街道工作例會制度

為建立廉潔高效、實幹有序的行政工作機制，確保街道各項行政工作任務的完成，特建立本制度。

一、行政主任例會

1、圍繞貫徹區政府工作部署及落實街道年度重點工作目標，研究確定各分管主任一個時期（月、季）的重點工作，確定工作完成的時限、推進的措施、達到的階段性目標或取得的階段性成果。

2、總結經驗教訓，研究工作運行中存在的問題、困難以及工作目標調整的情況，制定解決問題的補助措施。

3、彙報或提出貫徹市、區政府重要工作佈署的意見、辦法、方案，協調解決各分管主任工作配合問題；研究處理各分管主任工作運行中遇到的熱、難點問題、突發事件及完成區街領導交辦的各項臨時性工作情況。

4、彙報各分管科室工作運行情況，包括科長、科員履行職責、工作效能、廉潔自律、遵紀守法、聯繫羣眾、工作績效等情況。

5、行政例會原則上半月例會一次，遇有特殊情況隨時召開會議。時間為每月1日、15日（逢雙休日、節假日特殊情況順延，由黨政辦提前通知）；各行政主任參加例會前應做好充分準備，對所需研究的問題至少提出2套辦法以供領導決策參考。

行政主任例會確定的工作事項如無極特殊情況，必須強力推進，按期完成。

6、行政主任例會參加人員為各行政副主任、分管行政工作的相關領導、行政辦主任，以及由街道主任臨時指定的`機關工作人員。黨委書記列席會議。

7、會前行政主要領導與黨委主要領導溝通會議主要議題。會議堅持民主集中制原則，集思廣益，充分發表意見，形成會議決議後，任何個人無權改變決議的原則和立場。

二、行政科長例會

1、彙報上月份落實年度工作目標責任狀的進展情況，包括各項指標完成的程度，各項重點工作推進的速度，為做好採取了哪些措施，還有哪些困難和問題需要領導協助解決，完成工作目標還有哪些好的想法和措施。

2、彙報上月份行政例會確定的各項工作完成情況以及日常工作運行情況，有哪些工作取得了好的社會效益和經濟效益，受到市、區有關部門的肯定和表揚，有哪些先進典型和好的經驗做法；有哪項工作因主、客觀原因影響而被市、區有關部門通報批評；有哪項工作需要街道領導在人力、財力、物力上給予必要的支持。

3、彙報在開展各項工作中發現和了解到的社情民意及社會熱點、難點、焦點問題。

4、彙報本科室自身建設的情況，包括遵守和執行考勤、衞生、財務、學習、會議等辦事處各項規章制度的情況；科室內部工作關係、團結合作、爭創一流業績情況。協調和處理各社區和基層羣眾關係的情況，以及工作信息蒐集、交流、反饋的情況。

5、行政例會時間為每月28日，遇休息日或特殊情況順延，由行政辦事前通知。參加人員為具有行政職能的科室及部門的科長、負責人，各科室主管主任或領導以及由行政主任指定的參加會議的工作人員。

所有參加會議人員要安排好工作，按時到會，自覺遵守會議紀律，不得請假，行政科長例會的通知及會務由行政辦負責。各科室彙報材料以書面形式報行政辦彙總。

6、行政科長例會確定的工作事項，主管主任、各科科長、負責人必須協力完成，務期必達。

各科室對未按時完成的工作和未能完成的目標要作出書面説明並提出補救措施。

2015年5月25日

街道工作例會制度 [篇2]

為了建立廉潔高效、實幹有序的行政工作機制，確保魏寨街道綜合執法各項工作任務的完成，特制定本制度。

一、每月召開一次領導小組聯席會議，形成執法合力；每兩週召開一次領導小組辦公室工作例會，定期研判違法違規行為。

二、主要針對在執法過程中發現的問題，落實責任，解決問題，制止違法違規行為。

三、組織執法人員業務學習，提高依法行政水平。

四、與會人員必須按時參加會議，如遇特殊情況無法參加，應履行請假手續；無故不參加會議兩次以上者，將向所屬單位通報。

五、與會人員必須遵守會場紀律，做好會議筆記。

六、與會人員要認真落實會議精神及內容，切實落實崗位責任制度。

魏寨街道綜合執法領導小組辦公室

街道工作例會制度 [篇3]

一、街道社區教育工作領導小組定期召開全體成員會議，總結、研究、部署街道以及所屬各社區教育工作，年度不少於2次。

二、各社區和各單位教育工作領導小組也必須定期召開專門會議，每年不得少於4次（每季度各召開一次），其中一季度研究制定年度教育工作計劃，四季度進行年度教育工作總結。

三、街道社區教育中心專職工作人員，至少每月召開一次工作例會，研究本月工作安排和教學計劃。

四、各級例會內容：主要包括傳達上級文件和領導指示精神，彙報和總結前階段工作，制定和佈置下階段工作，對工作中的重點和難點，要及時溝通，及時交流，及時總結，以確保各級教育工作正常開展。

五、街道社區教育工作領導小組，還必須經常組織有關人員學習社區教育理論，研究和探索社區教育工作規律。

六、街道和社區各級教育工作領導小組度必須按時召開例會，並做好會議記錄，成員若有事不能參加會議，必須履行請假手續。