如何通過福利激勵員工
眾所周知,薪酬福利是企業或者公司給員工們發放的報酬,以及給有貢獻的員工的補助,薪酬福利是每個員工都關注的問題,也是提升員工滿意度的關鍵因素之一。在這其中,發揮主要作用的當然是薪酬,但是對於福利的重要性也不容忽視。 在現代職場中,福利已經被越來越多的員工和求職者所重視,作為企業的HR更是需要明白福利的重要性,懂得如何運用福利最大限度的激勵自己的.員工,從而讓他們為企業的發展做出更大的貢獻。那麼到底如何做才能讓福利的激勵作用更好的?
一、確定福利政策 企業採取福利措施,目標是使員工行為與企業行為保持高度一致,有效地將廣大員工團結在一起,羣心羣力,實現企業利潤最大化。福利從本質上講又是一種補充性報酬,既然是報酬,應當以員工支付合理勞動為對價。因此,一項企業福利政策,應當向員工表達和傳遞下述信息:
1、員工福利與企業績效相掛鈎
2、員工福利與個人工作表現及貢獻相掛鈎。
二、區分福利層次 要按對企業貢獻程度,將福利設定不同的等級層次。要規定什麼樣的福利屬於保障性福利,是全體員工都應享有的,什麼樣的福利屬於績效性福利,只有工作績效達到時才能享有,而且達到不同的績效,享受不同的績效福利。
三、合理增減福利項目 企業績效隨着市場環境變化會有起落,企業的福利一定要及時反映企業績效的變化。企業績效轉好,應當適時地增加一些新的福利項目;企業績效下降了,也要相應地暫時性裁減部分福利項目。通過員工福利變化,要讓員工感知企業生存的變化,取得員工對企業的認同感,培養員工和企業生命息息相關的潛意識。
四、嘗試特色福利 企業必須搞自己的特色福利,有特色才有吸引力。企業有能力增加福利投入時,可以本着“人無我有、人有我精”的原則,設定福利項目。如果在福利投入既定不變的情況下,則要秉着“集中使用投資”的原則,創新一些不苟同於別的企業的福利項目,保持福利的新穎特徵。五、採用自助式分配 不同員工有不同的需要,福利分配應當充分尊重員工的需要,採取“自助餐”式的福利分配方式是最好的選擇,對員工和企業兩全其美。員工可以發揮主動性,盡己所需,企業不用強迫,收效顯著。中國薪酬調查網提示:不過這種方式需要企業有能力提供可選擇的多樣化方案。
-
建築項目資料員崗位職責(精選17篇)
在我們平凡的日常裏,崗位職責起到的作用越來越大,制定崗位職責有利於提高工作效率和工作質量。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,以下是小編收集整理的建築項目資料員崗位職責(精選17篇),希望能夠幫助到大家。建築項目資料員崗位職責篇11、參加工程圖紙會審...
-
員工大會策劃方案(精選8篇)
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是在案前得出的方法計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編收集整理的員工大會策劃方案,歡迎閲讀與收藏。員工大會策劃方案篇1為總結好今年的工作,安排部署好明年工作;展現公司日新月異...
-
中秋節的活動策劃方案
為確保事情或工作順利開展,通常會被要求事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編精心整理的中秋節的活動策劃方案,希望能夠幫助到大家。中秋節的活動策劃方案1一、活動目的通過形式多樣、豐富多彩的活...
-
人力資源下一步工作計劃範文(精選13篇)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,一定有不少可以計劃的東西吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的人力資源下一步工作計劃範文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。人力資源下一步工作計劃1一、人力資源規化1、在企業...