裝修公司項目經理崗位職責（精選12篇）

隨着社會一步步向前發展，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責是組織考核的依據。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編整理的裝修公司項目經理崗位職責（精選12篇），歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

裝修公司項目經理崗位職責1

1.遵守公司與工程部的各項規章制度，嚴格按制度辦理。

2.認真領會和貫徹工程部經理及設計師對本工程制訂的整體方案和技術措施，對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關。

3.參與工程進度計劃與工程成本計劃的編制，提出合理性建議，做好工程施工前的各項準備工作。

4.嚴格按編制確定的工程進度計劃組織施工，及時檢查施工日誌、考勤記錄，對照計劃，做出總結和調整，及時上報經理，並根據完成工作量報設計師審核後申請業主支付工程進度款。

5.控制工程費用開支和成本核算，對照工程進度計劃，及時申請工程材料的配送，施工設備的進場，施工人員的安排，採購工地急需的零星輔料。

6.對本工程的工程質量全面負責，嚴格按施工程序組織施工，領導員工按圖紙、施工規範進行操作，總結工程質量、工藝上的各種經驗。

7.對工程中的需業主、確認同意和變更、調整，及時向經理、設計師彙報並催促答覆以免影響工期，對工程上的疑點問題提出自己的建議。

8.積極配合公司各部門工作，認真執行質量規定及各種技術措施，組織工程質量自檢，督促工程驗收。

9.組織落實施工現場安全管理工作，嚴禁員工違章作業，發生安全事故積極取有效措施，及時上報經理。

10.遵守管理單位的相關規定，文明施工，樹立工程部形象。

11.完成公司經理安排的其他臨時工作。

裝修公司項目經理崗位職責2

一、裝修公司項目經理應服從工程部安排，接受工程部的監督管理，遵守公司規章;

二、項目經理應引導施工人員接到項目任務後，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內容，核實現場尺寸及工程量的測算等工作，並瞭解該合同的有關重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監申請相對應的工班，明確工期和人數;

三、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質量要求，建立一對一責任，確保工程質量和進度;

四、項目經理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客户簽字的地方全部簽字明確責任;

五、項目經理應與客户做好溝通並領會客户意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準備好垃圾袋，對進場的'各種員工進行安全、質量、文明施工交底;

六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領退制度，對不符合質量規格的材料堅決拒收，材料進場需要客户簽字的必須與客户約好時間做好籤字工作，因材料出現的問題由項目經理負責;

七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促，並做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設，走向位置正確記錄;

八、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、及時籤復項目變更聯繫單;

九、做好施工現場安全生產，不準在無安全保障情況下工作，嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度文件;

十、做好施工項目計劃安排，對材料採購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在合同工期內順利完成;

十一、各項驗收前，首先項目自檢，質量確認無缺陷，場地清理乾淨，上報質檢部複查。竣工驗收的條件是：產品質量達到合格，做到燈亮、水通、潔淨無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客户及公司有關部門一起進行竣工驗收，並辦好交工手續，達到客户滿意;

十二、做好售後服務工作，交工驗收後與客户繼續保持聯繫，並進行追蹤回訪。

裝修公司項目經理崗位職責3

1、發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規範要求施工;

2、根據施工形象進度計劃，對各分區域月度計劃認真執行,確保形象進度與施工進度同步;

3、根據各作業面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調動人員加班完成;

4、根據生產計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現場上合理使用，科學按排各專業工種施工銜接，負責好日常工作;

5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴格執行公司的各項規章制度，配證上崗，統一着裝，進入施工現場戴好安全帽;

6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業主、總包方、監理公司，質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，並做好籤證。

裝修公司項目經理崗位職責4

1、按施工進度計劃的要求，安排施工隊的工作，並對施工隊進行安全、施工做法技術交底的實施、監督、檢查。

2、負責按該工程的成本控制計劃的實施、監督、檢查。

3、按施工規範要求對安全、質量核對。

4、負責對工地的文明施工要求工作的實施、監督、檢查。

5、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量。

6、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，並執行公司的指令。

7、負責對本項目工程完工後的工作總結。

裝修公司項目經理崗位職責5

1、負責公司的工裝項目的組織與管理；服從公司現場的管理制度，並確保公司制度和流程有效執行；

2、協助項目經理組織協調管理工程主管等工程部人員；不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平；

3、主導項目培訓課程開發及崗位培訓工作；

4、擬定工程運行計劃及監督工程開展情況，確保工程順利進行；

5、定期檢查工程進度計劃情況，組織彙總和編制工程統計表；

6、不定期做項目總結，收集施工過程案例；

7、參與工程部團隊建設及制度建設。

裝修公司項目經理崗位職責6

1、確定項目的質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系；

2、負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的統籌管理；對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏；保證項目順利推進；

3、負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬；

4、制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續，確保竣工驗收順利進行；

5、負責竣工驗收後，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。

裝修公司項目經理崗位職責7

1、配合項目經理完成工程項目現場監督與管控；做好安全與現場管理工作；

2、根據項目經理交代的任務在施工現場協調施工人員處理施工事項；

3、配合公司按照相關管理制度、操作規範和進度要求約束現場施工人員；

4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度；

5、建立工裝或室內裝飾等進度記錄和台賬，做好相關資料的整理與交接存檔工作；

裝修公司項目經理崗位職責8

1、負責控制工程施工的工期、質量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作；

2、監管工地現場，對工程項目實施計劃和進度進行檢查及記錄；

3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作；

4、控制施工工期，認真及時做好各個項目的實地驗收；

5、對施工班組的勞動力、進度進行跟蹤、做好竣工決算工作。

裝修公司項目經理崗位職責9

1、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計劃；

2、隨時跟進施工進度，適時調整工作節點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優質完成；

3、組織編制項目工程質量目標設計和工程創優實施計劃；

4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防範等問題的溝通協調；

5、培訓提高施工人員質量意識，組織施工人員依照交底施工；

6、依據技術質量要求組織分項、分部工程驗收；

7、落實質量目標設計和工程創優計劃；

8、加強施工隊人員的安全意識，文明施工；

9、完成上級下達的其他各項臨時任務。

裝修公司項目經理崗位職責10

1、負責項目的建築室內外防水施工，保證施工安全、質量及進度；

2、熟悉防水工程規範，熟悉施工技術流程，辦理簽證，組織工程的驗收、竣工結算、編制竣工結算單（表）等；

3、編寫施工技術方案、工程預結算、工程驗收、檔案管理；

4、掌握項目進展情況，與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋。

裝修公司項目經理崗位職責11

1、參與、配合項目業務、投標工作。組建項目班子，並負責指導、安排、督促、考評各個項目管理崗位在施工過程中的工作。

2、主持編制施工組織設計等施工指導性文件和生產施工計劃；負責實施項目的質量技術標準和措施，對施工圖紙和放線複核確認。

3、對關鍵工序、特殊工序和質量通病，編寫作業指導書，進行交底和再確認。負責工程人工費，材料款結算工作，協助預算人員編制工程決算。

4、負責現場簽證、設計變更的協調工作，負責核定各種材料用量、參與材料驗收、進場計劃和損耗控制。

5、負責工程項目的具體實施，包括設計、預算的參與。負責項目的竣工驗收、物業移交以及結算審計工作。

裝修公司項目經理崗位職責12

1、負責項目裝修工程的現場施工管理和設計優化等工作；

2、負責編制裝飾工程施工組織設計、專項方案、施工進度計劃表等技術工作；

3、對裝飾專業設計階段提出設計建議並配合協調裝飾工程項目中的設計、施工問題等，負責裝飾各階段工程驗收和竣工備案。

4、完成上級交辦的其他任務。