計人的工作效率。從雲端,企業管理者可以實時通過財務信息與非財務信息融合後的挖掘分析,對企業的經營風險進行全面、系統的預測、識別、控制和應對,實現企業對市場變化的柔性適應。雲會計把會計人從繁雜的核算工作中解脱出來,重點轉向企業的管理會計和財務決策。雲會計為會計人提供了更為廣闊的職業發展空間,會計人可以有更多的機會輔助企業決策或直接參與企業管理活動。

在雲會計環境下,組織環境的靈活性,提高了會計人的工作效率,給會計人帶來了更多的勝任感、自主感和尊嚴感。然而,雲會計也給會計人的知識結構、知識管理能力和戰略管理能力帶來了新的挑戰。

更新會計人的知識結構

以雲計算、物聯網和移動互聯網為技術支撐的雲會計,對會計人在業務技能、計算機操作技能和人際溝通技能等方面提出了新的要求。它要求會計人不斷更新自己的知識結構,適時補充管理科學和信息科學方面的知識,不斷加深對雲會計環境下新型會計工作模式的理解,以保證自己能夠勝任業務發展的需求。同時,雲會計環境下部門之間的協同度大大增強。這要求會計人不斷完善自己人際溝通方面的知識與技能,改善自己和同事的溝通方式,以實現有意義的溝通。然而,管理科學和信息技術科學知識的無限增長,與會計人自身的有限理性相矛盾。大數據時代的到來,使得會計數據和信息呈現爆炸式增長,這與會計人吸收和消化信息能力的有限性相矛盾。雲會計要求會計人不斷去探索新的業務知識和技能,但會計人自身的有限理性和生命的有限性無疑制約着會計人知識結構的更新。如何優化自身的知識結構,成為雲會計環境下會計人面臨的新挑戰。

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在雲會計環境下,會計人的工作模式更加靈活,企業中每個會計人應該將自身在業務技能、管理技能等方面的隱性知識不斷顯性化。如果每個會計人被“隱藏化”的隱性知識逐漸顯露在企業中,將大大豐富企業的知識庫,有助於企業軟實力的提升。面對大數據所帶來的會計信息和數據大爆炸現象,企業管理者應對企業中的各種知識進行系統化和規範化管理,實時對雲端的業務信息和會計信息進行整理、融合、挖掘與分析。通過知識發現,使之變成企業的財務戰略或財務決策等。

其次,企業應經常以報告和開會等方式為企業知識的傳播與共融提供渠道,使知識以精簡而高效的方式在企業中進行流動和融合,適應企業知識“泛大數據化”的發展趨勢。由此可見,企業整體和個體會計人只有不斷實現自身知識的優化管理,才能在雲會計這一新型業務模式下交出一份合格的答卷!

對戰略管理能力提出新挑戰

在雲會計環境下,會計信息更新速度得到空前提升,誰能實現對企業信息的及時把握、全面分析與預測,無疑將贏得發展的先機。

201X年12月2日,財政部部長助理餘蔚平在上海國家會計學院舉辦的“管理會計高級研討會”上表示,當前我國的管理會計在理論研究、實踐運用和信息化水平等方面相對滯後,財政部已將管理會計列入今後會計改革發展的重點方向,並將積極採取有效措施,加強管理會計制度建設和管理會計人才培養。提升會計人的管理技能,不僅是國家政策的基本導向,也是雲會計環境下企業謀取發展的必要途徑。雲會計對會計人的管理能力所提出的新挑戰,要求會計人,尤其是企業管理者,能夠時刻把握市場氣息,將會計數據、會計信息與自身的智慧資本相融合,迅速調整或制定新的戰略計劃。面對新的挑戰,企業管理層只有不斷優化自身的戰略思維能力,不斷挖掘自身的潛能,才能為企業創造最大的價值,成為雲會計時代新的弄潮兒。

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青春美貌留不住,金錢財富易散盡。無論是誰,只有智慧,才是屬於你自己的。但是那些生下來就受到上蒼眷顧的家境富足、青春靚麗的女孩子,往往容易被一些虛榮的東西掩藏住自己的智慧寶藏,除非遇到意外,否則那些人幾乎會忘記了,她自己也擁有智慧!艾略特説過:我們每個人都想找到自己的鑰匙,每個人都困在自己的監獄裏。其實,智慧就是你該找的那把鑰匙。

必看影片五《美國空姐》 View from the Top

唐娜是一個平凡的小鎮姑娘,小鎮的沉悶、閉塞,加上家庭不和,曾令她決心離開這一切。但是,與英俊男友的初戀讓她忘了自己的目標,直到有一天,男友另覓新歡。失戀的唐娜絕望地跌入谷底,在酒館借酒澆愁。此時,她看到了電視上正在播放對著名空姐薩莉的訪談。從鄉下姑娘變成空姐典範的薩莉在電視裏説:“無論你來自何方,無論你是誰,你都能夠夢想成真,但是你必須付諸行動,就在現在!”薩莉的話一下子把唐娜喚醒,她清醒地意識到:自己的目標是成為薩莉那樣優秀的空姐!在歷經各種挫折,甚至被同事偷樑換柱頂替之後,唐娜始終都沒有氣餒,沒有放棄,因為有一個目標始終在支撐着她——“巴黎,頭等艙,國際航線,這是通往幸福的捷徑。”

職場會計人啟示:明確的目標就像一台發電機,足以激發難以想象的能量。

明確的目標就像一台發電機,足以激發難以想象的能量。這能量有時如同核能,或者TNT炸藥,足以迸發出難以想象的力量,幫助你把不可能變成可能,把夢想變成現實。但是,不是每個人都有明確的目標,也不是每個人都能堅持自己的目標。當我們遇到困難和挫折的時候,假如沒有明確的目標像一盞明.

必看影片六《蒙娜麗莎的微笑》Mona Lisa Smile

上世紀中葉,美國馬薩諸塞州被譽為“沒有男子的常青藤”的威斯理女子學院,新來了位名叫凱瑟琳·沃森的藝術史老師,她美麗、成熟、自信,擁有開放的自由思想,立志要把新思想傳授給學生們。但在當時,美國封建保守思想仍非常嚴重。威斯理的教育不是教她們如何獲得知識和智慧,而是把學生今後的婚姻定義為教育是否成功的標準。凱瑟琳來到這裏後,沒有像其他老師那樣沿襲該校的傳統教學風格,而是大膽地去挑戰傳統,鼓勵學生髮掘自己的興趣,並且支持他們去實踐自己的想法。她的做法不僅受到了一些大户人家女兒的挑戰,而且受到家長、學校各方的質疑和責難。但是她憑藉堅定的信念頑強地堅持了下來,最終贏得了學生們的尊敬和愛戴。

職場會計人啟示:只有堅持到底,才能笑到最後。

世界上所有那些看似不可能的改變,都是由人促成的。只要你堅持自己的目標不放棄,就可能看到奇蹟的發生。嚴格地説,我們每個人都沒有發揮出自身的各種極限。限於習慣、主觀認知等原因,我們每個人一生中都可能浪費掉自己這樣或那樣的一些潛能。很多時候我們覺得挺不過去了,其實那並不是真實的狀態。只要咬咬牙堅持下去,你會發現多數情況我們都能夠挺過去,我們其實比自己想象得要強大得多!只有堅持到底,我們才能最大限度地發現我們自己的潛能,才能笑到最後。

必看影片七《伊麗莎白鎮》Elizabeth town

德魯是一家國際頂尖運動鞋品牌的首席設計師,才華橫溢的他是老闆的寵臣。然而,他花費了8年的時間廢寢忘食地研發的新產品,因致命問題被回收,公司頃刻間將承擔近10億美元的鉅額損失!職場的幸運兒頓時跌入萬丈深淵……德魯徹底絕望了,甚至準備一死了之。恰逢此時,妹妹來電話説,爸爸死了-回老家時突然心臟病發作而死!真是禍不單行,德魯被突然降臨的厄運打懵了。在去機場的路上,媽媽提醒他:你爸爸常説什麼來着?德魯和媽媽、妹妹齊聲道:“假如這麼做行不通,一定還有別的辦法!”在飛機上,德魯邂逅了樂觀、開朗的空姐克萊爾。克萊爾對德魯説:你想變得偉大嗎?那就鼓足勇氣去面對失敗,讓人們看到你還能笑得出來—那才是真正的了不起!

職場會計人啟示:這麼做行不通,一定有別的辦法。

失敗只是表明沒有成功而已。無論是多麼慘痛的失敗,其實都不是世界末日。很多時候,我們應該學會放下——放下那些令我們感到絕望無助的情緒。因為任何事情,假如這麼做行不通,一定還有別的辦法——人生的路,絕對不止一條!這道理聽上去很簡單,但做起來卻不容易。人們順利的時候很容易保持高昂的氣勢,但是大難當頭卻難保不氣餒、不放棄。但是絕望只會令人感到更加無助,並不能幫我們走出低谷。大難當前不妨試着笑一笑,你會發現:冬天過後,春天一定再來。

必看影片八《一往無前》Walk the line

與其説電影《一往無前》是搖滾音樂名人強尼·卡什的傳記片,不如説是他與一個女人的愛情篇章—影片不只展現了強尼。卡什從一無所有到成就非凡,展現了他與貧寒的出身抗爭、與折磨人的毒癮抗爭的故事,更生動地演繹了那個改變他命運的女人與他之間曲折又感人的愛情。那個影響了強尼。卡什的瘦小、獨立、堅強的非凡女人,正是著名的鄉村音樂歌手瓊。卡特。瓊在上世紀五十年代,就能夠不理會世俗的偏見,結兩次婚,分別為兩個丈夫生了孩子,甚至還獨自一人坐在擠滿了男樂手的車裏到處巡演……她的思想和行動都超前於那個時代,可以説,沒有她就沒有功成名就的強尼。卡什。影片中,瓊。卡特用自己的一生告訴人們:女人,你的名字不是弱者。

職場會計人啟示:永遠記得,你的名字不是“弱者”。

當社會或者男人習慣於把“弱者”二字強加在女人身上,我們自己千萬不要被這種習慣思維所暗示或蠱惑。要知道,無論男人還是女人,都會有強有弱,女人並非天生的弱者。實際上,女性的韌性和耐力,是一股不可低估的強大力量。相信自己有能力從困境中突圍而出,相信自己有能力做到別人認為你永遠不可能做到的,永遠不以弱者定位自己的人,才能成為最大的贏家。

必看影片九《托斯卡納豔陽下》Under tuscan sun

女主角法蘭西斯·梅耶絲是一位美國大學教授兼作家,因為婚姻失敗和靈感枯竭的雙重打擊,心灰意冷地來到意大利旅行。在陽光明媚的托斯卡納鄉間,滿山遍野綻放着向日葵,空氣中瀰漫着葡萄的香氣……梅耶絲心血來潮地買下了托斯卡納鄉下的一幢有着300年曆史的老宅,而她當時的心境,恰如這棟破敗陰霾、滿目瘡痍的大房子。在整修老宅別墅的過程中,梅耶絲結識了許多淳樸的朋友,體會到了都市裏難得一見的鄉間生活情趣。日復一日,老宅子整修一新,階下鋪滿光滑圓潤的鵝卵石,牆角遍佈着各種花草,樹樁搭建的葡萄架像一個拱門,露天的陽台更可以將周圍的美景盡收眼底…… 梅耶絲愛上了這裏的簡單生活,心情像托斯卡納的天氣一樣,變得明豔晴朗起來。

職場會計人啟示:天無絕人之路,世外桃源是存在的。

在這個世界上,每個人都能夠以不同的方式去生活。正所謂天無絕人之路,條條大路通向快樂人生。世外桃源是存在的,就看你想以怎樣的方式生活。但無論如何不要忘了,要以一種孩童般的純真對待生活,不要迷失在成年人複雜的泥沼裏。古人道“有境界者,則自成高格”,人生最高的境界,其實就是純真自然。

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